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Introdução à Macroeconomia. Danilo Igliori Desemprego

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Academic year: 2021

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Introdução à Macroeconomia

Danilo Igliori

(digliori@usp.br)

Desemprego

(2)

Taxa natural de desemprego

• É a taxa média de desemprego em torno da qual a economia flutua (equilíbrio).

• Em uma recessão, a taxa de desemprego sobe acima da taxa natural.

• Com forte crescimento, a taxa de desemprego cai abaixo da taxa natural.

(3)

Um modelo para a taxa natural de desemprego

L = força de trabalho

E = empregados

U = desempregados

(4)

Hipóteses:

1. L é fixo (exógeno).

2. A cada momento do tempo,

s = fração dos empregados que deixam

seus empregos voluntariamente ou não

(taxa de separação)

f = fração dos desempregados que

encontram um emprego (taxa de obtenção)

(5)

Transições entre emprego e desemprego

Empregados

Desempregados

f

(6)

Condição de equilíbrio de longo prazo

• Dizemos que o mercado de trabalho está

em equilíbrio de longo prazo se a taxa de

desemprego for constante.

• A condição para que isso ocorra é:

(7)

Taxa de desemprego de

equilíbrio

f U

= s

E

= s

(L – U )

= s

L – s

U

Resolver para U/L:

(f + s)

U = s

L

U

s

(8)

Implicação

• Uma medida de política pública só reduzirá

a taxa natural de desemprego se reduzir s ou

aumentar f.

(9)

Por que existe desemprego?

• Se achar um emprego fosse imediato (f = 1),

os períodos de desemprego seriam

curtíssimos, e a taxa natural rate seria

próxima de zero.

• Duas razões para f < 1:

1. procura por emprego 2. rigidez de trabalho

(10)

Procura por emprego e desemprego friccional

• Causado pelo tempo de procura por um novo emprego • O desemprego é apenas friccional se os salários são

flexíveis e existem empregos suficientes para todos • Causas:

– Trabalhadores possuem habilidades e preferências diferentes

– Empregos requerem habilidades/experiências diferentes

– Mobilidade geográfica tem custos

– Fluxo de informações sobre vagas e candidatos é imperfeito

(11)

Mudanças setoriais

• Mudanças na composição da demanda por trabalho entre setores ou regiões.

• Por exemplo, com a desvalorização cambial, a demanda por trabalho pode crescer em setores

exportadores e diminuir em setores importadores, gerando desemprego friccional.

(12)

Dinâmica setorial de longo prazo

• Agricultura • Manufatura • Serviços

• Nota: pequenas mudanças setoriais podem gerar

desemprego friccional. No entanto, mudanças maiores podem desencadear desequilíbrios mais permanentes.

(13)

Políticas Públicas

Agências de emprego: disseminam informação sobre abertura de vagas para facilitar o encontro entre

firmas e trabalhadores.

Programas de treinamento: ajuda trabalhadores sem emprego a se requalificarem.

(14)

Seguro desemprego (SD)

• Em geral o SD paga uma parte do salário de um

trablhador por um período limitado após a perda do emprego.

• SD aumenta o tempo de procura por emprego pois

diminui o custo de oportunidade de estar desempregado e a urgência de se encontrar um novo emprego

• Resultado: quanto melhor e mais longo for o SD, maior deverá ser a duração média do desemprego.

(15)

• Ao permitir aos desempregados procurarem

um novo emprego com mais calma, o SD

pode produzir melhores alocações entre

candidatos e vagas, o que por sua vez pode

contribuir para aumentar a produtividade e a

renda do trabalhador.

(16)

Desemprego e rigidez salarial

L W/P Oferta Demanda W/Pf Lm D

Desemprego estrutural: o desemprego gerado pela rigidez salarial e o desequilíbrio entre oferta e demanda.

(17)

Razões para rigidez salarial

1.

Salário mínimo

2.

Sindicatos

(18)

1. Salário mínimo

• A taxa de desemprego é maior que a

associada ao desemprego friccional.

• Entretanto, devemos notar que muitos

trabalhadores ganham mais que o salário

mínimo (e portanto o desemprego deles não

pode ser explicado pelo nível do salário

(19)

2. Sindicatos

• Sindicatos fortes possuem poder de barganha nas negociações salariais.

• Se os acordos envolverem níveis de salários acima dos de equilíbrio poderemos ter desemprego acima do

(20)

3. Teoria do salário eficiência

• A teoria sugere que maiores salários podem aumentar a produtividade por:

– Atrair candidatos com maior qualificação – Aumentar o esforço dos trabalhadores

– reduzir o turnover

– Melhorar a saúde dos trabalhadores

• Assim firmas pagariam salários acima do equilíbrio, aumentando a produtividade mas reduzindo o nível de emprego e gerando desemprego!

(21)
(22)
(23)
(24)

Condição do emprego (a/a)

-2.00% 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% Jan -07 Ju n -07 N o v-07 Ap r-08 Se p -08 Fe b -09 Ju l-09 De c-0 9 Ma y-1 0 Oct-10 Ma r-11 Au g-11 Jan -12 Ju n -12 N o v-12 Ap r-13 Se p -13 Fe b -14 Ju l-14 -16.00% -14.00% -12.00% -10.00% -8.00% -6.00% -4.00% -2.00% 0.00% 2.00% 4.00% Ja n -07 Ju n -07 N o v-07 Apr-08 Se p -08 Fe b -09 Ju l-09 De c-0 9 Ma y-1 0 Oct-10 Mar-11 Au g-11 Ja n -12 Ju n -12 N o v-12 Ap r-13 Se p -13 Fe b -14 Ju l-14 -3.00% -2.00% -1.00% 0.00% 1.00% 2.00% 3.00% 4.00% 5.00% 6.00% 7.00% Jan -07 Ju n -07 N o v-07 Ap r-08 Se p -08 Fe b -09 Ju l-09 De c-0 9 Ma y-1 0 Oct-10 Ma r-11 Au g-11 Jan -12 Ju n -12 N o v-12 Ap r-13 Se p -13 Fe b -14 Ju l-14 Formal Informal Conta-própria

Fonte: IBGE e BTG Pactual S.A.

-2.0% -1.0% 0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% ja n -07 ju n -07 n o v-07 ab r-0 8 se t-0 8 fe v-09 ju l-0 9 d ez-09 m ai-10 o u t-1 0 m ar -11 ago -11 ja n -12 ju n -12 n o v-12 ab r-1 3 se t-1 3 fe v-14 ju l-1 4 d ez-14

População ocupada (a/a)

(25)

Caged acumulado no ano - setores

Total 178 250 395 179 11 485 175 33 84 -187 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Indústria 85 86 177 198 177 254 149 71 35 -145 -200 -150 -100 -50 0 50 100 150 200 250 300 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 390 337 405 382 297 520 369 270 208 125 0 100 200 300 400 500 600 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Construção Comércio

(26)

Caged acumulado no ano - setores

570 522 587 648 500 864 786 502 409 373 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1,000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 90 104 143 153 102 66 125 59 43 43 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Serviços Agro

Referências

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