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REUNIÃO APIMEC São Bernardo do Campo (SP) Jun/2019

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Academic year: 2021

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REUNIÃO APIMEC

São Bernardo do Campo (SP) Jun/2019

(2)

AVISO

Eventuais declarações que possam ser feitas durante esta apresentação, relativas às perspectivas de negócios da Empresa, projeções e metas operacionais e financeiras, constituem-se em expectativas e premissas da Diretoria da Mangels Industrial S.A., bem como em informações atualmente disponíveis. Considerações futuras não são garantias de desempenho, envolvem riscos e incertezas e dependem de circunstâncias que podem ou não ocorrer.

O público deve compreender que condições econômicas gerais, condições da indústria e outros fatores operacionais, podem afetar os resultados futuros da Empresa e podem conduzir a resultados que diferem, materialmente, daqueles expressos em tais considerações.

(3)

Fábio Mazzini Diretor Geral E-mail: f.mazzini@mangels.com.br

PALESTRANTE

(4)

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

INFORMAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

PROJETOS MOTIVACIONAIS

(5)

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

(6)

A MANGELS EM NÚMEROS 10 unidades de negócios 1.767 colaboradores* *2018 R$ 591 MM Faturamento bruto/ano*

(7)

A MANGELS NO BRASIL CSA MANAUS REQUALIFICADORA GOIÂNIA REQUALIFICADORA BAHIA

RODAS + CILINDROS + TANQUES + REQUALIFICADORA + EIXO-V TRÊS CORAÇÕES

ESCRITORIO COORPORATIVO - SBC E REQUALIFICADORA PAULÍNIA REQUALIFICADORA

E CENTRO DE DESTROCA ARAUCÁRIA REQUALIFICADORA

CANOAS

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PRINCIPAL UNIDADE - MG

400 mil m

2

ÁREA TOTAL ÁREA CONSTRUÍDA 1 2 RODAS

39 mil m

2 VASILHAME GLP RESERVATÓRIO DE AR EIXO TRASEIRO

31 mil m

2 1 2

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TRANSPARÊNCIA, CORAGEM, HUMILDADE E CONFIANÇA.

VALORES

SER A 1ª OPÇÃO DOS

CLIENTES,COLABORADORES E FORNECEDORES.

MISSÃO

MISSÃO E VALORES

(10)

INSTITUCIONAL

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LINHA DO TEMPO 1928 Baldes de água galvanizados 1958 Rodas Automotivas Aço Cilindros GLP 1938 1989 1995 Requalificação Botijões Rodas Automotivas Alumínio (OEM) 1998 Aços relaminados 1968 Rodas Automotivas Alumínio (After Market) 2008 CSA Manaus 2018 2016 Turn Around 2013 Recuperação Judicial Produção exclusiva OEM 2011 2012 Fechamento fábricas de aços SBC e galvanização Saída da RJ 2017 2019 Novo galpão, Nova linha de pintura 11

(12)

MANGELS 90 ANOS

COMEMORAÇÕES 90 ANOS MANGELS (evento com clientes, fornecedores e colaboradores)

(13)

MANGELS 90 ANOS SALÃO DO AUTOMÓVEL - SP Novembro/2018 Pesquisa apresentada no ABX19: 42% dos visitantes no Salão do Automóvel, possuem carro antigo. 13

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MANGELS NA MÍDIA E PUBLICAÇÕES

REVISTA VALOR ECONÔMICO (MANGELS entre as 1000 maiores empresas no Brasil) Posição 896º - Edição: 2018

REVISTA AB

(Edição homenagem parceria Mangels e Toyota) Edição: março/2018

REVISTA AUTOMOTIVE BUSINESS

(MANGELS comemora 90 anos de história) Edição: outubro/2018

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MANGELS NA MÍDIA E PUBLICAÇÕES

REVISTA AUTODATA

(MANGELS investe em inovação e reconquista clientes) Edição: maio/2019

MOTO HONDA PREMIA SEUS MELHORES FORNECEDORES https://www.autodata.com.br/noticias/2019/06/10/moto-honda-premia-seus-melhores-fornecedores/29034/?utm_source=akna&utm_medium=email&utm_campaign=Ag%26ecirc %3Bncia+11%2F6 PUBLICAÇÃO AUTODATA Edição: 10/06/2019 15

(16)

SHOREWOOD S.A. TECNOPAR ADMINISTRADORA S.A. MANGELS S.A. MANGELS INDUSTRIAL S.A. MANGELS COMPONENTES

DA AMAZÔNIA LTDA EKOGA & CIA. LTDA

(17)

ESTRUTURA ACIONÁRIA Ações Preferenciais Ações Ordinárias 35,80% 64,20% 100%

Mangels Industrial S.A.

* 1035 acionistas em 31/03/2019. CEF 8,29% José AntônioB. Neto 6,92% Andre R. Beim 5,00% Outros* 24,42% Robert Max Mangels 15,25% Antônio Farina 4,32% Outros 0,08% Mangels S.A. 35,72% 17

(18)

EIXO-V

RODAS RESERVATÓRIOS DE AR

TECNOLOGIA E QUALIDADE SÃO AS MARCAS DA MANGELS.

AÇOS

SEGMENTOS DE ATUAÇÃO

(19)

PARTICIPAÇÃO | RECEITA LÍQUIDA 61% 26% 4% 7% 2% RODAS CILINDROS TANQUES EIXO V AÇOS 2018 19

(20)

PRINCIPAIS CLIENTES

• RODAS • CILINDROS • TANQUES

• EIXO V

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INFORMAÇÕES ECONÔMICAS

E FINANCEIRAS

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CENÁRIO MACROECONÔMICO 2018

Crescimento da economia brasileira – PIB em 2018 1,1% contra 1,0% em 2017.

Redução da taxa de juros.

Crescimento nas vendas do setor automotivo: autos e comerciais leves = 14% / Pesados = 43% / Motocicletas = -0,5 %

(23)

RESULTADOS 2018 0 100 200 300 400 500 2018 2017 RECEITA LÍQUIDA 446 milhões 477 milhões 0 10 20 30 40 50 60 2018 2017 EBITDA 42 milhões 53 milhões

 Receita Líquida crescimento 7%;  EBITDA 26% superior a 2017;  Redução de custos;

 Aumento de produtividade;  Controles rígidos.

(24)

SG&A 83 86 77 53 47 43 42 39 36 0% 4% -10% -31% -13% -9% -2% -6% -9% -80% -60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 M ilh õ e s R$ % V ar iaç ã o a nu a l Início RJ Fechamento fábrica SBC Saída RJ -58,1 %  Redução de R$ 50 milhões no SG&A entre 2011 e 2018 representando 58,1% de variação;

 Fruto da mudança de cultura implementada na Companhia;

 Projetos de Melhorias.  Redução de 27 executivos;

(25)

RESULTADOS 1º TRI 2019 0 20 40 60 80 100 120 140 2019 2018 RECEITA LÍQUIDA 116 milhões 126 milhões 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2019 2018 EBITDA 12,9 milhões 15,3 milhões  Vendas de 8,6% acima de 2018 ;  EBITDA de 17% acima de 2018;

 Efeito de reestruturação de fábrica e redução de gastos gerais de fabricação.  Retomada de clientes;

(26)

CONTROLE DE INVESTIMENTOS

INVESTIMENTOS (EM MILHÕES R$)

PRINCIPAIS INVESTIMENTOS (2013-2019) IMPLANTAÇÃO SISTEMA ERP-SAP INJETORAS FORNO DE TRATAMENTO CÉLULAS DE USINAGEM

9,8

2013

11,2

12,3

12

10,2

17

14,5

2014 2015 2016 2017 2018 2019* • 2ª ESTANQUEIDADE HÉLIO • * Orçado

(27)

AUTOMAÇÕES

Robotização de células de usinagem, afim de aumentar a produtividade e repetitividade do processo. + Produtividade + Padronização + Otimizar MO GANHOS CÉLULAS ROBOTIZADAS 27

(28)

AUTOMAÇÕES

Construção de novos transportadores e bancadas para a preparação de rodas. Transportadores totalmente automáticos e bancadas especiais para facilitar o manuseio de roda.

+ Produtividade + Qualidade + Ergonomia + Segurança

GANHOS

(29)

AUTOMAÇÕES

Nova linha de pintura verniz (poliéster e acrílico), para atender a demanda produtiva.

+ Redução de Transporte de rodas + Melhoria de processo + Qualidade + M.O. + Segurança + Meio Ambiente GANHOS

NOVO GALPÃO E NOVA LINHA DE PINTURA

(30)

VALOR DA AÇÃO MANGELS R$1,83 R$1,44 R$1,23 R$3,03 R$1,20 R$4,35 R$1,38 R$4,50 R$3,00 R$9,40 R$2,85 R$5,27 R$5,10 R$8,00 R$1,00 R$2,00 R$3,00 R$4,00 R$5,00 R$6,00 R$7,00 R$8,00 R$9,00 R$10,00 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 Volume MGEL4 (R$)

(31)

CONHEÇA MAIS SOBRE A MANGELS

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

(32)

PRÊMIO “SPECIAL RECOGNITION – TDB-SBC 60Y CELEBRATION – TOYOTA

2018

(33)

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

1° LUGAR PRÊMIO NHCS – HONDA AUTOMÓVEIS

2018

(34)

MELHOR FORNECEDOR DO ANO – ULTRAGAZ

2018

(35)

CERTIFICADO “LOGISTIC PERFOMANCE CERTIFICATE” - TOYOTA

2019

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

(36)

PRÊMIO DE EXCELÊNCIA EM QUALIDADE E ENTREGA – MOTO HONDA

2019

(37)

PRÊMIO EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO 2018 - HPE

2019

PREMIAÇÕES E RECONHECIMENTOS

(38)
(39)

CELEBRAÇÃO DE NOVOS PROJETOS

(Toyota-Yaris, PSA-C4, FCA-Toro, VW-Polo e Virtus, HPE-Pajero Full) – 2018/2019

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

(40)

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

DIA D 2018/2019

(41)

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

ESCOLA DE FORMAÇÃO MANGELS FESTA TEMPO DE EMPRESA

(42)

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

PROJETO VOLTA DAS AULAS RALLY DE SEGURANÇA

(43)

PROJETO PORTAS ABERTAS

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

OUTDOOR NA FÁBRICA

(44)

ALMOÇO COM RH / CAFÉ COM GESTÃO

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

(45)

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

PREMIAÇÃO MELHORES PROJETOS 2018 PROJETO MANGELS DO BEM

(46)

AÇÕES INTERNAS E PROJETOS MOTIVACIONAIS

EVENTO DIA DA MOBILIDADE ELÉTRICA COLABORADOR NOTA 10

(47)

PARTICIPAÇÕES EM EVENTOS E FEIRAS

LIMA/PERU – MARÇO/2019

34º CONGRESSO DA AIGLP

SÃO PAULO/SP – MAIO/2019

FEIRA INTERNACIONAL DE MÁQUINAS, FERRAMENTAS E AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL

(48)
(49)
(50)

SEGURANÇA DO TRABALHO – EVOLUÇÃO RALLY

LINHA DO TEMPO RALLY DE SEGURANÇA

s 153 Melhorias de Segurança Implementada na Fábrica. MELHORIA DESTAQUE 2018 NÚMEROS APÓS IMPLANTAÇÃO DO RALLY

MELHOR PONTUAÇÃO GERAL DE TODOS OS ANOS 2015/2018

Manuseio das gavetas dos moldes

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Apesar de atender a meta estabelecida, ainda temos oportunidades de melhoria. Fique atento ao Plano de Ação!

Nota : 86%

AVALIAÇÃO GERAL

Resultado Consolidado – Maio/19

Parabéns, Sua área está

Segura, Organizada e Limpa.

Continue assim!!! Observação GRÁFICO 81% 85% 83% 84% 85% 85% 86% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 90% 80% 70% 100% M é d ia 2017 M é d ia 2018 Ja n /19 Fe v/ 1 9 M ar /19 A b r/ 1 9 M ai /19 Ju n /19 Jul /1 9 A go/ 19 Se t/19 O u t/ 1 9 No v/ 19 De v/ 1 9 Resultado Consolidado 80 a 100 Verde 60 a 79 Amarelo Vermelho0 a 59 Meta = 80%

SOL – SEGURANÇA, ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA

(52)

CERTIFICAÇÕES CERTIFICAÇÃO EM JULHO/18 QUALIDADE DE PRODUTO PARA A INDÚSTRIA AUTOMOTIVA GESTÃO DA QUALIDADE (BOTIJÕES) GESTÃO AMBIENTAL

(53)

MEIO AMBIENTE

• A Mangels acredita e pratica conceitos de Responsabilidade Socioambiental, contribuindo para o fortalecimento da comunidade e a propagação dos princípios da ética, justiça e dignidade.

• Para a Mangels, o conceito de desenvolvimento sustentável significa que é preciso atender às necessidades do presente, sem comprometer o atendimento das necessidades das gerações futuras.

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

(54)

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Responsabilidade social baseada em princípios de direitos humanos e leis locais, garantindo os direitos dos trabalhadores e visando uma maior transparência das ações, através de

de representantes internos e canais

(55)

MANGELS INDUSTRIAL S.A.

(56)

ESPAÇO PARA PERGUNTAS

E COMENTÁRIOS

Apresentação disponível no site da Mangels: www.mangels.com.br

(57)

Fábio Mazzini

Diretor Geral E-mail: f.mazzini@mangels.com.br www.mangels.com.br CONTATO 57

(58)

Referências

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