Desenvolvimento de Recursos
Humanos
Benefícios
e
Benefícios
Benefícios sociais
• Determinar critérios padronizados para
aplicação de um programa básico de benefícios sociais, abrangendo os recursos humanos.
• Evidenciar a responsabilidade da empresa
perante seus recursos humanos e a comunidade.
Benefícios
Correspondem a uma série de serviços ou
bens, oferecidos de forma direta ou indireta pelo empregador, que resultam em um ganho ou numa satisfação extra à remuneração.
A vantagem da implantação é que, dentro dos dispositivos legais que regem cada matéria, tais benefícios não base de cálculo de contribuições sociais (FGTS e INSS), nem tem incidência reflexa de encargos trabalhistas (como 13º salário e férias).
Benefícios
• Criar condições e meios indispensáveis
para a manutenção da força de trabalho, dentro de um nível satisfatório de produtividade e motivação.
• Criar condições de competitividade no
mercado de trabalho, visando o
recrutamento de recursos humanos.
• Buscar a manutenção dos recursos
humanos e a possibilidade de redução de “turnover” e absenteísmo.
Benefícios
• Suprir as necessidades básicas dos
recursos humanos das empresas,
assistindo-os na solução de seus problemas individuais, sempre que possível.
• Contribuir para o desenvolvimento pessoal
e bem estar individual.
• Oferecer meios de melhor relacionamento
Tipos de Benefícios :
BENEFÍCIOS ASSISTENCIAIS:
São os benefícios que visam prover o funcionário e sua família de certas condições de segurança e previdência, em casos imprevistos e emergências, fora de seu controle ou de sua vontade.
BENEFÍCIOS RECREATIVOS:
São os benefícios que visam propiciar ao funcionário e seus familiares, condições de repouso, diversão, recreação, higiene mental ou lazer construtivo.
BENEFÍCIOS SUPLETIVOS:
São os benefícios que visam proporcionar ao funcionário outras facilidades, conveniências e utilidades, para melhorar a qualidade de vida.
Benefícios :
Alguns benefícios amparados pela CLT:
• Vale alimentação e refeição; • Cesta básica;
• Assistência médica e odontológica; • Seguro de vida;
• Auxílio creche;
• Assistência funeral; • Vale transporte;
Benefícios
Os planos de benefícios deverão contribuir
para o desenvolvimento de todos, inclusive o da organização.
Os benefícios correspondem a uma série de serviços ou bens, oferecidas de forma direta ou indireta pelo empregador que
tem como objetivo satisfazer às
necessidades pessoais, proporcionando um ambiente mais harmonioso e produtivo.
Definições :
ACORDO SINDICAL:
É o instrumento jurídico firmado entre o
sindicato de uma categoria profissional
e o sindicato patronal, referente a uma
pauta reivindicatória acordada.
Definições :
DISSÍDIO COLETIVO:
É o processo de julgamento, pelas delegacias ou tribunais do trabalho, das dissensões entre patrões e funcionários, referentes a reivindicações não acordadas na mesa de negociações e no prazo regulamentar, através de seus representantes (Sindicato da categoria dos funcionários e Sindicato patronal).
Administração e gestão de pessoal
OBJETIVO:
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
• Determinar critérios para o estabelecimento das relações de trabalho entre as empresas e seus funcionários;
• Atender aos preceitos legais, acordos intersindicais e dissídios coletivos;
• Definir padrões de comportamento nas relações de trabalho;
• Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável;
Os seis processos da gestão de
pessoas :
Agregar pessoas;
Aplicar pessoas;
Recompensar pessoas;
Desenvolver pessoas;
Manter pessoas;
Monitorar pessoas.
Normas ( CLT ) :
HORÁRIO DE TRABALHO:
A fixação do horário de trabalho é de competência das empresas, observada a legislação e os acordos intersindicais ou dissídios coletivos vigentes.
As Empresas devem fixar seu horário de trabalho, de forma a compatibilizá-lo, sempre que possível com os horários das demais empresas, se necessário.
Normas ( CLT ) :
MARCAÇÃO DE PONTO:
Todos os funcionários de empresas estão sujeitos à marcação de ponto, para registro de comparecimento diário, ressalvados os casos de:
Diretor Vice-Presidente, Diretores, Gerentes e Assessores do Vice-Presidente, e cargos que exercem serviços externos, pois estão desobrigados da marcação de ponto.
Normas ( CLT ) :
Ausências:
As empresas consideram como ausências justificadas aquelas previstas no Artigo 473 da CLT – Consolidação das Leis do Trabalho e nos acordos intersindicais ou dissídios coletivos vigentes.
Ausências não justificáveis :
Ausências injustificadas – Art 482 da CLT. São consideradas como falta grave e trarão
como conseqüência à perda parcial, ou total, da jornada diária de trabalho, bem como serão computadas para efeito de férias.
O Departamento de Recursos Humanos é responsável pela emissão e arquivamento das advertências nos prontuários dos colaboradores.
Punições para ausências :
• Para a primeira, segunda e terceira ausência injustificada o colaborador receberá uma advertência por escrito;
• A quarta e quinta ausência injustificada o colaborador receberá uma advertência por escrito e uma suspensão;
• A sexta ausência injustificada o colaborador poderá ser demitido por justa causa, ficando esta decisão a cargo do Departamento de Recursos Humanos, em conjunto com o gestor do colaborador.
Normas ( CLT ) :
Atrasos:
As empresas normalmente adotam como critério de tolerância 5 (cinco) atrasos mensais injustificados, desde que não
excedam a 30 (trinta) minutos
acumulados. A partir deste limite, todos os atrasos, inclusive os constantes do limite de tolerância serão descontados
.
Normas ( CLT ) :
Folha de pagamento e Horas extraordinárias:
As Empresas devem efetuar o pagamento do salário a seus funcionários até o último dia do mês corrente.
As horas extraordinárias realizadas não poderão exceder o limite de duas horas diárias.
Normas ( CLT ) :
Décimo terceiro salário:
A primeira parcela do décimo terceiro salário poderá ser liberada aos funcionários da empresa na época da concessão das férias, desde que a partir de fevereiro, ou em outra ocasião, de acordo com a convenção coletiva de trabalho.
Normas ( CLT ) :
Acidente de trabalho:
Funcionário que sofrer acidente a serviço da Empresa, ou em exercício de atividade específica, que lhe provoque lesão corporal, perturbação funcional que o leve a morte, perda ou redução permanente, ou temporária, da capacidade para o trabalho terá direito a este benefício.
O funcionário acidentado deverá comunicar o fato aos Recursos Humanos - Administração de Pessoal no prazo máximo de 24 horas após o ocorrido, para as providências de praxe.
Normas ( CLT ) :
Auxílio doença:
Este benefício é devido ao funcionário que tiver cumprido o período legal de carência e continua incapacitado para o trabalho.
É responsabilidade da Empresa pagar os salários de funcionário afastado por doença nos quinze primeiros dias do fato, ficando a cargo do INSS o pagamento do 16º dia em diante. O atestado médico fornecido pelo convênio da Empresa, INSS ou por médico do sindicato da categoria profissional a que pertence o funcionário é o documento hábil para que o mesmo faça jus a este benefício. Este documento deverá ser destinado à Administração de Pessoal.
Gestor ficará responsável por comunicar, formalmente, à Administração de Pessoal se caso o funcionário tenha que ficar afastado mais de 15 dias. Esta comunicação deverá ser encaminhada juntamente com o atestado médico comprobatório.
Normas ( CLT ) :
Contrato individual de trabalho:
Nenhum funcionário poderá iniciar suas atividades na Empresa sem antes assinar o contrato individual de trabalho.
Por ocasião de sua admissão será assinado
contrato de experiência por prazo
determinado, cujo período não poderá ser superior a 90 (noventa) dias.
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CLT
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Demais Leis Trabalhistas
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Convenções coletivas de trabalho
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Conselhos ou Assembléias Sindicais
As ações do RH deverão estar de
acordo com...
Planos de Benefícios Sociais
São facilidades , conveniências, vantagens e
serviços que as organizações oferecem aos
seus empregados no sentido de poupar-lhes
esforços e preocupações.
Principais Benefícios e Serviços Sociais
• Transporte de Pessoal • Alimentação
• Assistência Médico-Hospitalar e Odontológica • Seguro de Vida em Grupo
• Planos de Empréstimos Pessoais • Serviço Social
• Assistência Jurídica
• Planos de Seguridade Social ou de Aposentadoria • Grêmio ou Clube
Obs.: Alguns destes benefícios podem ser totalmente assumidos pela empresa ou parcialmente repassado ao pessoal, através de preços
Origens dos Benefícios Sociais
• Exigências dos empregados quanto aos benefícios sociais; • Exigências dos sindicatos e das negociações coletivas;
• Legislação trabalhista e previdenciária;
• Como forma de competição entre as organizações para atrair ou manter os recursos humanos disponíveis no mercado;
• Controle salariais exercidos pelo governo, principalmente no caso de salários elevados;
• Como forma de deduzir de suas obrigações tributárias.
Estão relacionadas com a conscientização da
responsabilidade social da organização e devem-se aos seguintes fatores..
Tipos de Benefícios Sociais
• No exercício do cargo ( como gratificações,seguro de vida, prêmios de produção e etc..);
• Fora do cargo, mas dentro da organização ( lazer, refeitório, cantina, transporte e etc..)
• Fora da empresa ou seja na comunidade ( recreação, atividades comunitárias e etc..)
São planejados para auxiliar o empregado em três áreas de sua vida.
Classificação dos Benefícios Sociais
QUANTO A SUA EXIGÊNCIA
• Benefícios legais
• Benefícios espontâneos
QUANTO A SUA NATUREZA
• Benefícios monetários
• Benefícios não monetários
QUANTO A SEUS OBJETIVOS
• Benefícios assistenciais • Benefícios recreativos • Benefícios supletivos
Necessidades Humanos
Um plano de benefícios deve atender as seguintes necessidades humanas: • de Segurança • Fisiológicas • de Proteção • de Participação • de Reconhecimento • de Aceitação Social • de Prestígio
Critérios para o Planejamento de
Serviços e Benefícios Sociais
• Custo do programa
• Capacidade de pagamento • Necessidade real
• Poder do sindicato
• Considerações sobre impostos • Responsabilidade social
Princípio do Retorno do Investimento
• Benefícios x Produtividade
• Benefícios x Elevação do moral
Princípio da Mútua Responsabilidade
•
Compartilhamento dos custos entre organização e empregadosObjetivos de um Plano de Benefícios
Sociais
• Melhoria da qualidade de vida dos empregados • Melhoria do clima organizacional
• Redução da rotação de pessoal e do absenteísmo • Facilidade na atraçào e na manutençào de recursos
humanos
