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Upgrade do SAP GRC Access Control 10.1 para 12.0 ASUG SIG Auditoria e GRC Abril 2020

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(1)

Upgrade do SAP GRC Access

Control 10.1 para 12.0

(2)

Lições aprendidas no upgrade

GRC-AC 10.1 e melhorias da nova versão

(3)

Palestrante

Vitor Matias

SAP Certified Professional | Basis Hana Administrator | Security and GRC-AC Specialist

8+ anos trabalhando na Vale

Caso de Sucesso: Gestão de Riscos SoD alinhados

com as práticas corporativas de Controles

www.vale.com

facebook.com/valenobrasil

twitter.com/valenobrasil

youtube.com/vale

Nome: Vitor Matias

Área: Information Technology – SAP Hosting

Telefone: 21 3485 6653

(4)

Agenda

Nossa Empresa

Overview do tamanho, capacidade, presencia mundial e práticas de sustentabilidade

Projeto de Upgrade GRC

Motivadores, planejamento estratégico,

cronograma visão macro e benefícios esperados

Lições Aprendidas

Apresentar as principais em relação ao projeto de upgrade e ressaltar recomendações que

(5)

Nossa

(6)

Uma mineradora global.

Empresa com ativos

estratégicos.

Líder mundial na produção

de minério de ferro, pelotas

e níquel.

Somos

a Vale

Ric a rd o T e le s

(7)

Mineração

Temos o compromisso

de manter a nossa posição

de liderança no mercado

global de minério de ferro,

por meio do aumento da

capacidade de produção, do

corte de custos e do controle

da nossa cadeia produtiva.

Ric a rd o T e le s

(8)

Também produzimos manganês, ferroligas, cobre, metais do grupo

platina, subprodutos de ouro, prata, cobalto, carvões metalúrgico e

térmico.

Operamos sistemas logísticos integrados às atividades de mineração,

incluindo ferrovias, terminais marítimos e portos.

Temos participações em ativos de energia e siderurgia.

M a rc e lo Coe lh o

(9)

Visão

Ser a empresa de

recursos naturais

global número um em

criação de valor de longo

prazo, com excelência,

paixão pelas pessoas

e pelo planeta.

Valores

A vida em primeiro lugar.

Valorizar quem faz

a nossa empresa.

Cuidar do nosso planeta.

Agir de forma correta.

Crescer e evoluir juntos.

Fazer acontecer.

Transformar recursos

naturais em prosperidade

e desenvolvimento

sustentável.

Missão

G a b ri e l L o rd ê llo

(10)

Nossa razão

de ser

A mineração é essencial para o

desenvolvimento da sociedade

e da vida moderna. É essencial

para as nossas vidas.

A mineração é a base de uma cadeia que contribui

para o desenvolvimento da sociedade. Está presente

em produtos essenciais ao bem-estar das pessoas.

M a rc e lo Coe lh o

(11)

Ferro

Níquel

Cobre

Manganês

Carvão

(12)

Para atender a demanda mundial

por minério, nossas operações,

nossos laboratórios de pesquisa,

projetos e escritórios estão

presentes nos cinco continentes

.

Nossa

(13)

Projeto

Upgrade

GRC

(14)

Processos Estabelecidos e Volumetria

Contexto

GRC

SAP GRC ACCESS CONTROL 10.1

ARA BRM EAM ARM

UAR (com Melhorias) SoD Review (add-on) Interfaces de Comunicação IdM

45

03

26.000+ usuários SAP

Infraestrutura

GRC -

GLOBAL

Funcionalidades

Ativas

01

Matriz de Riscos SoDs

01

Catalogo de Controles

01

Fluxos IAM

45

Add-on GRC

18+

Links e Conectores

16+

Jobs de Sincronismos

2011 Inicio do uso do SAP

GRC Access Control 10.0

Implantação rump-up

SAP GRC Access Control 12.0

Práticas e

Configurações

Obs. Os módulos

PC/RM não estão ativos

5+

Enhancements GRC

(15)

Cenário de Integração IDM com SAP GRC-AC

SAP GRC Access

Control

Solicitação de acesso SAP

1

ECC Análise de Risco

2

Status do risco

4

Notifica aprovadores

5

Aprovação dono do perfil

7

3

Análise de risco

SAP ECC

Novell IDM

Mitigation

Controls

Database

Gerente seleciona Controle Mitigatório

6

SAP

Concessão do acesso

8

Área de Security e Controles Internos

(16)

Motivadores para Upgrade GRC

PRINCIPAIS

1. Encerramento do suporte SAP GRC 10.x programado para Dezembro de 2020

2. Estratégia corporativa VALE em manter a plataforma SAP atualizada

3. Melhorias e inovações proporcionadas pela plataforma SAP GRC 12.0

4. Melhorar a experiencia dos usuários na utilização do SAP GRC

(17)

Planejamento Estratégico

01

02

03

04

Definição Realizada

Optamos por upgrade Técnico do GRC. Obs.

Foi incorporado ativação ARM para EAM com

interface FIORI (Melhoria durante o projeto)

Inicio do projeto ocorreu em

14/10/2019 com go-live técnico

planejado 26/04/2020

TrustSis Consultoria foi a escolhida por ter

as qualificações técnica exigidas para este

tipo de projeto

Contratação ocorreu em

Setembro de 2019

Opções Estratégicas

Definir estratégia de upgrade GRC 12.0

(Upgrade Técnico (Browfield) ou embutir

as Melhorias)

Determinar melhor momento do

projeto considerando as

particularidades VALE

Definir melhor opção de

implementador com experiência

em ambientes GRC complexos

Realizar a contratação dos

serviços GRC e iniciar o projeto

de upgrade.

(18)

Cronograma do Projeto – Visão Macro

Entrega Início Término out/19 nov/19 dez/19 jan/20 fev/20 mar/20 abr/20 mai/20 jun/20 jul/20 ago/20

01.01-Planejamento 14/10/2019 16/10/2019 01.02-Melhorias - Conectores adicionais 17/10/2019 23/10/2019

01.04-Modelagem 10/02/2020 23/04/2020 01.05-Construção 04/03/2020 30/04/2020 01.06-Validação 14/04/2020 24/04/2020 01.07-Transição 27/04/2020 27/04/2020 01.08-Operação 27/04/2020 04/05/2020 01.09-Encerramento 08/05/2020 18/05/2020 VALE - Upgrade de SAP GRC V12 & Melhorias (Change) 01/04/2020 08/06/2020

Período de atividades BASIS para criação e testes dos ambientes BOLHAS

▪ 8 Meses de Projetos

▪ 4 semanas de suporte pós go-live

▪ + período de melhorias

(19)

MÉT

ODO DE

UPGRA

DE

GRC BR

OWFI

ELD

Copia do Ambiente GRC Produtivo GRC 10.1 para ambiente Laboratório (Ambiente BOLHA GRC-AC 10.1)

▪ Estabelecimento de conexão Ambiente BOLHA GRC-AC 10.1 com ambiente BOLHA SAP ECC ▪ Realizar testes de conexão com os ambiente BOLHAS

Realizar upgrade do plugin GRC-AC nos ambientes SAP conectados com SAP GRC-AC (10 landscapes e 45 sistemas conectados)

Resultado: SAP GRC Access Control 10.1 conectados aos sistemas SAP com Plug-ins GRC12.0

▪ Todos os testes realizados de funcionalidades (Jobs de sincronismo, Analise de Riscos, interfaces

customizadas de conexão com IdM Novell, validação de enhancements GRC, validação do Add-on de SoD Review e UAR, testes de linguagem PT, EN e ES, Criação e Manutenção de Perfis de Acesso, etc).

Equipe Basis inicia planejamento de upgrade dos plugins GRC12 em todos ambientes SAP (10 landscapes e 45 conectados)

Equipe TrustSis Consultoria inicia atividades de upgrade do SAP GRC 10.1 -> SAP GRC 12.0 (ambiente BOLHA)

▪ Todos os testes realizados de funcionalidades (Jobs de sincronismo, Analise de Riscos, interfaces

customizadas de conexão com IdM Novell, validação de enhancements GRC, validação do Add-on de SoD Review e UAR, testes de linguagem PT, EN e ES, Criação e Manutenção de Perfis de Acesso).

▪ Geração de documento de evidencias de testes e rotina de upgrade

Equipe TrustSis Consultoria inicia atividades de upgrade nos ambientes GRC-AC 10.1 (DEV e PRD). Obs. Ambiente BOLHA GRC12.0 será descontinuado

1

2

3

4

(20)

Benefícios Esperados

PRINCIPAIS

1. Novos Dashboards em FIORI para monitoramento de Riscos SoDs

2. Novos relatórios e indicadores

3. Melhor desempenho

4. Solução adaptada para as novas soluções SAP

5. Possibilidade de integração (bridge) com soluções SAP cloud via SAP IAG

6. Firefighter para HANA DB

(21)

Lições

(22)

Lições Aprendidas

PRINCIPAIS

1. Garantir que os ambientes SAP GRC Access Control 10.1 (DEV e PRD) estejam

equalizados (Support package, configurações, enhancements e funcionalidades).

2. Foi requerido aplicar notas de correção para funcionalidades GRC que foram ativadas

apenas durante o projeto. Obs. A consultoria TrustSis constatou que para upgrades no

modelo (Greenfield) não tiveram esse tipo requisito de nota de correção.

3. A estratégia de criação de ambientes BOLHAS para validação dos cenários GRC reduziu

riscos de impacto falhas de conectividade e funcionalidades existentes.

4. Os ambientes de linha de projeto (GRC DEV e PRD) foram mantidos separados até a

validação dos ambientes BOLHAS

5. Contratação da consultoria especializada nas soluções SAP GRC e com experiência em

projetos de complexidade semelhante fez toda diferença para definição estratégica e

execução do projeto.

(23)

Referências

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