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CONSTRUTORES DA INI -PLANO DE AÇÃO-

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Academic year: 2021

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CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-ESQUEMA ADOTADO

ESQUEMA ADOTADO

ANÁLISE DO TERMO DE REFERENCIA PARA IDENTIFICAR:

ANÁLISE DO TERMO DE REFERENCIA PARA IDENTIFICAR: F

F Questões pertinentes aoQuestões pertinentes ao sub sub-grupo CONSTRUTORES-grupo CONSTRUTORES

F

F Entendimento/Comentários sobre cada questãoEntendimento/Comentários sobre cada questão

F

F Determinação da Estratégia de Ação para a questãoDeterminação da Estratégia de Ação para a questão

F

(2)

CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-n

n

QUESTÃO 1: Feição da INI

QUESTÃO 1: Feição da INI

u

u ESTRATÉGIA DE AÇÃOESTRATÉGIA DE AÇÃO

F

F Segmentação dos construtoresSegmentação dos construtores

F

F Inseri-Inseri-loslos na discussão através de: na discussão através de:

– internetinternet –

– audiência públicaaudiência pública –

– workshopworkshop

u

u RESULTADO A SER BUSCADORESULTADO A SER BUSCADO

F

F declaração da opinião média das entidades envolvidasdeclaração da opinião média das entidades envolvidas

F

(3)

CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-n

n

QUESTÃO 24 : Ampliar participação iniciativa privada

QUESTÃO 24 : Ampliar participação iniciativa privada

u

u ESTRATÉGIA DE AÇÃO:ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

F

F Identificar as pequenas e médias empresas na segmentaçãoIdentificar as pequenas e médias empresas na segmentação

geral

geral F

F Identificar os construtores “adormecidos”Identificar os construtores “adormecidos”

F

F Inseri-Inseri-loslos na discussão (como na questão 1) na discussão (como na questão 1)

u

u RESULTADO A SER BUSCADORESULTADO A SER BUSCADO

F

F Identificar Identificar medidas de incentivomedidas de incentivo para uma participação mais ativa para uma participação mais ativa

destas empresas no processo da construção da INI

(4)

CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-n

n

QUESTÕES 25, 28 e 30: Promover a expansão, o

QUESTÕES 25, 28 e 30: Promover a expansão, o

desenvolvimento e a melhoria da INTERNET.

desenvolvimento e a melhoria da INTERNET.

u

u ESTRATÉGIA DE AÇÃO:ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

F

F Discussão com cada segmento para discutir o tema, identificarDiscussão com cada segmento para discutir o tema, identificar

obstáculos e ouvir sugestões.

obstáculos e ouvir sugestões.

F

F Identificar ações que podem ser tomadas na área da ANATEL.Identificar ações que podem ser tomadas na área da ANATEL.

u

u RESULTADOS A SEREM BUSCADOSRESULTADOS A SEREM BUSCADOS

F

F Relação de medidas de ordemRelação de medidas de ordem regulatória regulatória para remover os obstáculos para remover os obstáculos

identificados.

(5)

CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-n

n

QUESTÃO 26 E 27: Remoção das diferenças sociais

QUESTÃO 26 E 27: Remoção das diferenças sociais

u

u ESTRATÉGIA DE AÇÃO:ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

F

F Examinar experiência de outros países na disseminação da INIExaminar experiência de outros países na disseminação da INI

F

F Identificar os segmentos de construtores que podem estarIdentificar os segmentos de construtores que podem estar

envolvidos nesta questão

envolvidos nesta questão F

F discutir com estes segmentos sobre o que pode ser feitodiscutir com estes segmentos sobre o que pode ser feito

u

u RESULTADOS A SEREM BUSCADOSRESULTADOS A SEREM BUSCADOS

F

F Relação de medidasRelação de medidas regulatórias regulatórias que podem estabelecidas para que podem estabelecidas para

este objetivo.

(6)

CONSTRUTORES DA INI

-PLANO DE

AÇÃO-n

n

QUESTÃO 29: Requisitos para aplicações avançadas

QUESTÃO 29: Requisitos para aplicações avançadas

u

u ESTRATÉGIA DE AÇÃO:ESTRATÉGIA DE AÇÃO:

F

F Tomar conhecimento das novas aplicações previstas para aTomar conhecimento das novas aplicações previstas para a INI a nível internacional através de:

INI a nível internacional através de: –

– visitas no exteriorvisitas no exterior –

– trazendo especialistas de outros paísestrazendo especialistas de outros países –

– workshopsworkshops no país no país

F

F Analisar com alguns segmentos deAnalisar com alguns segmentos de contrutores contrutores o impacto das o impacto das

aplicações avançadas na feição da INI

aplicações avançadas na feição da INI

u

u RESULTADO A SER BUSCADORESULTADO A SER BUSCADO

F

(7)

CONSTRUTORES DA INI

-

CATEGORIAS E FUNÇÕES

-n

n GOVERNOGOVERNO

u

u Liderar o Processo de Construção da INILiderar o Processo de Construção da INI u

u Equilibrar o Interesse de todos os ParticipantesEquilibrar o Interesse de todos os Participantes u

u Fomentar a IniciativaFomentar a Iniciativa u

u Estabelecer PadrõesEstabelecer Padrões n

n SETOR PRIVADOSETOR PRIVADO

u

u Projetar, Construir e Operar as RedesProjetar, Construir e Operar as Redes u

u Desenvolver Produtos e ServiçosDesenvolver Produtos e Serviços u

u Fornecer Conteúdo/InformaçãoFornecer Conteúdo/Informação n

n USUÁRIOSUSUÁRIOS

u

(8)

CONSTRUTORES DA INI

-

SEGMENTAÇÃO-n

n Tipo de participaçãoTipo de participação

u

u Fabricantes de equipamentosFabricantes de equipamentos u

u Produtores deProdutores de Softwares Softwares u

u Integradores de SistemasIntegradores de Sistemas u

u Operadores de SistemasOperadores de Sistemas

F

F Grandes BackbonesGrandes Backbones

F

F Provedores de acesso InternetProvedores de acesso Internet

F

F “Portais”“Portais”

u

u Fornecedores de Informações/ConteúdosFornecedores de Informações/Conteúdos u

(9)

CONSTRUTORES DA INI

-SEGMENTAÇÃO-n

n Tipo de entidadeTipo de entidade

u

u Entidades individuaisEntidades individuais u

u Associações de classeAssociações de classe u

u Órgãos de GovernoÓrgãos de Governo n

n Segundo a origemSegundo a origem

u

u Campo da ComputaçãoCampo da Computação u

u Campo das TelecomunicaçõesCampo das Telecomunicações

F

F Telefonia, TV, DadosTelefonia, TV, Dados

u

(10)

CONSTRUTORES DA INI

-PARTICIPANTES-n

n EquipamentosEquipamentos

u

u SiemensSiemens, Alcatel, , Alcatel, LucentLucent, Ericsson, Nortel, NEC (típicos de, Ericsson, Nortel, NEC (típicos de

telecomunicações)

telecomunicações)

u

u Cisco, 3Com, Cisco, 3Com, Bay NetworksBay Networks/Nortel, /Nortel, CabletronCabletron, , AscendAscend,,

Newbridge

Newbridge, , ForeFore, , Xylan Xylan (típicos de comunicação de dados)(típicos de comunicação de dados)

u

u IBM, SUN, HP, IBM, SUN, HP, CompaqCompaq, (típicos de computação), (típicos de computação) n

n SoftwaresSoftwares

u

u Microsoft, Microsoft, OracleOracle, , NetscapeNetscape u

u ArtisoftArtisoft, , Ositis Ositis Software, Software, MatroxMatrox n

n IntegradoresIntegradores

u

(11)

CONSTRUTORES DA INI

-PARTICIPANTES-n

n Operadores - Grandes Backbones e potenciais grandes provedores deOperadores - Grandes Backbones e potenciais grandes provedores de

acesso

acesso

u

u AT&T, MCI/AT&T, MCI/WorldComWorldCom/Embratel, Telesp/Telefónica/Embratel, Telesp/Telefónica u

u GlobalOne, GlobalOne, MetroRedMetroRed, , NetStreamNetStream, Equant, , Equant, ImpsatImpsat u

u TVA, NETTVA, NET u

u NextelNextel, , MetroPhoneMetroPhone, BCP, BCP u

u Distribuidores de energia, gás, mantenedores de rodovias, ferroviasDistribuidores de energia, gás, mantenedores de rodovias, ferrovias n

n Operadores - Provedores de Acesso à InternetOperadores - Provedores de Acesso à Internet

u

u UOL, UOL, NutecNetNutecNet, , UnisysUnisys, IBM, SOL, Mandic, IBM, SOL, Mandic n

n Operadores - Provedores de Sites na InternetOperadores - Provedores de Sites na Internet

u

u GeoCitiesGeoCities, INOVA, , INOVA, RapidSite RapidSite BrasilBrasil n

n Operadores - PortaisOperadores - Portais

u

(12)

CONSTRUTORES DA INI

-PARTICIPANTES-n

n Fornecedores de Fornecedores de ConteudoConteudo/Informação/Negócios/Informação/Negócios

u

u Jornais - Folha, Globo, JT,Jornais - Folha, Globo, JT, u

u Entretenimento- Entretenimento- DisneyDisney, HBO, , HBO, DiscoveryDiscovery u

u Negócios - Negócios - AmazonAmazon, , CDNowCDNow, , CDExpressCDExpress, , BookNetBookNet u

(13)

CONSTRUTORES DA INI

-PARTICIPANTES-n

n Órgãos reguladoresÓrgãos reguladores

u

u CGI-Brasil, ANATEL, Gestores de DomíniosCGI-Brasil, ANATEL, Gestores de Domínios n

n Associações de ClasseAssociações de Classe u u ABRANETABRANET u u ABTAABTA u u ABINEEABINEE u u ABRAFORTABRAFORT u

Referências

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