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TÍTULO: IMPACTOS DA INDÚSTRIA 4.0 NO SETOR DE COMPRAS DAS ORGANIZAÇÕES SÃO BERNARDO DO CAMPO 2020

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Academic year: 2021

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Realização: IES parceiras:

TÍTULO: IMPACTOS DA INDÚSTRIA 4.0 NO SETOR DE COMPRAS DAS ORGANIZAÇÕES SÃO BERNARDO DO CAMPO 2020

CATEGORIA: EM ANDAMENTO

ÁREA: CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS

SUBÁREA: Ciências da Informação

INSTITUIÇÃO: FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO - FASB - FASB I

AUTOR(ES): BARBARA FERNANDA ZAMPIERI MAISTRO, JULIO CESAR NAVARRO MATIAS, BARBARA CRISTINA BARROS DE MELO

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1 RESUMO

Este trabalho aborda os impactos da indústria 4.0 nas empresas, influenciando diretamente nos processos e atividades dentro das organizações, nesse caso em especial o Setor de Compras. Com o objetivo de verificar a influência da indústria 4.0 no setor de compras das organizações, pretende-se identificar os impactos em função dessa implementação da quarta revolução industrial. O tema aborda o benefício que a indústria 4.0 ocasionará após sua implementação. Sua revolução impactará diretamente nos colaboradores que trabalham neste setor, poderá incidir na diminuição do volume de mão de obra para colocação de pedido, e as tarefas que demandavam muito tempo serão atribuídas aos sistemas operacionais que vem acompanhando este novo período. A partir de uma pesquisa quantitativa descritiva, com um questionário com perguntas abertas e fechadas escalares de oito pontos, os sujeitos da pesquisa serão colaboradores do setor de compras das indústrias metalúrgica das cidades do ABC Paulista, os dados serão analisados com o uso da ferramenta SPSS-23, com análise fatorial.

Palavras chave: Indústria 4.0. Tecnologias. Setor de Compras. Colaboradores.

Vantagens.

2 INTRODUÇÃO

A quarta Revolução Industrial surgiu no século XXI, ela está resumida em três fatores que são: a tecnologia avançada, a tecnologia dentro da economia e sociedade e o impacto sistemático entre os países. Essa revolução vem transformando a humanidade e as indústrias, mostrando facilidade no dia a dia das pessoas, modernizando as indústrias e mexendo com a economia do mundo.

Após estes fatos, o Departamento de Compras, que é responsável pela realização de aquisições de materiais produtivos ou improdutivos, através da solicitação do requisitante, com o objetivo de realizar a compra certa, no valor adequado, com a qualidade exigível, de bom trabalho e desempenho, com a escolha do fornecedor adequado com as normas requeridas modificou e modernizou a maneira de realizar as atividades que envolvem o setor de forma a atender e suprir as necessidades operacionais e de produção da organização.

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Com o aumento da necessidade e competitividade dentro das negociações que ocorrem no setor de Compras, a compra que era realizada desde os tempos antigos vem sofrendo alterações, pois foram identificados e enfrentados problemas com materiais, e em épocas anteriores o setor de Compras era considerado o setor mais difícil de uma empresa mesmo que para muitos o ato de comprar superficialmente é simples. Porém essa consideração de fato, é falta de conhecimento pois é realizado nas atividades desse setor, a arte de negociar, cingir aquisições técnicas, ter conhecimento financeiro empresarial e governamental, e ficando responsável por quaisquer consequências que podem ocorrer.

Para os colaboradores que realizam a função de comprador, e que buscam sucesso profissional, é importante ressaltar que essa atividade necessita de um amplo e atualizado conhecimento geral, tanto em sua área quando no mercado nacional e internacional pois variações em qualquer âmbito podem variar o preço do produto e influenciar negociação. Para compradores mediante a novas compras, é necessário ser assertivo e estratégico juntamente com a missão de reduzir problemas decorrentes de produtos de baixa qualidade e viabilizar o aumento do lucro da empresa.

Baseado nesse contexto surgiu o seguinte problema de pesquisa: Qual o impacto a Indústria 4.0 traz para o Departamento de Compras nas organizações? Será aplicado um questionário a colaboradores do setor de compras de metalúrgicas das cidades do ABC paulista.

3. OBJETIVO

O objetivo geral é identificar o impacto a influência da indústria 4.0 no setor de Compras, que abrange diversas negociações que influenciam diretamente com processos estratégicos com a finalidade de buscar redução de custo mantendo também o estoque de produtos com qualidade.

4. DESENVOLVIMENTO

A primeira Revolução Industrial iniciou-se em 1760 a 1840 na Inglaterra, onde foram produzidas as primeiras ferrovias, e passou a existir a primeira máquina a vapor, iniciando a produção mecânica. Segundo Coleho (2016), a segunda Revolução Industrial obteve início na metade do século XIX, entre 1850 a 1870 na Europa. Este século foi marcado por novos progressos na área de indústria química, elétrica

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e aço. Para Hobsbawm (1977), a terceira Revolução Industrial iniciou-se em 1950, com base em técnica de produção à microeletrônica, e em contrapartida as bases mecânica e eletromecânica tais que qualificaram as duas primeiras fases da Revolução Industrial.

De acordo com Coelho (2016), a evolução digital obteve um contínuo crescimento no ramo automobilístico, no que se refere a automação e robotização em linhas de produção. No ponto de vista de Silva e Scoton (2018), as principais tecnologias do mundo digital relacionada à quarta Revolução são: Internet das coisas, blockchain e plataformas digitais. O que impulsiona essa Revolução o fim das fronteiras entre o mundo digital, físico e biológico.

O impacto da Indústria 4.0 não será apenas na digitalização, terá uma forma mais complexa nas indústrias, que fará com que as mesmas repensem em como administrar seus negócios e processos, como se locar na cadeia de valor, como fortalecer o desenvolvimento de novos produtos e os colocar no mercado, regulando as ações de marketing e distribuições.

Rosa relata (2007) que o Setor de Compras é um segmento do departamento de material de suprimentos e tem como finalidade suprir necessidades de matérias ou serviços solicitados através de requisições e aquisição, realizar o planejamento quantitativo e satisfazê-la de modo que em certo momento de a necessidade realizar a colocação do pedido.

Para Pozo (2016), um assunto importante a ser tratado com a evolução de Compras é seu alinhamento com o setor de Compliance, a ética é o conjunto de princípios morais que devem andar lado a lado com o profissional comprador, é essencial que haja essa compreensão e que todos tenham esse grande lado de boa conduta para realizar, agindo conforme com a ética dos negócios.

Na atualidade apesar dos desafios trazidos pela Quarta Revolução Industrial, transformar as industrias através da inovação digital nos processos não é tarefa tão simples quanto aparenta, apesar disso as empresas têm um leque maior de possibilidades para fazer um uso mais eficiente dos seus recursos físicos, financeiros e de informação, para que seus produtos e serviços obtenham cada vez mais competitividade no Brasil e no mundo. Isto se transpõe na implementação de formas mais eficientes de gestão como o lean manufacturing, que além de orientar processos e decisões a partir da análise em tempo real dos dados de produção.

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5 MÉTODO DA PESQUISA

A pesquisa será quantitativa descritiva, pois segundo Gil (2002), a pesquisa quantitativa se dá por um método mais formal e estruturado, uma vez que as categorias já são pré-definidas. Ainda segundo Gil (1999), as pesquisas descritivas têm como finalidade principal a descrição das características de determinada população ou fenômeno, ou o estabelecimento de relações entre variáveis.

O instrumento de coleta de dados será um questionário, pois se obtém as respostas através de um formulário preenchido pela pessoa que está dando as informações, podendo conter questões abertas (onde há uma variação maior de respostas), e também questões fechadas onde deve ocorrer a seleção da resposta, facilitando na tabulação e contabilização dos dados. O questionário será composto por perguntas abertas e fechadas com escala de oito pontos, aplicada a colaboradores do setor de compras das indústrias metalúrgicas do ABC, desta forma a amostragem será não probabilística. Os dados coletados serão analisados com o uso da ferramenta SPSS-23, onde pretende-se efetuar uma análise fatorial.

7 FONTES DE CONSULTA

COELHO, Pedro. Indústria 4.0 no Brasil: a dinâmica das transformações nas esferas produtiva e labora. Disponível em: < https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/16784>. Acesso em: 27 jul.2020. GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1999 GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5.ed. São Paulo: Atlas, 2002

HOBSBAWM, Eric John. Da Revolução Industrial Inglesa ao Imperialismo. Rio de Janeiro e.d Forense-Universitária, 1983. 531 p.

POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais uma abordagem logística. 7. ed. São Paulo: Atlas S.A, 2016. 212 p.

ROSA, Clóvis. Compras na Cadeia de Suprimentos dos sistemas tradicionais aos modernos com qualidade. 2. ed. São Paulo: Giz Editorial, 2007. 273 p.

SILVA; Dorotéa Bueno, SILVA; Ricardo Moreira; GOMES, Maria de Lourdes Barreto. O Reflexo da Terceira Revolução Industrial na Sociedade. Abepro, 2002. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2002_tr82_0267.pdf>. Acesso em 27 maio. 2019.

Referências

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