Conforme o Modelo COSO ERM, e as normas ISO 31.000 e 37.001, IN 05/2017 e
considerando os preceitos da Lei nº 13.303/2016, 12.846/2013, as orientações do
TCU e a jurisprudência dos demais órgãos de controle
CENTRAL DE ATENDIMENTO
Telefone (41) 3039-6135
WHATSAPP (41) 98443-8662
Serão 03 dias de apresentação, dentro de um ambiente OnLine, totalmente ao vivo e altamente Interativo, tendo como Instrutor, o Professor PAULO ALVES, com abordagem completa e objetiva sobre Governança, Gestão de Riscos, Compliance e Fraudes. A Transmissão através de Plataforma Digital.
INVESTIMENTO
R$ 1.390,00 POR INSCRIÇÃO
ESTÃO INCLUÍDOS NESTE VALOR: ✓ Apostila com o conteúdo expositivo docurso, a qual será enviada ao participante, através de seus meios eletrônicos (email e Whatsapp), pelo menos 01 dia antes do início do curso, mediante confirmação de participação. ✓ Certificado Digital para cada
Participante inscrito no curso, entregue no último dia do evento.
✓ Será feita a gravação em Vídeo e Áudio do conteúdo integral do curso, 01 cópia será liberada ao Contratante, porém, para uso exclusivo dos participantes,
preservados os direitos autorais, (não permitida a sua reprodução parcial ou total, para terceiros)
FORMADE PAGAMENTO
O pagamento da inscrição deverá ser feito a favor de Exceller Treinamentos Eireli. CNPJ 21.719.419/00001-78, em uma das seguintes modalidades: ➢ Transferência Bancária ➢ Nota de Empenho ➢ Autorização de Fornecimento ➢ Boleto Bancário ➢ Cartão de Credito Dados bancários: 001 – Banco do Brasil AG: 1458-3 C/C: 25472-X
aaa
➢
Titular da unidade de Auditoria Operacional e de Governança do Conselho da Justiça
Federal, em Brasília
➢
Bacharel em Direito;
➢
Pós-graduado em Direito Administrativo Contemporâneo;
➢
Mestrando em Ciências Jurídicas com concentração em Riscos e Compliance pela Ambra
University (Florida/EUA);
➢
Servidor de carreira do Superior Tribunal de Justiça (desde 2007);
➢
ex-assessor do Ministro Herman Benjamin da - 2ª Turma, Direito Público,
➢
atualmente titular da unidade de Auditoria Operacional e de Governança do Conselho da
Justiça Federal, tendo viajado por todo o Brasil para fiscalizar a gestão administrativa no
tocante a temas como Licitação e Contratos, Sustentabilidade, Governança em Gestão de
Pessoas, Gestão e Governança em TI, Controles Internos Administrativos, SRP, Obras
Públicas, entre outros.
➢
Já foi Instrutor e colaborador do Esaf;
➢
Atualmente participando do ciclo de auditorias para verificar o grau de implementação
do Processo de Gestão de Riscos nos órgãos da Justiça Federal de 1º e 2º graus.
➢
Certificado em Auditoria Governamental, Gestão de Riscos e Auditoria Baseada em
Riscos pelo ISC/TCU e Tutoria e Docência Online pelo CEJ/CJF.
➢
Instrutor e palestrante na área de Gestão Pública. Professor de Direito Administrativo.
➢
“Referência de Fraudes em Contratos Terceirizados” editado com sucesso pela Editora
Negócios Públicos, do PR.
➢
.
Apresentação Geral:
O cenário complexo em que vivemos atualmente tem despertado a consciência em diversas organizações, sejam públicas ou privadas, para a importância de se adotar sistemas integrados de governança, gerenciamento de riscos e conformidade, visando alcançar resultados de maneira sustentável. Muitas organizações estão melhorando a sua capacidade de tomar decisões estratégicas, ampliando sua agilidade de resposta às ameaças e oportunidades que surgem, tonando-se mais rentáveis e sustentando os desafios do negócio por meio de uma conduta baseada em princípios. O curso de Governança Corporativa, Risco e Compliance (GRC) apresenta o conhecimento necessário para o planejamento e o aprimoramento dos sistemas de governança, gestão de riscos e compliance, além de abordar as principais práticas e papéis dos agentes envolvidos, provocando a reflexão sobre como integrar as várias atividades do GRC em sua organização.
Apresentação Parte I - a boa Governança no setor público e a Gestão de Riscos
Todo Órgão ou Entidade da Administração Pública existe para o atendimento de missão específica. A fim de garantir o atendimento dessa necessidade, esse órgão/entidade deve se estruturar em diretrizes estratégicas, a partir das quais orientará o atingimento dos objetivos e metas propostos. Na prática, as diretrizes estratégicas irão se traduzir em processos a serem realizados. Se todos os processos forem concluídos com êxito, haverá grandes chances de que a missão da organização será cumprida.
O maior ou menor grau de assertividade com o qual a instituição atingirá tal missão depende fundamentalmente de sua governança. Empresas ou órgãos dispersos, sem objetivos claros, procedimentos, rotinas, responsabilidades etc. definidos, tendem a fracassar. Além de reduzir chances de desvios éticos e legais, o sistema de governança é peça fundamental para a entrega de resultados.
Nesse sentido os órgãos e entidades públicos vem sendo mais e mais cobrados pela implementação da governança, entretanto, na prática muitos sequer dominam os conceitos, e, o que é mais difícil, não encontram ou dispõe de estrutura organizacional compatível para a inovação.
Além disso, na condução dos processos as instituições enfrentam percalços. Eventos imprevistos que interferem negativamente na sua condução e que colocam em risco o atingimento das metas e objetivos da instituição. A isso chamamos de “risco”. Para minimizar os efeitos negativos desses eventos e, por consequência, aumentar as chances de cumprir a missão institucional, exige-se mais e mais das organizações que implantem mecanismos de gerenciamento constante dos riscos associados aos processos que desempenha.
Nesse cenário, cabe ao gestor buscar capacitação adequada para que possa colocar em marcha os conceitos e contribuir para a implantação da governança, política de integridade/compliance e gestão de riscos na sua instituição.
Nesse módulo os participantes serão convencidos da importância da atuação antecipada frente aos riscos e será demonstrado de forma didática e prática, como implementar medidas e políticas de governança para que se obtenham os resultados desejáveis para uma boa gestão.
Apresentação Parte II - os 9 pilares de um programa de Compliance
O que significa compliance? Qual a importância de uma empresa seguir leis e regulamentos internos e externos? Como buscar ferramentas para criar um programa de transparência efetivo? Essas e outras perguntas serão respondidas nesse Seminário, principalmente neste módulo, cujo objetivo é capacitar profissionais em práticas eficientes para cumprimento de normas legais, políticas e diretrizes estabelecidas para melhoria da gestão pública.
Durante o curso, os participantes irão conhecer os princípios e pilares para a implementação de uma política de compliance na sua instituição, além de aprenderem estratégias
Apresentação Parte III - conceitos e ferramentas de Governança para Prevenção e Combate
às Fraudes
As fraudes tornam-se cada vez mais comuns no cotidiano das empresas. Seus golpes minam silenciosamente a organização, às vezes, durante anos, trazendo prejuízos incalculáveis e ameaçando a sobrevivência da organização, expondo seus gestores a constrangimentos e a riscos civis e penais.
As estimativas e os casos de fraudes no Brasil são surpreendentes e danosos, tanto na iniciativa pública quanto privada.
Gestões temerárias – em órgãos públicos e em organizações privadas – podem desviar cifras astronômicas. Conjugando o exposto com o avançado processo da terceirização, que impõe uma demanda crescente de cuidados especiais e os desvios éticos – impunes – na forma de corrupção, crivando de desonestidade os modernos contratos terceirizados, apresentam-se em excesso – aos mais fracos – os incentivos à fraude, que podem ser praticadas pelos proprietários e/ou diretores, pelos empregados e pelos contratados, tornando-se imprescindível que a organização e o gestor se previnam, conhecendo os sintomas deste “câncer”, de maneira a colaborar na construção da empresa eficaz, competitiva, ética, viabilizadora da excelência e promotora do desenvolvimento da sociedade em que atua.
O objetivo do curso é dotar os participantes de conhecimentos que permitam uma ampla visão sobre GRC, incentivando-os a adotarem as políticas de Governança, Gestão de Riscos e Compliance em suas Instituições, e com isso, torna-las mais seguras e eficientes, fazendo com que todas as políticas e controles das mesmas, funcionem de forma integrada entre as três áreas, garantindo, assim, uma diminuição das ameaças e a potencialização das oportunidades. Outro objetivo é que os profissionais responsáveis pela GRC possam trabalhar em apoio à gestão da empresa na busca por um alinhamento aos objetivos estratégicos e metas do negócio, junto aos melhores requisitos, práticas e normas internacionais de governança, risco e compliance.
Objetivos
➢ Diretores, Superintendentes, Secretários e Gestores que integram a alta Administração Pública; Gestores e Coordenadores de órgãos e instituições públicas que respondem pela estruturação e implementação de políticas voltadas à Governança, à Gestão de Riscos, ao Compliance e ao Combate às Fraudes e medidas Anti-corrupção;
➢ Auditores, Controle Interno e Externo, Assessores Jurídicos e Ordenadores de Despesas;
➢ Responsáveis pela elaboração de TR/PB, Planejamento Estratégico, Estudos Preliminares; Editais, Contratos e afins;
➢ Fiscais e Gestores de Contratos, Presidentes de CPL e membros de Comissão comissões de Licitação, Pregoeiros;
➢ Procuradores Jurídicos, Advogados, Auditores e demais profissionais, que atuam na Administração Pública e também gestores de empresas privadas que atua.
O curso será composto por 03 Módulos, terá carga horária de 20 horas/aula e será altamente participativo; será ministrado através de
videoconferência, ao vivo, com o uso de plataforma digital, a qual
permite o contato, através do chat e também por áudio e vídeo, em tempo integral; o
Facilitador estará aberto ao debate e à discussão, principalmente para tirar dúvidas dos
participantes e responder às questões mais relevantes levantadas pelos mesmos; com essa
metodologia, aliada à grande expertise do Instrutor/Palestrante sobre o Tema, com certeza,
o cursando obterá um excelente aprendizado durante o curso, além de significativa melhoria
em sua qualificação profissional, trazendo, como consequência, amplos benefícios e
resultados à instituição em que atua.
Apostila Digital exto e Slides; materiais adicionais, fornecidos pelos professores ministrantes e repassados pela Organizadora do Evento a todos os participantes, individualmente, através de email e/ou pelo grupo de whatsapp.
Público Alvo
Metodologia
Material didático
CONTEÚDO PARTE I - A BOA GOVERNANÇA NO SETOR PÚBLICO E A GESTÃO DE
RISCOS
GOVERNANÇA
• Conceito de Governança e Governança Pública
• Relação Principal-Agente (Teoria da Agência)
• O Sistema de Governança no Setor Público
• Governança x Gestão: diferenças e inter-relação
• Princípios Básicos de Governança
• Diretrizes para a Boa Governança
• Mecanismos de Governança: a) Mecanismo Liderança; b) Mecanismo Estratégica; c) Mecanismo Controle • Planejamento Estratégico: a) Missão; b) Visão; c) Objetivos; d) Metas e Indicadores
• Debate: refletindo sobre a Governança em minha organização.
GESTÃO DE RISCOS
• Eventos: Riscos e Oportunidades
• Conceito de Gestão de Riscos e seus elementos fundamentais
• A Jurisprudência do TCU e a Gestão de Riscos
• Modelo COSO ERM
• A Governança em Gestão de Riscos:
a) Comitê de Gestão de Riscos b) Proprietários dos riscos
• Etapas (ou Componentes) do Processo de Gestão de Riscos:
a) Estabelecimento do contexto; b) Identificação dos Riscos; c) Análise dos Riscos; d) Avaliação dos Riscos;
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - PLANO DE TRABALHO
e) Tratamento dos Riscos; f) Monitoramento;
g) Comunicação
Oficina: identificando, avaliando e tratando os riscos organizacionais - gerindo riscos na prática
CONTEÚDO PARTE II - OS 9 PILARES DE UM PROGRAMA DE COMPLIANCE
• Contexto mundial e a internalização do Compliance:
a) origem e evolução; b) aplicação no Brasil
• Ética x Compliance
• Conformidade x Integridade
• Compliance no Setor Privado x Compliance no Setor Público
• Pilares de um Programa de Compliance:
a) Suporte da Alta Administração; b) Avaliação de Riscos;
c) Código de Conduta e Política de Compliance; d) Controles Internos; e) Treinamento e Comunicação; f) Canais de Denúncias; g) Investigações Internas; h) Due Diligence; i) Monitoramento e Auditoria
• Efetividade do Compliance: as vantagens de um programa efetivo e os riscos de sua
não-implementação.
CONTEÚDO PARTE III - CONCEITOS E FERRAMENTAS PARA PREVENÇÃO E
COMBATES ÀS FRAUDES
1. OS MEIOS DE PREVENÇÃO – CONHECENDO AS BARREIRAS E OS FACILITADORES ÀS FRAUDES
• Auditoria contínua – Técnicas para implantação;
• Técnicas para implantação de auditoria efetuada pelos próprios colaboradores;
• Controles internos imprescindíveis, Cadastramento, formação de preços, Licitação, Redação
contratual, Medição e Fiscalização de serviços;
• “Sarbanes – Oxley Act – Sox”;
• ACFE
• QMF
• Relatórios de consistência – exemplos para diversas áreas terceirizadas;
• “OMBUDSMAN”;
• Código de conduta concorrencial.
• Comitê de diversidade
• Pesquisa de ambiência
• Febres corporativas
2. PROGRAMA DE COMBATE À FRAUDE
• Técnicas modernas de implementação;
• “Disque fraude” ou “help-desk”;
• “Ethical line”;
• Ouvidoria;
• Sugestões práticas de implantação;
• Inteligência empresarial: como funciona.
3. DETECÇÃO DA FRAUDE, IDENTIFICAÇÃO DOS AUTORES E ADMINISTRAÇÃO DO PROBLEMA
• A arte da fraude;
• Atitudes e comportamentos que constituem indícios de fraudes;
• Comissão de sindicância (Legislação pertinente);
• Técnicas para reunir informações;
• Seleção de informantes;
• Técnicas para entrevistar suspeitos, depoentes e colaboradores;
• A base legal em entrevistas;
• Testemunhas obstrutivas ou especialistas;
• A figura do fraudador;
• Como funciona sua mente;
• Denunciação caluniosa – Riscos;
• Porque ele confessa;
• Padrões eficazes de prova.
4. LEGISLAÇÃO:
• Novo Código Civil: Artigos que não devem ser ignorados, tendo em vista a questão da boa-fé, lesão,
estado de perigo e sigilo, além das garantias relativas às fases pré e pós-contratual, ou seja: proposta de preços, assistência técnica e garantias;
• Idem, Código de Defesa do Consumidor;
• Risco do não conhecimento de determinadas legislações pertinentes a cada tipo de contrato.
5. A LEI ANTICORRUPÇÃO EM VIGOR:
• Os objetivos principais
• Como cumprir as novas determinações
• Critério para confisco de bens
• Suspensão de atividades
• Que tipos de Organizações deverão cumprir a Lei
• Acordos de leniência
• Mecanismos de prevenção atenuam?
• Canais de denúncia
• A visão dos Órgãos externos de fiscalização, TCU e CGU
• Aspectos polêmicos da nova Lei
• Os conflitos com as leis de Improbidade, de |Licitações e de Defesa da Concorrência.
• As similaridades com legislações Internacionais (EUA, Reino Unido).
• Os limites da Lei para investigações internas
Dados da Empresa:
Exceller Treinamentos 21.719.419/0001-78 Av. República Argentina, 2403- Conjunto 36. CEP: 80610-260 Curitiba – PR
Importante
A justificativa legal para contratação dos treinamentos pode ser verificada na conjugação do art. 25, inciso II e parágrafo § 1º (Inexigência por notória especialização), com o art. 13, inciso VI (Contratação de serviços técnicos relativos ao treinamento e aperfeiçoamento de pessoal), da Lei 8.666/93.
Condições Gerais de Contratação.
Assegure sua participação e colabore para a viabilização do evento, efetuando sua inscrição com até 7 (sete) dias de antecedência. A Exceller Treinamentos confirmará a realização do evento, no máximo com 5 (cinco) dias de antecedência à data de início do Evento. Aguarde este prazo para tomar as providências necessárias para o seu comparecimento.
Obs.: a inscrição será confirmada somente após o envio da nota de empenho, ordem de serviço, autorização ou outra forma de comprometimento. O pagamento antecipado, também confirma a inscrição.
Cancelamento por parte do Treinando
O cancelamento da inscrição por parte do treinando poderá ser realizada com até 5 (cinco)dias úteis de antecedência à realização do evento; após este prazo não mais será aceito o cancelamento da inscrição, mas poderá ser feita a substituição do participante por outro ou ainda, caso a inscrição tenha sido paga, poderá ser solicitada uma carta de crédito no valor da mesma, o que dará direito à instituição contratante de enviar o inscrito(ou outro) para participar de um curso similar no futuro(ministrado pela Exceller Treinamentos).
Cancelamento por parte da empresa
A Exceller Treinamentos reserva-se o direito de adiar ou cancelar o evento se houver insuficiência de quórum ou por motivo operacional relevante obrigando-se, porém, a comunicar tal fato com razoável antecedência aos inscritos.
