Plano de Patrócinio e Projeto Editorial
“Hospital das Clínicas – 65 anos”
Realização:
Hospital das Clínicas
Museu Histórico da Faculdade de Medicina da USP
“Hospital das Clínicas – 65 anos”
1. Objetivos
Organização de livro bilíngue (Português/Inglês) comemorativo dos 65 anos do Hospital das Clínicas da FMUSP que deverá abordar, em uma perspectiva histórica, três dimensões de sua trajetória institucional:
a) Antecedentes históricos que propiciaram sua criação e instalação.
b) O processo de crescente complexidade de sua estrutura institucional bem como da rede de assistência que o tornou o maior complexo médico-hospitalar da América Latina.
c) A especifi cidade de sua condição de Hospital-Escola e a vinculação com ensino e o desenvolvimento da pesquisa científi ca que o transformou em referência nacional e internacional nas diversas especialidades que compõem o seu universo de atuação.
2. Estrutura Editorial
a) Origens do Hospital das Clínicas: 1913-1944
b) Diversifi cação institucional e vinculações internacionais: 1950-1970 c) Reestruturação tecnológica e organizacional:
Divisões, Laboratórios e Institutos (1980/2000)
d) Modelo Atual de Gestão: Serviços, Ensino e Pesquisa, anos de 2000-2009
3. Justifi cativa
A criação da Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo foi inicialmente prevista por legislação estadual em 1891, texto legal retomado posteriormente, em 1912, e efetivamente instalada em 1913.
Desde então, cuidou de estabelecer suas tradições e erigir seus símbolos, neles respaldando a força paulista que deveria representar. No contexto de seu surgimento, conjuntura na qual o estado de São Paulo passou a ocupar um papel preponderante na política nacional, a Faculdade de Medicina caracterizava-se como um dos centros de formação das elites locais.
Enquanto tal, deveria engajar-se na formação do cidadão que lá ingressava e, ao mesmo tempo, socializar seus conteúdos científi cos e políticos.
A produção científi ca dessa escola médica, já estudada por Silva1, acabou ganhando força explicativa, não apenas para as demandas
1 SILVA, Márcia Regina Barros da. O mundo transformado em laboratório: ensino médico e pro- dução de conhecimento em São Paulo de 1891-1833. São Paulo, Tese do doutorado, FFLCH-USP, 2003. Uma produção acadêmica diversifi cada em torno dessa história, que procura sobretudo com- preender as forças sociais, as relações de poder e os projetos políticos em disputa no período de sua criação, vem sendo produzida desde meados da década de 1980. O trabalho de Elza Nadai é um marco relevante pois estabeleceu os vínculos entre o projeto político do grupo republicano de São Paulo e a implantação de instituições de ensino superior no Estado. Subseqüentemente, foram elaborados estudos específi cos sobre a Faculdade de Medicina que buscaram ressaltar de- terminados aspectos de sua trajetória bem como do campo médico em São Paulo. Cf. NADAI, Elza.
Ideologia do Progresso e Ensino Superior (São Paulo, 1891-1934). Loyola, 1987; MARINHO, Maria Gabriela S. M. C. Elites em Negociação: breve história dos acordos entre a Fundação Rockefeller e a Faculdade de Medicina de São Paulo (1916-1931). Edusf, 2003; MOTA, André. Tropeços da Medi- cina Bandeirante: medicina paulista, 1892-1920. Edusp, 2005.
corporativas e tecnológicas do Estado, mas para erigir, igualmente, aquilo que Eric Hobsbawm chamou de “invenção das tradições”2. Nesse contexto, a Fundação Rockefeller apareceu como uma saída plausível para equacionar uma série de difi culdades vividas pela Faculdade de Medicina. A aliança entre a Fundação Rockefeller e a Faculdade de Medicina e Cirurgia de São Paulo começou a ser gestada um pouco antes de o pedido ser formalizado pela direção da Faculdade, mas a vinculação formal data de 1916, com a solicitação do próprio Dr. Arnaldo de apoio para o estabelecimento de duas cadeiras – Higiene e Anatomia Patológica –, cuja instalação ocorreria em 1918.
As transformações implementadas no cotidiano da Faculdade e a preponderância das diretrizes da Fundação, seja pela alteração curricular e alteração regimental, com a introdução de novas cadeiras ou reorganização das já existentes, seja pela redefi nição de normas e linhas científi cas, evidenciaram a radicalidade das ações trazidas pela Rockefeller. Mais do que participar, a Fundação praticamente reorganizaria a instituição, como mostraram a criação do departamento de higiene, a formação de estudantes em universidades e instituições norte-americanas, o fi nanciamento para a construção de prédios e laboratórios adequados, a introdução do tempo integral nas disciplinas pré-clínicas e a introdução do numerus clausus, limitando o número de vagas a 50, restringidoo ingresso de estudantes a esse teto.
Os acordos com a Fundação Rockefeller envolveram aportes de recursos da ordem de US$ 4 milhões, destinados ao longo de aproximadamente 15 anos. Contudo, a liberação ocorreu principalmente após a aprovação das reformas estatuárias, aprovadas em 1924 e vigentes a partir de 1925, sob a denominação de Reforma Pedro Dias da Silva, diretor da Faculdade naquele período. Entre as exigências da Fundação estava a criação de um Hospital Escola, ou Hospital de Clínicas. Coube, ao governo do Estado de São Paulo a responsabilidade de construir o local onde os alunos pudessem aprender e praticar a arte médica. Entre 1931 e 1938 abriram-se as negociações para o início das obras que culminaram com o lançamento da pedra fundamental em 1938 e a inauguração em 1944 pelo então interventor Fernando Correa da Costa.
2 HOBSBAWM, Eric. RANGER, Terence. A invenção das tradições. Rio de Janeiro, Paz e Terra, 1997.
A partir desse momento, o HC inicia uma fase de captação tecnológica, nacional e internacional, desenvolvendo recursos humanos para a área da saúde: médicos, enfermeiros, fi sioterapeutas, terapeutas ocupacionais. A instituição voltou-se também para a organização de cursos centrados na administração hospitalar, o primeiro deles ocorrido em 1951, sob a direção do professor Odair Pacheco Pedrosa.
Atualmente, a instituição se distribui por cerca 378.545,32 m² de área construída, conta com aproximadamente 15.581 servidores e 2.232 leitos operacionais em todo o complexo. Em 2007, realizou 1.161.670 atendimentos laboratoriais, 339.000 atendimentos de emergência, 65.423 internações, 1.835 transplantes e executou um orçamento de R$
661.734.188,00 mais R$ 437.140.793,00 de recursos extra-orçamentários gerados pela própria instituição na prestação de serviços ao SUS, planos de saúde e pacientes pagantes, por meio da Fundação Zerbini e Fundação Faculdade de Medicina. Aproximadamente 45.000 pessoas circulam diariamente pelo Complexo.
Apesar da magnitude e relevância das ações ali desenvolvidas, a história da instituição ainda não se encontra sistematizada. Vestígios de sua trajetória permanecem dispersos nos documentos, dados institucionais e fragmentos de memória dissolvidos em artigos científi cos e textos memorialísticos. Recuperar o processo histórico que engendrou as múltiplas facetas do Hospital das Clínicas é uma tarefa urgente que o projeto apresentado se propõe a realizar, apoiado na premissa de que a compreensão do passado fundamenta as ações do presente.
4. Cronograma
a) Levantamento das fontes documentais: documentos institucionais, materiais iconográfi cos, entrevistas; (fase fi nal)
b) Levantamento de material acadêmico: estudos e pesquisas voltados para a organização administrativa, de pesquisa e de serviços prestados pelo HC; (fase fi nal)
c) Organização das fontes e leitura do material a ser incorporado na obra;
(fase fi nal)
d) Redação Final
5. Especifi cações Técnicas
Formato do livro: 270 x 270 mm com capa dura e costura Miolo com 256 páginas em Couchê Fosco e impressão colorida Embalagem: tipo caixa protetora.
Tiragem
Total: 10.000 unidades
Apresentação Final
1000 livros numerados com chancela especial e 9000 livros sem numeração, todos com embalagem tipo luva protetora com logo/logomarcas.
6. Plano de Apoio e Patrocínio
Cota Especial (1 cota) R$ 320.000,00
Esta cota especial é única, tem toda a exclusividade no projeto.
5000 unidades livros
Logo/Logomarca destacada e única em todos os materiais relacionados nas ações de Marketing e Divulgação.
Divulgação do livro no Brasil e em outros países.
No lançamento as Logo/Logomarca com destaque nos banneres e sinalizações.
Cota Diamante (2 cotas) R$ 160.000,00
2500 unidades livros, para uma das cotas
Logo/Logomarca destacada em todos os materiais relacionados nas ações de Marketing e Divulgação.
Divulgação do livro no Brasil e em outros países.
No lançamento as Logo/Logomarca com destaque nos banneres e sinalizações.
Cotas Ouro (4 cotas) R$ 80.000,00
1250 unidades livros, para uma das cotas
Logo destacado em todos os materiais relacionados nas ações de Marketing e Divulgação.
Divulgação do livro no Brasil e em outros países.
No lançamento as Logo/Logomarca com destaque nos banneres e sinalizações.
Cota Prata (1 cota) R$ 40.000,00
625 unidades livros
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Divulgação do livro no Brasil e em outros países.
No lançamento as Logo/Logomarca nos banneres e sinalizações.
Cota Apoio empresarial (20 cotas) R$ 5.000,00
70 unidades livros, para uma das cotas
Nome da empresa destacado na página com a relação empresarial que apoiam o projeto.
Cotas Apoio pessoal (100 cotas) R$ 1.000,00
15 unidades livros, para uma das cotas
Nome da Pessoa destacado na página com a relação pessoal que apoiam o projeto
Objetivo destas contas é totalizar a verba para fi nalizar o projeto em andamento. Alcançando o valor objetivado que é de R$ 320.000,00, automaticamento será fechada a possibilidade para abertura de novas cotas de apoio/patrocínios.
Entre em contato com:
Gregor Osipoff (CD.G Casa de Soluçõe e Editora) 55 11 3297-7759 / 9979-7759
