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Volume de Negócios atinge 32.5 M Crescimento de 49.7% com aquisições. Crescimento orgânico de 14.4%

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30 de Abril de 2003

Resultados do 1º Trimestre de 2003

Volume de Negócios atinge 32.5 M €

Crescimento de 49.7% com aquisições. Crescimento orgânico de 14.4%

EBITDA atinge os 3.7 M€

Crescimento de 35.9% com aquisições. Crescimento orgânico de 28.4%

Resultados Líquidos atingem 1.0 M€

Crescimento de 34.6% com aquisições. Crescimento orgânico de 14.4%

1.

Indicadores Chave

1.1. Volume de Negócios

As Vendas e Prestação de Serviços Consolidados acumulados no 1º trimestre de 2003 atingiram os 32.5 M€ (milhões de euros), o que representa um crescimento de 49.7% face aos 21.7 M€ registados no período homólogo em 2002. Ajustando o perímetro de consolidação às duas aquisições efectuadas pela Novabase no final de 2002, nomeadamente a Novabase Infraestruturas e Integração de Sistemas, SA (ex- GE Capital IT Solutions) e a ATX e considerando portanto os valores destas empresas no 1Q2002, o crescimento orgânico das vendas foi de 14.4%.

1.2. Cash Flow Operacional (EBITDA)

O Cash Flow Operacional (EBITDA) atingiu os 3.7 M€, mais 35.9% face aos 2.7 M€ registados no 1º trimestre de 2002. Ajustando o perímetro de consolidação, o EBITDA cresceu de forma orgânica 28.4%. A margem percentual EBITDA no 1º Trimestre de 2003 cifrou-se em 11.4%.

Manuel Tavares Festas

Investor Relations Tel.: +351 21 383 63 00 Fax: +351 21 383 63 01 manuel.festas@novabase.pt Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta Código Euronext: NBA.AM Contribuinte nº 502.280.182 Matriculada CRCLx. N.º1495 Capital Social: 14. 127.982 euros Sede: Av. Eng.º Duarte Pacheco

15 F, 1099-078 LISBOA

Apresentação de Resultados 1º Trimestre 2003

Volume de Negócios 28.4(*) 32.5 21.7 1Q2002 1Q2003 M€ 50% 14%

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página 2 de 15 Os Resultados Operacionais (EBIT) atingiram os 2.0 M€, o que traduz um crescimento de 25.3% face ao 1º trimestre de 2002, período em que se cifraram em 1.6 M€.

1.3. Resultados Líquidos

Os Resultados Líquidos Consolidados, já deduzidos de interesses minoritários, atingiram neste período 1.0 M€, correspondendo a um crescimento de 34.6% face a igual período de 2002, período em que se cifraram em 0.75 M€. Ajustando o perímetro de consolidação, os Resultados Líquidos cresceram de forma orgânica 14.4%.

Utilizando as normas IAS, os Resultados Líquidos Consolidados apresentam ainda um decréscimo de 126 mil euros face aos valores atrás apresentados segundo as normas POC, o que se traduz num crescimento expressivo de 35.3% face aos obtidos no período homólogo.

Cash Flow Operacional (EBITDA)

2.7 3.7 2.9(*) 1Q2002 1Q2003 M€ 36% 28%

(*) 1Q2002 Pro-Forma (inclui ATX ou GECITS)

Resultados Líquidos Consolidados (POC) 0.7 1.0 0.9(*) 1Q2002 1Q2003 M€ 35% 14%

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Volume de Negócios 1Q2003

Novabase Capital 3.1% Novabase Engineering Solutions 57.4% Novabase Consulting 39.5% Volume de Negócios 1Q2002 Novabase Engineering Solutions 34.8% Novabase Capital 4.4% Novabase Consulting 60.8%

2.

Resumo da Actividade

A actividade da Novabase no decurso destes primeiros três meses de 2003 pode considerar-se francamente positiva, sobretudo se considerada à luz de um clima económico adverso e num mercado de Tecnologias de Informação em contracção, segundo as mais recentes estimativas dos analistas. Neste contexto a Novabase regista um crescimento expressivo face ao período homólogo, quer em Volume de Negócios (+49.7%), quer em EBITDA (+35.9%), quer ainda em Resultados Líquidos (+34.6%).

Importa referir que os números agora divulgados não são directamente comparáveis aos números do período homólogo, pois incluem a consolidação das aquisições efectuadas no final de 2002, nomeadamente a Novabase Infraestruturas e Integração de Sistemas (anteriormente designada de GE Capital IT Solutions) e a ATX. Expurgando o efeito de perímetro a tendência mantém-se, registando um crescimento orgânico também expressivo face ao período homólogo, quer em Volume de Negócios (+14.4%), quer em EBITDA (+28.4%), quer ainda em Resultados Líquidos (+14.4%).

A repartição do volume de negócios por divisão vem destacar o crescente peso da divisão de Engineering Solutions que passa a representar 57.4% do volume total no 1º Trimestre de 2003, quando no período homólogo representava 34.8%.

Segue-se um resumo dos principais factores a destacar neste período em cada uma das divisões da Novabase.

Resultados Líquidos Consolidados (IAS) 0.7 0.9 1Q2002 1Q2003 M€ 35%

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2.1. Divisão “Novabase Consulting”

No decurso dos primeiros três meses de 2003, esta divisão foi responsável por um volume de negócios de 12.8 M€, um valor ligeiramente inferior ao registado no período homólogo de 13.2M€, o que representa um crescimento negativo de -2.8%. Em Portugal, o crescimento foi positivo em 4.8%.

O EBITDA gerado por esta divisão cresceu 31.3% e fixou-se neste período em 2.1M€.

Do ponto de vista comercial o trimestre continuou a ser caracterizado por uma forte redução do investimento em TI na maioria das empresas Portuguesas, provocando um esforço redobrado na conquista de novos projectos para a divisão. Apesar do ambiente pessimista a Novabase obteve um conjunto significativo de adjudicações e levou a efeito um conjunto de projectos interessantes dos quais salientamos os seguintes, por mercado: Government

- Adjudicação da implementação do novo Portal do Governo

- Implementação do Portal da Propriedade Industrial ao nível de um instituto nacional

- Desenvolvimento de site institucional de uma das principais câmaras da região metropolitana de Lisboa.

Insurance

- Adjudicação de vários contratos de outsourcing de recursos de IT - Adjudicação de contrato de desenvolvimento e instalação de sistema

core na área de seguros

- Conclusão de um projecto de sales force automation para uma representação local de uma seguradora internacional

- Apresentação de um roadmap de sistemas de informação para seguros na qual se inclui as soluções de gestão de fraude nos sinistros automóvel.

Banking & Securities

- Adjudicação de serviços especializados de segurança informática com vista a aumentar os níveis de protecção e disponibilidade dos sistemas de informação de um Banco, verificando e apoiando-se na validação e implementação das políticas de segurança adoptadas - Adjudicação de um processo de apuramento de risco, comportando

a revisão e optimização de todos os processos de recolha de informação, proveniente de todos as empresas de um Grupo Financeiro, necessário a um correcto apuramento de risco de crédito a que o Grupo está exposto

- Adjudicação de um projecto de GeoMarketing, numa 1ª fase será realizada a geo-refenciação de todos os ATM, clientes e balcões do Grupo, permitindo desta forma a sua localização numa base geográfica. Posteriormente serão fornecidos serviços de consultoria em GeoMarketing, com o objectivo de efectuar análises espaciais de

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em GeoMarketing, com o objectivo de efectuar análises espaciais de negócio. O fornecimento de uma ferramenta de análise, bem como a transferência de know-how na mesma, especificamente em análises de geomarketing, serão também objectivos dos serviços de Consultoria a prestar. Por fim serão ainda prestados, numa base mensal, serviços de geo-referenciação para novos clientes e actualizações de moradas

- Adjudicação da substituição da plataforma de e-Learning e criação de conteúdos actualizados para formação do universo de colaboradores (mais de 8.000) de um Grupo Financeiro em diversas áreas.

Manufacturing, Retail & Services

- Início de um projecto de gestão documental para um dos maiores grupos de produção e comercialização de pasta de papel em Portugal

- Desenvolvimento e exploração de um Datawarehouse em empresa na área alimentar

- Adjudicação de um sistema de gestão de relação com os clientes para empresa de comercialização no sector automóvel.

Post & Transportation

- Assinatura de um contrato para prestação de serviços em TI num importante cliente deste mercado para a manutenção de sistemas de informação em 2003

- Adjudicação de um contrato de prestação de serviços na área de CRM para a criação de solução inovadora no mercado na vertente de e-Travel.

Telecom & Media

- Adjudicação de um projecto integrado de Gestão de Campanhas, Segmentação e Avaliação de Performance para um operador de telecomunicações móveis

- Inicio de um projecto de avaliação de penetração georeferenciado com detecção de alvos e clientes em risco para operador de telecomunicações

- Adjudicação de um projecto de Optimização de canais de comunicação para operador de comunicações fixo

- Adjudicação de um projecto de Gestão de Relacionamento com Clientes para operador de cabo

- Ínicio de um projecto de Orçamentação e Controle de Gestão para Grupo de Media.

Utilities & Energy

- Desenvolvimento de uma plataforma de integração de sistemas e criação de Webservices para empresa de distribuição de água.

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2.2. Divisão “Novabase Engineering Solutions”

No decurso dos primeiros três meses de 2003, esta divisão foi responsável por um volume de negócios de 18.6 M€, um valor muito acima ao registado no período homólogo de 7.5 M€, o que representa um crescimento muito expressivo de 146.9% conseguido em conjunto por via orgânica e pela aquisição da Novabase IIS (ex-GECITS).

Estes proveitos consistiram quer no fornecimento de equipamento para televisão digital (cabo e satélite) e de serviços de integração de sistemas associados (num total de proveitos de 4.7 M€ que se comparam com proveitos de 4.2 M€ em 2002), quer no fornecimento de equipamento e serviços nas áreas do Ticketing e Transportes, Infraestruturas e Integração de Sistemas (num total de proveitos de 13.9 M€ que se comparam com proveitos de 3.3 M€ no período homólogo).

O EBITDA gerado por esta divisão cresceu 52.0% e fixou-se neste período em 1.5 M€.

Do ponto de vista organizacional, o primeiro trimestre de 2003 foi caracterizado pela integração da Novabase IIS na divisão Novabase Engineering Solutions. Assistiram-se assim aos primeiros impactos positivos das sinergias comerciais com um impacto muito positivo no crescimento do volume de negócios e da produtividade, bem como da capacidade de acrescida das áreas funcionais na racionalização ao nível dos custos (Recurso intensivo ao modelo de Serviços Partilhados, Renegociação de contratos de FSEs) com claro impacto ao nível do crescimento do EBITDA na divisão.

Foram desenvolvidas neste período numerosas actividades, com vista ao desenvolvimento dos negócios desta divisão, das quais importa destacar as seguintes:

- Na área de Ticketing & Transport Solutions, foram obtidos durante o primeiro trimestre diversos contratos de fornecimento de soluções aproximadamente para a instalação de pontos de venda e de sofisticados sistemas de Ticketing e Validação de bilhetes Electrónicos sem Contacto e em papel Convencional.

- Na área de Entreprise Computing Solutions o reforço do posicionamento da Novabase junto dos seus parceiros estratégicos HP e Microsoft, permitiu implementar um número cescente de projectos de roll-out, migração e manutenção de infraestruturas computacionais de grande dimensão, do qual se destaca o primeiro projecto piloto de migração em Portugal para o novo sistema operativo Windows 2003 realizado em parceria com a Microsoft numa da principais instituições financeiras Portuguesas.

- Na área de Networking Solutions o alinhamento estratégico, investimento e especialização em plataformas de comunicações AVVID (Architecture for Voice, Video and Integrated Data) da Cisco associada às soluções e capacidade de serviços profissionais da Novabase para optimização de recursos em redes IP foram determinantes na adjudicação à Novabase de projectos de grande dimensão (i.e. de dimensão superior a 5Meuros) na área do fornecimento, instalação e manutenção de infraestruturas de comunicações.

- Na área de Interactive Digital TV Solutions a aposta em inovação no desenho de soluções para TV interactiva permitiu a obtenção de

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desenho de soluções para TV interactiva permitiu a obtenção de novos contratos de fornecimento de descodificadores de satélite para serviços de distribuição de TV digital por Satélite e Cabo.

2.3. Novabase Capital

No decurso dos primeiros três meses de 2003, esta divisão foi responsável por um volume de negócios de 1.0 M€, um valor superior ao registado no período homólogo de 0.96M€, o que representa um crescimento de 6.3%. O EBITDA gerado por esta divisão decresceu 15.0% e fixou-se em 0.13M€. A acção da Novabase Capital neste período centrou-se, essencialmente, nas seguintes actividades:

- Gestão do portfolio de participadas, continuando a incentivar o crescimento rentável do negócio, reforçando assim a sua afirmação como projectos empresariais sólidos. Destaca-se a integração com sucesso das empresas da área de formação (Deltafor e Flag) e da participação numa parte da empresa ATX Software que se autonomizou ficando a restante parte da mesma na divisão Novabase Consulting. Neste período a oferta tecnológica desta unidade da ATX reforçou-se através da assinatura dum importante protocolo com a Microsoft que inclui a oferta conjunta de ferramentas e serviços para a migração de aplicações Oracle/Forms para a plataforma .NET. Esta participação fechou ainda um contrato de prestação de serviços na área da certificação de código com um dos mais importantes grupos financeiros nacionais. Assinala-se também o elevado crescimento da actividade da Manchete que, corroborando a evolução positiva de 2002, aumentou 30% neste trimestre, relativamente ao período homologo do ano anterior.

- No âmbito das actividades de Corporate Venture Capital, a Novabase Capital continuou a analisar transacções com interesse estratégico para as empresas do Grupo. Neste capítulo, destaca-se a decisão de alienar a participação na Clipanuncios, tendo sido já formalizado um acordo de princípios com o comprador em condições financeiras vantajosas.

- Neste período a Novabase Capital apoiou também na procura e análise de operações de M&A para as empresas do Grupo a nível nacional e internacional.

Para o próximo trimestre a Novabase Capital continuará esta linha de acção no sentido de ser efectivamente uma área de geração e cristalização de novos negócios e oportunidades.

3.

Análise Económico-Financeira

O Volume de Negócios no primeiro trimestre de 2003 atingiu os 32.5 M€, o que reflecte um crescimento de 49.7% face ao mesmo período do ano anterior. No entanto, quando comparado com o Volume de Negócios Pro-forma do 1º trimestre de 2002 no valor de 28.4 M€, incluindo a Novabase IIS (ex-GE IT Solutions Portugal) e o negócio da ATX com o Grupo BES, reflecte um crescimento de 14.4%.

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página 8 de 15 Em termos de actividade comparativa com período homólogo:

- A divisão Novabase Consulting decresceu 2.8% face a 2002, de 13.2 para 12.8 M€

- A divisão Novabase Engineering Solutions cresceu 146.9% face a 2002, de 7.5 para 18.6 M€

- A divisão Novabase Capital cresceu 6.3% face a 2002, de 0.96 para 1.0 M€

Em termos de actividade comparativa com período homólogo Pro-forma: - A divisão Novabase Consulting decresceu 7.7% face a 2002, de 13.9

para 12.8 M€ e decresceu apenas 1.1% ao considerar apenas as operações em Portugal

- A divisão Novabase Engineering Solutions cresceu 37.5% face a 2002, de 13.5 para 18.6 M€

Os Resultados Líquidos Consolidados, depois de interesses minoritários são, neste período, de 1 M€, representando um crescimento de 34.6% face a 2002 (0.8 M€), e um crescimento de 14.4% face aos Resultados Pro-forma no valor de 0.9 M€.

O Número Médio de Colaboradores que se situava, no fim de Março de 2002, nos 972 cresceu 11.6% para 1085, resultante da integração das empresas adquiridas. Assim sendo, o Volume de Negócios por Colaborador, neste período de 2003 fixou-se em cerca de 30 k€, mais 34.1% que em igual período de 2002 (22 k€).

Volume de Negócios

1Q2002 1Q2003 M€ Consulting 12.9 M€ Engineering Solutions 18.6 M€ 50% Capital 1.0 M€ 21.7 32.5

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O EBITDA atingiu os 3.7 M€, o que reflecte um crescimento de 35.9% face ao primeiro trimestre de 2002 (2.7 M€), e um crescimento de 28.4% face ao EBITDA Pro-forma no valor de 2.9 M€.

Em percentagem do Volume de Negócios, o EBITDA, neste período representa aproximadamente uma margem total de 11.4%. A desagregação desta margem por divisão de negócios, nos três primeiros meses de 2003 é analisada como se segue:

- A divisão Novabase Consulting em Portugal é responsável por uma margem EBITDA de 18.0%. Ao considerar-se em conjunto com o Brasil, o qual representa ainda uma margem negativa (-24.9%) a margem EBITDA global reduz-se para 16.5%

- A divisão Novabase Engineering Solutions apresentou um EBITDA de 1.5 M€, a que corresponde uma Margem EBITDA de 7.8%

- A divisão Novabase Capital apresentou um EBITDA de 0.1 M€, a que corresponde uma Margem EBITDA de 13.0%.

Número Médio de Colaboradores

972

1085

1Q2002 1Q2003

12%

Cash Flow Operacional (EBITDA)

1Q2002 1Q2003 M€ Consulting 2.1 M€ Engineering Solutions 1.5 M€ 36% Capital 0.1 M€ 2.7 3.7

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página 10 de 15 0.4 M€ em 2002 para 0.1 M€ em 2003. Em consequência, ao nível do EBITDA Ajustado pela rúbrica "Trabalhos para a Própria Empresa” , verifica-se um crescimento do EBITDA Ajustado de 56.3%, consubstanciado na evolução de um valor de 2.3 M€, em 2002 (o que corresponde a uma margem de EBITDA Ajustado de 10.6%) para um valor de 3.6 M€, em 2002 o que representa uma margem de EBITDA Ajustado de 11.1%.

Os Resultados Operacionais (EBIT) atingiram os 2.0 M€, o que reflecte um crescimento de 25.3% face a 2002 (1.6 M€). O menor crescimento verificado neste indicador deveu-se essencialmente ao aumento do peso das amortizações derivadas do equipamento básico e despesas de investigação e desenvolvimento, consubstanciado nos investimentos estratégicos realizados pela Novabase na modernização dos seus sistemas de informação internos.

Os Resultados Financeiros de 2002, no valor líquido negativo de 266 k€, foram penalizados face ao período homólogo (negativos de 190 k€), essencialmente devido à diminuição das taxas médias de aplicações financeiras, ao aumento de encargos financeiros e a diferenças cambiais. Os Resultados Antes de Impostos do primeiro trimestre de 2003, no valor líquido de 1.3M€, reflectem um crescimento de 5.7% face ao período homólogo (1.2M€), crescendo percentualmente menos que os resultados correntes devido essencialmente à contribuição negativa dos resultados extraordinários.

O volume de Capitais Próprios elevou-se de 63.1 M€, em Março de 2002, para 70.1 M€, em 31 de Março de 2003, reflectindo um crescimento de 11%, incorporando os resultados de 2002.

Os Earnings per Share (lucros por acção) registaram um crescimento significativo de 34.5%, passando de 0.026 para 0.036 euros por acção.

Em 31 de Março de 2003, o Balanço manteve uma Situação líquida de tesouraria ("net-cash") muito positiva de 14.2 M€, reflectindo, nestes primeiros três meses de 2003, um decréscimo face aos 19.2 M€ registados em 31 de Dezembro de 2002. Este decréscimo resultou essencialmente do pagamento de 2.5 M€ referentes à aquisição da GE IT Solutions (actual Novabase IIS) e do reforço do nível de stocks / existências em cerca de 2.0 M€.

As Existências passaram de 8.9 para 11.4 M€, de 2002 para 2003, respectivamente. No entanto, como o volume de vendas subiu significativamente em 2003 para 15.3 M€, o rácio de cobertura das

Earnings per Share (EPS)

0.026 0.036 0.031(*) 1Q2002 1Q2003 €/Acção 35% 14%

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significativamente em 2003 para 15.3 M€, o rácio de cobertura das existências sobre as vendas de produtos baixou de 137% para 74.5% no período.

No final do primeiro trimestre de 2003, os Clientes C/Corrente cifraram-se em 35.8 M€, valor que compara com os 27.4 M€ do período homólogo de 2002. Assim sendo, o Prazo Médio de Recebimento apresentou um decréscimo assinalável passando de 97 dias para os 85 dias.

4.

Balanço e Demonstração dos Resultados Pro-forma

Consolidados da Novabase, preparados de acordo com

as Normas Internacionais de Contabilidade (IAS)

Ainda que obrigatória apenas a partir de 2005, inclusive, a apresentação de demonstrações financeiras consolidadas preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Contabilidade (NIC’s “IAS”) para empresas cotadas em Bolsa, o Conselho de Administração da Novabase entendeu divulgar, desde já, a reconciliação de resultados líquidos pro-forma consolidados e dos capitais próprios pro-forma consolidados apurados por referência aos Princípios Contabilísticos geralmente aceites em Portugal e às Normas Internacionais de Contabilidade.

A informação divulgada, para fins informativos, inclui os principais ajustamentos identificados como de maior impacto à luz das Normas Internacionais de Contabilidade.

Em resumo, os Resultados Pro-Forma Consolidados – IAS são analisados como se segue:

Em resumo, os Capitais Próprios Pro-forma Consolidados são analisados como se segue:

2003 2002

Euros '000 Euros '000 Var. %

Resultados Líquidos Consolidados - POC 1.004 746 34,6%

Ajustamentos para IAS :

1. Despesas de instalação e constituição 43 28 2. Despesas com campanhas publicitárias (34) 39 3. Despesas em projectos de investigação e desenvolvimento 121 39 4. Bonus / gratificações a colaboradores (170) (215)

5. Impostos diferidos (86) 12

Resultados Líquidos Consolidados - IAS PRÓ-FORMA 878 649 35,3%

(12)

página 12 de 15

5.

Comportamento Bolsista

O 1º trimestre de 2003 mostrou um quadro ainda semelhante ao verificado no ano anterior caracterizado por um arrefecimento das principais economias internacionais, com natural impacto negativo ao nível da performance dos principais índices de acções. A acção Novabase terminou o trimestre a perder cerca de 4%, uma perda inferior à queda verificada no índice PSI20 que caiu cerca de 10% e também substancialmente inferior à queda verificada no índice EuroStoxx Technology que perdeu cerca de 16%. Em termos de volatilidade o índice PSI20, e também a acção Novabase, mostram uma volatilidade inferior à do índice EuroStoxx Technology.

Ao comparar a cotação da Novabase com as de outras empresas do sector de TI na Europa, confirmamos que a Novabase pertence ao lote das acções que melhor desempenho teve neste 1º Trimestre de 2003 tendo sido das empresas que menos desvalorizou.

Euros '000 Euros '000 Var. %

Capitais Próprios Consolidados - POC 70053 63137 11,0%

Ajustamentos para IAS :

1. Despesas de instalação e constituição (481) (444)

2. Despesas com campanhas publicitárias - (238) 3. Despesas em projectos de investigação e desenvolvimento (975) (1.047) 4. Bonus / gratificações a colaboradores (203) (215)

5. Impostos diferidos 548 646

6. "Fair-value" dos títulos de investimento (77) (76)

Capitais Próprios Consolidados - IAS PRÓ-FORMA 68.865 61.763 11,5% 2003 31 Março,

Novabase e o Mercado

-25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 10%

Jan Fev Mar

(13)

A cotação média, ponderada pelas quantidade, do título Novabase no 1º Semestre de 2003 cifrou-se em 5.66 euros por acção. Foram transaccionadas cerca de 1 milhão de acções em todas as 63 sessões de bolsa do 1º trimestre de 2003, correspondentes a um valor de transacção de 5.4 milhões de euros. O número médio diário de acções transaccionadas fixou-se em cerca de 15.1 mil títulos, correspondentes a um valor médio diário de cerca de 0.1 milhões de euros.

Em termos de liquidez, a rotação no 1º Trimestre de 2003, representou cerca de 11.9% do free-float e corresponde a cerca de 3.4% do capital total da Novabase.

A cotação no último dia de bolsa do 1º Trimestre de 2003, dia 31 de Março de 2003, fixou-se nos 5.60 euros, o que representa uma desvalorização de cerca de 3.4% face aos 5.80 euros com que a Novabase se fixou no final de 2002.

A cotação de fecho máxima ocorrida no 1º trimestre de 2003 atingiu os 6.07 euros, enquanto que o valor mínimo registado fixou-se nos 5.10 euros. A capitalização bolsista no final do 1º Trimestre de 2003, fixou-se em 158.2 milhões de euros. Resumo 1Q 2003 4Q 2002 3Q2002 2Q 2002 1Q 2002 Cotação mínima (€) 5,10 4,06 4,45 6,59 7,75 Cotação máxima (€) 6,07 5,84 6,49 8,39 8,45 Cotação média ponderada pela Quantidade 5,66 5,30 5,47 7,80 8,18 Nº títulos transaccionados 948.858 2.833.09 3 1.622.460 1.043.747 1.510.371 Capitaliz. bolsista no

último dia do período (M€) 158,2 163,9 127,7 186,2 238,8

Novabase e outras TMT

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20%

Jan Fev Mar

(14)

S.G.P.S.

Balanço Consolidado Demonstração de Resultados Consolidados

em 31 de Março de 2003 e 2002 para os três meses findos em 31 de Março de 2003 e 2002

2003 2002 2003 2002 Var. %

(Milhares de Euros) (Milhares de Euros)

Activo

Imobilizado corpóreo 7,685 5,889 Vendas 15,315 6,459 137.1 %

Imobilizado incorpóreo 19,304 10,197 Custo das vendas 12,563 5,055 148.5 %

Diferenças de consolidação 9,594 10,711

Investimentos financeiras 797 2,029 Margem bruta 2,752 1,404 96.0 %

Impostos diferidos activos 4,200 763

Outros proveitos operacionais

Total de Activos Não Correntes 41,580 29,589 Prestação de serviços 17,149 15,230 12.6 %

Trabalhos para a própria empresa 91 414 Existências 11,413 8,850 Proveitos suplementares e subsídios 91 63 Clientes 35,756 27,383 Outros proveitos de exploração 145 74 Devedores 8,171 6,316

Acrescimos e diferimentos activos 7,599 5,754 17,476 15,781 10.7 %

Aplicações de tesouraria e títulos 8,562 15,201

Caixa e disponibilidades em bancos 17,187 13,252 20,228 17,185 17.7 %

Outros custos operacionais

Total de Activos Correntes 88,688 76,756 Fornecimentos e serviços extrenos 7,573 6,041 25.4 %

Custos com o pessoal 8,838 8,326 6.1 %

Total do Activo 130,268 106,345 Provisões 46 50

Outros custos de exploração 71 45

Capital Próprio

Capital 14,128 14,128 16,528 14,462 14.3 %

Acções próprias (85) (161)

Prémios de emissão 35,153 35,153 Resultados Brutos (EBITDA) 3,700 2,723 35.9 %

Reservas e resultados acumulados 19,853 13,271 Amortizações do exercício 1,707 1,132 Resultado líquido consolidado 1,004 746

Resultados Operacionais (EBIT) 1,993 1,591 25.3 %

Total do Capital Próprio 70,053 63,137 Ganhos / (Perdas) financeiras (266) (190) Amortização de investimentos financeiros (339) (335) Interesses Minoritários 5,954 4,001

Resultados Correntes 1,388 1,066 30.2 %

Passivo Ganhos / (Perdas) extraordinárias (128) 126

Instituições de crédito 8,500 1,983

Fornecedores de imobilizado 491 1,009 Resultados Antes de Impostos 1,260 1,192 5.7 %

Impostos diferidos passivos 50 - Provisão para impostos sobre lucros 297 505 Provisão para impostos diferidos (132) (196) Total de Passivos Não Correntes 9,041 2,992

Resultados Depois de Impostos (RAI) 1,095 883 24.0 %

Instituições de crédito 3,040 6,231 Interesses minoritários 91 137 Fornecedores de imobilizado 1,398 1,757

Fornecedores 15,116 9,325 Resultado Líquido Atribuível 1,004 746 34.6 %

Outros credores 11,176 9,293

Acrescimos e diferimentos passivos 14,490 9,609 Total de Passivos Correntes 45,220 36,215 Total de Passivo 54,261 39,207

130,268

106,345

0

Elaboradas de acordo com as NORMAS PORTUGUESAS de Contabilidade (POC) Demonstrações Financeiras Consolidadas

Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Pessoa que assume a responsabilidade pela informação, cargo que desempenha e contactos: Capital Social 14.127.982 Euros, Matriculada CRCL N.º 1495, Contribuinte N.º 502 280 182

(15)

S.G.P.S.

Balanço Consolidado Demonstração de Resultados Consolidados

em 31 de Março de 2003 e 2002 para os três meses findos em 31 de Março de 2003 e 2002

2003 2002 2003 2002 Var. %

(Milhares de Euros) (Milhares de Euros)

Activo

Imobilizado corpóreo 7,685 5,889 Vendas 15,315 6,459 137.1 %

Imobilizado incorpóreo 17,475 8,129 Custo das vendas 12,563 5,055 148.5 %

Goodwill da consolidação 9,594 10,711

Investimentos financeiras 797 2,029 Margem bruta 2,752 1,404 96.0 %

Impostos diferidos activos 4,748 1,409

Outros proveitos operacionais

Total de Activos Não Correntes 40,299 28,167 Prestação de serviços 17,149 15,230 12.6 %

Proveitos suplementares e subsídios 91 63 Existências 11,413 8,850 Outros proveitos de exploração 332 236 Clientes e acréscimos de proveitos 41,246 31,693

Devedores e despesas antecipadas 10,297 7,880 17,572 15,529 13.2 %

Aplicações de tesouraria e títulos 8,486 15,125

Caixa e disponibilidades em bancos 17,187 13,252 20,324 16,933 20.0 %

Outros custos operacionais

Total de Activos Correntes 88,629 76,800 Fornecimentos e serviços externos 7,548 5,936 27.2 %

Custos com o pessoal 8,976 8,396 6.9 %

Total do Activo 128,928 104,967 Provisões 46 50

Outros custos de exploração 389 115 Capital Próprio

Capital 14,128 14,128 16,959 14,497 17.0 %

Acções próprias (85) (161)

Prémios de emissão 35,153 35,153 Resultados Brutos (EBITDA) 3,365 2,436 38.1 %

Reservas e resultados acumulados 18,791 11,993 Amortizações do exercício 1,571 860 Resultado líquido consolidado 878 649

Resultados Operacionais (EBIT) 1,794 1,576 13.8 %

Total do Capital Próprio 68,865 61,762 Ganhos / (Perdas) financeiras (266) (190) Amortização de investimentos financeiros (339) (335) Interesses Minoritários 5,598 3,783

Resultados Antes de Impostos 1,189 1,051 13.1 %

Passivo Provisão para impostos sobre lucros 297 505

Instituições de crédito 8,500 1,983 Provisão para impostos diferidos (45) (208) Fornecedores de imobilizado 491 1,009

Impostos diferidos passivos 50 - Resultados Depois de Impostos 937 754 24.3 %

Interesses minoritários 59 105 Total de Passivos Não Correntes 9,041 2,992

Resultado Líquido Atribuível 878 649 35.3 %

Instituições de crédito 3,040 6,231

Fornecedores 16,514 11,082 Credores e acréscimos de custos 20,368 17,250 Proveitos diferidos 5,502 1,867 Total de Passivos Correntes 45,424 36,430 Total de Passivo 54,465 39,422

128,928

104,967

0

Elaboradas de acordo com as NORMAS INTERNACIONAIS de Contabilidade (IAS) Demonstrações Financeiras Consolidadas - PRÓ-FORMA

Referências

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