Produção Florestal e Industrial em Harmonia
com o Meio Ambiente e as Comunidades
Visão corporativa
Visão corporativa
A Suzano
•
2º maior produtor mundial de celulose de eucalipto•
8ªem celulose de mercado•
Custos de produção de celuloseentre os mais baixos do mundo•
Líder regional no mercado de papéis•
Plantios e produtos certificados•
Crescimento orgânico em celulose: +3 MM/t/ano•
Novos negócios: biotecnologia e pellets de madeira para energia•
Market Cap: R$ 3,4 bilhões em 30/09/11Estrutura de Capital (30/09/11) Free Float Grupo Controlador Tesouraria Florestas Fábricas Portos Ferrovias Portocel Vitória Porto Pecém Porto de Itaqui Mucuri Santos Limeira Suzano Rio Verde Embu Estrada De Ferro Norte e Sul Estrada de Ferro de Carajás Piauí Maranhão Transnordestina 54% 3% 43%
Visão corporativa
Linha do Tempo
1924 a 1940 1950 1960 a 1990 2000 2024 4 1939 1955 1956 1960 1975 1982 2005 2004 2010 1992 2007 2008 1924Consolidação como um dos maiores grupos brasileiros Crescimento e diversificação no
négocio de papel e celulose Início da operação na indústria de papel Entrada no segmento de celulose Suzano 2024 Aquisição da fábrica de Suzano Início das exportações de papel para Europa
Aquisição da Ripasa (50%) Início da primeira fábrica de papel Início da produção de celulose pela Bahia Sul Pioneirismo no cultivo de eucalipto
Leon Feffer inicia atividades de revenda de papéis nacionais e importados
Aquisição do controle acionário das Indústrias de Papel Rio Verde
Lançamento do papel Report Adesão ao Nível I de Governança Corporativa e profissionalização da gestão Start up da Linha 2 de Mucuri Incorporação da Bahia Sul Novo Ciclo de Crescimento Suzano Energia Renovável Aquisição da FuturaGene, PLC. Aquisição de 50% da Conpacel e KSR. Prêmio Nacional da Qualidade
Plano Suzano 2024
Estratégia Suzano
O constante aumento da produtividade florestal garante a competitividade no negócio de
celulose e abre caminho para novas oportunidades de negócios em Biotecnologia e Energia
Renovável
Competência
Florestal
Pellets de
madeira
Crescimento
orgânico em
celulose
Biotecnologia
Excelência
operacional
no papel
Base Florestal
Ativos e operação florestal
Distância média das florestas: 246 Km Distância média das florestas: 75 Km
100% de madeira de eucalipto proveniente de florestas plantadas e renováveis
Presença em diversas localidades, com grandes variações de temperatura e precipitação, solo e relevo: grande base genética e expertise de manejo florestal em diferentes realidades.
Base florestal em números1 2011*
Área total (mil ha) 771 Área plantada (mil ha) 341 Área de preservação (mil ha) 282
Operação florestal 2010
Plantio anual (mil ha) 76 Mudas plantadas / dia (mil) 438 Árvores colhidas / dia (mil) 122 Colheita anual (milhões m³) 10,8 Total: 188 mil ha Plantada: 118 mil ha Total: 226 mil ha Plantada: 131 mil ha Total: 357 mil ha Plantada: 92 mil ha SP BA, ES e MG MA, PI e TO Quadro de Áreas 2011 Base 30/06/2011
O pioneirismo e a inovação da Suzano possibilitam o desenvolvimento de base genética e aprimoramento das técnicas de manejo
Vantagens Competitivas
• Portfólio genético
• Total de clones: ~14 mil
• Experimentos em campo: 800
• Área total com experimentos: ~4 mil ha
• Tecnologia florestal
• Capacidade de gestão
• Pesquisa em solos e nutrição
Rendimento em Celulose
5,5 ton/ha/ano 11 ton/ha/ano
Biotecnologia
1980 2011
• Mais madeira / hectare
• Mais celulose / m³ • Qualidade superior • Menor área • Custos decrescentes / m³ +100% Fonte: Suzano
Base Florestal
Competitividade da Suzano
Suzano 2024 – Principais projetos
9 Maquete da fábrica de MA
Plano de Investimento
Expansão em celulose - Unidade Maranhão
Unidade Maranhão
Capacidade de produção de
celulose 1,5 MM de ton/ano
Área plantada necessária 154 mil ha
Investimento florestal estimado US$ 575 milhões Investimento industrial estimado1 US$ 2,3 bilhões Início de Operação (previsto) 2013
Excedente de energia para venda 100MW
Abastecimento de madeira 68% áreas próprias e 32% terceiros
•
Contratos para compra dos principais equipamentos industriais: MetsoeSiemens•
Terraplanagem concluída; cerca de 1.200 pessoas trabalhando na construção•
Qualificação técnica para operação da planta: ~300 pessoas•
Convênio para treinamento de cerca de 6 milpessoas para obra e serviços: ~ 700 pessoas
•
Fontes de financiamento:•
BNDES,Debêntures conversíveis em ações,financiamentos externos
•
Geração de caixa Investimento (R$ milhões) 2009 2010 2011e Florestal 193 159 249 Industrial 0 4 905 Total 193 162 1.154Plano de Investimento
Expansão em celulose – Unidade Piauí: Decisão postergada para 1S14
•
Investimento:•
Viveiro mais moderno do mundo: 30 milhões de mudas/ano•
35 contratos de parceria florestal na região: 6 mil ha•
Contrato ferroviário de longo prazo garante o escoamento da produção (Transnordestina)•
Início de operação (previsto): 1S16•
100 MW para venda de energia(R$ milhões) 2008 2009 2010 2011e
Florestal 3 162 91 165
Industrial 0 0 0 7
Total 3 162 91 172
•
Aquisição concluída em julho/2010•
Pioneira na pesquisa e desenvolvimento de biotecnologia•
Tecnologias sustentáveis•
Orientação ambiental para atender crescente demanda por fibra e biomassa•
Técnicas para o incremento da produtividade florestal•
Sinergias de P&D florestal: principal fator de competitividade nos mercados de celulose e papelA biotecnologia está do lado certo da sustentabilidade
Inovação
•
Menor utilização de terra•
Menor consumo de água•
Menor gasto com fertilizantes•
Maior sequestro de carbonoCiclo de Crescimento
•
Análise do portfólio de clones: seleção de clones específicos•
Plantio diferenciado (mais árvores por hectare)•
IMA1 maior•
Colheita em 2 a 3 anos•
Alto teor de lignina – alto poder calorífico•
Não serve para produção de celulose•
Manejo “energético” experimental“Floresta
Energética”
experimental
desde 2008
Suzano Energia Renovável – 1ª fase
•
3 linhas de produção de 1 MM t/ano cada•
Investimentos de US$ 800 milhões•
Início de operação (previsto): 2014•
Líder no mercado mundial•
Foco inicial no mercado europeuPellets de madeira para geração de energia,
produzidos a partir de florestas energéticas renováveis
Ciclo de Crescimento
Suzano Energia Renovável
A
Produção Florestal e Industrial em Harmonia com o
Meio Ambiente e as Comunidades
Plano diretor de sustentabilidade
Objetivo
O plano também visa:
Aproveitar experiências internas e externas bem-sucedidas e ampliar nossos conhecimentos;
Obter “licença social” para operar;
Fortalecer o conceito de sustentabilidade em todos os níveis da empresa;
Incorporar as questões de sustentabilidade nas decisões estratégicas.
Nortear a Suzano na busca da sustentabilidade para que sejamos reconhecidos
como empresa referência no tema no Brasil e internacionalmente
Mudança de paradigma:
Evoluir de “comunidades do entorno” para “comunidades de convivência”
Suzano como ator integrado à vida comunitária onde tem atuação
Plano diretor de sustentabilidade
Composição
MVV 6 Dimensões38 Norteadores
Ações e Programas
Cronograma e orçamento
Indicadores e Metas
Ambiental, Social, Econômica, Inovação, Governança e Comunicação (conceito evoluído do TrippleBottomLine)
Os norteadores direcionam as “ações para a sustentabilidade” de todas as áreas da Suzano
As “ações para a sustentabilidade” foram agrupadas em programas
Cada programa possui seu cronograma e orçamento estimado
Cada programa possui
indicadores e metas de processo Missão, Visão e Valores da Suzano Papel e Celulose
Resultados livro “Suzano em campo” (1.603 demandas) Pesquisa de satisfação clientes UNC e UNP Indicadores ambientais GRI Diagnósticos socioambientais (500 entrevistas)
Dados que refletem a visão dos
stakeholders da Suzano: foram levantados 5 temas prioritários entre os programas mapeados Estudo Visão 2050 do WBCSD (tendências de sustentabilidade) BIODIVERSIDADE MUDANÇAS CLIMÁTICAS EDUCAÇÃO GERAÇÃO DE RENDA COMUNICAÇÃO PARA SUSTENTABILIDADE
Com base na visão das partes interessadas, foram mapeados os temas mais relevantes para as ações em sustentabilidade
Plano diretor de sustentabilidade
A
Projetos socioambientais
Exemplos de projetos em andamento
• Educar e Formar
• Qualificação de pessoas no MA • Trilhas Ecológicas (3.500
estudantes em 2010)
• Bibliotecas comunitárias - 59 • Educação pelo Esporte
• Inclusão Digital • Sementeira • Bumba meu Boi
• Cine Suzano/Cine Tela Brasil
• Agricultura Comunitária • Piscicultura • Parceria Florestal • Fruticultura • Formas da Natureza (artesanato) • Extrativismo Sustentável • Pegada de carbono • Plano de Conservação da Biodiversidade • Apicultura • Floresta Viva • Monitoramento de Bacias Hidrográficas
Educação
Geração de Renda
Biodiversidade
Antecipação a um requerimento de mercado:
•
Fornecer informações confiáveis de emissões de GEE de produtos a clientes e consumidores;•
Inovar, colocando no mercado um produto que leve uma mensagem consistente ao consumidor final;•
Reiterar o nosso compromisso com a nossa busca pela sustentabilidade.Quantificação da pegada de carbono e assessoria no processo de verificação/
certificação
Metodologia utilizada para a quantificação das pegadas. Atualmente a única publicada para
quantificação de carbono com um conceito de Análise de Ciclo de Vida
(ACV).
Validação e certificação da Pegada de Carbono: “CarbonReductionLabel”
Primeiraempresa do setor de celulose e papel do mundo e a primeiraempresanaAméricaLatina a usar a metodologia PAS 2050 e a sercertificadapela Carbon Trust
A parceriaentre consultorias e instituiçõesespecializadastrazimparcialidadeaoprocesso
Projetos socioambientais
Parceria com Instituto Ayrton Senna em 4 programas (Se Liga, Acelera, Circuito Campeão e Gestão Nota 10) aplicados em todas escolas das cidades participantes.
Mais de 130 mil alunos beneficiados na BA, MA e PI
Reforma de escolas próximas às áreas de atuação da Suzano, escolhidas em parceria com as prefeituras e por demanda das comunidades.
Cerca de 120 escoladas reformadas (investimento superior a R$ 8 milhões)
Promoção da leitura, em parceria com o Instituto Ecofuturo, incluindo: Implantação e revitalização de bibliotecas comunitárias
disseminação dos prêmios do EcoFuturo (ex: 7ª edicao do Concurso de Redação Ler é Preciso)
Pedagógica
Infraestrutura
Leitura
Conjunto de ações para melhorar a qualidade da educação e atua em três frentes:
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Projetos socioambientais
Descrição: apoio e ações de fortalecimento da agricultura familiar e de organização comunitária a fim de promover alternativas de renda e garantia da segurança alimentar das famílias dos pequenos produtores rurais. Visa também fortalecer o trabalho em grupo, a inserção de novas culturas na região e promover o respeito ao meio ambiente.
Cultivos: urucum, pimenta do reino, aroeirinha, mandioca, milho, feijão, amendoim, abóbora, entre outros
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Projetos socioambientais
Geração de renda: Agricultura Comunitária
Público-alvo: comunidades rurais; associações comunitárias e cooperativas de pequenos produtores
Parceiros: Prefeituras, Associações, Casa Familiar Rural e órgãos estaduais;
Onde acontece:
BA: Alcobaça, Caravelas,Nova Viçosa ES: Conceição da Barra
MA: Imperatriz, Cidelândia, São Pedro D'Água
Branca,Buritirana, Estreito, Urbano Santos, Anapurus e Santa Quitéria
TO: Angico,Darcinópolis e Palmeiras do Tocantins.
Descrição: visa resgatar ninhos de abelhas nativas e proporcionar atividades de pesquisa acadêmica, bem como preservar os ecossistemas naturais.
A Apicultura também é uma alternativa de renda para comunidades localizadas próximas aos plantios florestais por meio da produção de mel e pólen, visando aumentar a renda familiar do apicultor e diversificando os produtos da apicultura. Os apiários (colmeias) são instalados em áreas de nativas ao lado do eucalipto, e as abelhas aproveitam as floradas das várias espécies. Assim, a iniciativa trabalha a valorização do meio ambiente e o reflorestamento natural.
Público-alvo: comunidades rurais
Parceiros: Instituto Abelhas Nativas e Universidade Federal do Maranhão; Associação de Apicultores (Agrosaler, AAPolo, Cuesta e UPAMEL)
Onde acontece:
BA: Alcobaçae Caravelas MA: Urbano Santos
SP:Salesópolis, Paraibuna,
São Luís do Paraitinga, Itatinga, São Miguel Arcanjo, Pilar do Sul, Piedade, Salto de Pirapora.
Beneficiados:
Diretos 2010: 270 pessoas
Projetos socioambientais
Projetos socioambientais
Parceria
Investimentos
Principais Projetos
• 59 Bibliotecas Comunitárias;• Dia Nacional da Leitura;
• Concurso Cultural Ler e Escrever é Preciso
• Prêmio Ecofuturo de Educação para a Sustentabilidade;
• Parque das Neblinas;
• Reservas Ecofuturo;
• Plano de Manejo RPPN (Entre Rios e Mucuri) Investimentos diretos:
• Em 2010 - R$ 3,5 milhões
Área de Sustentabilidade
Reconhecimentos
Reconhecimentos
Parcerias
Sétimo ano consecutivo
Pelo 7º ano consecutivo (20 empresas-modelo de
Sustentabilidade)
SA 8000 2008,2009,
