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2 SEMAN Seminário de Manutenção Norte Produtividade com Segurança na Manutenção ABB Ltda. - Manoel Siqueira

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(1)

Outubro 2010

2° SEMAN – Seminário de Manutenção Norte

”Produtividade com Segurança na Manutenção”

ABB Ltda. - Manoel Siqueira

(2)

Sumário

 Breve Introdução  ABB no Mundo  ABB no Brasil

 Sistema de Gestão de Saúde e

Segurança Ocupacional (SGSSO) da ABB Brasil

 Gestão de Fornecedores  Conclusões/Reflexões

(3)

Líder global em tecnologias de potência e automação

Posições de liderança de mercado nos principais negócios

 Cerca de 117.000 funcionários em mais

de 100 países

Faturamento em 2009: $32 bilhões

 Faturamento em 2009: $32 bilhões  Formada em 1988, com a fusão

de empresas de engenharia suíça e sueca

 Empresas precursoras fundadas em

1883 e 1891

 Empresa de capital aberto com sede na Empresa de capital aberto com sede na

(4)

Como estamos organizados

5 Divisões Globais

Produtos de Potência Sistemas de Potência Discrete Automation and Motion Automação de Processos $11.2 bilhões 33.500 funcionários $6.5 bilhões 16.000 funcionários $5.4 bilhões 18.000 funcionários $7.8 bilhões 28.000 funcionários

Faturamento em 2009 (US$; valores pró-forma para as divisões de automação)

Produtos de Baixa Tensão

$4.1 bilhões 19.000 funcionários

 Equipamentos elétricos,  Soluções de distribuição

 Portfólio ABB:  Equipamentos elétricos, automação, controle e instrumentação para geração de energia e processos industriais  Transmissão de energia  Soluções de distribuição  Produtos de baixa-tensão  Robótica e sistemas robotizados

(5)

Inovação - A chave para a vantagem competitiva

Liderança construída por meio de forte investimento em

P&D

* Compreende investimentos em P&D não relacionados a pedidos e

 Mais de $ 1 bilhão investido anualmente em P&D*  6.000 cientistas e engenheiros

pedidos e

desenvolvimentos relacionados com pedidos

 Colaboração com 70 universidades

 MIT (EUA), Tsinghua (China), KTH Royal Institute of

Technology (Suécia), Indian Institute of Science (Bangalore), ETH (Suíça), Karlsruhe (Alemanha)

(6)

Desenvolvendo a sustentabilidade de produtos e operações

Reduzindo o impacto ambiental e os custos

Sustentabilidade no desenvolvimento de produtos

 Foco em recurso e eficiência energética  Foco em recurso e eficiência energética dos equipamentos em todo seu ciclo de vida

 Declaração Ambiental de Produtos para os principais produtos

Sustentabilidade nas operações da ABB

 Cortes direcionados ao uso de energia,  Cortes direcionados ao uso de energia,

matéria prima e substâncias perigosas

 Exemplo da China: corte de 57% no uso de eletricidade por unidade de receita entre 2002 e 2008

(7)

Comprometimento com os padrões mais elevados de

ética nos negócios

A integridade como alicerce da cultura global da ABB

“Não importa qual mudança esteja ocorrendo no mundo ao nosso redor, uma coisa permanece inalterada: o

comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões

 O Código de Conduta define as relações com todas as

partes interessadas (stakeholders)

 Os funcionários reconhecem o Código de Conduta e

participam de cursos de treinamento obrigatórios

comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões de integridade e ética nos negócios."

Joe Hogan, CEO, no Código de Conduta da ABB

participam de cursos de treinamento obrigatórios

 Tolerância zero a violações

 Diversas opções de denúncia são adotadas para que os

funcionários relatem suspeitas de violações. Cada denúncia é minuciosamente investigada

(8)

ABB no Brasil

Nossa história

 Iniciamos as atividades no Brasil em 1912, com o

fornecimento dos equipamentos elétricos para o 1º. Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro.

Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro.

 Desde a década de 50, estamos operando com fábricas

próprias.

 Participamos dos principais projetos de infraestrutura e

(9)

ABB no Brasil

Principais números de 2009

Empregados 3.518 Fábricas 4 Contratos de serviços 17 Volume de negócios R$ 1,77 (bilhões)

(10)

ABB no Brasil

Faturamento local

1770 1795 1503 1281 1043 1000 1200 1400 1600 1800 2000 19% 33% 3% 28% 16% BR$ 13% 22% 17% 19%  1770 - 1% 927 1043 0 200 400 600 800 1000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PS PP PA AP RO

(11)

ABB no Brasil

São Paulo, Osasco

 Inaugurada em 1957

 Robótica, produtos, sistemas e serviços de automação e

(12)

ABB no Brasil

São Paulo, Guarulhos

 Inaugurada em 1954

 Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas  Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas

(13)

ABB no Brasil

Bahia, Camaçari

 Adquirida em 1999

 Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de  Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de

processos de controle ou produtos, até o gerenciamento total dos ativos industriais.

(14)

ABB no Brasil

Santa Catarina, Blumenau

 Adquirida em 2000

 Transformadores de Distribuição.  Transformadores de Distribuição.

(15)

ABB no Brasil

Minas Gerais, Betim



Inaugurada em 1998

 Oficina de serviços e reparos em motores, geradores,  Oficina de serviços e reparos em motores, geradores,

(16)

ABB no Brasil

São Paulo, Santos

 Inaugurada em 1987

 Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.  Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.

(17)

ABB no Brasil

Rio de Janeiro, RJ

 Inaugurada em 2005

 Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.  Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.

(18)

ABB no Brasil

Amazonas, Manaus

 Inaugurada em 2007

 Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.

A ABB possui ainda 6 escritórios regionais em Recife (PE), Vitória (ES), Florianópolis (SC), Curitiba (PR), Rio de

Janeiro (RJ) e Ribeirão Preto (SP).

(19)

O Sistema de Gestão de Segurança e Saúde

Ocupacional da ABB

 Sistema de Gestão baseado na

norma OHSAS 18001;

 Certificado pelo DNV desde

 Sistema de Gestão

baseado na norma OHSAS 18001;

 Certificado pelo DNV desde

Maio/05;

 Escopo da certificação: sites de

manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)

 Foco no controle operacional

com utilização do PDS

18001;

 Certificado pelo DNV desde

Maio/05;

 Escopo da certificação:

sites de manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)

 Foco no controle  Foco no controle

operacional com utilização do Plano Diretor de

(20)

Diálogo Comportamental (DC)

Análise de Risco e Permissão de Trabalho (ARPT)

Plano Diretor de Segurança (PDS)

Estratégias e Ferramentas

ELEMENTOS DO PDS ELEMENTOS DO PDSELEMENTOS DO PDS

ELEMENTOS DO PDS Conscientização e Prevenção

Controle de Riscos e Não Conformidades

Alerta Preventivo (AP)

Inspeção Planejada de Segurança (IPS)

Diálogo de Segurança (DS)

Ação corretiva em Acidentes &

Incidentes

Relatório de Acidente ou Incidente (RAI)

Programa Anual de Treinamento (PAT) Reunião de Segurança (RS)

(21)

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Módulo de Homologação (Cadastro do (Cadastro do fornecedor)  Módulo de Contratos (de fornecimento)  Módulo de Integração (de terceiros nos sites ABB)

(22)

Portal WEB

Gerenciamento Base Fornecedores / Contratos /

Integrações

Visão geral dos aplicativos relacionados com o GEFOR

Hosting Dados cadastrais

fornecedor

Administração documentos

(23)

 Módulo de Homologação (Cadastro do fornecedor)

 Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;

 Coletar as informações básicas para a análise crítica do

fornecedor previamente à inclusão do mesmo no BaaN;

 Permitir a manutenção (atualização) dos dados cadastrais

pelos fornecedores e o acompanhamento pelos mesmos dos requisitos documentais definidos pela legislação e pela ABB;

 Para fornecimentos com riscos (gerais), assegurar o

envolvimento da função Qualidade, permitindo o

gerenciamento dos dados de Avaliação e Qualificação do Fornecedor.

(24)

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Módulo de Contratos (de fornecimento)

 Permite a administração dos contratos de fornecimento  Permite a administração dos contratos de fornecimento

(responsáveis, datas de validade e follow up, documentação aplicável, etc.)

 Mecanismo para suporte do fluxo de aprovação de minutas

(25)

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Documentos específicos de Segurança do Trabalho e

Saúde Ocupacional solicitados no momento de celebração do contrato:

do contrato:

 Termo de Responsabilidade Acidentária;

 Declaração da empresa informando quem é o Repres. De

Segurança (de 2 até 19 empreg.) ou da CIPA (com mais de 20 empreg.);

 NR 7 – PCMSO (Programa de Controle Médico e Sáude

Ocupacional);

 NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais);  NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais);  NR18 - PCMAT (Programa de Controle do Meio Ambiente de

Trabalho), se aplicável;

(26)

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Módulo de Integração

 Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos  Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos

Legais, de Segurança do Trabalho e de Medicina do

Trabalho, com base nos riscos envolvidos nas prestações dos serviços;

 Mitigar riscos na contratação com a escolha de fornecedores

técnica e financeiramente capacitados, evitando problemas na execução de projetos e diminuindo o número de processos judiciais.

(27)

O Gerenciamento de Fornecedores

GEFOR

 Documentos de Segurança do Trabalho e Saúde

Ocupacional solicitados opcionalmente no momento da

integração (quando da entrada de funcionários contratados na ABB):

na ABB):

 CNH Dentro do Prazo de Validade;

 NR10 - Certificado de qualificação de eletricistas;

 NR11 - Certificado de habilitação para operação de veículos

industriais;

 Curso de capacitação para solda;  Curso de combate a Incêndio;

 Curso de Direção Defensiva (vale o do DETRAN);  Curso de Primeiros Socorros;

 Curso para entrada em Espaço Confinado;

 Certificado de treinamento para Trabalhos em Altura;

(28)

Conclusões/Reflexões

 Requisitos de segurança devem ser os mesmos para fornecedores similares (mesma atividade, prestação de serviço) para que a concorrência seja leal;

 Alcançar o correto balanço entre os requisitos e a atividade a ser realizada pelo fornecedor;

ser realizada pelo fornecedor;

 Ex.: Treinamento em segurança elétrica para consultores contábeis ?;

 Ex.: Integração de uma semana para serviço de atualização de software ?

 Pensar também em custos/recursos internos nas integrações  “Nada é tão urgente e importante que não possa ser realizado

sem as devidas precauções de Segurança”.

 Contato:

 Manoel Siqueira

 E-mail: manoel.siqueira@br.abb.com  Tel.: 11 3688 8405

(29)

Referências

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