Outubro 2010
2° SEMAN – Seminário de Manutenção Norte
”Produtividade com Segurança na Manutenção”
ABB Ltda. - Manoel Siqueira
Sumário
Breve Introdução ABB no Mundo ABB no Brasil
Sistema de Gestão de Saúde e
Segurança Ocupacional (SGSSO) da ABB Brasil
Gestão de Fornecedores Conclusões/Reflexões
Líder global em tecnologias de potência e automação
Posições de liderança de mercado nos principais negócios
Cerca de 117.000 funcionários em mais
de 100 países
Faturamento em 2009: $32 bilhões
Faturamento em 2009: $32 bilhões Formada em 1988, com a fusão
de empresas de engenharia suíça e sueca
Empresas precursoras fundadas em
1883 e 1891
Empresa de capital aberto com sede na Empresa de capital aberto com sede na
Como estamos organizados
5 Divisões Globais
Produtos de Potência Sistemas de Potência Discrete Automation and Motion Automação de Processos $11.2 bilhões 33.500 funcionários $6.5 bilhões 16.000 funcionários $5.4 bilhões 18.000 funcionários $7.8 bilhões 28.000 funcionáriosFaturamento em 2009 (US$; valores pró-forma para as divisões de automação)
Produtos de Baixa Tensão
$4.1 bilhões 19.000 funcionários
Equipamentos elétricos, Soluções de distribuição
Portfólio ABB: Equipamentos elétricos, automação, controle e instrumentação para geração de energia e processos industriais Transmissão de energia Soluções de distribuição Produtos de baixa-tensão Robótica e sistemas robotizados
Inovação - A chave para a vantagem competitiva
Liderança construída por meio de forte investimento em
P&D
* Compreende investimentos em P&D não relacionados a pedidos eMais de $ 1 bilhão investido anualmente em P&D* 6.000 cientistas e engenheiros
pedidos e
desenvolvimentos relacionados com pedidos
Colaboração com 70 universidades
MIT (EUA), Tsinghua (China), KTH Royal Institute of
Technology (Suécia), Indian Institute of Science (Bangalore), ETH (Suíça), Karlsruhe (Alemanha)
Desenvolvendo a sustentabilidade de produtos e operações
Reduzindo o impacto ambiental e os custos
Sustentabilidade no desenvolvimento de produtos
Foco em recurso e eficiência energética Foco em recurso e eficiência energética dos equipamentos em todo seu ciclo de vida
Declaração Ambiental de Produtos para os principais produtos
Sustentabilidade nas operações da ABB
Cortes direcionados ao uso de energia, Cortes direcionados ao uso de energia,
matéria prima e substâncias perigosas
Exemplo da China: corte de 57% no uso de eletricidade por unidade de receita entre 2002 e 2008
Comprometimento com os padrões mais elevados de
ética nos negócios
A integridade como alicerce da cultura global da ABB
“Não importa qual mudança esteja ocorrendo no mundo ao nosso redor, uma coisa permanece inalterada: o
comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões
O Código de Conduta define as relações com todas as
partes interessadas (stakeholders)
Os funcionários reconhecem o Código de Conduta e
participam de cursos de treinamento obrigatórios
comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões de integridade e ética nos negócios."
Joe Hogan, CEO, no Código de Conduta da ABB
participam de cursos de treinamento obrigatórios
Tolerância zero a violações
Diversas opções de denúncia são adotadas para que os
funcionários relatem suspeitas de violações. Cada denúncia é minuciosamente investigada
ABB no Brasil
Nossa história
Iniciamos as atividades no Brasil em 1912, com o
fornecimento dos equipamentos elétricos para o 1º. Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro.
Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro.
Desde a década de 50, estamos operando com fábricas
próprias.
Participamos dos principais projetos de infraestrutura e
ABB no Brasil
Principais números de 2009
Empregados 3.518 Fábricas 4 Contratos de serviços 17 Volume de negócios R$ 1,77 (bilhões)ABB no Brasil
Faturamento local
1770 1795 1503 1281 1043 1000 1200 1400 1600 1800 2000 19% 33% 3% 28% 16% BR$ 13% 22% 17% 19% 1770 - 1% 927 1043 0 200 400 600 800 1000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 PS PP PA AP ROABB no Brasil
São Paulo, Osasco
Inaugurada em 1957
Robótica, produtos, sistemas e serviços de automação e
ABB no Brasil
São Paulo, Guarulhos
Inaugurada em 1954
Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas
ABB no Brasil
Bahia, Camaçari
Adquirida em 1999
Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de
processos de controle ou produtos, até o gerenciamento total dos ativos industriais.
ABB no Brasil
Santa Catarina, Blumenau
Adquirida em 2000
Transformadores de Distribuição. Transformadores de Distribuição.
ABB no Brasil
Minas Gerais, Betim
Inaugurada em 1998
Oficina de serviços e reparos em motores, geradores, Oficina de serviços e reparos em motores, geradores,
ABB no Brasil
São Paulo, Santos
Inaugurada em 1987
Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores. Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.
ABB no Brasil
Rio de Janeiro, RJ
Inaugurada em 2005
Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores. Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.
ABB no Brasil
Amazonas, Manaus
Inaugurada em 2007
Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.
A ABB possui ainda 6 escritórios regionais em Recife (PE), Vitória (ES), Florianópolis (SC), Curitiba (PR), Rio de
Janeiro (RJ) e Ribeirão Preto (SP).
O Sistema de Gestão de Segurança e Saúde
Ocupacional da ABB
Sistema de Gestão baseado na
norma OHSAS 18001;
Certificado pelo DNV desde
Sistema de Gestão
baseado na norma OHSAS 18001;
Certificado pelo DNV desde
Maio/05;
Escopo da certificação: sites de
manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)
Foco no controle operacional
com utilização do PDS
18001;
Certificado pelo DNV desde
Maio/05;
Escopo da certificação:
sites de manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)
Foco no controle Foco no controle
operacional com utilização do Plano Diretor de
Diálogo Comportamental (DC)
Análise de Risco e Permissão de Trabalho (ARPT)
Plano Diretor de Segurança (PDS)
Estratégias e Ferramentas
ELEMENTOS DO PDS ELEMENTOS DO PDSELEMENTOS DO PDS
ELEMENTOS DO PDS Conscientização e Prevenção
Controle de Riscos e Não Conformidades
Alerta Preventivo (AP)
Inspeção Planejada de Segurança (IPS)
Diálogo de Segurança (DS)
Ação corretiva em Acidentes &
Incidentes
Relatório de Acidente ou Incidente (RAI)
Programa Anual de Treinamento (PAT) Reunião de Segurança (RS)
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Módulo de Homologação (Cadastro do (Cadastro do fornecedor) Módulo de Contratos (de fornecimento) Módulo de Integração (de terceiros nos sites ABB)Portal WEB
Gerenciamento Base Fornecedores / Contratos /
Integrações
Visão geral dos aplicativos relacionados com o GEFOR
Hosting Dados cadastrais
fornecedor
Administração documentos
Módulo de Homologação (Cadastro do fornecedor)
Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;
Coletar as informações básicas para a análise crítica do
fornecedor previamente à inclusão do mesmo no BaaN;
Permitir a manutenção (atualização) dos dados cadastrais
pelos fornecedores e o acompanhamento pelos mesmos dos requisitos documentais definidos pela legislação e pela ABB;
Para fornecimentos com riscos (gerais), assegurar o
envolvimento da função Qualidade, permitindo o
gerenciamento dos dados de Avaliação e Qualificação do Fornecedor.
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Módulo de Contratos (de fornecimento)
Permite a administração dos contratos de fornecimento Permite a administração dos contratos de fornecimento
(responsáveis, datas de validade e follow up, documentação aplicável, etc.)
Mecanismo para suporte do fluxo de aprovação de minutas
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Documentos específicos de Segurança do Trabalho e
Saúde Ocupacional solicitados no momento de celebração do contrato:
do contrato:
Termo de Responsabilidade Acidentária;
Declaração da empresa informando quem é o Repres. De
Segurança (de 2 até 19 empreg.) ou da CIPA (com mais de 20 empreg.);
NR 7 – PCMSO (Programa de Controle Médico e Sáude
Ocupacional);
NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais); NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais); NR18 - PCMAT (Programa de Controle do Meio Ambiente de
Trabalho), se aplicável;
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Módulo de Integração
Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos
Legais, de Segurança do Trabalho e de Medicina do
Trabalho, com base nos riscos envolvidos nas prestações dos serviços;
Mitigar riscos na contratação com a escolha de fornecedores
técnica e financeiramente capacitados, evitando problemas na execução de projetos e diminuindo o número de processos judiciais.
O Gerenciamento de Fornecedores
GEFOR
Documentos de Segurança do Trabalho e Saúde
Ocupacional solicitados opcionalmente no momento da
integração (quando da entrada de funcionários contratados na ABB):
na ABB):
CNH Dentro do Prazo de Validade;
NR10 - Certificado de qualificação de eletricistas;
NR11 - Certificado de habilitação para operação de veículos
industriais;
Curso de capacitação para solda; Curso de combate a Incêndio;
Curso de Direção Defensiva (vale o do DETRAN); Curso de Primeiros Socorros;
Curso para entrada em Espaço Confinado;
Certificado de treinamento para Trabalhos em Altura;
Conclusões/Reflexões
Requisitos de segurança devem ser os mesmos para fornecedores similares (mesma atividade, prestação de serviço) para que a concorrência seja leal;
Alcançar o correto balanço entre os requisitos e a atividade a ser realizada pelo fornecedor;
ser realizada pelo fornecedor;
Ex.: Treinamento em segurança elétrica para consultores contábeis ?;
Ex.: Integração de uma semana para serviço de atualização de software ?
Pensar também em custos/recursos internos nas integrações “Nada é tão urgente e importante que não possa ser realizado
sem as devidas precauções de Segurança”.
Contato:
Manoel Siqueira
E-mail: manoel.siqueira@br.abb.com Tel.: 11 3688 8405