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Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos Gerência de Logística de Carga Carlos MAGNO IV ENCONTRO BIENAL DE LOGÍSTICA MACKENZIE Nov.

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(1)

Aeroporto Internacional de São Paulo/Guarulhos

Gerência de Logística de Carga

Carlos MAGNO

(2)

A Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária –

INFRAERO, é vinculada ao Ministério da Defesa

38 anos de atuação no mercado

Sediada em Brasília (DF), está presente em todos os Estados

Administra 67 Aeroportos

(3)

34 Terminais de Logística

30 Operam Importação

24 Operam Exportação

13 Operam Carga Nacional

4 Operam COURIER

Rede TECA

(4)

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200

1950

1952

1954

1956

1958

1960

1962

1964

1966

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

US$

bi

lh

õe

s

F

O

B

Balança Comercial Brasileira - 1950 a 2008

-US$

(5)

0

200

400

600

800

1.000

1.200

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 (Projeção) T on el a d a s Milhões

Toneladas de Cargas Movimentadas

2001 a 2010

(6)
(7)
(8)

Peso – Imp. + Exp.

Fonte: SIGCA

1,8%

(9)

Terminal de Logística de Carga

Manaus, AM.

(10)
(11)

Terminal de Logística de Carga

(12)

A indústria mais perto

do transporte

A instalação de indústrias voltadas para a exportação

em sítios aeroportuários;

Reduz custos com transporte, impostos;

Maior segurança (menor movimentação).

|Novos negócios

Aeroporto Indústria

Terminal de Logística de Carga

(13)

Aeroporto Internacional de Viracopos/Campinas

PRINCIPAIS TERMINAIS DE LOGÍSTICA

REGIONAL SÃO PAULO (SRSP)

(14)
(15)

BOSCH

HP

IBM

MOTOROLA

CHRYSLER

VALEO

SINGER

TETRA-PAK

PIRELLI

LUCENT

TEXAS

INSTRUMENTS

UNILEVER

RHODIA

DAKO

3M

MAGNETTI

MARELLI

TOYOTA

GEVISA

SOLECTRON

HONDA

GE

CATERPILAR

FORD

LG

J & J

FLEXTRONICS

VOTORANTIN

KODAK

EMBRAER

PANASONIC

DELPHI

SAMSUNG

SANMINA

DELL

FOXCONN

HUAWEI

EATON

(16)

Vista interna do Terminal de Logística de Carga

Campinas, SP

(17)

Complexo Frigorificado: 13.000m

3

.

(18)

Construção do Terminal de Carga Courier

(19)

Construção do Novo Terminal de Cargas Vivas e

extensão do Sistema Viário

(20)

1

6

2

5

4

3

1 - TECA I: Importação (46.069 m2) •Recebimento •Armazenagem •Liberação •Trânsito 2 – TECA I: Exportação (22.887 m2) •Recebimento •Armazenagem •Paletização •Trânsito

3 – TECA II: Imp./Perd. (10.490 m2)

Área incorporada da Transbrasil

5 – Terminal Courier (3.940 m2)

6 – TECA Carga Nacional INFRAERO (4.500 m2)

Aeroporto Internacional de São Paulo – Guarulhos

TECA-GRU: 102.009 m² Área Coberta

4 – Perdimento (1.920 m2)

7

7 – TECA Cargas Especiais (1.584 m2)

8 – TECA III – Antigo VASP (10.619 m2)

9 – Terminal VARIG (15.735 m2)

9

8

10

(21)

Comparativo de peso recebido no TECA-GRU

(

Importação+Exportação+Carga Nacional)

* Fonte: Sistema Informatizado de Controle de Cargas TECAPlus; ** até setembro (em toneladas).

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

2006

2007

2008

2009

2010

+7,99%

+10,62%

-25,56%

+54,68%

(22)

PRINCIPAIS INVESTIMENTOS REALIZADOS E EM EXECUÇÃO

LICITAÇÃO CONCLUÍDA E EM FASE DE ENTREGA/CONCLUSÃO

Item Valor (R$)

Sistema de transportadores Automatizados (Fabricação e Instalação)– Concluído. 7.813.024,24

UP Grade do Sistema de Transelevadores 8.404.994,31

Aquisição do Sistema de TV de Vigilância (TPS + TECA) 4.187.000,00*

TOTAL R$ 20.405.018,55

TOTAL DE INVESTIMENTOS NO TECA-GRU

R$ 44.786.257,75

(nos últimos 3 anos)

Data de atualização: 01.07.2010 * Obs.: Parcela estimada em relação ao valor total do investimento de R$ 9.850.000,00 contempla do TECA e Terminal de Passageiros– TPS.

(23)
(24)

Transportador de Cargas

(

Recebimento / Armazenagem)

(25)

- TE Padrão Verde (Modernização): passará de 6.744 para 7.332 posições;

- TE Padrão Azul (Ampliação): passará de 3.530 para 10.000 posições (183,3%).

UP-GRADE TRANSELEVADOR

(26)

SISTEMA DE TRANSPORTADORES ESTEIRA TRÂNSITO / DTA

(EM EXECUÇÃO)

UP-GRADE TRANSELEVADOR VERDE/AZUL

(EM EXECUÇÃO)

(27)

Principais Investimentos

Novas edificações

em Campinas

R$ 92.5 milhões ou

U$ 52.1 milhões

Reforma e Ampliação do

Terminal de Cargas de Manaus

R$ 16.6 milhões ou U$ 9.3

milhões

Novo Complexo Logístico

de Porto Alegre

R$ 116.2 milhões ou

U$ 65.5 milhões

Novo Terminal de

Cargas de Guarulhos

R$ 92.4 milhões ou

U$ 52.1 milhões

Reforma do Terminal de

Cargas do Galeão

R$ 41.2 milhões ou U$

23.2 milhões

(28)

Integração

é fundamental

(29)

De um lado . . .

a agilidade esperada pelo

importador/exportador

(30)

01

ABANDONO

02

RETENÇÃO

03

APREENSÃO

04

SOB VISTORIA

05

CARGA SEM DOCUMENTO

06

AGUARDANDO ANUÊNCIAS

07

BLOQUEIO DESCARGA, BUSCA/VISITA

08

RETENÇÃO - DSIC

09

OUTROS

21

CARGA PARCIAL

22

DIVERGÊNCIA DE PESO

23

DIVERGÊNCIA DE VOLUMES

24

CARGA INCLUÍDA APÓS CHEGADA VEÍCULO

25

CARGA ALTERADA APÓS CHEGADA VEÍCULO

26

CARGA EDI COM DADOS INCOMPLETOS

27

CARGA ON-LINE COM DADOS INCOMPLETOS

28

FALTA CONFIRMAÇÃO ARMAZENAMENAMENTO

29

ABANDONO POR DECURSO DE PRAZO

30

DOCUMENTO SEM CARGA

31

CARGA PÁTIO COM PRAZO VENCIDO

32

PARCIAL FINAL COM DIVERGÊNCIA VOL/PESO

33

RESERVADA (P/ DESMEMBRAR O 32)

34

FALTA CIÊNCIA DO DEPOSITÁRIO

36

FALTA CIÊNCIA DO TRANSPORTADOR

37

RETIFICAÇÃO NÃO ACEITA PELA ADUANA

38

FRETE DE ACORDO COM ENTENDIMENTOS

39

EMBARQUE PARCIAL > 15 DIAS

(31)

FLUXO DO PROCESSO DE IMPORTAÇÃO

Abrir o Termo

Conferir a carga

Receber a carga no

Tecaplus

Chegada – descarregar

Aeronave

Desconsolidar carga no

Mantra

Informar a carga

no Mantra

Registrar e encerrar a

carga no Mantra

Visar

armazenamento

Parametrizar no

Siscomex

Avalizar

armazenamento

Registrar o Doc.

Liberatório

Desembaraçar

Entregar

Consultar

sistemas

Carregar

Apresentar Doc. Lib. à

Infraero

Automático

Receita

Federal

INFRAERO

Cia Aérea

Transportador

Importador e/ou Despachante

(32)
(33)

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Dias Úteis 10,21

7,79

5,02

4,68

3,61

3,17

0,98

0,61

0

2

4

6

8

10

12

Importador:

DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEMS DO BRASIL LTDA

Média de 14:43 hrs

Importador Mais Eficiente do Segmento

245:00 hrs.

(34)

Programa de Eficiência Logística

EVENTO DA PREMIAÇÃO

RANKING

– GRU/2009

(35)

Projeto – Linha Azul_Plus

(36)

MAWB

001 0359 1615

HAWB

39126991

Evento

Data

Hora

Tempo de cada etapa

Chegada do Vôo

29/09/2010

06:35

Entrada do Equipamento

29/09/2010

07:25

50 min

Recebimento

29/09/2010

09:41

2 h 16 min

Armazenamento

29/09/2010

09:46

5 min

Puxe

29/09/2010

10:00

14 min

Na Liberação

29/09/2010

10:13

13 min

Totalmente Entregue

29/09/2010

10:14

1 min

Total:

3 h 39 min

Case – Linha Azul_Plus

EMBRAER

(37)
(38)
(39)

TECA

– EXPORTAÇÃO

(40)

OBRIGADO À TODOS !!!

CARLOS MAGNO RIBEIRO LEITE

Gerente de Logística – SP/Guarulhos

cleite.cnsp@infraero.gov.br

Referências

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