Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia SP

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Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia Rua: 10 – n º 865 – Riolândia _ SP – Cep: 15495-000

Fone / Fax: (17) 3291-1588 / 3291-1610 CNPJ: 49.017.353/0001-93 www.hospitalsantacasariolandia.com.br

e-mail: hscmriola@gmail.com

PLANO DE TRABALHO DE ATIVIDADESA SEREM DESENVOLVIDAS PARA O ANO DE 2020.

Repasses Públicos Municipais ao Terceiro Setor

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1.DADOS CADASTRAIS

Nome: Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia CNPJ:- 49.017.353/0001-93

Endereço: Rua 10 N 865 CEP:- 15495-000

Cidade:-Riolândia Estado: São Paulo

Telefone: (0XX 17) 3291 1588 ou (0XX 17) 3291 1610

Utilidade Publica Estadual: Resolução nº 05 de 18 de março de 1999 Utilidade Publica Municipal: Nº 001 de 25 de janeiro de 1980

Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social – CEBAS: processo 25000.052928/201081 CRM:- nº 902885 desde 16/10/1984

CNES:- 2081571

E-mail: hscmriola@gmail.com Site: www.hospitalsantacasariolandia.com.br

Horário de funcionamento: 24 horas 2. DIRIGENTE DA ENTIDADE Oélio Aparecido Borges

Endereço: Avenida 11 nº 312 Bairro:- Centro

Cidade:-Riolândia Estado: São Paulo Cep:-15495-000

Rg: - 5.435.406-7 SSP/SP CPF: 272.983.708-63 Cargo: Provedor

3. IDENTIFICAÇÃO DIRETOR CLÍNICO Nome:- Francisco de Assis Takeda

Endereço: Rua Francisco Ribeiro de Castro Nº 11 Bairro: COHAB I

Cidade:-Riolândia Estado: São Paulo Cep: - 15495-000

RG: - 4.903.217- SSP/SP CPF: 627.805.308-04 CRM: 35099

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Fone / Fax: (17) 3291-1588 / 3291-1610 CNPJ: 49.017.353/0001-93 www.hospitalsantacasariolandia.com.br e-mail: hscmriola@gmail.com Celular:- (17) 981428220 Mandato: 2019/2021 4.FINALIDADE ESTATUTÁRIA

Manter leitos e serviços hospitalares para uso público gratuito, sem distinção de raça, cor, credo, sexo ou religião, dentro das proporções estabelecidas pela legislação e regulamentos estaduais em vigor, cuja diretoria não perceberá nenhuma remuneração pelos serviços prestados, não distribuirá lucros, vantagens ou bonificações a dirigentes, associados ou mantenedores, sob nenhuma forma.

5.CAPACIDADE DE ATENDIMENTO

a) LEITOS OPERACIONAIS

Clinica Geral SUS 10

Obstetrícia SUS 06

Pediatria SUS 05

Cirurgia Geral SUS 04

SUBTOTAL 69,44% 25

b) LEITOS COMPLEMENTARES

Clínica Geral Convênio Particular 07

Obstetrícia Convênio Particular 01

Cirurgia Geral Convênio Particular 01

Pediatria Convênio Particular 02

SUBTOTAL 30,56% 11

TOTAL 100% 36

6. RECURSOS FÍSICOS

Informações Gerais Hospital Santa Casa de Riolândia Instalações Física para Assistência de Urgência/Emergência

Instalação: Qtde/Consultório Leitos/Equipamentos

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Sala de Atendimento Indiferenciado (consultório) 1 0

AMBULATORIAL Qtde/Consultório Leitos/Equipamentos

Instalação:

Clinicas indiferenciado 1 0

Sala de curativo 1 0

Sala de Nebulização 1 0

Sala de repouso/Observação - indiferenciado 1 5

HOSPITALAR

Instalação Qtde/Consultório Leitos/Equipamentos

Sala de Cirurgia 1 0

Sala de Parto Normal 1 0

Sala de pré-parto 1 3

Leitos de alojamento conjunto 0 3

Leitos RN Normal 0 6

SERVIÇOS DE APOIO

Serviço: Características

Ambulância Terceirizado

Central de Esterilização de materiais Próprio

Farmácia Próprio

Lavanderia Próprio

Nutrição e Dietética (S.N.D) Próprio

S.A.M.E ou S.P (serviço de prontuário de paciente) Próprio

Serviço de manutenção de equipamentos Terceirizado

7. SERVIÇOS ESPECIALIZADOSE CLASSIFICAÇÃO

Serviço Classificação Terceiro Próprio

Serviço de Urgência/Emergência Estabilizador de paciente crítico/grave NÃO SIM Serviço de diagnostico por métodos

gráficos dinâmicos Exame eletrocardiográfico NÃO SIM

Serviço de diagnóstico por anatomia

Patológica e ou citopato Exames anatomopatológicos SIM NÃO

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Laboratório Clínica Exames Bioquímicos Não SIM

Serviço de diagnostico por anatomia Exames Citológicos SIM Não

Laboratório Clínico Exames Coprologicos NÃO SIM

Serviço de diagnostico por

Laboratório Clínico Exames de Uroanalise NÃO SIM

Serviço de Diagnostico por Exames em outros Liquido Biológicos NÃO SIM

Laboratório Clínico

Serviço de Diagnostico por Exames Hematológicos e Hemostasia NÃO SIM

Serviço de Diagnostico por Exames Hormonais NÃO SIM

Serviço de Diagnostico por

Laboratório Clínico Exames Imunohematológicos NÃO SIM

Serviço de Diagnostico por

Laboratório Clínico Exames Microbiológicos NÃO SIM

Serviço de Diagnostico por Exames Sorolígicos e Imunológicos NÃO SIM

Serviço de Farmácia Farmácia Hospitalar NÃO SIM

Serviço de Hemoterapia Medicina Transfusional SIM SIM

Serviço de Urgência/Emergência Pronto Atendimento NÃO SIM

Serviço de diagnóstico por imagem Radiologia NÃO SIM

Serviço de diagnóstico por imagem Ultrassonografia NÃO SIM

8. DESCRIÇÃO DO PLANO DE TRABALHO Título

Assistência Integral a Saúde

Período de Execução

Início: 02/01/2020 Término: 31/12/2020 Identiﬁcação do Objeto

Prestação de serviços médicos de urgência/emergência no Hospital e nas Unidades de Saúde do Município.

Público Alvo

Atendimento para qualquer faixa etária de um ou de outro sexo, independente da nacionalidade, religião, cor ou outra qualquer discriminação contraria a lei.

Local de Execução

Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia e nas Unidades de Saúde do Município. Coordenador (a)

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Responsável Técnico do Projeto Rosemeire Batista Borges

Endereço do Responsável Técnico

Rua Floriano Benjamin da Costa N 88 COHAB II Riolândia SP DDD/Telefone (17) 98100 4311 Endereço Eletrônico hscmriola@gmail.com 9. JUSTIFICATIVA

Atender a demanda, mediante a prestação de serviços médicos de Urgência/Emergência no Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia, e unidades de Saúde do Município à população objetivando o desenvolvimento das ações. O Hospital Santa Casa de Misericórdia de Riolândia é referência em média complexidade ambulatorial e hospitalar, para o próprio município, composto de uma média de 11.429 habitantes (IBGE 2013) e conta também com uma população flutuante originária das regiões norte e nordeste, que vem em busca de trabalho nas usinas de cana-de-açúcar e no serviço carcerário presente na região, contando com uma demanda de 1.000 a 1.400 pessoas para visita nas duas penitenciárias locais e em torno de 2.200 detentos. Em decorrência da Praia Artificial, existe um número considerável de turistas nos finais de semana. A maioria dessas pessoas utiliza o serviço hospitalar e ambulatorial, devido ao hospital atender Urgência e Emergência, porta aberta 24 horas.

10. OBJETIVO GERAL

Tem como objetivo geral, prestar atendimento digno ao cidadão, oferecendo melhor qualidade aos usuários, e para a manutenção desses atendimentos dependemos desta parceria, proporcionando uma contrapartida financeira, ajudando a equilibrar o custeio dos serviços ofertados de forma permanente.

11. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Desenvolver diversos serviços na área se saúde possibilitando ao cidadão acesso a serviços hospitalares, exames de diagnósticos e complementares, internações e atendimento de urgência e emergência.

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Realização de atividades periódicas, com o objetivo de discutir questões relevantes para a entidade e usuários, com foco a assistência e informação em geral, como;

a) Reuniões mensais: com funcionários e médicos para aprimoramento e melhorias assistenciais. b) Implantação de treinamentos com capacitação técnica aos funcionários.

c) Ações para dar visibilidade, campanhas preventivas, promover a conscientização acerca dos direitos e obrigações.

d) Pesquisa de satisfação com o público, ouvidoria, buscando uma melhor qualidade nos serviços prestados.

e) Mecanismos de avaliação nas atividades prestadas pelos funcionários através dos serviços prestados pelo Técnico de segurança do trabalho, a fim deconscientizar os profissionais dos riscos e benefícios no ambiente de trabalho.

13. DESCRIÇÃO DOS INDICADORES DAS METAS/ETAPAS E FASES

- Prestação de serviços médicos de Urgência/Emergência no hospital e nas unidades de saúde do Município.

- Especificação fase: Custeio dos serviços a disposição na área da saúde.

Material de Consumo: alimentícios, Raio-X (revelador, filmes e fixador), higiene e limpeza, materiais de laboratório, materiais médicos hospitalares, medicamentos, utensílios de cozinha, material de informática, material de escritório, impressos, cesta básica, folha de pagamento (salários/férias/13º salário, encargos sociais e impostos/taxas.

Serviços de Terceiros (Pessoa Jurídica): água e esgoto, telefone, internet, energia elétrica, honorários contábeis, prestação de serviços por terceiros (médicos) e Serviço de Pessoa Física.

- Demanda: 100%

- Início de execução: 02/01/2020 a 31/12/2020 13.1 Monitoramento e Avaliação

a. Avaliação Quantitativa e Qualitativa quadrimestral e anual. b. Parecer conclusivo do conselho fiscal.

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13.2 Metas/Ofertas de Serviços

Especificação Data Inicial Data Final

Prestar atendimento médico de urgência/emergência 24 horas no hospital e nos horários determinados nas unidades de Saúde do Município. 02/01/2020 31/12/2020 Especificação Unidade Medida Qtde. Valor/Ind. Qualidade Início Final Realizar atendimento de urgência/emergência no Hospital Santa Casa e nas unidades de Saúde do Município.

Consultas 23949 75% 02/01/2020 31/12/2020

Realizar atendimento de urgência/emergência no Hospital Santa Casa e nas unidades de Saúde do Município.

Internação 60 75% 02/01/2020 31/12/2020

Radiologia 3490 75% 02/01/2020 31/12/2020

Realizar atendimento de urgência/emergência no Hospital Santa Casa e nas unidades de Saúde do Município. Exames de Laboratório de Análises Clínicas 43880 75% 02/01/2020 31/12/2020 Realizar atendimento de

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urgência/emergência no Hospital Santa Casa e nas unidades de Saúde do Município.

SADT 16277 75% 02/01/2020 31/12/2020

Observações 964 75% 02/01/2020 31/12/2020

Imobilização 16 75% 02/01/2020 31/12/2020

Realizar atendimento de urgência/emergência no Hospital Santa Casa e nas unidades de Saúde do Município

Sutura 180 75% 02/01/2020 31/12/2020

14. PLANO DE APLICAÇÕES DOS RECURSOS

14.1 PREVISÕES DE VALORES PARA SERVIÇOS MÉDICOS EM URGÊNCIA E EMERGÊNCIA PRESTADOS NO HOSPITAL NO PERÍODO DE 2020

PLANTÃO SÁBADO E DOMINGO R$ 1.000,00 12 HORAS DIURNO E NOTURNO PLANTÃO SEGUNDA A QUINTA R$ 1.000,00 12 HORAS NOTURNO PLANTÃO SEXTA-FEIRA R$ 1.100,00 12 HORAS NOTURNO PLANTÃO FERIADOS ESPECIAIS R$ 2.000,00 12 HORAS DIURNO E NOTURNO PLANTÃO SEGUNDA E TERÇA R$ 1.000,00 12 HORAS DIURNO PLANTÃO QUARTA A SEXTA 12 HORAS R$ 1.100,00 DIURNO JANEIRO 16 17 5 2 8 14 FEVEREIRO 14 13 4 11 6 10 MARÇO 18 18 4 0 10 12 ABRIL 16 18 4 0 8 14 MAIO 20 16 5 0 8 12 JUNHO 16 19 4 0 10 12 JULHO 16 18 5 0 10 13 AGOSTO 20 17 4 0 9 12 SETEMBRO 16 18 4 0 9 13

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Fone / Fax: (17) 3291-1588 / 3291-1610 CNPJ: 49.017.353/0001-93 www.hospitalsantacasariolandia.com.br e-mail: hscmriola@gmail.com OUTUBRO 18 17 5 0 8 14 NOVEMBRO 18 17 4 0 9 12 DEZEMBRO 16 17 3 6 9 11 TOTAL PLANTÃO 204 205 51 19 104 149 VALOR TOTAL R$ 204.000,00 R$ 205.000,00 R$ 56.100,00 R$ 38.000,00 R$ 104.000,00 R$ 163.900,00 TOTAL ANUAL = R$ 771.000,00

14.2 PREVISÕES DE VALORES PARA SERVIÇOS MÉDICOS PRESTADOS NAS UNIDADES DE SAÚDE DO MUNICÍPIO NO PERÍODO 2020

DRA MAYARA 40 HORAS SEMANAIS DR. OSVALDO 10 HORAS SEMANAIS DRA. CRISTIANE 12:00 HORAS SEMANAIS DR. FLÁVIO 12 HORAS SEMANAIS DR. LÚCIO 8 HORAS SEMANAIS DR. TAKEDA 20 HORAS SEMANAIS JANEIRO 160 40 48 48 32 80 FEVEREIRO 160 40 48 48 32 80 MARÇO 160 40 48 48 32 80 ABRIL 160 40 48 48 32 80 MAIO 160 40 48 48 32 80 JUNHO 160 40 48 48 32 80 JULHO 160 40 48 48 32 80 AGOSTO 160 40 48 48 32 80 SETEMBRO 160 40 48 48 32 80 OUTUBRO 160 40 48 48 32 80 NOVEMBRO 160 40 48 48 32 80 DEZEMBRO 160 40 48 48 32 80 TOTA DE HORAS TRABALHADAS 1.920 480 576 576 384 960 VALOR ANUAL R$ 150.000,00 R$ 26.400,00 R$ 122.486,04 R$ 91.800,00 R$ 84.912,00 R$ 83.112,00 TOTAL ANUAL = R$ 558.710,04

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14.3 RELATÓRIO DO PLANO DE APLICAÇÃO A REALIZAR - PERÍODO 2020

Conta/Verba Descrição Previsto R$

ANUAL

A REALIZAR

Metas a cumprir em %

Despesas com Pessoal

985.804,80 82.150,40

37,34%

01. Décimo Terceiro Salário (folha) 42.984,00 3.582,00

02. Férias Pecúnia e 1/3 Férias (folha) 80.000,00 6.666,67 03. FGTS - Fundo de Garantia 75.600,00 6.300,00 04. INSS Empregados (Isenção CEBAS) 72.155,96 6.013,00

05. IRRF s/ Proventos 4.000,00 333,33 06. PIS s/ Salários 9.219,96 768,33 07. Salários 701.844,88 58.487,07 Material de Consumo 185.401,32 15.450,11 7,02% 01. Alimentos 18.432,00 1.536,00

02. Filmes para Raio X 21.192,00 1.766,00

03. Formulários Impressos 6.300,00 525,00

04. Higiene e Limpeza 12.684,00 1.057,00

05. Materiais de Laboratório 24.996,00 2.083,00

06. Materiais Médico Hospitalares 48.485,76 4.040,48

07. Medicamentos 51.511,56 4.292,63

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Médico (a) Pessoa Física

51.142,20 4.261,85 1,94% Serviços de Terceiros Pessoa Jurídica 1.417.651,68 118.137,64 53,70% 01. Água e Esgoto 12.732,00 1.061,00 02. COFINS/PIS/CSLL s/ Serviços PJ 49.272,00 4.106,00 03. Contabilidade e Auditoria PJ 27.720,00 2.310,00 04. Energia Elétrica 33.492,00 2.791,00 05. IRRF s/Serviços PJ 18.891,96 1.574,33 06. Plantonistas Presenciais PJ 1.268.147,72 105.678,98 07. Telefone e Internet 7.296,00 608,00 Total 2.640.000,00 220.000,00 100% 15. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

Natureza da despesa: Convênio

MÊS OBJETO PROPONENTE CONCEDENTE

1º MES CUSTEIO ... 220.000,00 2º MES CUSTEIO ... 220.000,00 3º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 4º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 5º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 6º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 7º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 8º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 9º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 10º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 11º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 12º MÊS CUSTEIO ... 220.000,00 VALOR TOTAL 2.640.000,00

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16. VIGÊNCIA

O prazo de vigência será de 12 (doze) meses, a partir da data de sua assinatura, podendo ser prorrogado e/ou alterado, mediante a celebração de termo aditivo de Retificação.

Início Término 02/01/2020 31/12/2020

17. DECLARAÇÃO

Na qualidade de representante legal do proponente, declaro, para fins de prova junto ao (Órgão Público interessado), para os efeitos me sob as penas da lei, que inexiste qualquer débito em mora ou situação de inadimplência com o Tesouro ou qualquer órgão ou entidade da Administração Pública, que impeça a transferência de recursos oriundos de dotações consignadas nos orçamentos deste Poder, na forma deste Plano de Trabalho.

Pede \deferimento

Riolândia,/SP,

... Proponente

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18- APROVAÇÃO PELA CONCEDENTEDO PLANO DE TRABALHO PARA 2020.

APROVADO

...