• Nenhum resultado encontrado

M E L H O R E S H Á B I T O S. R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "M E L H O R E S H Á B I T O S. R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S."

Copied!
12
0
0

Texto

(1)

W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G . C O M | + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0 M E L H O R E S H Á B I T O S . R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S . W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G. C O M + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0

M E L H O R E S H Á B I T O S .

R E S U LTA D O S S U S T E N TÁ V E I S .

(2)

M E L H O R E S H Á B I T O S . py righ t © BRA CI NG ® -Bu si ne ss Mind A dv is o rs . A ll righ ts re se rv ed.

E X P L O I T A T I O N

E X P L O R A T I O N

S A B I A Q U E ?

Curto-prazo

Eficiência

Disciplina

Clareza na direção

Foco interno

Foco na produtividade

Longo-prazo

Inovação

Adaptação flexível

Empowerment

Foco externo

Foco no crescimento

(3)

W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G . C O M | + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0

M E L H O R E S H Á B I T O S .

R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S .

Somos uma consultora da área da estratégia e gestão

que faz

assessoria 100% personalizada

a empresários e gestores.

Somos especialistas focados no

crescimento e expansão das empresas.

Desde 2007

que acreditamos na importância da

sustentabilidade dos resultados

dos nossos clientes.

(4)

M E L H O R E S H Á B I T O S .

(5)

W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G . C O M | + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0 M E L H O R E S H Á B I T O S . R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S . Aumento de vendas Redução de custos Introdução/reforço da inovação Estratégia e planos de expansão do negócio Crescimento e reestruturação de empresas

MATRIZ DE VALOR BRACING

FATO

… à medida

RECURSOS

EXTRA

no negócio

AGILIDADE

na reação

e EFICIÊNCIA

Recursos financeiros extra Racionalização de custos e investimentos (saúde financeira e económica) Novas estratégias Investimentos ponderados Redução de custos financeiros

Otimização das operações (redução do custo “tempo”) Aumento do foco

Gestão integrada: operações ou projetos da empresa

A ESTRATÉGIA ASSERTIVA DA SUA EMPRESA…

ATU

AÇÃ

O BR

A

CIN

G

R

ES

U

LT

A

D

O

S

NO

S CL

IENT

ES

(6)

M E L H O R E S H Á B I T O S .

(7)

três áreas de apoio

(8)

M E L H O R E S H Á B I T O S .

ver mais (portal)

1 .

A S SESS ORI A E M ESTRATÉGI A E G ESTÃO

Avaliação (value reporting) de empresas | Intermediação no processo de compra e venda de empresas | Investimentos em Portugal Montagem e assessoria de operações nacionais e internacionais | Apoio à internacionalização | Estratégias de Marketing

Estudos económico-financeiros | Planos de negócio | Estudos de mercado

Estratégia e inovação empresarial (NP4457 & Innovation Scoring COTEC) | Modelos de negócio | Startups e Empreendedorismo Gestão de empresas familiares

Liderança

(9)

W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G . C O M | + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0

M E L H O R E S H Á B I T O S .

R E S U L T A D O S S U S T E N T Á V E I S .

2 .

PORTUGAL 2 0 20

O nosso serviço inicia-se com o enquadramento do projeto e finaliza-se com os pedidos de pagamento de incentivos e finalização do mesmo.

Temos por base a seguinte metodologia:

Momento 1 - Pré-análise e enquadramento do projeto num dos seguintes Sistemas de Incentivos; Momento 2 - Preparação, submissão e desenvolvimento da candidatura;

Momento 3 - Assessoria durante a fase de execução do projeto.

Assessoria no lançamento de novos produtos/bens transacionáveis em negócios internacionais (preparação de business plan);

Montagem da respetiva operação internacional a nível europeu.

ver site

Portugal 2020

(10)

M E L H O R E S H Á B I T O S .

3 .

PRODUTI VI DADE E AG I LI DADE

*

* Na BRACING, investimentos os últimos anos na procura e validação, teste e implementação de novas abordagens e ferramentas

que comprovaram a obtenção de melhores resultados nas empresas.

ver mais (portal)

Diagnóstico e otimização dos processos de negócio; Inovação nas empresas:

Innovation Scoring COTEC Portugal -www.innovationscoring.pt

Produto ou Serviço | Marketing | Organizacional | Processos Modelo de Negócio

Implementação de Sistemas de Gestão da Inovação (IDI) – Norma NP 4457 (+)

Gestão Integrada de Projetos & Engagement Management (controlo de projeto; gestão de expectativas; comunicação entre as partes; controlo de qualidade; desempenho de projeto)

Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001:2015)

(11)

W W W .B R A C I N G - C O N S U L T I N G . C O M | + 3 5 1 9 1 7 0 0 0 0 2 0 Co p yr ig h t © B R A CI N G ® -B u si n es s M in d A d vi so rs . A ll ri gh ts r es erv ed .

(12)

Referências

Documentos relacionados

Recorde bomba travão Repartidor Travão Parafuso sangrador pinça frente Parafuso simples bomba Parafuso duplo bomba Bomba travão Reservatório óleo Tubo travão frente Tubo travão

Para a geração dos eventos periódicos, será necessária a execução de uma rotina, quando do término dos processamentos e todas as conferências necessárias. Será

A Análise Descritiva Quantitativa (ADQ) evidenciou que, dentre os 13 atributos levantados, a cor amarela, o aroma típico de queijo de coalho e o sabor típico

Cascavel no Paraná localiza-se em uma região predominantemente agrícola, e enfrenta os mesmo problemas decorrente da modernização no campo, que destinou

USER MANUAL 3 HANDLEIDING 5 MODE D'EMPLOI 7 MANUAL DEL USUARIO 9 BEDIENUNGSANLEITUNG 11 INSTRUKCJA OBSŁUGI 13 MANUAL DO UTILIZADOR

INFORMAÇÃO/PROPOSTA Nº104/SHSDPC/N.º47/2016. --- Foi presente, a informação identificada em epígrafe, cujo teor aqui se dá por integralmente reproduzido para todos

A finalidade deste trabalho foi contribuir com os debates acerca de processos privatizantes na política pública de saúde brasileira, colocando luz sobre dois

Com isso, espera-se conseguir uma parametrização do centro de pressões para aumentar a velocidade do cálculo do torque aerodinâmico além de implementar à rotina