MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TRIÂNGULO MINEIRO
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2011
MARÇO/2012
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TRIÂNGULO MINEIRO.
PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIAS ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2011
Relatório de Gestão, do exercício de 2011, apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas ordinária anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução Normativa TCU nº 63/2010, da Decisão Normativa TCU nº 108/2010, da Portaria/TCU nº 123/2011 e das orientações do órgão de controle interno.
Uberaba, março/2012
PRESIDENTE DA REPÚBLICA
Dilma Vana Rousseff
MINISTRO DA EDUCAÇÃO
Aloizio Mercadante Oliva
SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA
Marco Antonio de Oliveira
REITOR
Roberto Gil Rodrigues Almeida
PRÓ-REITORA DE ADMINISTRAÇÃO
Deborah Freitas Assunção Chamahum
PRÓ-REITORA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Deborah Santesso Bonnas
PRÓ-REITOR DE ENSINO
Luiz Alberto Rezende
PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO
Eurípedes Ronaldo Ananias Ferreira
PRÓ-REITOR DE PESQUISA E INOVAÇÃO
Carlos Alberto Alves de Oliveira
DIRETOR GERAL - CAMPUS ITUIUTABA
Humberto Ferreira Silva Minéu
DIRETOR GERAL – CAMPUS PARACATU
Heraldo Marcus Rosi Cruvinel
DIRETOR - CAMPUS AVANÇADO PATROCÍNIO
Ernani Cláudio Borges
DIRETOR GERAL – CAMPUS UBERABA
Rodrigo Afonso Leitão
DIRETOR - CAMPUS AVANÇADO UBERLÂNDIA
Elisa Antônia Ribeiro
DIRETOR GERAL - CAMPUS UBERLÂNDIA
Ruben Carlos Benvegnú Minussi
LISTA DE ABREVIAÇÕES E SIGLAS
BIC Jr. – Programa de Bolsas de Iniciação Científica Júnior
CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior CCONT – Coordenação de Contabilidade
CEFET – Uberaba – Centro Federal de Educação Tecnológica de Uberaba
CENTRESAF - Centro de Treinamento da ESAF (Escola de Administração Fazendária) CGU/PAD - Sistema de Gestão de Processos Disciplinares
CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico COPESE – Comissão de Processo Seletivo
DPEPT - Diretoria de Formulação de Políticas da Educação Profissional e Tecnológica EAD – Educação a Distância
EAF – Uberlândia – Escola Agrotécnica Federal de Uberlândia EMBRAPA - A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária
FAPEMIG – Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais FNDE – Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação
IFTM – Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro LOA – Lei Orçamentária Anual
MAPA - Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento MEC – Ministério da Educação
MCT – Ministério da Ciência e Tecnologia PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional
PIBIC - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica
PIBITI - Programa Institucional de Bolsas de Iniciação em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
PLOA - Projeto de Lei Orçamentária Anual PROAD – Pró-Reitoria de Administração
PRODIN – Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional
PROEJA - Programa Nacional de Integração da Educação Profissional com a Educação Básica na Modalidade de Educação Jovens e Adultos
PROEN – Pró-Reitoria de Ensino PROEXT – Pró-Reitoria de Extensão
PROPI – Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação RIP – Registro Imobiliário Patrimonial SESU – Secretaria de Educação Superior
SETEC – Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica SIAFI - Sistema Integrado de Administração Financeira
SIASG - Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais SIASS – Sistema de Atenção à Saúde do Servidor
SICONV - Sistema de Gestão de Convênios
SISTEC - Sistema Nacional de Informações da Educação Profissional e Tecnológica SPIUNET – Sistema de Gerenciamento dos Imóveis de Uso Especial da União TI – Tecnologia da Informação
UG – Unidade Gestora UJ – Unidade Jurisdicionada
UNED - Unidade de Ensino Descentralizada
UO – Unidade Orçamentária
LISTA DE TABELAS E DECLARAÇÕES
Tabela I - Quadro de Identificação das Unidades Gestoras e Gestão do IFTM ... 10
Tabela II - Identificação IFTM – Relatório de Gestão Individual ... 14
Tabela III - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Ituiutaba .. 19
Tabela IV - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Paracatu .. 21
Tabela V - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Avançado Patrocínio ... 22
Tabela VI - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Uberaba .. 22
Tabela VII - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Uberlândia e Avançado Uberlândia ... 23
Tabela VIII - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 da Reitoria ... 24
Tabela IX - Cursos Presenciais ... 27
Tabela X – Cursos à Distância ... 30
Tabela XI – Cursos Abertos em 2011 ... 33
Tabela XII - Grupos de Pesquisa do CNPq certificados pelo IFTM ... 35
Tabela XIII - Grupos de Pesquisa - Grande Área do Conhecimento ... 35
Tabela XIV– Programa de bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica no IFTM ... 35
Tabela XV – Trabalhos em Seminário de Iniciação Científica do IFTM e em eventos externos ... 36
Tabela XVI - Bolsistas de Pesquisa, Inovação e Docência* por campi ... 36
Tabela XVII - Projetos de pesquisa custeados por órgão de fomento externo ... 36
Tabela XVIII - Atividades de extensão desenvolvidas em 2011 pelo IFTM ... 39
Tabela XIX - Relação das Ações realizadas pelo IFTM ... 39
Tabela XX - Relação dos serviços de assistência ao educando ... 40
Tabela XXI - Quantidade de servidores do IFTM capacitados em 2011 ... 43
Tabela XXII - Eventos de capacitação promovidos pela Reitoria e pelos Campi ... 44
Tabela XXIII - Programação Orçamentária das Despesas ... 47
Tabela XXIV - Programação das Despesas Correntes ... 47
Tabela XXV - Programação das Despesas de Capital ... 47
Tabela XXVI - Quadro Resumo da Programação de Despesas e da Reserva de Contingência ... 48
Tabela XXVII - Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa ... 49
Tabela XXVIII - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos originários da UJ ... 50
Tabela XXIX - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos originários da UJ ... 51
Tabela XXX - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos originários da UJ ... 52
Tabela XXXI - Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos recebidos pela UJ ... 53
Tabela XXXII - Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos recebidos pela UJ ... 54
Tabela XXXIII - Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos recebidos pela UJ ... 55
Tabela XXXIV - Relação Concluinte / Ingressante por Curso – CAMPUS ITUIUTABA ... 57
Tabela XXXV - Relação Concluinte / Ingressante por Curso – CAMPUS PARACATU ... 58
Tabela XXXVI - Relação Concluinte / Ingressante por Curso – CAMPUS PATROCÍNIO ... 59
Tabela XXXVII - Relação Concluinte / Ingressante por Curso – CAMPUS UBERABA ... 60
Tabela XXXVIII - Relação Concluinte / Ingressante por Curso – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 62
Tabela XXXIX - Relação Concluinte / Ingressante – IFTM ... 63
Tabela XL - Alunos matriculados por Renda Familiar Per Capita – CAMPUS ITUIUTABA ... 64
Tabela XLI - Alunos matriculados por Renda Familiar Per Capita – CAMPUS PARACATU ... 65
Tabela XLII - Alunos matriculados por Renda Familiar Per Capita – CAMPUS PATROCÍNIO ... 65
Tabela XLIII - Alunos matriculados por Renda Familiar Per Capita – CAMPUS UBERABA ... 66
Tabela XLIV - Alunos matriculados por Renda Familiar Per Capita – CAMPUS UBERLÂNDIA . 66
Tabela XLV - Relação Concluintes / alunos matriculados – CAMPUS ITUIUTABA ... 67
Tabela XLVI - Relação Concluintes / alunos matriculados – CAMPUS PARACATU ... 68
Tabela XLVII - Relação Concluintes / alunos matriculados – CAMPUS PATROCÍNIO... 69
Tabela XLVIII - Relação Concluintes / alunos matriculados – CAMPUS UBERABA ... 70
Tabela XLIX - Relação Concluintes / alunos matriculados – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 72
Tabela L - Relação Candidato / vaga – CAMPUS ITUIUTABA ... 74
Tabela LI - Relação Candidato / vaga – CAMPUS PARACATU ... 76
Tabela LII - Relação Candidato / vaga – CAMPUS PATROCÍNIO ... 77
Tabela LIII - Relação Candidato / vaga – CAMPUS UBERABA ... 77
Tabela LIV - Relação Candidato / vaga – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 79
Tabela LV - Relação Ingressos/Alunos Matriculados – CAMPUS ITUIUTABA ... 80
Tabela LVI - Relação Ingressos/Alunos Matriculados – CAMPUS PARACATU ... 81
Tabela LVII - Relação Ingressos/Alunos Matriculados – CAMPUS PATROCÍNIO ... 82
Tabela LVIII- Relação Ingressos/Alunos Matriculados – CAMPUS UBERABA ... 82
Tabela LIX- Relação Ingressos/Alunos Matriculados – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 82
Tabela LX - Relação Reprovação + Trancamento / Alunos matriculados – CAMPUS ITUIUTABA ... 83
Tabela LXI - Relação Reprovação + Trancamento / Alunos matriculados – CAMPUS PARACATU ... 85
Tabela LXII - Relação Reprovação + Trancamento / Alunos matriculados – CAMPUS PATROCÍNIO ... 86
Tabela LXIII - Relação Reprovação + Trancamento / Alunos matriculados – CAMPUS UBERABA ... 86
Tabela LXIV - Relação Reprovação + Trancamento / Alunos matriculados – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 89
Tabela LXV - Relação evasão / matrículas – CAMPUS ITUIUTABA ... 90
Tabela LXVI - Relação evasão / matrículas – CAMPUS PARACATU ... 92
Tabela LXVII - Relação evasão / matrículas – CAMPUS PATROCÍNIO ... 93
Tabela LXVIII - Relação evasão / matrículas – CAMPUS UBERABA ... 94
Tabela LXIX - Relação evasão / matrículas – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 96
Tabela LXX - Docentes por Regime de Trabalho – CAMPUS ITUIUTABA ... 98
Tabela LXXI - Relação Alunos/Docente em Tempo Integral – CAMPUS ITUIUTABA ... 98
Tabela LXXII - Docentes por Regime de Trabalho – CAMPUS PARACATU ... 98
Tabela LXXIII - Relação Alunos/Docente em Tempo Integral – CAMPUS PARACATU ... 99
Tabela LXXIV - Docentes por Regime de Trabalho – CAMPUS PATROCÍNIO ... 99
Tabela LXXV - Relação Alunos/Docente em Tempo Integral – CAMPUS PATROCÍNIO ... 99
Tabela LXXVI - Docentes por Regime de Trabalho – CAMPUS UBERABA ... 100
Tabela LXXVII - Relação Alunos/Docente em Tempo Integral – CAMPUS UBERABA ... 100
Tabela LXXVIII - Docentes por Regime de Trabalho – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 100
Tabela LXXIX - Relação Alunos/Docente em Tempo Integral – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 100
Tabela LXXX - Quantitativo de docentes e Titulação – CAMPUS ITUIUTABA ... 101
Tabela LXXXI - Quantitativo de docentes e Titulação – CAMPUS PARACATU ... 101
Tabela LXXXII - Quantitativo de docentes e Titulação – CAMPUS PATROCÍNIO ... 102
Tabela LXXXIII - Quantitativo de docentes e Titulação – CAMPUS UBERABA ... 102
Tabela LXXXIV - Quantitativo de docentes e Titulação – CAMPUS UBERLÂNDIA ... 102
Tabela LXXXV- Pós-graduação Interinstitucional ... 103
Tabela LXXXVI - Relação Gastos com Pessoal / Gastos Totais ... 103
Tabela LXXXVII - Relação Gastos com Outros Custeios / Gastos Totais ... 104
Tabela LXXXVIII - Relação Gastos com Investimentos / Gastos Totais ... 104
Tabela LXXXIX - Gastos correntes por aluno ... 105
Tabela XC - Situação de Restos a Pagar de exercícios anteriores ... 106
Tabela XCI – Força de Trabalho da Unidade – Situação apurada em 31/12/2011 ... 107
Tabela XCII – Situações que reduzem a força de trabalho da Unidade - Situação apurada em 31/12/2011 ... 107
Tabela XCIII – Detalhamento Estrutura de Cargos em Comissão e Funções Gratificadas da Unidade - Situação apurada em 31/12/2011 ... 108
Tabela XCIV – Quantidade de servidores da Unidade por Faixa Etária - Situação apurada em 31/12/2011 ... 108
Tabela XCV – Quantidade de servidores da Unidade por Nível de Escolaridade - Situação apurada em 31/12/2011 ... 108
Tabela XCVI - Composição do Quadro de Servidores Inativos - Situação apurada em 31/12/2011 ... 109
Tabela XCVII - Composição do Quadro de Instituidores de Pensão - Situação apurada em 31/12/2011 ... 109
Tabela XCVIII - Composição do Quadro de Estagiários ... 109
Tabela XCIX - Quadro de Custos de Pessoal no Exercício de Referência e nos Dois Anteriores .. 110
Tabela C – Cargos e atividades inerentes a categorias funcionais do plano de cargos da unidade . 110 Tabela CI – Relação dos empregados terceirizados substituídos em decorrência da realização de concurso público ou de provimento adicional autorizados ... 111
Tabela CII - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva – Campus Ituiutaba ... 111
Tabela CIII - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva – Campus Paracatu ... 112
Tabela CIV - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva – Campus Uberaba ... 112
Tabela CV - Contratos de prestação de serviços de limpeza e higiene e vigilância ostensiva – Campus Uberlândia ... 113
Tabela CVI - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra – Campus Ituiutaba ... 113
Tabela CVII - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra – Campus Paracatu ... 114
Tabela CVIII - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra – Campus Uberaba ... 115
Tabela CIX - Contratos de prestação de serviços com locação de mão de obra – Campus Uberlândia ... 116
Tabela CX – Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos ... 116
Tabela CXI - Análise da Força de Trabalho ... 118
Tabela CXII - Força de trabalho existente e demanda ... 119
Tabela CXIII – Caracterização dos Instrumentos Vigentes no Exercício de Referência ... 121
Tabela CXIV – Resumo dos Instrumentos Celebrados pela Unidade nos três últimos exercícios – CAMPUS UBERABA ... 121
Tabela CXV – Resumo dos Instrumentos Celebrados pela Unidade nos três últimos exercícios – Reitoria IFTM ... 122
Tabela CXVI - Resumo dos instrumentos de transferências que vigerão em 2011 e exercícios seguintes ... 122
Tabela CXVII - Informações sobre a prestação de contas relativas aos convênios, termos de cooperação e contratos de repasse – Reitoria IFTM ... 122
Tabela CXVIII - Informações sobre a prestação de contas relativas aos convênios, termos de cooperação e contratos de repasse – CAMPUS UBERABA ... 123
Tabela CXIX - Visão Geral da Análise das Prestações de Contas de Convênios e Contratos de Repasse ... 124
Tabela CXX - Declaração do Campus Ituiutaba ... 126
Tabela CXXI - Declaração do Campus Paracatu ... 126
Tabela CXXII - Declaração do Campus Uberaba ... 127
Tabela CXXIII - Declaração do Campus Uberlândia ... 127
Tabela CXXIV - Declaração – Reitoria ... 128
Tabela CXXV – Demonstrativo do Cumprimento, por Autoridades e Servidores da Unidade, da Obrigação de Entregar a DBR ... 129
Tabela CXXVI – Estrutura de Controles Internos da Unidade ... 130
Tabela CXXVII – Gestão Ambiental e Licitações Sustentáveis ... 132
Tabela CXXVIII - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial de Propriedade da União ... 135
Tabela CXXIX - Distribuição Espacial dos Bens Imóveis de Uso Especial Locados de Terceiros 135 Tabela CXXX - Discriminação dos Bens Imóveis de Propriedade da União sob responsabilidade da UJ ... 135
Tabela CXXXI - Gestão de tecnologia da informação ... 138
Tabela CXXXII - Despesa com Cartão de Crédito Corporativo por UG e por Portador – Campus Uberaba ... 139
Tabela CXXXIII - Despesa com Cartão de Crédito Corporativo (Série Histórica) – Campus Uberaba ... 139
Tabela CXXXIV – Cumprimento das Deliberações do TCU Atendidas no Exercício ... 140
Tabela CXXXV – Relatório de Cumprimento das Recomendações do OCI ... 141
Tabela CXXXVI – Informações sobre recomendação da Auditoria Interna atendida no exercício 144 Tabela CXXXVII – Informações sobre recomendação da Auditoria Interna pendente de atendimento no exercício ... 188
I - Declaração do contador responsável pelo Campus Paracatu ... 197
II - Declaração do contador responsável pelo Campus Ituiutaba ... 197
III - Declaração do contador responsável pelo Campus Uberaba ... 197
IV - Declaração do contador responsável pelo Campus Uberlândia ... 198
V - Declaração do contador responsável pelo IFTM ... 198
SUMÁRIO
Apresentação ... 10
Organograma ... 12
1. Identificação da Unidade ... 14
2. Planejamento e Gestão Orçamentária e Financeira ... 16
2.1. Responsabilidades Institucionais da Unidade ... 16
2.1.1. Competência Institucional ... 16
2.1.2. Objetivos Estratégicos ... 17
2.2. Estratégias de Atuação Frente às Responsabilidades Institucionais ... 17
2.2.1. Análise do Andamento do Plano Estratégico da Unidade ... 19
2.2.2. Análise do Plano de Ação da Unidade no Exercício de 2011 ... 19
2.2.2.1. Dados da Unidade ... 27
2.2.2.1.1. Ensino ... 27
2.2.2.1.2. Pesquisa ... 34
2.2.2.1.3. Extensão ... 37
2.3. Programas de Governo sob a Responsabilidade da Unidade ... 39
2.3.1. Execução Física das Ações Realizadas pela Unidade ... 39
2.3.1.1. Ação: Funcionamento da Educação Profissional (2992) ... 40
2.3.1.2. Ação: Assistência ao Educando Da Educação Profissional (2994) ... 40
2.3.1.3. Ação: Acervo Bibliográfico para as Instituições Da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica (6301) ... 41
2.3.1.4. Ação: Expansão da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica (1H10) ... 41
2.3.1.5. Ação: Reestruturação da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica (8650) ... 41
2.3.1.6. Ação: Prestação de Serviços à Comunidade (2319) ... 42
2.3.1.7. Ação: Veículos e Transporte Escolar para as Instituições Federais de Educação Profissional (6364) ... 42
2.3.1.8. Ação: Reestruturação da Rede Federal de Educação Profissional e Tecnológica – Campus Paracatu (8650) ... 42
2.3.1.9. Ação: Capacitação de Servidores Públicos Federais em Processo de Qualificação e Requalificação (4572) ... 43
2.3.1.10. Ação: Contribuição da União, de suas Autarquias e Fundações para o Custeio do Regime de Previdência dos Servidores Públicos Federais (09HB). ... 44
2.3.1.11. Ação: Assistência Médica e Odontológica aos Servidores, Empregados e seus Dependentes (2004) ... 45
2.3.1.12. Ação: Pagamento de Aposentadorias e Pensões – Servidores Civis (0181) ... 45
2.3.1.13. Ação: Auxílio-Transporte aos Servidores e Empregados (2011) ... 45
2.3.1.14. Ação: Auxílio-Alimentação aos Servidores e Empregados (2012) ... 45
2.3.1.15. Ação: Pagamento de Aposentadorias e Pensões – Servidores Civis (0181) ... 46
2.3.1.16. Ação: Assistência Médica aos Servidores e Empregados - Exames Periódicos (20CW) ... 46
2.4. Desempenho Orçamentário e Financeiro ... 47
2.4.1. Programação Orçamentária das Despesas ... 47
2.4.1.1. Programação das Despesas Correntes ... 47
2.4.1.2. Programação das Despesas De Capital ... 47
2.4.1.3. Quadro Resumo da Programação de Despesas ... 48
2.4.1.4. Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa ... 49
2.4.2. Execução Orçamentária das Despesas ... 50
2.4.2.1. Execução Orçamentária de Créditos Originários da Unidade ... 50
2.4.2.1.1. Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos Originários da UJ ... 50
2.4.2.1.2. Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários Da UJ ... 51
2.4.2.1.3. Despesas De Capital por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Originários Da UJ ... 52
2.4.2.2. Execução Orçamentária de Créditos Recebidos Pela UJ Por Movimentação ... 53
2.4.2.2.1. Despesas por Modalidade de Contratação – Créditos Recebidos Pela UJ ... 53
2.4.2.2.2 Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Recebidos Pela UJ .... 54
2.4.2.2.3. Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa – Créditos Recebidos Pela UJ ... 55
2.4.3. Indicadores Institucionais ... 56
2.4.3.1. Índice de Eficiência Acadêmica de Concluintes ... 56
2.4.3.2. Alunos Matriculados por Renda Familiar Per Capita ... 64
2.4.3.3. Relação Concluintes/Alunos Matriculados ... 67
2.4.3.4 Relação Candidato /Vaga ... 74
2.4.3.5. Relação Ingressos/Alunos Matriculados ... 80
2.4.3.6. Índice de Retenção Do Fluxo Escolar ... 83
2.4.3.7. Índice de Evasão ... 90
2.4.3.8. Relação Alunos Matriculados/Docente Em Tempo Integral ... 97
2.4.3.9 Índice de Titulação Do Corpo Docente ... 101
2.4.3.10. Percentual de Gastos com Pessoal ... 103
2.4.3.11. Percentual de Gastos com Outros Custeios ... 104
2.4.3.12 Percentual de Gastos com Investimentos ... 104
2.4.3.13 Gastos Correntes por Aluno ... 105
3. Movimentação e os Saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores ... 106
4. Composição dos Recursos Humanos ... 107
4.1. Composição do Quadro de Servidores Ativos ... 107
4.2. Composição do Quadro de Servidores Inativos e Pensionistas... 109
4.3. Composição do Quadro de Estagiários ... 109
4.4. Demonstração dos Custos de Pessoal da Unidade ... 110
4.5. Terceirização de Mão de Obra Empregada pela Unidade ... 110
4.6. Indicadores Gerenciais sobre Recursos Humanos ... 116
4.7. Análise da Força de Trabalho ... 118
5. Demonstrativo de Transferências Realizadas no Exercício ... 121
5.1. Instrumento de Transferências Vigentes no Exercício ... 121
6. Registros Atualizados nos Sistemas SIASG e SICONV ... 126
7. Declaração de Bens e Renda ... 129
8. Informações sobre o Sistema de Controle Interno ... 130
9. Sustentabilidade Ambiental na Aquisição de Bens, Materiais de TI e na Contratação De Serviços ou Obras ... 132
10. Gestão do Patrimônio Imobiliário ... 135
10.1.Gestão de Bens Imóveis de Uso Especial ... 135
11. Gestão de Tecnologia Da Informação ... 138
12. Despesas com Cartão de Crédito Corporativo ... 139
13. Deliberações do TCU ou em Relatórios de Auditoria do Órgão de Controle Interno ... 140
13.1. Deliberações do TCU Atendidas no Exercício ... 140
13.2. Recomendações do OCI Atendidas no Exercício ... 141
14. Recomendações Realizadas pela Unidade de Controle Interno ... 144
15. Considerações Finais ... 195
Anexos ... 197
APRESENTAÇÃO
O Relatório de Gestão tornam públicas as ações desenvolvidas no INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TRIANGULO MINEIRO (IFTM), durante o exercício de 2011, apresentando a prestação de contas da gestão do Professor Eurípedes Ronaldo Ananias Ferreira, Reitor desta Instituição no exercício em questão.
A elaboração do Relatório atende às normas de formalização estabelecidas pelo Tribunal de Contas da União, por meio da Instrução Normativa n° 63, de 1º de setembro de 2010, da Decisão Normativa nº. 108, de 24 de novembro de 2010, como também da Portaria nº. 123, de 12 de maio de 2011.
O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro foi criado pela Lei nº. 11.892, de 29 de dezembro de 2008, e encontra-se vinculado ao Ministério da Educação, possuindo natureza jurídica de autarquia e detentor de autonomia administrativa, patrimonial, financeira, didático-pedagógica e disciplinar.
O IFTM é composto pelos Campi Ituiutaba, Paracatu, Uberaba e Uberlândia, criados de acordo com a Portaria/MEC nº. 04, de 06 de janeiro de 2009, pelos Campi Avançado Patrocínio e Uberlândia, cujo funcionamento foi autorizado pela Portaria/MEC nº 1.366, de 06 de dezembro de 2010, e pela Reitoria, localizada no município de Uberaba/MG. Os campi Ituiutaba, Paracatu, Uberaba e Uberlândia, além da Reitoria estão inscritos como Unidade Gestora distintas, porém com Gestão única para o IFTM, conforme quadro a seguir.
Tabela I - Quadro de Identificação das Unidades Gestoras e Gestão do IFTM GESTÃO: 26413
UG UNIDADE
158099 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro - REITORIA.
158309 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro – CAMPUS PARACATU.
158310 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro – CAMPUS UBERABA.
158311 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro – CAMPUS ITUIUTABA.
158312 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro – CAMPUS UBERLÂNDIA.
Os Diretores Gerais dos campi detêm delegação de competência para a gestão orçamentária, financeira e patrimonial, nos termos da Portaria/IFTM nº 02, de 04 de janeiro de 2010, publicada no DOU de 07/01/2010.
As informações relativas aos itens relacionados abaixo, constantes da Portaria/TCU nº 123/2011, não serão apresentadas, uma vez que não há conteúdo a ser declarado no exercício de referência e/ou não se aplica a natureza do IFTM:
a) Programas de Governo sob a responsabilidade da UJ (item 2.3);
b) Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos (item 3);
c) Renúncias tributárias (item 14);
d) Deliberações exaradas em acórdãos do TCU ou em relatórios de auditoria do órgão de controle interno pendentes de atendimento (itens 15.2 e 15.4);
e) Demonstrações contábeis Administração Pública Federal Direta (item 18);
f) Demonstrações contábeis Empresa Estatais (item 19);
g) Composição acionária do capital social (item 20);
h) Informações sobre a conformidade da distribuição dos recursos do Fundo Partidário (item 21);
i) Indicadores de desempenho nos termos da Decisão TCU nº 408/2002 – Plenário (item 23);
j) Demonstrações financeiras (item 24);
k) Informações sobre a remuneração paga aos administradores da unidade (item 25);
l) Informações sobre as contratações de consultores (item 26);
m) Informações sobre o acompanhamento e avaliação relacionadas à supervisão de entidades públicas e privadas que tenham celebrado contrato de gestão (item 27);
n) Informações sobre a gestão dos ativos imobiliários e sobre o Plano Nacional de Desimobilização (item 28);
o) Informações sobre o acompanhamento das ações relacionadas ao contrato de gestão (item 29);
p) Informações sobre o acompanhamento das ações relacionadas ao termo de parceria (item 30).
Face ao exposto, o Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo
Mineiro apresentará o Relatório de Gestão/2011, consolidando as informações sobre a gestão das
unidades que lhe são subordinadas.
ORGANOGRAMA
SIGLAS DO ORGANOGRAMA:
ASSESP: Assessoria Especial.
AUDIN: Auditoria Interna.
CAA: Coordenação de Atividades Administrativas.
CAC: Coordenação de Acompanhamento de Contratos.
CCDPF: Coordenação de Cadastro, Desenvolvimento e Produção da Folha.
CCE: Coordenação de Cerimonial de Eventos.
CCM: Coordenação de Comunicação e Marketing.
CDO: Coordenação de Desenvolvimento Organizacional.
CE: Comissão de Ética - CE.
CE: Coordenação de Ensino.
CEAE: Coordenação de Estágio e Acompanhamento de Egressos.
CEPE: Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão.
CExt: Coordenação de Extensão.
CGEAD: Coordenação Geral de Ensino à Distância.
CGEAE: Coordenação Geral de Extensão e Assistência Estudantil.
CGGP: Coordenação Geral de Gestão de Pessoas.
CGP: Coordenação Geral de Planejamento.
CGPes: Coordenação Geral de Pesquisa.
CGPG: Coordenação Geral de Pós-Graduação.
CI: Coordenação de Inovação.
CIS: Comissão Interna de Supervisão do Plano de Carreira dos Cargos Técnico Administrativos em Educação.
CLC: Coordenação de Licitações e Contratos.
COF: Coordenação de Orçamento e Finanças.
COPESE: Comissão Permanente de Processo Seletivo.
CPA: Comissão Própria de Avaliação.
CPPD: Comissão Permanente de Pessoal Docente.
CRC: Coordenação de Registro e Certificação.
CSE: Coordenação de Serviços de Engenharia.
CT: Coordenação de Transporte.
CTI: Coordenação de Tecnologia da Informação.
CTIC: Comitê de Tecnologia da Informação e Comunicação.
DA: Diretoria de Administração.
DE: Diretoria de Ensino.
DExt: Diretoria de Extensão.
DGP: Diretoria de Gestão de Pessoas.
DPes: Diretoria de Pesquisa.
DTIC: Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação.
GAB: Gabinete.
PF: Procuradoria Federal.
PI: Procuradoria Institucional.
PROAD: Pró-Reitoria de Administração.
PRODIN: Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional.
PROEN: Pró-Reitoria de Ensino.
PROEXT: Pró-Reitoria de Extensão.
PROPI: Pró-Reitoria de Pesquisa e Inovação.
SG: Secretaria do Gabinete.
1. IDENTIFICAÇÃO DA UNIDADE
Tabela II - Identificação IFTM – Relatório de Gestão Individual Poder e Órgão de Vinculação
Poder: Executivo
Órgão de Vinculação: Ministério da Educação Código SIORG: 244
Identificação da Unidade Jurisdicionada
Denominação completa: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro Denominação abreviada: Instituto Federal do Triângulo Mineiro / IFTM
Código SIORG: 100903 Código LOA: 26413 Código SIAFI: 158099
Situação: ativa
Natureza Jurídica: Autarquia
Principal Atividade: Educação Profissional de Nível Tecnológico Código CNAE: 85.42-2-00 Telefones/Fax de contato: (34) 3326-1102 (34) 3326-1103 Fax (34) 3326-1101 E-mail: gabinete.reitoria@iftm.edu.br, reitor@iftm.edu.br, proad@iftm.edu.br
Página na Internet: www.iftm.edu.br
Endereço Postal: Avenida Barão do Rio Branco, 770 – Bairro São Benedito – Uberaba MG – CEP 38020-300 Normas relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Normas de criação e alteração da Unidade Jurisdicionada
Fundada em 1953, a Instituição começou a funcionar como Centro de Treinamento de Economia Doméstica Rural. Por força do Decreto nº. 83.935, de 04/09/1979, a Instituição passou a denominar-se Escola Agrotécnica Federal de Uberaba. Foi transformada em Autarquia Federal por meio da Lei nº. 8.731, de 16/11/1993 e em Centro Federal de Educação Tecnológica de Uberaba por meio do Decreto Presidencial s/nº de 16/08/2002, publicado no DOU de 19/08/2002. Em 2007, o CEFET - Uberaba participou da segunda fase do Plano de Expansão da Rede Federal de Educação Tecnológica, por meio da Chamada Pública MEC/SETEC Nº. 001/2007, quando foi autorizada a criação das Unidades de Ensino Descentralizadas - UNED de Ituiutaba e Paracatu, hoje campi do Instituto. Em 2007, através da Chamada Pública MEC/SETEC N. 002, o CEFET - Uberaba e suas UNED em construção uniram-se à Escola Agrotécnica Federal de Uberlândia¹, para propor o projeto de criação do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro. Em 29 de dezembro de 2008, através da Lei nº. 11.892, foi criado o INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO TRIÂNGULO MINEIRO, constituído naquele momento por quatro campi, Ituiutaba, Paracatu, Uberaba e Uberlândia, conforme estabelecido pela Portaria/MEC nº 04, de 06 de janeiro de 2009. Em 29 de janeiro de 2010, por meio das Portarias/MEC nº 110 e 124, os campi Paracatu e Ituiutaba, respectivamente, entraram em funcionamento. Através da Portaria/MEC nº 1.366, de 06 de dezembro de 2010, foi autorizado o funcionamento do Campus Avançado de Patrocínio e do Campus Avançado de Uberlândia.
______________________
¹ Em 21 de outubro de 1957, foi criada a Escola Agrotécnica de Uberlândia, por meio do Termo de Acordo celebrado entre a União e o Estado de Minas Gerais. No mesmo ano, a celebração de um convênio possibilitou que o imóvel fosse repassado ao Ministério da Agricultura e, em 1959, houve o lançamento da pedra fundamental para a construção da Escola. Em 20 de novembro de 1962, foi assinado o Termo de Renovação do referido acordo por mais cinco exercícios. Por meio do Decreto nº. 53.558, de 13 de fevereiro de 1968, a Instituição passou a ser designada Colégio Agrícola de Uberlândia e em 04 de agosto de 1969 deu-se a sua abertura oficial, com a admissão da primeira turma de alunos do Curso Técnico Agrícola. O nome atual, Escola Agrotécnica Federal de Uberlândia, foi dado pelo Decreto n° 83.935, de 04 de setembro de 1979. Em 16 de novembro de 1993, por meio da Lei nº. 8.731, foi transformada em Autarquia Federal, vinculada ao Ministério da Educação e do Desporto.
Outras normas infralegais relacionadas à gestão e estrutura da Unidade Jurisdicionada Resolução Ad Referendum nº 01, de 17 de agosto de 2009 – Aprova o Estatuto do IFTM
Portaria/IFTM nº 02, de 04 de janeiro de 2010 – Delega competência aos Diretores Gerais dos campi para a gestão orçamentária, financeira e patrimonial
Resolução/Conselho Superior nº 02, de 31 de março de 2010 – Aprova o Estatuto do IFTM
Resolução/Conselho Superior nº 03, de 31 de março de 2010 – Aprova as alterações do Estatuto do IFTM Resolução /Conselho Superior nº 41, de 29 de novembro de 2010 – Aprova o Regimento Geral do IFTM Resolução/Conselho Superior nº 13, de 29 de março de 2011 – Altera o Regimento Geral do IFTM Resolução/Conselho Superior nº 29, de 21 de junho de 2011 – Altera o Regimento Geral do IFTM Resolução/Conselho Superior nº 110, de 19 de dezembro de 2011 – Altera o Regimento Geral do IFTM Manuais e publicações relacionadas às atividades da Unidade Jurisdicionada
Manual de Normas e Procedimentos
Unidades Gestoras e Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Unidades Gestoras relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
158309 IFTM – Campus Paracatu 158310 IFTM – Campus Uberaba 158311 IFTM – Campus Ituiutaba 158312 IFTM – Campus Uberlândia
Gestões relacionadas à Unidade Jurisdicionada
Código SIAFI Nome
26413 Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triângulo Mineiro - IFTM Relacionamento entre Unidades Gestoras e Gestões
Código SIAFI da Unidade Gestora Código SIAFI da Gestão
158099 26413
158309 26413
158310 26413
158311 26413
158312 26413
2. PLANEJAMENTO E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA 2.1. RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS DA UNIDADE
2.1.1. Competência Institucional
O Instituto Federal de Educação, Ciências e Tecnologia do Triangulo Mineiro – IFTM explicita seu compromisso político educacional ao definir sua missão como “ofertar a Educação Profissional e Tecnológica por meio do Ensino, Pesquisa e Extensão promovendo o desenvolvimento na perspectiva de uma sociedade inclusiva e democrática”. Nessa concepção a educação é compreendida como um processo de transformação social, indo além de um simples espaço de formação e capacitação profissional, tornando o Instituto Federal do Triangulo Mineiro um ambiente de aprendizagem e de desenvolvimento integral, assumindo como principal desafio a promoção de uma educação plena por meio da diversificação das atividades extracurriculares.
Assim, desenvolve as suas ações indo ao encontro das políticas definidas pelo Ministério da Educação (MEC), ao qual está subordinado, por meio da Secretaria de Educação Profissional de Educação Profissional e Tecnológica (SETEC), qual seja, desenvolvimento da educação profissional e tecnológica por meio do funcionamento de todas as modalidades de ensino: ensino técnico (concomitante, subseqüente e PROEJA), tecnológico, bacharelados, licenciaturas e pós- graduação.
Para tanto tem as seguintes finalidade e características definidas no Art. 4º do seu estatuto:
I. Ofertar educação profissional e tecnológica, em todos os seus níveis e modalidades, formando e qualificando cidadãos com vistas na atuação profissional nos diversos setores da economia, com ênfase no desenvolvimento socioeconômico local, regional e nacional;
II. Desenvolver a educação profissional e tecnológica como processo educativo e investigativo de geração e adaptação de soluções técnicas e tecnológicas às demandas sociais e peculiaridades regionais;
III. Promover a integração e a verticalização da educação básica à educação profissional e educação superior, otimizando a infra-estrutura física, os quadros de pessoal e os recursos de gestão;
IV. Orientar sua oferta formativa em benefício da consolidação e fortalecimento dos arranjos produtivos, sociais e culturais locais, identificados com base no mapeamento das potencialidades de desenvolvimento socioeconômico e cultural no âmbito de atuação do Instituto Federal;
V. Constituir-se em centro de excelência na oferta do ensino de ciências, em geral, e de ciências aplicadas, em particular, estimulando o desenvolvimento de espírito crítico, voltado à investigação empírica;
VI. Qualificar-se como centro de referência no apoio à oferta do ensino de ciências nas instituições públicas de ensino, oferecendo capacitação técnica e atualização pedagógica aos docentes das redes públicas de ensino;
VII. Desenvolver programas de extensão e de divulgação científica e tecnológica;
VIII. Realizar e estimular a pesquisa aplicada, a produção cultural, o empreendedorismo, o cooperativismo e o desenvolvimento científico e tecnológico; e
IX. Promover a produção, o desenvolvimento e a transferência de tecnologias sociais,
notadamente as voltadas à preservação do meio ambiente.
2.1.2. Objetivos Estratégicos
O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Triangulo criado pela Lei nº 11.892, de 29 de dezembro de 2008, com natureza jurídica de autarquia, vinculada ao Ministério da Educação, é uma instituição de educação superior, básica e profissional, pluricurricular, multicampi e descentralizada, especializada na oferta de educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na conjugação de conhecimentos técnicos e tecnológicos com suas práticas pedagógicas, e possui como objetivos:
I. Ministrar educação profissional técnica de nível médio, prioritariamente na forma de cursos integrados, para os concluintes do ensino fundamental e para o público da educação de jovens e adultos;
II. Ministrar cursos de formação inicial e continuada de trabalhadores, objetivando a capacitação, o aperfeiçoamento, a especialização e a atualização de profissionais, em todos os níveis de escolaridade, nas áreas da educação profissional e tecnológica;
III. Realizar pesquisas aplicadas, estimulando o desenvolvimento de soluções técnicas e tecnológicas, estendendo seus benefícios à comunidade;
IV. Desenvolver atividades de extensão de acordo com os princípios e finalidades da educação profissional e tecnológica, em articulação com o mundo do trabalho e os segmentos sociais, e com ênfase na produção, desenvolvimento e difusão de conhecimentos científicos e tecnológicos;
V. Estimular e apoiar processos educativos que levem à geração de trabalho e renda e à emancipação do cidadão na perspectiva do desenvolvimento socioeconômico local e regional; e,
VI. Ministrar em nível de educação superior:
a) Cursos superiores de tecnologia visando à formação de profissionais para os diferentes setores da economia;
b) Cursos de licenciatura, bem como programas especiais de formação pedagógica, com vistas na formação de professores para a educação básica, sobretudo nas áreas de ciências e matemática, e para a educação profissional;
c) Cursos de bacharelado e engenharia, visando à formação de profissionais para os diferentes setores da economia e áreas do conhecimento;
d) Cursos de pós-graduação lato sensu de aperfeiçoamento e especialização, visando à formação de especialistas nas diferentes áreas do conhecimento; e
e) Cursos de pós-graduação stricto sensu de mestrado e doutorado, que contribuam para promover o estabelecimento de bases sólidas em educação, ciência e tecnologia, com vistas no processo de geração e inovação tecnológica.
Fundamentando-se em seus objetivos o IFTM, concomitantemente ao desafio de expansão e modernização dos campi oriundos das Instituições que lhe deram origem, somado a estruturação dos campi em implantação, deu continuidade às ações de expansão e de melhoria da qualidade do ensino, ampliando ainda, a oferta de cursos em todos os níveis da educação profissional, científica e tecnológica, incluindo o ensino superior e pós-graduação.
2.2. ESTRATÉGIAS DE ATUAÇÃO FRENTE ÀS RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS
Desde sua criação o modelo diferenciado e único dos Institutos Federais com relação às
outras instituições educacionais do país, em virtude da atuação nos diversos níveis da educação
nacional e da articulação do ensino com a pesquisa e extensão, além da organização estrutural
multicampi e pluricurricular, conduz a uma nova institucionalidade e, consequentemente, exige
novos procedimentos de gestão. A implementação desse modelo vem exigindo um grande esforço de gestão para atingir as metas pactuadas com o MEC, que direcionam os objetivos e ações estratégicas institucionais.
O IFTM concebe a sua gestão a partir da estrutura organizacional matricial, compreendendo três níveis hierárquicos:
I. No plano estratégico, as políticas, as diretrizes e o planejamento multicampi, são elaborados pela Reitoria, Pró-Reitorias e Direção dos Campi, tendo como órgãos superiores o Colégio de Dirigentes e o Conselho Superior;
II. No plano tático, a implementação das decisões estabelecidas no nível estratégico e que afetam o Campus está sob a responsabilidade das Diretorias, Departamentos e Coordenações Gerais do Campus. A Diretoria do Campus possui autonomia na gestão dos seus recursos financeiros, materiais e de pessoal, observada a legislação pertinente, e;
III. No plano operacional, a execução e o acompanhamento, tanto das políticas gerais do Instituto, quanto das diretrizes de cada Campus, estão sob responsabilidade das Coordenações e dos setores de apoio do Campus.
Visando a consolidação da opção pela tomada de decisão coletiva e a de eleger o trabalho em equipe como forma preponderante de atuação norteadora da gestão, foi desenvolvido o SISPLAN, Sistema de Planejamento Integrado do IFTM, a fim de nortear o Planejamento Estratégico Anual. Nesse sistema cada campus e Reitoria apresentaram suas demandas.
Tais propostas fundamentaram-se nas Políticas Institucionais adotadas, norteadas pelas diretrizes do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) 2009-2013 assim como no Termo de Metas Institucional definido e acordado junto ao MEC visando:
I. Desenvolvimento Acadêmico-científico;
II. Integração Instituto-sociedade;
III. Modernização Institucional;
IV. Melhoria das Condições Básicas de Funcionamento;
V. Consolidação da gestão participativa, respeitando a pluralidade das idéias e das aptidões, fortalecendo a ética as relações institucionais, tendo como princípios norteadores a transparência, a eficácia, a publicidade, a economicidade, a eficiente e a qualidade no que diz respeito às atividades de ensino, pesquisa e extensão
Após o período de apresentação de propostas, trabalhado em cada um dos Campi e Reitoria, foi realizada a priorização e consolidação do planejamento no âmbito do colégio de Dirigentes.
Assim, para a consolidação, expansão e interiorização da oferta educacional, bem como melhoria da qualidade da ação institucional, buscou-se a integração de ações de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional, bem como a integração das ações dos diversos campi do IFTM.
Nessas ações o IFTM dedicou-se a estruturar a expansão do ensino técnico e tecnológico incluindo o ensino superior e Proeja. Propuseram-se, também, novos cursos na modalidade PROEJA FIC, propiciando a inclusão dos cidadãos considerados excluídos do processo, por não terem o ensino fundamental. A ampliação da educação à distância bem como a oferta do primeiro curso de pós - graduação stricto sensu foram metas atingidas.
Em relação à pesquisa e a inovação, ampliou-se o número de bolsas ofertadas, incentivou-se
a realização de eventos e linhas de pesquisa especificas para a inovação tecnológica estendendo a
iniciação científica e tecnológica para todos os campi do Instituto.
Foram propostos novos programas de extensão e estruturaram-se os programas de assistência estudantil.
2.2.1. Análise do andamento do plano estratégico da unidade
O Desenvolvimento Institucional dos Institutos Federais, com seu foco no longo prazo, estará submetido a diferentes condicionantes que limitam sua ação e eficácia. Tal fato traz como reflexo a necessidade do planejamento, da regulação e o acompanhamento permanente das trajetórias evolutivas.
Além da própria Lei 11.892, de 29 de dezembro de 2008, de criação do Instituto, o Planejamento Estratégico Institucional tem como elementos norteadores o termo de Acordo de Metas, o PNE e principalmente o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2009-2013), que define seus rumos, programas, objetivos e metas para a atuação do IFTM no cenário educacional.
Entre os principais objetivos e metas propostas apresentados no PDI do IFTM, destacam-se:
a oferta, acesso e melhoria das condições do ensino e a verticalização da educação profissional e tecnológica. Tais objetivos foram atingidos tanto pela ampliação da oferta de cursos quanto nos diferentes níveis e modalidades nas quais foram disponibilizados.
2.2.2. Análise do plano de ação da unidade no exercício de 2011
A seguir será descrita a análise sintética do acompanhamento do Plano de Ação 2011 de cada campus do IFTM.
Tabela III - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Ituiutaba
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Criação de novos cursos
Ofertar o curso técnico em eletrotécnica.
Atendido Ofertar curso PROEJA-FIC na área
de agroindústria.
Atendido
parcialmente Previsão de início em 2012 Ofertar curso de pós-graduação na
área de alimentos.
Atendido Processo seletivo realizado, com início das aulas em fev/2012
Apresentar proposta de cursos a distância - Técnicos e Superiores.
Atendido Cursos técnicos iniciados em jul/2011, processo seletivo aberto para outros cursos com início das aulas para fev/2012; Processo seletivo de Licenciatura em Computação (UAB) realizado, com início das aulas em Fev/2012;
2. Ampliação de quadro de
docentes
Contratação de professores: 1 Filosofia, 1 Matemática, 2 Eng.
Elétricos, 3 Informática, 1 Física, 1 Eng. Mecânico, 1 Eng. Químico, 1 Eng. Alimentos, 1 Automação e controle, totalizando 12
Atendidas: 1 Informática (Port.
07/02/11), 1 Matemática (Port.
448 de 27/06/11), 1 Filosofia (Port.
467 de 04/07/11).
As demais vagas foram inseridas nas demandas para o concurso adiado para 2012.
3. Ampliação do quadro de servidores técnico administrativos
Contratação de técnicos administrativos para a biblioteca, tecnologia da informação, engenharia civil e psicologia.
Não atendida Demanda apresentada a Reitoria, com concurso adiado para 2012
4. Investimentos em
Instalação de coifa, capela e bebedouro no laboratório
Não atendida Processo iniciado em 2011, com execução para 2012
infraestrutura física
Construção da Cantina. Atendido Em construção
Construção da Portaria. Atendido Contrato firmado para início em janeiro/2011
Adequação da parte inferior da rampa do Bloco C
Atendido Em fase de construção, iniciada em Dez/2011; demanda antecipada em função de revisão de prioridade e disponibilidade de recurso;
Criação de eletrocalha Não atendida Demanda adiada em função de outras prioridades de rede e telefonia e disponibilidade de recursos
Ampliação da sala multimeios e com acesso externo.
Atendido Em construção, iniciada em dez/2011;
Construção de espaço para Núcleo de Estudos em Ciências Humanas e Linguagens
Não atendido Demanda não encaminhada pelos solicitantes
Construção de novo bloco para agroindústria e engenharia de alimentos
Não atendida Revisão de prioridades para o bloco da eletrotécnica
Construção de bloco de salas de aula, lab. de informática e eletrotécnica (Bloco F)
Não Atendido Projeto de engenharia em fase de elaboração; atendimento atrasado devido ao cancelamento do contrato, para elaboração do projeto, com a primeira empresa contratada
Construção de Bloco de 05 salas de aulas (Bloco G)
Atendido Obra não prevista neste ano e iniciada em dez/2011, substituiu o Bloco F em função da justificativa acima;
Construção de área na secretaria – balcão de recepção
Não atendido Processo iniciado em 2011 para execução em 2012
5. Investimentos em equipamentos/
bibliografia
Aquisição de equipamentos de informática para o setor de TI
Atendido Aquisição de aparelhos de ar
condicionado, climatizadores e umidificadores.
Atendido
Mobiliário e equipamentos administrativos
Atendido parcialmente
Ocorreu frustração na licitação, com alguns itens desertos;
Aquisição de equipamentos para Núcleo de Estudos em Ciências Humanas e Linguagens
Não atendido Demanda não encaminhada pelos solicitantes
Aquisição de equipamentos de informática para laboratório de redes
Não atendido Demanda adiada devido ao pouco espaço físico do campus, sendo o mesmo espaço utilizado para o curso de eletrotécnica até a construção do Bloco F;
Aquisição de mobiliário e equipamentos para sala de aulas e laboratórios
Atendido parcialmente
Licitação deserta em muitos itens e buscou-se registro de preço para atender parte das demandas;
Aquisição de equipamentos para agroindústria e engenharia de alimentos
Não atendido Pedido realizado pela coordenação fora do cronograma para realização de licitação
Equipamento para a biblioteca Não atendido Demanda adiada em função de definição prévia do sistema informatizado a ser instalado
Aquisição de equipamentos e material permanente para Lab. de Química
Atendido Comprado conforme solicitado, tendo um item frustrado devido a empresa encontrar-se em situação de inadimplência após a licitação;
Aquisição de equipamentos para o Bloco F - Eletrotécnica
Atendido parcialmente
Aquisição de multímetros e solicitação de orçamento à SETEC/MEC, não sendo atendida;
Aquisição de ônibus Atendido Aquisição não prevista em 2011;
realizada em função de frustração na construção do Bloco F e aproveitamento da disponibilidade de recursos;
Aquisição de 05 impressoras multifuncionais jato de tinta
Atendido Aquisição de equipamentos de
áudio (cerimonial e assessoria de comunicação).
Atendido parcialmente
Frustração em alguns itens na licitação;
Aquisição de coletores de resíduos sólidos
Atendido parcialmente
Faltam alguns itens frustrados na licitação
Renovar e ampliar assinatura de revistas/ periódicos.
Atendido
Aquisição de livros. Atendido
Aquisição de softwares - Office, Cad, Corel, Web.
Atendido FONTE: DAP e DE do Campus Ituiutaba
Tabela IV - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Paracatu
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Previsão criação de novos
cursos
Criação do curso superior de Tecnologia em Análise e desenvolvimento de Sistemas
Atendida
Expansão da oferta de novos cursos técnicos na modalidade EaD em parceria com o IFPR
Atendida
2. Ampliação de quadro de
docentes
Levantamento da demanda reprimida e formulação de Concurso Público
Atendida parcialmente
Nomeação de apenas 4 docentes.
Demanda apresentada a Reitoria, com concurso adiado para 2012
3. Ampliação do quadro de servidores técnico administrativos
Levantamento da demanda reprimida e formulação de Concurso Público
Atendida parcialmente
Nomeação de 2 assistentes em administração; 2 assistentes de alunos;
1 bibliotecário documentalista; dois pedagogos e 1 nutricionista, sendo parte dos nomeados para preenchimento de vagas resultantes de vacância . O restante da demanda foi apresentado a Reitoria, com concurso adiado para 2012
4. Investimentos em infraestrutura
física
Construção de prédio para almoxarifado e salas de aula
Não atendida Projeto de engenharia em fase de elaboração; atendimento atrasado devido ao cancelamento do contrato, para elaboração do projeto, com a primeira empresa contratada
Adequação do Sistema de Prevenção e Combate de Incêndio e acessibilidade das instalações prediais
Atendida Em construção.
5. Investimentos em equipamentos /
bibliografia
Aquisição de diversos kits didáticos para os laboratórios de eletrônica e de física
Atendida
Aquisição de bibliografia Atendida Aquisição de aparelhos de ar
condicionado
Atendida Aquisição de veículos para
transporte de passageiros
Atendida Aquisição não prevista em 2011;
realizada em função de frustração na construção de prédio para almoxarifado e salas de aula e aproveitamento da
disponibilidade de recursos;
Aquisição de equipamentos de Informática
Atendida Aquisição de equipamentos Áudio e
vídeo
Atendida FONTE: DG Campus Paracatu
Tabela V - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Avançado Patrocínio
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Previsão criação de novos
cursos
Não foram criados novos cursos
2. Ampliação de quadro de
docentes
Previsão de 24 professores Atendida parcialmente
Dos 24 propostos foram nomeados apenas 16 professores em 2011. O restante será objeto do concurso em 2012.
3. Ampliação do quadro de servidores técnico administrativos
Levantamento da demanda reprimida e formulação de Concurso Público
Atendida parcialmente
Lotação de 1 bibliotecário ; 1 assistente de alunos; 2 assistentes em administração; 1 administrador. O restante da demanda foi apresentado a Reitoria, com concurso adiado para 2012
4. Investimentos em infraestrutura
física
Construção de 5 salas de aulas, lanchonete e melhoria na rede elétrica externa;
Atendida Contratação firmada no final de 2011, e ordem de serviço com início em janeiro 2012.
5. Investimentos em equipamentos /
bibliografia
Aquisição de equipamentos para laboratórios de eletrônica
Atendido parcialmente Aquisição de equipamentos para 2
laboratórios de Informática;
Atendida Aquisição de acervo bibliográfico Atendido parcialmente Aquisição de mobiliário em geral,
equipamento de vídeo conferência e ar condicionado
Atendida
FONTE: DG Campus Patrocínio
Tabela VI - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Uberaba
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Previsão criação de novos
cursos
Pós-graduação lato sensu em alimentos
Atendida com a implantação da Pós stricto sensu 2. Ampliação de
quadro de docentes
Contratação de professores:
Ciências Biológicas (2) Zootecnia
Atendida
3. Ampliação do quadro de servidores técnico administrativos
Lotação de 1 técnico em TI; de 5 assistentes em administração e 1 técnico de laboratório de alimentos
Atendida
4. Investimentos em infraestrutura
física
Construção do Laboratório Integrado Bloco II
Atendida Contratação firmada no final de 2011 Construção de 05 (cinco) salas de
aula, na Unidade I.
Atendida Reestruturação do Refeitório da
Unidade I
Atendida Contratação firmada no final de 2011 Construção de alambrado Não atendida Orçamento insuficiente.
Construção do Prédio Não atendida Orçamento insuficiente.
Administrativo
5. Investimentos em equipamentos /
bibliografia
Aquisição de acervo bibliográfico Atendida
As ações “parcialmente atendidas” e as
“não atendidas”, foram motivadas por insuficiência de orçamento para atender a todas as demandas necessárias. Além de considerar a necessidade premente de equipar os laboratórios integrados - Bloco I, obra concluída no final de 2011, e que a reestruturação do refeitório e a construção do Bloco II dos Laboratórios integrados utilizaram mais orçamento que o planejado, anteriormente à fase de elaboração dos projetos.
Equipamentos para laboratórios
integrados Atendida
Equipamentos de informática Atendida parcialmente Equipamentos para setor de
Reprografia Não atendida
Sistema de tratamento de dejetos do
setor de suinocultura Atendida
Equipamentos diversos para atividades de apoio
Não atendida Equipamentos para refeitório
Atendida Equipamentos laboratórios de rede Não atendida Mobiliário para 05 salas de aula Atendida Equipamentos de informática e
comunicação Atendida
Ar condicionado Atendida
parcialmente Equipamentos agrícolas Atendida
parcialmente
Mobiliário em geral Atendida
parcialmente FONTE: SISPLAN/DAP - Campus Uberaba
Tabela VII - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 do Campus Uberlândia e Avançado Uberlândia
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Previsão criação de novos
cursos
Criação do Curso de tecnólogo em Logística, Licenciatura em Computação e Técnico em vendas
Parcialmente atendida
O curso Técnico em vendas não teve o número de candidatos para iniciarmos o curso em virtude da dificuldade de divulgação dos processos seletivos, bem como do horário do curso proposto, no período vespertino.
2. Ampliação de quadro de
docentes
Pedido de contratação de professores para atender os novos cursos
Parcialmente atendida (13 professores)
Liberação de número insuficiente para atender todas as necessidades.
3. Ampliação do quadro de servidores técnico administrativos
Pedido de servidores Técnico Administrativos para melhorar o desenvolvimento das atividades administrativas e atendimento a alunos
Parcialmente atendida (11 Administrativos)
Liberação de número insuficiente para atender todas as necessidades.
4. Investimentos em infraestrutura
física
Construção do setor de Almoxarifado.
Não atendida Como o recurso destinado para investimento não era suficiente para atender todas as metas priorizando-se as ações ligadas diretamente ao Ensino Setor de esporte (Iluminação do
campo de futebol, reforma da quadra coberta).
Não atendida Como o recurso destinado para investimento não era suficiente para atender todas as metas priorizou-se as ações ligadas ao Ensino de maior impacto, para o melhor atendimento dos cursos em andamento.
Recapeamento do asfalto que liga a Escola à cidade.
Não atendida Como o recurso destinado para investimento não era suficiente para atender todas as metas priorizou- se as ações ligadas diretamente ao Ensino Construção da Casa de vegetação. Não atendida Como o recurso destinado para
investimento não era suficiente para
atender todas as metas priorizamos as ações ligadas ao Ensino de maior impacto, para o melhor atendimento dos cursos em andamento.
Complexo de Agroindústria (Infraestrutura da Agroindústria, Abatedouro de aves e peixes).
Não atendida Foi realizada a licitação para realização da reforma, porem por motivos operacionais, não foi possível dar andamento no processo.
Reforma do prédio Administrativo e salas de aulas.
Atendida Contratação firmada no final de 2011 Reforma do Campus Avançado
Uberlândia
Não atendida Foi realizada a licitação para a reforma, porem por motivos operacionais, não foi possível dar andamento no processo.
5. Investimentos em equipamentos /
Bibliografia
Aquisição de Acervo bibliográfico. Atendida Aquisição de mobiliário Atendida Aquisição de Equipamentos de
Áudio e Vídeo
Atendida Aquisição de Equipamentos de
Laboratório
Atendida Aquisição de equipamentos de
informática
Atendida Aquisição de Equipamentos
diversos.
Atendida FONTE: SISPLAN/DAP/DDE Campus Uberlândia
Tabela VIII - Metas e Ações propostas de acordo com o Plano de Ação 2011 da Reitoria
Metas 2011 Ações Propostas Situação Justificativa
1. Ampliação do quadro de servidores
técnico administrativos
Lotação de 03 pedagogos para auxiliar nas atividades inerentes às Pró-reitorias de Extensão, Ensino e Pesquisa.
Atendida
Lotação de 10 assistentes em administração– nível médio para auxiliar nas atividades inerentes à Pró-reitoria de Extensão, PRODIN e PROAD.
Atendida
Lotação de 06 secretários executivos para auxiliar nas atividades inerentes às Pró-reitorias e Gabinete
Não atendida Aguardando concurso
Lotação de 2 técnicos de TI – PRODIN/DTIC
Atendida Lotação de 1 analista de TI –
PRODIN/DTIC
Atendida Lotação de 1 administrador
PROAD
Atendida Lotação de 1 engenheiro PROAD Atendida 2.
Investimentos em
infraestrutura física
Reforma e ampliação do Qualicentro para atender às demandas da Coordenação Geral de Ensino a Distância
Atendida Aguardando conclusão da obra
Aquisição de equipamentos de informática para atender as demandas de ampliação de quadro de servidores técnico administrativos das Pró-reitorias.
Parcialmente atendida
Postergação da aquisição de alguns computadores para 2012, por insuficiência de recurso.
Aquisição de equipamentos para o Atendida