PPR
Programa de Participação
nos Resultados
Objetivo
O Programa de Participação nos Resultados tem como propósito
incentivar o trabalho em equipe e o engajamento de todos no negócio
da empresa.
Elegíveis
Colaboradores próprios e ativos em 31/12/2015 que tenham trabalhado, por, no mínimo, um mês durante o ano.Admissão
Admitidos após 15/jan terão direito ao recebimento dos meses trabalhados na proporção de 1/12 (um doze avos).
Contratados após o dia 15 do mês, o início da contagem do período será somente a partir do mês subsequente à contratação.
Promovidos
Serão consideradas as regras do novo cargo desde que promovido até 1º jul/15, caso as regras de pagamento se alterem para o novo cargo.Transferências
O PPR será calculado com base na área que permaneceu mais tempo.Afastados
- Auxilio doença: pagamento proporcional desde que tenham permanecido ativos por um período igual ou superior a 6 meses, considerando mês completo a partir do 15º dia.
- Acidente de Trabalho + Licença Maternidade: pagamento integral desde que tenham permanecido ativos por um período igual ou superior a 6 meses, e que o afastamento tenha ocorrido no período do programa. Afastados por esses motivos, antes do inicio do programa, não tem direito ao PPR.
Desligados
Colaboradores desligados sem justa causa receberão o PPR proporcional ao período trabalhado, desde que tenham trabalhado por um período igual ou superior a 6 meses (incluindo aviso prévio), considerando mês completo a partir do 15º dia, pago em rescisão complementar.Não se aplica
Não são elegíveis os colaboradores temporários, estagiários, aprendizes e terceiros.Pagamento
Folha de pagamento de Fevereiro/16.Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
Indicador
Descrição
Peso
Fina
nc
eir
os
Ebitda - Capex
É o resultado da empresa antes dos juros, impostos sobre lucros,
depreciação e amortizações. Corresponde ao caixa gerado pelos
ativos genuinamente operacionais (resultado operacional).
34%
ROIC
É o retorno da empresa sobre seus investimentos.
Soma do Lucro Operacional Liquido/Média do capital empregado.
33%
P
rod
ut
ivida
de
TKU
Toneladas transportadas x quilômetro útil.
33%
TOTAL
100%
Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
•
O pagamento do PPR fica vinculado ao atingimento dos Indicadores de produtividade da área (no máximo 5).
Vejamos exemplo de área de Pátios ZAR e REPLAN:
Indicadores de Produtividade da Área
Indicador
Descrição
Local
Giro de Vagões
Carga açúcar (VC)
ZIQ/ ZFN/ZXE/ZSD/ZVP
Giro de Vagões
Carga açúcar (VC)
ZRU
Lotação de Trens
Vagões
SÃO PAULO
Transit Time
Permanência + Fora da Chave
ZAR
Transit Time
Permanência + Fora da Chave
ZRU
Os indicadores que medem produtividade serão padronizados para toda a Área.
A única alteração será o Escopo, que fica de acordo com a região de atuação de cada colaborador.
•
A linha de corte dos Indicadores de Produtividade seguem a seguinte regra:
Resultados de Produtividade Pagamento> 90% O valor da nota da área
89,99% a 75% 90% PPR
74,99% a 50% 80% PPR
Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
Orçamento Custo Fixo
Não extrapolamento do orçamento definido a título de custo
fixo o qual cada área possui disponibilizado para o ano de
Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
Prêmio Resultado de Segurança
Se o resultado dos indicadores de Segurança da empresa forem alcançados, há possibilidade de um prêmio
adicional ao PPR . Os indicadores medidos serão:
Indicador
Descrição
Fórmula
Und.
Fonte
Peso
Gravidade
É a medida da intensidade dos acidentes ferroviários.Pts causa X ((locos tomabadas *8) + (locos incendiadas ou perda total * 50) + (Rodeiros de locos descarriladas ou semi tomabadas* (1/3) ) + (Vg tomabdos*
1) + (Vg incediados ou perda total* 5) + (Rodeiros de Vg carregados descarrilados ou semi tombados * 0.15) + (Rodeiros de Vg vazios descarrilados
ou semi tombados * (1/12)) + Metragem linha danificado) + (Tempo de interrupção X Peso classe da via) + Pessoas
Pts.
Translogic
40%
Número
É a soma da quantidade de acidentes ferroviários e ocorrências ferroviárias.
Soma da quantidade de acidentes ferroviários + Ocorrências ferroviárias
Nº
Translogic
30%
Taxa Freq.
Número de acidentes pessoais com afastamento por horas de exposição ao risco.
Total acidentes com afastamento no período*1.000.000 / Total de
homem-hora trabalhadas no período
Taxa
Portal de
Segurança
30%
Resumo das Condicionantes
Indicadores Coletivos
Indicadores de Produtividade da Área
Orçamento Custo Fixo
OK
OK
OK
PPR
Fórmula e Valores
Tolerância Base Meta
PPR Proporcional
Zero
* Informação de responsabilidade da Área Financeira, resultado e múltiplo a pagar.
PPR Proporcional PPR 100% R$ 2.700 Prêmio Segurança
+
Prê
m
.
+
P
rêmio
+ Pr
êmio
PPR (100%) + Prêmio Segurança:
R$ 3.000
PPR 2014 x PPR 2015
Cargo
Piso Salarial
PPR 2014 - Até
1.2 salários
Operador de Produção
R$ 852,00
R$ 1.022,40
Operador Mec e Via
R$ 894,00
R$ 1.072,80
Rondante
R$ 918,00
R$ 1.101,60
Condutor de Auto de linha
R$ 960,00
R$ 1.152,00
Técnico de Operações
R$ 995,00
R$ 1.194,00
Maquinista
R$ 1.174,00
R$ 1.408,80
Supervisor
