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2008 Global Real Estate Conference. Abril, 2008

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(1)

Abril, 2008

(2)

Informações e

Projeções

Aviso

Algumas das afirmações aqui contidas se baseiam nas

hipóteses e perspectivas atuais da administração da

Companhia que poderiam ocasionar variações materiais

entre os resultados, performance e eventos futuros. Os

resultados reais, desempenho e eventos podem diferir

significativamente daqueles expressos ou implicados por

essas afirmações, como um resultado de diversos

fatores, tais como condições gerais e econômicas no

Brasil e outros países; níveis de taxa de juros e de

câmbio, renegociações futuras ou pré-pagamento de

obrigações ou créditos denominados em moeda

estrangeira, mudanças em leis e regulamentos e fatores

competitivos gerais (em base global, regional ou

(3)

Highlights dos Investimentos da Invest Tur

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Performance das Ações

Conclusão

(4)

Highlights dos Investimentos da Invest Tur

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Conclusão

Performance das Ações

(5)

Tese de Investimento da Invest Tur

Principal player em um dos

mercados turísticos com

maior potencial de desenvolvimento

do mundo

Diretoria altamente qualificada,

focada em resultados

- totalmente alinhada com os investidores

Rápido estabelecimento de localizações estratégicas,

com

sólida estratégia de execução

Vários projetos anunciados e oportunidades atrativas em

fases avançadas de negociação

Forte potencial de crescimento com

atraentes expectativas

de retorno

Realizações significantes

nos primeiros 9 meses

com o

rápido estabelecimento de posicionamento estratégico

Níveis atuais das ações fornecem

oportunidade única e

atrativa de compra

Alto nível de transparência

e padrões de governança

corporativa

(6)

Invest Tur

Brasil

Companhia fundada e administrada por uma equipe

experiente de executivos para se beneficiar de

oportunidades do

setor de desenvolvimento

imobiliário turístico no Brasil

com responsabilidade

ambiental e social

Receitas originam-se de (i)

incorporação e venda de

empreendimentos imobiliários

turísticos e (ii) co-incorporação e

co-propriedade de resorts

Valorização de capital por meio

de aquisição, desenvolvimento e

venda de grandes parcelas de

terras voltadas para o turismo

Investimento em Infra-estrutura C ri a çã o d e V a lo r Lançamento do Resort Venda do Empreendimento Imobiliário Tempo

(7)

Administração e Time Operacional

Altamente Qualificados

Mais de 28 anos de experiência no mercado financeiro

Representou instituições

financeiras internacionais no Brasil, Japão e nos Estados Unidos

Reconhecido em inúmeras ocasiões como líder com expertise em questões financeiras relacionadas à América Latina

Carlos Novis Guimarães

Presidente do Conselho e Fundador

Fundador do grupo RFM, sendo responsável pela implantação dos certificados ISO 9001 e ISO 14001

Membro do Comitê de Tecnologia do SINDUSCON

Responsável por mais de 200 projetos imobiliários no Brasil

Márcio Botana Moraes

Vice-Presidente do Conselho e Fundador

Diretora Financeira e de Relações com Investidores da Tecnisa

Diretora de Projetos da divisão da América Latina da AES Corp.

Diretora Financeira e de Relações com Investidores da Eletropaulo

Metropolitana e AES Tietê

Experiência anterior em instituições financeiras, tais como: ING Barings, Dresdner Bank e Lloyds

Andrea C. Ruschmann

Diretora Financeira e de RI

28 anos de experiência no setor imobiliário brasileiro

Fundador do grupo RFM, uma incorporadora inovadora e bem-sucedida no mercado imobiliário brasileiro

Experiência relevante no desenvolvimento de resorts e extensiva experiência em

aprovação de projetos nos órgãos locais, estaduais e federais

José Romeu Ferraz Neto

Diretor Presidente e Fundador

Diretor de Investimentos Internacionais da Odebrecht Investimentos em Infra-Estrutura

Experiência anterior em bancos de investimento e em private equity do Lehman Brothers, Merrill Lynch e Bank of America

Ian Andrade

Diretor de Desenvolvimento de Negócios

25 anos de experiência no mercado imobiliário do Brasil

como incorporador e construtor, incluindo projetos hoteleiros na região nordeste

Responsável por mais de 150 projetos imobiliários, representando 500 mil m2 de área construída Foco em gestão de projetos

Francisco Vasconcellos

(8)

José Luiz Osório Ex-Presidente da CVM (1)e Ex-Diretor do BNDES (2) Membro Independente

Horácio Lafer Piva Ex-Presidente da FIESP (3)e Presidente da Bracelpa

(Associação Brasileira de Celulose & Papel) Membro Independente Carlos N. Guimarães Coordenador do setor financeiro, Banco Inter-Americano de Desenvolvimento

Coordenador da área de Investment Banking, Citigroup

Coordenador da área de Investment Banking, Lehman Brothers

Presidente do Conselho

A ser anunciado Membro Independente

Notes: (1) Comissão de Valores Mobiliários

Márcio B. Moraes Co-Fundador e Diretor Geral do Grupo RFM Vice-Presidente do Conselho

Ricardo Espírito Santo Presidente do BES Investimentos do Brasil (Banco Espírito Santo) Membro Independente Membro Independente Cargo anteriormente ocupado pelo Marco Antonio Bologna, que era

o Presidente da TAM

Posição Atual na Invest Tur

Experiência

Conselho de Administração Independente e

Experiente

Jorge de Pablo Cajal (4) Administrador de portfólio da Amber Capital na América Latina e Membro do Conselho da BR Properties, Brenco, San Antonio

(9)

92%

SPE

1

SPE

2

SPE

3

SPE

N

Estrutura Acionária na Hipótese de

Conversão das Debêntures

Estrutura Acionária

SPE

1

SPE

2

SPE

3

SPE

N

100%

GR Capital

Consultoria

1% p.a.

Identificação de Oportunidades de Investimento

Fundadores

100%

Estrutura Atual

Fundadores

8%

Premissas:

Preço no IPO: R$1.000/ação

Preço de Mercado:

R$2.000/ação (100% de

aumento desde o IPO)

IPCA: 10%

(10)

Highlights dos Investimentos

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Performance das Ações

Conclusão

(11)

Histórico Colonial

Diversidade

Cultural

Herança

Gastronômica Valiosa

Praias

Deslumbrantes

Festas Populares

Mundialmente

Conhecidas

Diversidade Cultural e

Belezas Naturais

Únicas

Criação do Ministério do Turismo em

2003

Promoção do Brasil como destino

turístico internacional, com foco

especial no Nordeste

Temperatura média entre 23º C e 27º C

Temperatura média da água: 26º C

Mais de 300 dias de sol por ano no

Nordeste

Inexistência de desastres naturais

Cultura Hospitaleira e Amigável

Mais de 85% dos visitantes pretendem

voltar ao Brasil, de acordo com o

Ministério do Turismo

O Setor de Turismo é Prioridade

para o Governo Federal

(12)

Fonte: EMBRATUR (em milhões)

3,8

4,1

4,8

5,4

5,1

6,7

7,4

8,2

9,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E 2009E 2010E

Fonte: WTO, 2005 5,4 Brasil 36 20,0 Áustria 109 Turquia 20,3 21,5 Alemanha 8 México 21,9 7 Inglaterra 30,0 6 Itália 36,5 5 China 46,8 4 EUA 49,4 3 Espanha 55,6 2 França 76,0 1 Turistas (mm) País Ranking

Potencial

Inexplorado como

Destino Turístico

Internacional

(13)

Estatísticas do Setor de Turismo por País

População (milhões) (1)

Renda Per Capita (US$) (1)

Atividade Econômica Gerada pelo Setor de Turismo (US$ bilhões) (2) % do PIB (2)

% dos Gastos do Governo (2)

Turistas Internacionais em 2005 (milhões) (3)

Número de Hotéis (3)

Habitantes por Hotel

R. Dominicana 9,2 8.000 7,8 6,3 21,1 3,7 682 13.466 Argentina 39,9 15.000 26,6 2,8 2,4 3,9 4.074 9.799 México 107,4 10.600 149,5 4,9 4,7 21,9 13.751 7.814 EUA 298,4 43.500 1.689,3 3,8 5,1 49,4 47.590 6.271

Fontes: (1) CIA – The World Factbook; (2) WTTC, 2007 Travel & Tourism Economic Research; (3) HIA e Guia 4 Rodas / Pesquisa ABIH Nacional; American Hotel & Motel Association; Horwath Argentina, Horwath México; Horwath República Dominicana.

Estatística Brasil 188,1 8.600 79,3 2,6 2,8 5,4 7.132 26.371

Potencial

Inexplorado como

Destino Turístico

Internacional

(14)

Fluxo de Boas Notícias para o Setor de Turismo

Sede da Copa do Mundo em 2014

Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) disponibilizará

US$1 bilhão para o setor de turismo

Fonte: DCI - 14/03/2008

8º ano de crescimento do setor de turismo, com receita no valor de

R$34 bilhões

Fonte: DCI - 18/03/2008

Novos vôos vindo da Espanha – Air

Comet

Fonte: O GLOBO - 03/04/2008

Nova companhia aérea no Brasil

-JetBlue

(15)

Highlights dos Investimentos da Invest Tur

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Performance das Ações

Conclusão

(16)

Desenvolvimento de plano estratégico, mapeando estados / áreas de interesse Rápida aquisição dos inúmeros projetos identificados

Foco na identificação de novos projetos

Eficientes processos e times de due diligence legal e financeiro

Negociação de direitos de preferência em propriedades adjacentes

Profissionalização e

expansão do operador “Txai” Intensificação de discussão com operadores chave Definição da alocação eficiente da marca versus localidade baseada em perfil de público alvo

Negociação de acordos “multi-resort”

Identificação de distribuidores chave internacionais por região e por produto

Intensificação de discussões com distribuidores locais Negociação de acordos locais e internacionais

Implementação de

mecanismos eficientes para monitorar as vendas

Desenvolvimento de

mecanismos financeiros em moeda local e estrangeira

Construção de

Carteira de

Projetos Única

Parcerias

Estratégicas

Asseguradas

Parcerias

Estratégicas

Asseguradas

Elevados Retornos

Esperados

Consolidação

de Posição de

Liderança

Desenvolvimento

de Parcerias

Estratégicas com

Operadores

Desenvolvimento

de Parcerias

Estratégicas com

Distribuidores

Foco na

Eficiência

Estratégia de Negócios

Time altamente qualificado para promover crescimento sustentável

Implementação de sistemas “state-of-the-art” de gestão Rígida gestão de:

• Custo dos projetos e

prazos

•Vendas das Unidades

(17)

Estratégia de Negócios

Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Construção de Carteira de Projetos Única

Parcerias Estratégicas Asseguradas

Elevados Retornos Esperados

(18)

1. Educação ambiental

2. Reflorestamento de

espécies nativas

3. Preservação de duas

espécies de tartarugas

marinhas

Responsabilidade Socioambiental

Txai Friends e Txaitaruga:

ações com as comunidades, tais

como:

Parceria com Track&Field: parte

da receita das vendas das camisetas

feitas de garrafa PET são destinadas

ao Txaitaruga

Criação do Instituto

SuldaBahia : promover projetos

com foco no turismo sustentável e

no desenvolvimento local

Centro de Qualificação e

Treinamento Atalaia: integração

com as comunidades locais através

de treinamentos aos futuros

funcionários dos hotéis

(19)

Estratégia de Negócios

Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Construção de Carteira de Projetos Única

Parcerias Estratégicas Asseguradas

Elevados Retornos Esperados

(20)

Disponibilidade de grandes parcelas de terra • Tamanho médio: acima de

2,000 ha

• Preços muito atraentes • Falta de infra-estrutura

básica

• Aprox. 200 km do aeroporto mais próximo

Estágio 1

Estágio 2

Estágio 3

Exemplos

Principal Driver

de Valor

Maturação do

Investimento

Características

do Local

Long Beach

Marina

Valorização do Preço

do Terreno

Soluções Estruturadas

Diferenciação de

Produto

Longo Prazo

> 5 anos

Médio Prazo

3 à 5 anos

Curto Prazo

< 3 anos

Disponibilidade de terra médio porte • Tamanho médio: 300 ha • Preços em ascensão • Infra-estrutura básica • Aprox. 100 km do

aeroporto mais próximo

Golf Boutique

Txai Paraty

Disponibilidade de terra de pequeno porte • Tamanho médio: 50 ha • Preços Maduros • Infra-estrutura completa • Aprox. 50 km de um aeroporto nacional ou internacional

Estágios de

Desenvolvimento

dos Destinos

Turísticos

(21)

Posicionamento

Estratégico e

Diversificado

Estados com projetos em negociação Estados com a presença da Invest Tur

AL GO MG BA PI CE SC RS PR ES MS SE SP MT TO MA PA AM AP RR RO AC RN PB PE RJ

Marina / Praia da Ponta / Atalaia Golf Boutique / Singlehome Trancoso

Onda Azul / Green Wave Txai Itacaré*

Long Beach

Nossa Senhora Vitória

Txai Paraty / Deep Beach Paraty São Paulo Fair

Txai Santa Catarina

Portfólio estratégico com

múltiplas localizações

selecionadas ao longo do país

* www.txai.com.br

(22)

Resumo da Carteira de Projetos Atual

GR Capital

Produto

Área

(000 m

2

)

Quartos /

Residências

Investimentos

10 Hotéis Boutique

5 Resorts

13 Desenv. Residenciais

1 Banco de Terrenos de LP

Resort: R$ 365MM

Residencial: R$ 1.016MM

BTLP: R$ 14MM

63.655

390 bangalôs

1.241 quartos

2.449 residências

3.8

Onda Azul Marina Golf Nossa Long Beach Praia da Txai São Paulo Txai Green Deep Beach Single

470

175

28

54

180

33

115

40

328

118

113

209

103

117

40

13

35

75

VGV da Invest Tur (Empreendimentos Residenciais) = R$ 1,9 bi

Atalaia

35

Txai

(23)

Investimentos &

Perspectivas

• R$

1,4 bilhão

relativos aos projetos já anunciados

• R$

300 milhões

estimados com projetos a serem

anunciados até o final de 2008

Anúncio de Projetos:

•10 projetos anunciados em 2007

•Guidance de 10 projetos adicionais em 2008, sendo que 5 já foram anunciados

Previsão de Lançamentos:

VGV estimado de R$ 600 milhões em 2008

Considerando os projetos já anunciados e os as previsões de anúncios em 2008, o

investimento estimado da Invest Tur é de R$ 1,7 bilhão para os próximos 6 anos:

Investimentos – Projetos Anunciados

(R$ Milhões)

1395

305

1700

A anunciar

Anunciados Total

Investimentos Totais Estimados

(R$ Milhões)

135

295

365

374

226

2007 2008 2009 2010 2011 e anos posteriores

(24)

Estratégia de Negócios

Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Construção de Carteira de Projetos Única

Parcerias Estratégicas Asseguradas

(25)

Operadores Estratégicos

MOU com Sixsenses assinado em Dezembro de 2007

Grupo hoteleiro internacional de administração de hotéis para a alta renda,

com sede em Bangkok (Tailândia)

Desenvolvimento de 3 resorts sob as marcas: Sixsenses Hideaway,

Sixsenses Latitude e/ou EVA by Sixsenses

MOU com Starwood assinado em Março de 2008

Uma das empresas líderes mundiais no segmento hoteleiro e de lazer, com

9 marcas diferentes: St. Regis, The Luxury Collection, Sheraton,

Westin, Four Points by Sheraton, W, Le Méridien, AloftSM e

ElementSM

Opção exercida em Outubro para adquirir 50% + 1 ação do Txai Hotel

em Itacaré e da marca Txai

Resort em operação desde 2000, sob o conceito boutique de luxo

A marca TXAI será inicialmente replicada em 4 deferentes localizações:

(26)

Estratégia de Negócios

Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Construção de Carteira de Projetos Única

Parcerias Estratégicas Asseguradas

(27)

Estrutura Organizacional Implementada

Conselho de Administração

CEO

Filial de New York Comunicação

e Marketing

José Romeu Ferraz Neto

Carlos Novis Guimarâes

Diretora Financeira

e de RI

Andrea C. Ruschmann

Diretor de Operações

Francisco Vasconcellos Diretor de Desenvolvimento de Negócios Ian Andrade Financeiro e RI Tesouraria Controladoria Jurídico Societário RH Documentação e Licenciamentos Master plans e Arquitetura Obras Jurídico de Incorporações Análise de Investimentos Estruturação de Aquisições Lançamentos e Distribuição Administração do Hotel Filial de Salvador Desenvolvimento do Hotel

(28)

Implementação do SAP

Em Outubro de 2007, Invest Tur contratou a SAP

para ser a fornecedora da solução MY SAP ERP

A solução ERP consiste em uma solução de sistema

integrada e representa uma ferramenta

essencial para estruturar todos os processos da

Invest Tur no curto e médio prazos

Status da Implementação

Outubro

2007

Março

2008

Julho

2008

Blue Print

Treinamento

1ª Fase: SAP Best Practice

(Controles Financeiros, Contas a Pagar e Contas a

Receber)

2ª Fase: Integrated Planning

(Consolidação das SPEs, Gerenciamento das Operações, Gerenciamento do Fluxo de

Caixa, Planejamento Financeiro)

(29)

Estruturação dos

Projetos

Identificação

&

Visita ao Site

Desenvolvimento do

Produto (Operadores

& Distribuidores)

Análise de

Viabilidade &

Due Diligence

Aquisição

do Terreno

Aprovações

&

Licenciamento

LANÇAMENTOS

IMOBILIÁRIOS

(segundas moradias)

Início da

Construção

(30)

Ciclo de Negócios

3 à 6

meses

meses

12

meses

18

meses

24

Pré-Vendas

Construção

Vendas

Custo

60%

20%

80%

60%

95%

100%

35%

20%

65%

60%

85%

100%

100%

-100%

-MÉDIO

PEQUENO

Categoria

25%

25%

40%

55%

55%

80%

80%

100%

GRANDE

-100%

-30

meses

Vendas

Custo

Vendas

Custo

(31)

Highlights dos Investimentos da Invest Tur

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Performance das Ações

(32)

-5 10 15 20 25 30 35

1-Aug 28-Aug 24-Sep 21-Oct 17-Nov 14-Dec 10-Jan 6-Feb 4-Mar 31-Mar

Perfomance da Ação

e Volume Negociado

Volume médio diário negociado das ações

da Invest Tur passou de R$ 2,7 milhões no

3T07, para R$ 4,3 milhões no final do ano

Número médio de ações negociadas

diariamente cresceu de 2.800 para 5.300

ações/dia

Contratação do

formador de mercado:

Formador de Mercado

Volume Negociado - R$ MM

Restrição da CVM:

(33)

650 700 750 800 850 900 950 1.000 1.050 1.100

1-ago 29-ago 27-set 26-o ut 28-no v 28-dez 30-jan 3-mar 2-abr

P reço (R$ ) NA V / A ção

Perfomance da Ação

e Volume Negociado

Relatório de Inicio de Cobertura do Credit

Suisse com recomendação

outperform

Potencial de Valorização

das Ações:

Notas: (1) Em 02 de abril de 2008. (2) NAV= (Disponibilidade de Caixa + Banco de Terrenos Adquiridos

– Pagamento relacionado a aquisição de terras) / total de ações

Preço da Ação x NAV

(1)(2)

Início do relatório de cobertura do CS

Preço da Ação: R$ 730

Versus

NAV / Ação: R$ 954

Caixa / Ação: R$ 694 MM

Aquisições / Ação: R$ 260 MM

NAV / Ação: R$ 954 MM

(34)

Highlights dos Investimentos da Invest Tur

Estratégia de Negócios

Introdução à Invest Tur Brasil

Performance das Ações

(35)

Definir três projetos a serem operados por

Sixsenses

Próximos desafios

Intensificar

reuniões com investidores e

participação em conferências

no Brasil e Exterior

Continuar a prospecção e negociação para

aquisição de novas áreas

Definir projetos finais e buscar aprovações e

licenciamentos dos lançamentos previstos

em

2008

Continuar negociações

com demais operadores

(36)
(37)

35

Golf Boutique / 100%

- Bahia Estágio 3 R$ 28MM

GR Capital Projeto / Part. Invest

Tur - Localização Estágio Produto

VGV Esperado (2) Área (.000 m2) Quartos /Residências Onda Azul(1) / 100% -Alagoas Estágio 2 R$ 470MM 2.000 R$ 175MM 570 Estágio 2 Marina / 70% - Bahia 660

Nossa Senhora Vitória /

80% - Bahia Estágio 3 R$ 54MM

520

Txai Itacaré & Brand /

50%+1 share - Bahia OperaçãoEm

--Long Beach / 67% - Ceará Estágio 1 R$ 209MM 50.000 500 Praia da Ponta / 100% - Bahia Estágio 2 R$ 180MM 480 Txai Paraty / 100%

- Rio de Janeiro Estágio 3 R$ 33MM

4

São Paulo Fair / 100%

- São Paulo Estágio 3 R$ 115MM

662

Txai Santa Catarina /

67.5% - Santa Catarina Estágio 3 R$ 40MM

Total 2007 6 Hotéis Boutique 4 Resorts 8 Desenv. Residenciais 1 Banco de Terrenos LP 55.431 226 bangalôs 991 quartos 1.713 residências 4 lotes R$ 1.304MM 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 2 Resorts 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique Banco de Terrenos de Longo Prazo 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 60 bangalôs 50 residências 250+325 quartos 50 bangalôs 835 residências 256 quartos 355 residências 40 quartos 136 residências 40 bangalôs 22 residências 4 lotes 120 residências 36 bangalôs 25 residências 120 quartos 120 residências 40 bangalôs 50 residências Investimentos Resort: R$ 249 MM Residencial: R$ 671MM Lotes: R$ 14MM Resort: R$ 120MM Residencial: R$ 300MM Resort: R$ 35MM Residencial: R$ 105MM Resort: R$ 10MM Residencial: R$ 17MM Resort: R$ 9MM Residencial: R$ 32MM Aquisição de 50,03%: R$ 15,5 MM Lotes: R$ 14MM Residencial: R$ 101MM Resort: R$ 14MM Residencial: R$ 19MM Resort: R$ 32MM Residencial: R$ 74MM Resort: R$ 14 MM Residencial: R$ 22MM Resort: 2009 Residências: 2008 Previsão de Operação e Lançamentos Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2009 Residências: 2008 --Lotes: 2009 Residências: 2009 Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2010 Residências: 2009 Resort: 2010 Residências: 2009

Resumo de projetos Anunciados em 2007

Notas:

(1) Invest Tur também tem os direitos de preferência de adquirir terras adjacentes do projeto Onda Azul. (2) VGV de Projetos Imobiliários.

(38)

Total 2008 4 Hotéis Boutique 1 Resort 5 Desenv. Residencial 8.224 164 bangalôs 250 quartos 736 residências R$ 641MM 1.950 Green Wave / 100% - Alagoas Estágio 2 R$ 328MM 2.200

Deep Beach Paraty /

100% - Rio de Janeiro Estágio3 R$ 118MM

76 bangalôs 170 residências 3.960 Singlehome Trancoso / 49% - Bahia Estágio3 R$ 113MM GR Capital 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 2 Hotéis Boutique 1 Desenv. Residencial 250 quartos 350 residências 40 bangalôs 70 residências 48 bangalôs 96 residências 9 Txai Salvador / 100% - Bahia Estágio3 R$ 47MM 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 50 residências 105

Atalaia / 100% - Bahia Estágio2 1 Desenv. Residencial R$ 35MM

Resort: R$ 51MM Residencial: R$173MM Resort: R$ 26MM Residencial: R$ 62MM Resort: R$ 22MM Residencial: R$ 60MM Resort: R$ 17MM Residencial: R$ 29MM Residencial: R$ 21MM Resort: R$ 116MM Residencial: R$ 345MM Resort: 2010 Residências: 2008 Resort: 2012 Residências: 2009 Resort: 2011 Residências: 2009 Residências: 2009 Resort: 2010 Residências: 2008

Projeto / Part. Invest

Tur - Localização Estágio Produto

VGV Esperado

(2)

Área

(.000 m2) Quartos /Residências

Investimentos Previsão de Operação e Lançamentos

Nota:

(1) VGV de Projetos Imobiliários

(39)

120

35

10

9

14

14

51

26

22

16

300

105

32

14

101

74

173

62

60

21

16

32

17

19

22

30

15 projetos anunciados em apenas 9 meses

Previsão de Investimentos

(R$ milhões)

Set - 07 Set – o7 Out - 07 Out - 07 Out - 07 Nov - 07 Nov - 07 Nov - 07 Dez - 07 Jan - 08 Jan - 08 Jan - 08 Fev - 08

Investimentos

no Hotel

Investimentos

Imobiliários

Onda Azul Marina Golf

Boutique Senhora Nossa Vitória

Praia da

Ponta Txai Paraty São Paulo Fair Txai Santa Catarina Green Wave Deep Beach Paraty Singlehome Trancoso

Long Beach Txai Atalaia Salvador

Txai tacaré

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– Credit Suisse

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Referências

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