Abril, 2008
Informações e
Projeções
Aviso
Algumas das afirmações aqui contidas se baseiam nas
hipóteses e perspectivas atuais da administração da
Companhia que poderiam ocasionar variações materiais
entre os resultados, performance e eventos futuros. Os
resultados reais, desempenho e eventos podem diferir
significativamente daqueles expressos ou implicados por
essas afirmações, como um resultado de diversos
fatores, tais como condições gerais e econômicas no
Brasil e outros países; níveis de taxa de juros e de
câmbio, renegociações futuras ou pré-pagamento de
obrigações ou créditos denominados em moeda
estrangeira, mudanças em leis e regulamentos e fatores
competitivos gerais (em base global, regional ou
Highlights dos Investimentos da Invest Tur
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Performance das Ações
Conclusão
Highlights dos Investimentos da Invest Tur
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Conclusão
Performance das Ações
Tese de Investimento da Invest Tur
Principal player em um dos
mercados turísticos com
maior potencial de desenvolvimento
do mundo
Diretoria altamente qualificada,
focada em resultados
- totalmente alinhada com os investidores
Rápido estabelecimento de localizações estratégicas,
com
sólida estratégia de execução
Vários projetos anunciados e oportunidades atrativas em
fases avançadas de negociação
Forte potencial de crescimento com
atraentes expectativas
de retorno
Realizações significantes
nos primeiros 9 meses
com o
rápido estabelecimento de posicionamento estratégico
Níveis atuais das ações fornecem
oportunidade única e
atrativa de compra
Alto nível de transparência
e padrões de governança
corporativa
Invest Tur
Brasil
Companhia fundada e administrada por uma equipe
experiente de executivos para se beneficiar de
oportunidades do
setor de desenvolvimento
imobiliário turístico no Brasil
com responsabilidade
ambiental e social
Receitas originam-se de (i)
incorporação e venda de
empreendimentos imobiliários
turísticos e (ii) co-incorporação e
co-propriedade de resorts
Valorização de capital por meio
de aquisição, desenvolvimento e
venda de grandes parcelas de
terras voltadas para o turismo
Investimento em Infra-estrutura C ri a çã o d e V a lo r Lançamento do Resort Venda do Empreendimento Imobiliário Tempo
Administração e Time Operacional
Altamente Qualificados
Mais de 28 anos de experiência no mercado financeiro
Representou instituições
financeiras internacionais no Brasil, Japão e nos Estados Unidos
Reconhecido em inúmeras ocasiões como líder com expertise em questões financeiras relacionadas à América Latina
Carlos Novis Guimarães
Presidente do Conselho e FundadorFundador do grupo RFM, sendo responsável pela implantação dos certificados ISO 9001 e ISO 14001
Membro do Comitê de Tecnologia do SINDUSCON
Responsável por mais de 200 projetos imobiliários no Brasil
Márcio Botana Moraes
Vice-Presidente do Conselho e FundadorDiretora Financeira e de Relações com Investidores da Tecnisa
Diretora de Projetos da divisão da América Latina da AES Corp.
Diretora Financeira e de Relações com Investidores da Eletropaulo
Metropolitana e AES Tietê
Experiência anterior em instituições financeiras, tais como: ING Barings, Dresdner Bank e Lloyds
Andrea C. Ruschmann
Diretora Financeira e de RI28 anos de experiência no setor imobiliário brasileiro
Fundador do grupo RFM, uma incorporadora inovadora e bem-sucedida no mercado imobiliário brasileiro
Experiência relevante no desenvolvimento de resorts e extensiva experiência em
aprovação de projetos nos órgãos locais, estaduais e federais
José Romeu Ferraz Neto
Diretor Presidente e FundadorDiretor de Investimentos Internacionais da Odebrecht Investimentos em Infra-Estrutura
Experiência anterior em bancos de investimento e em private equity do Lehman Brothers, Merrill Lynch e Bank of America
Ian Andrade
Diretor de Desenvolvimento de Negócios
25 anos de experiência no mercado imobiliário do Brasil
como incorporador e construtor, incluindo projetos hoteleiros na região nordeste
Responsável por mais de 150 projetos imobiliários, representando 500 mil m2 de área construída Foco em gestão de projetos
Francisco Vasconcellos
José Luiz Osório Ex-Presidente da CVM (1)e Ex-Diretor do BNDES (2) Membro Independente
Horácio Lafer Piva Ex-Presidente da FIESP (3)e Presidente da Bracelpa
(Associação Brasileira de Celulose & Papel) Membro Independente Carlos N. Guimarães Coordenador do setor financeiro, Banco Inter-Americano de Desenvolvimento
Coordenador da área de Investment Banking, Citigroup
Coordenador da área de Investment Banking, Lehman Brothers
Presidente do Conselho
A ser anunciado Membro Independente
Notes: (1) Comissão de Valores Mobiliários
Márcio B. Moraes Co-Fundador e Diretor Geral do Grupo RFM Vice-Presidente do Conselho
Ricardo Espírito Santo Presidente do BES Investimentos do Brasil (Banco Espírito Santo) Membro Independente Membro Independente Cargo anteriormente ocupado pelo Marco Antonio Bologna, que era
o Presidente da TAM
Posição Atual na Invest Tur
Experiência
Conselho de Administração Independente e
Experiente
Jorge de Pablo Cajal (4) Administrador de portfólio da Amber Capital na América Latina e Membro do Conselho da BR Properties, Brenco, San Antonio
92%
SPE
1SPE
2SPE
3SPE
NEstrutura Acionária na Hipótese de
Conversão das Debêntures
Estrutura Acionária
SPE
1SPE
2SPE
3SPE
N100%
GR Capital
Consultoria
1% p.a.
Identificação de Oportunidades de InvestimentoFundadores
100%
Estrutura Atual
Fundadores
8%
Premissas:
Preço no IPO: R$1.000/ação
Preço de Mercado:
R$2.000/ação (100% de
aumento desde o IPO)
IPCA: 10%
Highlights dos Investimentos
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Performance das Ações
Conclusão
Histórico Colonial
Diversidade
Cultural
Herança
Gastronômica Valiosa
Praias
Deslumbrantes
Festas Populares
Mundialmente
Conhecidas
Diversidade Cultural e
Belezas Naturais
Únicas
•Criação do Ministério do Turismo em
2003
•
Promoção do Brasil como destino
turístico internacional, com foco
especial no Nordeste
•
Temperatura média entre 23º C e 27º C
•Temperatura média da água: 26º C
•Mais de 300 dias de sol por ano no
Nordeste
•
Inexistência de desastres naturais
Cultura Hospitaleira e Amigável
Mais de 85% dos visitantes pretendem
voltar ao Brasil, de acordo com o
Ministério do Turismo
O Setor de Turismo é Prioridade
para o Governo Federal
Fonte: EMBRATUR (em milhões)
3,8
4,1
4,8
5,4
5,1
6,7
7,4
8,2
9,0
2002 2003 2004 2005 2006 2007E 2008E 2009E 2010E
Fonte: WTO, 2005 5,4 Brasil 36 20,0 Áustria 109 Turquia 20,3 21,5 Alemanha 8 México 21,9 7 Inglaterra 30,0 6 Itália 36,5 5 China 46,8 4 EUA 49,4 3 Espanha 55,6 2 França 76,0 1 Turistas (mm) País Ranking
Potencial
Inexplorado como
Destino Turístico
Internacional
Estatísticas do Setor de Turismo por País
População (milhões) (1)
Renda Per Capita (US$) (1)
Atividade Econômica Gerada pelo Setor de Turismo (US$ bilhões) (2) % do PIB (2)
% dos Gastos do Governo (2)
Turistas Internacionais em 2005 (milhões) (3)
Número de Hotéis (3)
Habitantes por Hotel
R. Dominicana 9,2 8.000 7,8 6,3 21,1 3,7 682 13.466 Argentina 39,9 15.000 26,6 2,8 2,4 3,9 4.074 9.799 México 107,4 10.600 149,5 4,9 4,7 21,9 13.751 7.814 EUA 298,4 43.500 1.689,3 3,8 5,1 49,4 47.590 6.271
Fontes: (1) CIA – The World Factbook; (2) WTTC, 2007 Travel & Tourism Economic Research; (3) HIA e Guia 4 Rodas / Pesquisa ABIH Nacional; American Hotel & Motel Association; Horwath Argentina, Horwath México; Horwath República Dominicana.
Estatística Brasil 188,1 8.600 79,3 2,6 2,8 5,4 7.132 26.371
Potencial
Inexplorado como
Destino Turístico
Internacional
Fluxo de Boas Notícias para o Setor de Turismo
Sede da Copa do Mundo em 2014
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) disponibilizará
US$1 bilhão para o setor de turismo
Fonte: DCI - 14/03/2008
8º ano de crescimento do setor de turismo, com receita no valor de
R$34 bilhões
Fonte: DCI - 18/03/2008
Novos vôos vindo da Espanha – Air
Comet
Fonte: O GLOBO - 03/04/2008
Nova companhia aérea no Brasil
-JetBlue
Highlights dos Investimentos da Invest Tur
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Performance das Ações
Conclusão
Desenvolvimento de plano estratégico, mapeando estados / áreas de interesse Rápida aquisição dos inúmeros projetos identificados
Foco na identificação de novos projetos
Eficientes processos e times de due diligence legal e financeiro
Negociação de direitos de preferência em propriedades adjacentes
Profissionalização e
expansão do operador “Txai” Intensificação de discussão com operadores chave Definição da alocação eficiente da marca versus localidade baseada em perfil de público alvo
Negociação de acordos “multi-resort”
Identificação de distribuidores chave internacionais por região e por produto
Intensificação de discussões com distribuidores locais Negociação de acordos locais e internacionais
Implementação de
mecanismos eficientes para monitorar as vendas
Desenvolvimento de
mecanismos financeiros em moeda local e estrangeira
Construção de
Carteira de
Projetos Única
Parcerias
Estratégicas
Asseguradas
Parcerias
Estratégicas
Asseguradas
Elevados Retornos
Esperados
Consolidação
de Posição de
Liderança
Desenvolvimento
de Parcerias
Estratégicas com
Operadores
Desenvolvimento
de Parcerias
Estratégicas com
Distribuidores
Foco na
Eficiência
Estratégia de Negócios
Time altamente qualificado para promover crescimento sustentável
Implementação de sistemas “state-of-the-art” de gestão Rígida gestão de:
• Custo dos projetos e
prazos
•Vendas das Unidades
Estratégia de Negócios
Responsabilidade Social e Sustentabilidade
Construção de Carteira de Projetos Única
Parcerias Estratégicas Asseguradas
Elevados Retornos Esperados
1. Educação ambiental
2. Reflorestamento de
espécies nativas
3. Preservação de duas
espécies de tartarugas
marinhas
Responsabilidade Socioambiental
Txai Friends e Txaitaruga:
ações com as comunidades, tais
como:
Parceria com Track&Field: parte
da receita das vendas das camisetas
feitas de garrafa PET são destinadas
ao Txaitaruga
Criação do Instituto
SuldaBahia : promover projetos
com foco no turismo sustentável e
no desenvolvimento local
Centro de Qualificação e
Treinamento Atalaia: integração
com as comunidades locais através
de treinamentos aos futuros
funcionários dos hotéis
Estratégia de Negócios
Responsabilidade Social e Sustentabilidade
Construção de Carteira de Projetos Única
Parcerias Estratégicas Asseguradas
Elevados Retornos Esperados
Disponibilidade de grandes parcelas de terra • Tamanho médio: acima de
2,000 ha
• Preços muito atraentes • Falta de infra-estrutura
básica
• Aprox. 200 km do aeroporto mais próximo
Estágio 1
Estágio 2
Estágio 3
Exemplos
Principal Driver
de Valor
Maturação do
Investimento
Características
do Local
Long Beach
Marina
Valorização do Preço
do Terreno
Soluções Estruturadas
Diferenciação de
Produto
Longo Prazo
> 5 anos
Médio Prazo
3 à 5 anos
Curto Prazo
< 3 anos
Disponibilidade de terra médio porte • Tamanho médio: 300 ha • Preços em ascensão • Infra-estrutura básica • Aprox. 100 km do
aeroporto mais próximo
Golf Boutique
Txai Paraty
Disponibilidade de terra de pequeno porte • Tamanho médio: 50 ha • Preços Maduros • Infra-estrutura completa • Aprox. 50 km de um aeroporto nacional ou internacionalEstágios de
Desenvolvimento
dos Destinos
Turísticos
Posicionamento
Estratégico e
Diversificado
Estados com projetos em negociação Estados com a presença da Invest Tur
AL GO MG BA PI CE SC RS PR ES MS SE SP MT TO MA PA AM AP RR RO AC RN PB PE RJ
Marina / Praia da Ponta / Atalaia Golf Boutique / Singlehome Trancoso
Onda Azul / Green Wave Txai Itacaré*
Long Beach
Nossa Senhora Vitória
Txai Paraty / Deep Beach Paraty São Paulo Fair
Txai Santa Catarina
Portfólio estratégico com
múltiplas localizações
selecionadas ao longo do país
* www.txai.com.br
Resumo da Carteira de Projetos Atual
GR Capital
Produto
Área
(000 m
2)
Quartos /
Residências
Investimentos
10 Hotéis Boutique
5 Resorts
13 Desenv. Residenciais
1 Banco de Terrenos de LP
Resort: R$ 365MM
Residencial: R$ 1.016MM
BTLP: R$ 14MM
63.655
390 bangalôs
1.241 quartos
2.449 residências
3.8
Onda Azul Marina Golf Nossa Long Beach Praia da Txai São Paulo Txai Green Deep Beach Single
470
175
28
54
180
33
115
40
328
118
113
209
103
117
40
13
35
75
VGV da Invest Tur (Empreendimentos Residenciais) = R$ 1,9 bi
Atalaia
35
Txai
Investimentos &
Perspectivas
• R$
1,4 bilhão
relativos aos projetos já anunciados
• R$
300 milhões
estimados com projetos a serem
anunciados até o final de 2008
Anúncio de Projetos:
•10 projetos anunciados em 2007
•Guidance de 10 projetos adicionais em 2008, sendo que 5 já foram anunciados
Previsão de Lançamentos:
VGV estimado de R$ 600 milhões em 2008
Considerando os projetos já anunciados e os as previsões de anúncios em 2008, o
investimento estimado da Invest Tur é de R$ 1,7 bilhão para os próximos 6 anos:
Investimentos – Projetos Anunciados
(R$ Milhões)1395
305
1700
A anunciar
Anunciados Total
Investimentos Totais Estimados
(R$ Milhões)135
295
365
374
226
2007 2008 2009 2010 2011 e anos posterioresEstratégia de Negócios
Responsabilidade Social e Sustentabilidade
Construção de Carteira de Projetos Única
Parcerias Estratégicas Asseguradas
Operadores Estratégicos
MOU com Sixsenses assinado em Dezembro de 2007
Grupo hoteleiro internacional de administração de hotéis para a alta renda,
com sede em Bangkok (Tailândia)
Desenvolvimento de 3 resorts sob as marcas: Sixsenses Hideaway,
Sixsenses Latitude e/ou EVA by Sixsenses
MOU com Starwood assinado em Março de 2008
Uma das empresas líderes mundiais no segmento hoteleiro e de lazer, com
9 marcas diferentes: St. Regis, The Luxury Collection, Sheraton,
Westin, Four Points by Sheraton, W, Le Méridien, AloftSM e
ElementSM
Opção exercida em Outubro para adquirir 50% + 1 ação do Txai Hotel
em Itacaré e da marca Txai
Resort em operação desde 2000, sob o conceito boutique de luxo
A marca TXAI será inicialmente replicada em 4 deferentes localizações:
Estratégia de Negócios
Responsabilidade Social e Sustentabilidade
Construção de Carteira de Projetos Única
Parcerias Estratégicas Asseguradas
Estrutura Organizacional Implementada
Conselho de Administração
CEO
Filial de New York Comunicação
e Marketing
José Romeu Ferraz Neto
Carlos Novis Guimarâes
Diretora Financeira
e de RI
Andrea C. RuschmannDiretor de Operações
Francisco Vasconcellos Diretor de Desenvolvimento de Negócios Ian Andrade Financeiro e RI Tesouraria Controladoria Jurídico Societário RH Documentação e Licenciamentos Master plans e Arquitetura Obras Jurídico de Incorporações Análise de Investimentos Estruturação de Aquisições Lançamentos e Distribuição Administração do Hotel Filial de Salvador Desenvolvimento do HotelImplementação do SAP
Em Outubro de 2007, Invest Tur contratou a SAP
para ser a fornecedora da solução MY SAP ERP
A solução ERP consiste em uma solução de sistema
integrada e representa uma ferramenta
essencial para estruturar todos os processos da
Invest Tur no curto e médio prazos
Status da Implementação
Outubro
2007
Março
2008
Julho
2008
Blue Print
Treinamento
1ª Fase: SAP Best Practice
(Controles Financeiros, Contas a Pagar e Contas a
Receber)
2ª Fase: Integrated Planning
(Consolidação das SPEs, Gerenciamento das Operações, Gerenciamento do Fluxo de
Caixa, Planejamento Financeiro)
Estruturação dos
Projetos
Identificação
&
Visita ao Site
Desenvolvimento do
Produto (Operadores
& Distribuidores)
Análise de
Viabilidade &
Due Diligence
Aquisição
do Terreno
Aprovações
&
Licenciamento
LANÇAMENTOS
IMOBILIÁRIOS
(segundas moradias)
Início da
Construção
Ciclo de Negócios
3 à 6
meses
meses
12
meses
18
meses
24
Pré-Vendas
Construção
Vendas
Custo
60%
20%
80%
60%
95%
100%
35%
20%
65%
60%
85%
100%
100%
-100%
-MÉDIO
PEQUENO
Categoria
25%
25%
40%
55%
55%
80%
80%
100%
GRANDE
-100%
-30
meses
Vendas
Custo
Vendas
Custo
Highlights dos Investimentos da Invest Tur
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Performance das Ações
-5 10 15 20 25 30 35
1-Aug 28-Aug 24-Sep 21-Oct 17-Nov 14-Dec 10-Jan 6-Feb 4-Mar 31-Mar
Perfomance da Ação
e Volume Negociado
Volume médio diário negociado das ações
da Invest Tur passou de R$ 2,7 milhões no
3T07, para R$ 4,3 milhões no final do ano
Número médio de ações negociadas
diariamente cresceu de 2.800 para 5.300
ações/dia
Contratação do
formador de mercado:
Formador de MercadoVolume Negociado - R$ MM
Restrição da CVM:
650 700 750 800 850 900 950 1.000 1.050 1.100
1-ago 29-ago 27-set 26-o ut 28-no v 28-dez 30-jan 3-mar 2-abr
P reço (R$ ) NA V / A ção
Perfomance da Ação
e Volume Negociado
Relatório de Inicio de Cobertura do Credit
Suisse com recomendação
outperform
Potencial de Valorização
das Ações:
Notas: (1) Em 02 de abril de 2008. (2) NAV= (Disponibilidade de Caixa + Banco de Terrenos Adquiridos
– Pagamento relacionado a aquisição de terras) / total de ações
Preço da Ação x NAV
(1)(2)Início do relatório de cobertura do CS
Preço da Ação: R$ 730
Versus
NAV / Ação: R$ 954
Caixa / Ação: R$ 694 MM
Aquisições / Ação: R$ 260 MM
NAV / Ação: R$ 954 MM
Highlights dos Investimentos da Invest Tur
Estratégia de Negócios
Introdução à Invest Tur Brasil
Performance das Ações
Definir três projetos a serem operados por
Sixsenses
Próximos desafios
Intensificar
reuniões com investidores e
participação em conferências
no Brasil e Exterior
Continuar a prospecção e negociação para
aquisição de novas áreas
Definir projetos finais e buscar aprovações e
licenciamentos dos lançamentos previstos
em
2008
Continuar negociações
com demais operadores
35
Golf Boutique / 100%
- Bahia Estágio 3 R$ 28MM
GR Capital Projeto / Part. Invest
Tur - Localização Estágio Produto
VGV Esperado (2) Área (.000 m2) Quartos /Residências Onda Azul(1) / 100% -Alagoas Estágio 2 R$ 470MM 2.000 R$ 175MM 570 Estágio 2 Marina / 70% - Bahia 660
Nossa Senhora Vitória /
80% - Bahia Estágio 3 R$ 54MM
520
Txai Itacaré & Brand /
50%+1 share - Bahia OperaçãoEm
--Long Beach / 67% - Ceará Estágio 1 R$ 209MM 50.000 500 Praia da Ponta / 100% - Bahia Estágio 2 R$ 180MM 480 Txai Paraty / 100%
- Rio de Janeiro Estágio 3 R$ 33MM
4
São Paulo Fair / 100%
- São Paulo Estágio 3 R$ 115MM
662
Txai Santa Catarina /
67.5% - Santa Catarina Estágio 3 R$ 40MM
Total 2007 6 Hotéis Boutique 4 Resorts 8 Desenv. Residenciais 1 Banco de Terrenos LP 55.431 226 bangalôs 991 quartos 1.713 residências 4 lotes R$ 1.304MM 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 2 Resorts 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique Banco de Terrenos de Longo Prazo 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 60 bangalôs 50 residências 250+325 quartos 50 bangalôs 835 residências 256 quartos 355 residências 40 quartos 136 residências 40 bangalôs 22 residências 4 lotes 120 residências 36 bangalôs 25 residências 120 quartos 120 residências 40 bangalôs 50 residências Investimentos Resort: R$ 249 MM Residencial: R$ 671MM Lotes: R$ 14MM Resort: R$ 120MM Residencial: R$ 300MM Resort: R$ 35MM Residencial: R$ 105MM Resort: R$ 10MM Residencial: R$ 17MM Resort: R$ 9MM Residencial: R$ 32MM Aquisição de 50,03%: R$ 15,5 MM Lotes: R$ 14MM Residencial: R$ 101MM Resort: R$ 14MM Residencial: R$ 19MM Resort: R$ 32MM Residencial: R$ 74MM Resort: R$ 14 MM Residencial: R$ 22MM Resort: 2009 Residências: 2008 Previsão de Operação e Lançamentos Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2009 Residências: 2008 --Lotes: 2009 Residências: 2009 Resort: 2009 Residências: 2008 Resort: 2010 Residências: 2009 Resort: 2010 Residências: 2009
Resumo de projetos Anunciados em 2007
Notas:
(1) Invest Tur também tem os direitos de preferência de adquirir terras adjacentes do projeto Onda Azul. (2) VGV de Projetos Imobiliários.
Total 2008 4 Hotéis Boutique 1 Resort 5 Desenv. Residencial 8.224 164 bangalôs 250 quartos 736 residências R$ 641MM 1.950 Green Wave / 100% - Alagoas Estágio 2 R$ 328MM 2.200
Deep Beach Paraty /
100% - Rio de Janeiro Estágio3 R$ 118MM
76 bangalôs 170 residências 3.960 Singlehome Trancoso / 49% - Bahia Estágio3 R$ 113MM GR Capital 1 Resort 1 Desenv. Residencial 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 2 Hotéis Boutique 1 Desenv. Residencial 250 quartos 350 residências 40 bangalôs 70 residências 48 bangalôs 96 residências 9 Txai Salvador / 100% - Bahia Estágio3 R$ 47MM 1 Hotel Boutique 1 Desenv. Residencial 50 residências 105
Atalaia / 100% - Bahia Estágio2 1 Desenv. Residencial R$ 35MM
Resort: R$ 51MM Residencial: R$173MM Resort: R$ 26MM Residencial: R$ 62MM Resort: R$ 22MM Residencial: R$ 60MM Resort: R$ 17MM Residencial: R$ 29MM Residencial: R$ 21MM Resort: R$ 116MM Residencial: R$ 345MM Resort: 2010 Residências: 2008 Resort: 2012 Residências: 2009 Resort: 2011 Residências: 2009 Residências: 2009 Resort: 2010 Residências: 2008
Projeto / Part. Invest
Tur - Localização Estágio Produto
VGV Esperado
(2)
Área
(.000 m2) Quartos /Residências
Investimentos Previsão de Operação e Lançamentos
Nota:
(1) VGV de Projetos Imobiliários
120
35
10
9
14
14
51
26
22
16
300
105
32
14
101
74
173
62
60
21
16
32
17
19
22
30
15 projetos anunciados em apenas 9 meses
Previsão de Investimentos
(R$ milhões)
Set - 07 Set – o7 Out - 07 Out - 07 Out - 07 Nov - 07 Nov - 07 Nov - 07 Dez - 07 Jan - 08 Jan - 08 Jan - 08 Fev - 08
Investimentos
no Hotel
Investimentos
Imobiliários
Onda Azul Marina Golf
Boutique Senhora Nossa Vitória
Praia da
Ponta Txai Paraty São Paulo Fair Txai Santa Catarina Green Wave Deep Beach Paraty Singlehome Trancoso
Long Beach Txai Atalaia Salvador
Txai tacaré
Fev - 08 Out - 07
•
EUA: Gregory Piccinnino +1 212 325-9851
•Europa: Edward Weaver +55 11 3841-6280
•Brasil: Mauro Oliveira +55 11 3841-6279
Formador de Mercado – Credit Suisse
•
Marcelo Telles +52 55 5283-8933
•Rodrigo Oliveira +55 11 3841-6314
Cobertura de Equity Research
– Credit Suisse
•
Andrea Ruschmann (CFO)
+55 11 3577-2335
•