Apoio do BNDES
ao Setor Elétrico
Márcia Leal
Chefe do Departamento
de Energia Elétrica
Área de Infraestrutura
mleal@bndes.gov.br
Maio 2012
Evolução dos desembolsos
140,0
168,4
137,4
92,2
64,9
52,3
40,0
35,1
38,2
25,7
23,4
47,1
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
R$ bilhão
46%
48%
40%
50%
53%
40%
43%
46%
47%
32%
35%
30%
38%
36%
33%
40%
39%
35%
31%
42%
12%
14%
17%
9%
7%
8%
6%
5%
6%
8%
7%
8%
5%
5%
7%
12%
12%
14%
16%
18%
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Jul 2011
Indústria
Infraestrutura
Agronegócios
Comércio e Serviços
BNDES x Mercado de Capitais
BNDES x Mercado de Capitais
Em 2011 – R$43,7 bi
Debêntures de infraestrutura – Lei 12.431 de 24/06/2011
• Fomento ao mercado de capitais
• Composição de fundos
Matriz Elétrica
Fonte : EPE - BEN (2011)
Eólica; 0,40%
Térmicas
(Gas, Carvão &
Óleo); 14,70%
Nuclear; 2,50%
Biomassa; 5,50%
Importação (Itaipu
& Argentina);
6,40%
Hidrelétricas;
72,60%
Gás Natural; 21,40% Nuclear; 13,40% Outros; 8,40% Hidrelétricas; 16,50% Carvão; 40,30%Fonte : IEA (2009)
Matriz Elétrica Brasileira em 2010
4,000 km
Fonte : ONS (2010)
900 > Linhas de Transmissão:
>90.000 km
Aproveitamento do Potencial
Hidrelétrico no Mundo
Fonte: EPE4
6
11
16
21
30
37
55
60
61
64
83
100
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 % Indonésia Peru Rússia China Índia Brasil Candá Suécia EUA Noruega Japão Alemanha França P a ís e sPotencial Eólico Brasileiro
Localização do Potencial de
Biomassa em Cana de Açúcar
Para 2025, estima-se um potencial
de:
38,4 GW
, para uso de 60% da palha
de cana; ou
74,7 GW
, para uso de todo o bagaço
e 60% da palha de cana.
Perspectiva de Expansão da Geração
Perspectiva para Renováveis
Apoio do BNDES
ao Setor Elétrico
Energia Elétrica: Operações Aprovadas,
2003 a 2011
Valores em R$ mil
Segmento
Capacidade Instalada
Nº de Projetos
Financiamento BNDES
Investimento Previsto
1. Geração
32.584,73 MW
273
64.679.786
105.483.308
Hidrelétricas
20.455,12 MW
42
35.630.403
57.308.346
Termelétricas
6.056,24 MW
15
12.736.763
24.236.769
PCH
2.109,79 MW
108
6.921.796
10.421.003
Biomassa
1.843,40 MW
41
3.001.912
4.048.231
Eólicas
2.120,18 MW
67
6.388.912
9.468.958
2. Transmissão
23.167,10 Km
73
11.431.505
25.132.452
3. Distribuição
65
11.808.292
20.413.383
4. Racionalização
13
31.752
41.409
TOTAL
424
87.951.335
151.070.553
Operações Aprovadas,
2003 a 2011 (em R$ bilhões)
14,18
15,07
16,24
14,03
12,48
3,44
3,90
2,15
6,46
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
UHE
UTE
PCH
Biomassa
Eólica
Transmissão
Distribuição
PROESCO
Investimentos Associados,
2003 a 2011 (em R$ bilhões)
20,94
28,18
27,78
25,09
19,18
5,78
5,94
3,59
14,59
0
5
10
15
20
25
30
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
UHE
UTE
PCH
Biomassa
Eólica
Transmissão
Distribuição
PROESCO
Operações Aprovadas 2003 a 2011
(Geração em MW e Transmissão em Km)
2.819 Km 1.127 Km 3.112 Km 1.845 Km 1.407 Km 1.222 Km 2.308 Km 6.577 Km 2.704 Km 8.299 MW 915 MW 1.076 MW 481 MW 3.628 MW 5.190 MW 6.250 MW 2.679 MW 4.120 MW0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
MW
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Km
Desembolsos para o setor de energia
elétrica (2003 a 2011)
14.721
4.621
5.390
3.483
3.062
6.286
8.503
13.690
11.923
0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 R $ m il h õ e sPrincipais projetos do PAC contratados
no BNDES (2007 a 2011)
em R$ milhões
Projetos
Financ.
BNDES
MW
Jirau
Contratada
7.220,00
10.540,80
3.450,00
Angra III
Contratada
6.146,23
10.488,03
1.405,00
Santo Antônio
Contratada
6.135,17
13.178,14
3.150,00
Estreito
Contratada
2.660,84
3.606,89
1.087,00
Fóz do Chapeço
Contratada
1.655,84
2.207,12
855,00
Simplício
Contratada
1.034,41
1.666,90
333,70
Mauá
Contratada
739,33
991,28
361,00
Serra do Facão
Contratada
587,86
849,66
212,58
Caçu e Barra dos Coqueiros
Contratada
543,41
693,82
155,00
Dardanelos
Contratada
485,09
754,55
261,00
Salto
Contratada
289,70
406,68
108,00
Salto do Rio Verdinho
Contratada
249,91
342,43
93,00
Série anual das perspectivas
2012 -2015
Perspectiva Anual de Investimento, por Setor (2012-2015)
R$ bilhão 2012 2013 2014 2015 2012-2015 Petróleo e Gás 89 89 89 89 354 Extrativa Mineral 21 17 9 13 60 Têxtil e Confecções 4 4 3 3 14 Papel e Celulose 9 7 4 2 21 Química 10 9 8 3 30 Siderurgia 3 3 7 9 21 Biocombustíveis -Eletroeletrônica 7 8 8 9 32 Automotivo 15 15 14 12 56 Aeronáutica 2 2 2 2 8 CIS 3 3 3 3 11 Indústria 162 156 147 143 607 Energia Elétrica 46 40 38 34 158 Telecomunicações 19 19 19 19 74 Saneamento 10 10 11 12 43 Ferrovias 8 9 16 14 46 Transp. Rodoviário 16 16 15 6 52 Portos 6 6 4 2 18 Aeroportos 3 3 2 2 -10 Infraestrutura 107 103 103 89 401 Ind e Infra 269 259 250 232 1.009 Edificações 152 184 149 121 606 Total 420 443 399 353 1.615
Políticas Operacionais
para o Setor Elétrico
Financiamento ao setor elétrico
• Geração
• Transmissão
• Distribuição
Concessionárias
Cadeia de fornecedores
Políticas Operacionais Atuais
para Energia Elétrica
Segmentos
Prazo de Amortização
(até)
BNDES
Participação (%)
Moedas
Contratuais
Spread
Básico
(% a.a.)
1. Geração
Hidreletricidade
20 (UHEs acima de 1.000MW)
16 (UHEs de 30MW a 1.000 MW)
70
100% TJLP
0,9
UTEs (Gás & Cogeração)
14
70
100% TJLP
0,9
UTEs (Carvão & Óleo)
14
50
50% TJLP
50% TJ-462
1,8
PCHs, Eólica, e Solar
16
80
100% TJLP
0,9
Biomassa (Caldeiras inferiores
a 60 bar)
16
80
100% TJLP
0,9
Biomassa (Caldeiras superiores
ou iguais a 60 bar)
16
90
100% TJLP
0,9
2. Transmissão
14
70
100% TJLP
1,3
3. Distribuição
6
50
50% TJLP
50% TJ-462
1,3
4. PROESCO
6
80 a 100 **
100% TJLP
0,9
Custo Financeiro Total: Custo da Moeda Contratual + Spread Básico + Spread de Risco (0,46% a.a. a 3,57% a.a.) * Varia conforme nível de renda e localização TJ-462 = TJLP + 1% a.a.
Evolução das Políticas Operacionais
do BNDES para Geração Hidrelétrica
Evolução resultou num impacto de redução de 25% nas tarifas
Descrição
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2011
Tipo de Amortização SAC SAC SAC SAC SAC SAC SAC
Conta Reserva 3 meses 3 meses 3 meses 3 meses 3 meses 3 meses 3 meses Prazo de Amortização Até 12 anos Até 12 anos Até 12 anos Até 14 anos Até 16 anos Até 16 ou 20
anos Até 16 ou 20 anos Custo Financeiro 80% TJLP / 20% Cesta de Moedas 80% TJLP / 20% Cesta de Moedas 80% TJLP / 20% IPCA 100% TJLP 100% TJLP 100% TJLP 100% TJLP Participação Máxima do BNDES
(itens financiáveis) 70% 70% 80% 80% 85% 80% 70%
ICSD Mínimo 1,30 1,30 1,30 1,30 1,30 1,20 ou 1,30 1,20 ou 1,30
Remuneração Básica (A) 2,5% 2,5% 2,5% 1,5% 1,0% 0,9% 0,9%
Risco de Crédito (B) 1,5% 1,5% 1,5% 0,8% a 1,8% 0,46% a 3,57% 0,46% a 3,57% 0,46% a 3,57% Remuneração Total BNDES (A + B) 4,0% 4,0% 4,0% 2,3% a 3,3% 1,46% a
4,57%
1,36% a 4,47%
1,36% a 4,47%