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PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE STARTUP

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Academic year: 2021

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jessica.barbosa@liveuniversity.com

(11) 3302.9245

liveuniversity.com

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE

STARTUP

100% em vídeo

Comodidade e

flexibilidade

Zero provas

Ambiente

(2)

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE STARTUP

Sabemos que a educação é um processo de aprendizado contínuo e interminável.

Manter-se atualizado e adquirir novos conhecimentos é um desafio nos dias de hoje,

não é verdade? Mas é fundamental para evoluir na carreira e alcançar objetivos.

E que tal viver uma experiência de aprendizado completamente diferente? A Live

Febracorp University tem um conceito inovador e super divertido de ensinar. A nossa

Pós-Graduação tem aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno. Você

precisa conhecer!

Além de conteúdo único voltado para a prática, nós oferecemos o programa de

mentoring. Aplicação de projetos com auxílio de profissionais atuantes no mercado.

Reconhecimento e ambiente internacional de aprendizagem. E professores muito

divertidos.

Esses são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live, referência em

(3)

100% EM VÍDEO

Sabe aquela enxurrada de leituras

adicionais? Aquele monte de pdf

para ler no final de semana? Isso

não existe por aqui!

AULAS DIVERTIDAS

Existe aula gravada com interatividade?

Aqui sim! Nossa plataforma exige sua

participação ativa durante a aula,

estimulando reflexão e aprendizado.

Isso mesmo! Você é avaliado por

trabalhos e projetos. Afinal, o

importante é saber implementar.

ZERO PROVAS

CONTEÚDO PRÁTICO

Você aprende em um dia, coloca em

prática no outro. A teoria é importante,

mas a prática muito mais! Seu gestor

logo percebe sua evolução,

pode acreditar!

Todos os professores são

obrigatoriamente executivos de

mercado e com atuação na área.

Muito bom, né?

OS MELHORES PROFESSORES

COMODIDADE E FLEXIBILIDADE

Você decide onde e quando estudar!

No seu computador, na sua casa,

(4)

6.220

ALUNOS

9,4

NOTA GERAL

205

CURSOS

PROMOÇÃO DE CARREIRA

Nosso objetivo é alavancar sua

carreira de forma rápida. Faz parte

da Pós-Graduação o programa de

mentoring para recolocação.

RECONHECIMENTO

Nossa Pós-Graduação possui certificado

global pela ASIC (Accreditation Service

for International Schools, Colleges e

Universities) e é reconhecida no

mundo todo!

AMBIENTE INTERNACIONAL

Você tem aula internacional em

inglês. Afinal, o idioma precisa estar

na cabeça e na ponta da língua!

Mas fique tranquilo que a aula

(5)

Aqui é você que escolhe como quer esclarecer as suas dúvidas! Muito

prático, não é mesmo? Você pode marcar um horário por skype com

um dos professores ou então mandar as suas dúvidas pelo canal do

aluno e ter as respostas em poucos dias.

SUAS DÚVIDAS NÃO FICAM SEM SOLUÇÃO

Diferente de todos os cursos de Pós que você já viu, você também tem

direito ao “Mentoring Day”. Uma vez por semestre diversos executivos

(VPs e Diretores de grandes empresas e que atuam em nosso

Conselho) conversam com os alunos para orientações profissionais,

troca de experiências e até mesmo sobre recolocações.

Sua carreira vai adorar!

(6)

METODOLOGIA DE ENSINO

CO-CONSTRUÇÃO

PASSO A PASSO

SIMULAÇÃO

APLICAÇÃO

Desafiamos o

entendimento dos alunos

sobre quais questões

precisam ser resolvidas.

É como uma sessão de

aquecimento para a aula.

As etapas funcionam

como um guia para os

alunos implementarem

seus projetos.

Todos fazem isso? Então

vamos fazer dar um exemplo

prático! Nesta etapa, o

professor usa um caso real e

simula o modelo na lousa

digital ou em uma planilha.

Mesmo as aulas sendo

gravadas, você interage com

os professores através de

perguntas e participa como

se fosse uma aula normal.

O resultado são ideias que

podem ser implementadas

(7)

COMPARE NOSSO MODELO COM O MERCADO!

• Comparação realizada com os programas de Pós-Graduação similares de alta qualidade oferecidos pelas instituições em maio/2017

Outros cursos de

pós-graduação de

mesmo padrão

(8)

ESTRUTURA DO CURSO

LEAN STARTUP

INTELIGÊNCIA

COMPETITIVA

BUSINESS MODEL

LIDERANÇA E GESTÃO

DE PESSOAS

PROJETO ÁGIL

INVESTIMENTO

&FINANÇAS

MARKETING

(9)

LEAN STARTUP

O método Lean Startup: conheça os 5 princípios para a sua jornada no

empreendedorismo;

Você tem a ideia de negócio, mas ainda não encontrou a direção para iniciá-lo?

Aplicar o conceito Mínimo Produto Viável te ajudará a dar o primeiro passo;

Visão, direção e aceleração: como dividir cada fase do desenvolvimento da sua

startup para torná-la um projeto de sucesso;

Aprenda a transformar ideias em produtos e como avaliar a reação de cliente sobre a

sua inovação;

Hora de pivotar ou perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia

ou persistir no seu negócio;

Construir-medir-aprender: fique por dentro das técnicas que permitem expandir as

operações de uma startup

Inbound marketing: como usar conteúdos para posicionar a empresa como referência

de atuação

Você aproveita oportunidades para conseguir audiência ao seu negócio?

Sua página bem posicionada no Google: ferramentas e técnicas para te auxiliar

Google AdWords x Social Ads: saiba as diferenças e como utilizar para aumentar o

alcance da sua marca

Nutrindo e convertendo leads de forma automática! Conheça o Marketing

Automation

Como você acompanha as suas ações de marketing digital? Compreenda o

comportamento do seu público

Custo X Taxa de Conversão: calculando o ROI para medir a efetividade do seu

investimento digital

INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Como agir em Tomada de Decisão

Planejamento da Inteligência - O que são KITs? Sabe como eles podem te ajudar?

Como fazer a Coleta - Principais Conceitos e Fontes de Dados

Técnicas Avançadas para melhor resultado na Coleta

Você e sua empresa possuem o mesmo Código de Ética? A diversidade da ética nos

surpreende

Como apresentar para seu chefe a Avaliação e Mensuração de Resultados

Qual o Valor Percebido do seu produto ou serviço?

Análise Win/Loss – Como fazer?

Identificando os sinais de alerta no dia a dia

Geomarketing aumenta as vendas?

Para captar leads também é preciso de estratégia e inteligência!

(10)

Business Model

Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da ascensão e

queda das estratégias tradicionais, e por que isso é relevante para sua

startup;

OKRs: revolucione os seus resultados;

Entendimento do modelo CANVAS (é mais poderoso do que imagina!);

Construindo uma empresa para ser Exponencial: não caia na armadilha da

linearidade.

MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo)

LIDERANÇA E GESTÃO

DE PESSOAS

• Você sabe mensurar o trabalho da sua equipe? Como implantar avaliação de

competências, indicadores e dashboards;

• Líder ou Chefe? Como você lida com os fatores motivacionais e

organizacionais que desequilibram os relacionamentos da equipe;

• Inteligência emocional: precisamos dela todo o tempo;

• Todos nós achamos que sabemos dar e receber Feedback, mas qual o nível da

sua habilidade para isso?

• Liderança é um dom? Ou dá para desenvolver? Entenda os diferentes tipos de

Liderança

• Como ganhar tempo com ferramentas modernas como Trello e KPIs

PROJETO ÁGIL

• Ágil x Clássico: quais as diferenças e qual abordagem escolher para o gerenciamento do

seu projeto

• Saber todas as metodologias ágeis é imprescindível para o sucesso do seu projeto!

• Scrum: como implantar o framework e envolver o time de projetos na definição de

prazos e execução de atividades

• Conheça o Manifesto Ágil e fique por dentro das atitudes e comportamentos

fundamentais

• Surpreenda a sua equipe: entenda as fases e saiba definir o tamanho e o ciclo de cada

Sprint.

• Precisa planejar e priorizar os produtos do projeto? Planning Poker, Product Blacklog e

Scrum Board irão te ajudar!

(11)

CORPO DOCENTE

ALEX LEITE

COORDENADOR GERAL

Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?”. Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM

INVESTIMENTO & FINANÇAS

• Como elaborar um projeto financeiro (fontes de recursos, fluxo de caixa etc.)

adequado para viabilidade da sua startup;

• Qual o estilo da sua startup e como responder a principal questão: Como

conseguir investimento para ela?

• Os três Ts (Team, Technology, Traction) importantes para conseguir um

investidor anjo (sabe o que é?)

• Como obter o break even e retorno do investimento no longo prazo

Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do professor Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda

ESPECIALISTA EM LIDERANÇA

JORGE GALVÃO

Em sua bagagem, há uma vasta trajetória profissional baseada em Gestão de Pessoas e Meritocracia aplicada no reconhecimento e evolução do

colaborador. Possui ampla experiência atuando como Consultora em diversos seguimentos.

ADRIANA MATTOS

ESPECIALISTA EM DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

Vivência prática e clareza de exposição são dois grandes diferenciais do Prof. Felipe . Atua como head de planejamento estratégico da Brasil Kirin, tendo como principais competências o desenvolvimento de novos negócios, fusões e aquisições, planejamento de cenários e inteligência competitiva. É formado pela York University, com MBA em Finanças.

FELIPE PASSARINI

(12)

SHEYLA ANGELOTTI

ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS E RESULTADOS

Sempre em busca da superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas áreas de Educação a Distância, Desenvolvimento de

Software como Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos.

LUCAS MASTRUBUONO

ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RISCO DE CRÉDITO E CONSULTOR EM FINANÇAS CORPORATIVAS

Carreira de 18 anos em bancos multinacionais como Santander e Citibank, Lucas foi fundador na área de RH de uma Universidade Corporativa de Riscos com desempenho. Sempre destacado em sala de aula, ocupou anteriormente cargo de Superintendente de Planejamento Estratégico Comercial Corporate e Small Business. Formado em Administração de Empresas com MBA em Banking. Consultor de treinamentos para os Bancos Itaú, Grupo Segurador BB Mapfre, Citibank entre outros.

MELICE FINATO

ESPECIALISTA EM COMPLIANCE E CONTROLADORIA

Formada em Ciências Contábeis e pós graduada em Gestão de Risco com mais de 20 anos de experiência em Contabilidade, Compliance, Finanças e especialmente Tributação, atuando em diversos ramos, desde multinacionais até startups, se dedica à missão de ensinar temas espinhosos, como

tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente.

Com mais de 10 anos de experiência em desenvolvimento e treinamento de pessoas, Robson atuou como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais, construindo uma trajetória consistente na aplicação prática dos conceitos de inteligência de mercado, planejamento estratégico e reestruturação de negócios. É Engenheiro, com MBAs em General Management, e-Management e Marketing.

ROBSON ALBERONI

ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO

Estatístico, mestre em administração com pós-graduação em administração industrial e MBA. Black-belt especialista em seis sigma, seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para uma aplicação prática de negócios.

RAFAEL SCUCUGLIA

(13)

WILLIAN JULIANO

ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVA

Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de planejamento e marketing estratégico.

WALTER SOUBIHE

ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PROJETOS

Atuou como Diretor de TI na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu funções de gestão de Supply Chain na

Nitroquímica e na Accenture. É formado em engenharia com MBA em Supply Chain.

VINICIUS FERREIRA

ESPECIALISTA EM PROJETOS

Belt e formado em várias metodologias como Lean Thinking e Design Thinking. Acumulou experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos

desenvolvedores de conteúdo do Inbrasc, Ibramerc, Confeb e Ebusiness, onde se destaca pela didática prática e sistêmica na condução de suas aulas.

“Dinâmico, prático e objetivo”. Essa é a impressão unânime de quem assiste a uma aula do professor Valêncio. Mestre em Administração com especialização em Strategic Sales Planning pela Michigan University, possui grande vivência na criação de equipes de alto desempenho em vendas, gestão de pessoas, análise 360º e coaching.

VALÊNCIO GARCIA

(14)

CONSELHO DELIBERATIVO DE RECURSOS HUMANOS

PRESIDENTE

Paula Giannetti

Votorantim Cimentos

Global People Director

MEMBROS

Alexandre Espinosa

Natura

VP Pessoas e Cultura

Andrea Destri

Scania Brasil

Diretora de RH

Célia Dutra

Cosan

Diretora de RH

Denise Paludetto

TAM

Diretora de RH

Elaine Regina Ferreira

FM Logistic

Diretor de RH

Fred Lopes

Carrefour

Diretor de Serviços de RH

Glaucimar Peticov

Bradesco

Diretora de RH

Maíra Fischer

Givaudan

Diretora de RH

Marcelo Nobrega

McDonald's

Diretor de Recursos Humanos

Marcos Poletto

Saint-Gobain

Diretor de RH

Mario Escotero

Bimbo

Diretor de Gestão de Pessoas

Roberto Paolini

Usiminas

Human Resources Director

Rodrigo Andreotti

Lilly

Ex-Diretor de RH

Rogério Bech

Newell Brands

Diretor de Recursos Humanos

PRESIDENTE

Paula Giannetti

Votorantim Cimentos

Global People Director

MEMBROS

Alexandre Espinosa

Natura

VP Pessoas e Cultura

Andrea Destri

Scania Brasil

Diretora de RH

Célia Dutra

Cosan

Diretora de RH

Denise Paludetto

TAM

Diretora de RH

Elaine Regina Ferreira

FM Logistic

Diretor de RH

Fred Lopes

Carrefour

Diretor de Serviços de RH

Glaucimar Peticov

Bradesco

Diretora de RH

Maíra Fischer

Givaudan

Diretora de RH

Marcelo Nobrega

McDonald's

Diretor de Recursos Humanos

Marcos Poletto

Saint-Gobain

Diretor de RH

Mario Escotero

Bimbo

Diretor de Gestão de Pessoas

Roberto Paolini

Usiminas

Human Resources Director

Rodrigo Andreotti

Lilly

Ex-Diretor de RH

Rogério Bech

Newell Brands

Diretor de Recursos Humanos

(15)

É QUASE IMPOSSÍVEL DESCREVER A

EXPERIÊNCIA DE ESTUDAR NA LIVE

FEBRACORP UNIVERSITY. A SALA DE

AULA TRAZ UMA ATMOSFERA ÚNICA E

CASUAL, ONDE É POSSÍVEL TRABALHAR,

ESTUDAR, RELAXAR E SE DIVERTIR.

TODOS OS MATERIAIS SEGUEM UM

CONCEITO ARTÍSTICO COM MUITA

PERSONALIDADE.

CADA AMBIENTE FOI CUIDADOSAMENTE

CRIADO PARA INCENTIVAR A

CRIATIVIDADE, A INOVAÇÃO E A

(16)

INVESTIMENTO

juliana.briz@confeb.org.br (11) 3302.9292

liveuniversity.com

Rua Fidêncio Ramos, 302 - Torre B, 6 °andar Vila Olímpia, São Paulo - SP

Referências

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Com mais de 10 anos de experiência em desenvolvimento e treinamento de pessoas, Robson atuou como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais, construindo uma

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