EMBRAPII: Novo Modelo de Apoio à Inovação. Jorge A. Guimarães Diretor-Presidente

(1)

EMBRAPII:

Novo Modelo de

Apoio à Inovação

(2)

Projetos em Portfólio

CIMATEC

• 20 projetos

• R$ 27 M

13 empresas

valor médio R$ 1,3 M

39% recursos empresas

5

3 3

1 1

BA RJ SP SC PR

Distribuição das Empresas

53% 13% 10% 8% 5% 4% 4% 3% Metalúrgia (53%) Aeronáutica (13%) EletroEletrônica/Informática (10%) Mineração (8%) MetalMecânica (5%)

Equip. Médicos, Hospitalares e Odont. (4%)

Automotivo/Autopeças (4%)

Outros (Têxtil, Alim. e Bebidas -3%) 40% 20% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% Metalúrgia (40%) EletroEletrônica/Informática (20%) MetalMecânica (10%) Aeronáutica (5%) Mineração (5%) Automotivo/Autopeças (5%)

Equip. Médicos, Hospitalares e Odont. (5%)

Têxtil (5%)

(3)

Projetos em Portfólio

CEEI

• 12 projetos

• R$ 10 M

10 empresas

valor médio R$ 815.000,00

61% recursos empresas

83% 17% EletroEletrônica /Informática (83%) Equipamentos de Comunicação (17%) 86% 14% EletroEletrônica/ Informática (86%) Equipamentos de Comunicação (14%)

Distribuição das Empresas

7

2

1

(4)

Unidades EMBRAPII e PEIF

CNPEM LACTEC

Fundação CERTI

UFSC Polo

Senai Polímeros IPT ITA

CEEI UFGC Senai CIMATEC

UFRGS LAMEF CPqD IF Bahia IF Espirito Santo IF Minas Gerais IF Ceará

DCC UFMG FEMEC UFU Cesar

REMA Inatel USP Poli Eldorado IPT Bio EMBRAPA INT IF Fluminense Tecgraf COPPE

(5)

O Que é ser Unidade EMBRAPII

• Infra-estrutura física e pessoal qualificado

para desenvolvimento de projetos de P&D&I

de alto valor agregado e inovadores

• Agilidade na contratação

• Foco em demandas de empresas

• Prospecção proativa de projetos

• Mapeamento de potenciais clientes

• Gestão profissional de projetos

(6)

O Que é ser Unidade EMBRAPII

• Recursos EMBRAPII usados como forma de

compartilhar com empresas o risco inerente

em projetos inovadores

• Ter excelência reconhecida em sua área de

atuação (foco)

• Demonstrar experiência em executar projetos

com empresas

(7)

O que não é uma unidade EMBRAPII:

• Uso de recursos EMBRAPII como “desconto”

• Não ter foco, aceitar projetos em áreas em que

não possui competência

• Execução de serviços tecnológicos

E o que a EMBRAPII não faz:

• Apoiar pesquisa básica;

• Conceder recursos para equipamentos;

• Conceder bolsas de formação.

(8)

Busca de Novas Parcerias

• BNDES

• FINEP

• CONSECTI

• Ministério da Saúde

• SEBRAE

• SENAI

• CNPq

• CAPES

• CONFAP

(9)

Objetivo das parcerias EMBRAPII

• Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e

Unidades EMBRAPII

• Aumentar a inovação na indústria (diminuir risco e custeio)

• Agilidade do processo de contratação e execução dos

projetos

(10)

(11)

ORIGEM DA EMBRAPII

• Publicação de Livro: CAPES, 2007

• CIÊNCIA PARA UM BRASIL COMPETITIVO – O PAPEL DA FÍSICA

• Estudo encomendado pela CAPES à SBF visando maior inclusão da

Física na vida do país.

• Página 94 do Livro:

• “No presente documento, sugerimos que se considere a criação de

uma Empresa Brasileira de Ciência e Tecnologia Industrial – com o

nome EMBRACTI”

(12)

Objetivos do Sistema EMBRAPII

Contribuir para:

Como?

Aumentar do investimento privado em inovação no Brasil

Foco na demanda empresarial por P,D&I

Busca de modelo de cooperação flexível e ágil

Através da interação entre empresas e Unidades

EMBRAPII

(13)

• Rede de Centros/Laboratório de Pesquisa tecnológica:

Unidade EMBRAPII

• Foco em áreas que tenham

demanda por inovação

e

potencial de impacto.

• Unidade EMBRAPII possui Plano de Ação para período de 6

anos

- Metas pré-estabelecidas

- Demanda de recursos para realização de projetos com

empresas

(14)

Unidade

EMBRAPII

(Recursos

econômicos)

Indústria

(Financeiro)

EMBRAPII

(Financeiro)

P3

P3 P2 P1

P2

P3

P1

P2 P1

Composição de recursos: plano de ação

P3

P2 P1 P3

P1

P2 P1 P2 P3

EMBRAPII

(máx. 1/3)

-

Recursos

não-reembolsável

-

Fluxo contínuo

Unidade / Polo

- Contrapartida Econômica -Pessoal - Material de consumo

- Uso equipamento laboratorial - Contrapartida financeira

Indústria

- Recursos Financeiros

- Recursos FINEP, BNDES, SEBRAE, Lei de informática.

- Recursos de obrigatoriedade: ANP, ANEEL, outros.

(15)

• EMBRAPII

antecipa parte dos recursos

de custeio

para

a Unidade contratar projetos com indústria

• Agilidade, Flexibilidade e velocidade na utilização de

recursos e para mudança de escopo de projetos

Liberação de Recursos

• Projeto é negociado diretamente entre EMPRESA e

(16)

Modelos Internacionais

País

Instituição

Unidades (nº)

Ranking Inovação*

Alemanha

Fraunhofer

67

6 Dinamarca

GTS – Advanced

Technology Group

9

11 EUA

Innovation Institutes

7 (total previsto 45)

5 Finlândia

TE Centres

15

1 França

Instituto Carnot

34

19 Suécia

RISE

16

7 Reino Unido

Catapult

17

12 Holanda

NTO

1

8

(17)

EMBRAPII: PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS



Organização Social

– Instituição privada sem fins lucrativos

– Contrato de Gestão com MCTI e MEC

– Atuação orientada para resultados

– Flexibilidade de atuação (regulamentos próprios)

– Avaliação de desempenho

(18)

1. Lançamento Chamadas Públicas 2. Submissão de propostas 3. Avaliação de Propostas 4. Liberação de recursos

EMBRAPII

estrutura e lança

Chamadas

Públicas

Instituições de

pesquisa

submetem

propostas

(

apresentando experiência, infraestrutura, foco de atuação, orçamento, visão de mercado e capacidade de gestão)

.

EMBRAPII avalia

propostas, em

parceria com

consultores

especialistas

externos, e

seleciona

instituições de

pesquisa.

Novas Unidades

EMBRAPII

recebem

recursos

financeiros para

realizar projetos

com empresas.

5. Acompanhamento de Unidades EMBRAPII

EMBRAPII

acompanha

processos e

projetos das

Unidades

EMBRAPII.

Credenciamento EMBRAPII

(19)

Já possuiu recursos para os projetos

Empresas

Unidades

credenciadas

Elaboração de

projetos em

conjunto

Execução de

projetos

-Alinhamento do Plano do projeto -Negociação de valores

Interação dos empresários com

Unidades EMBRAPII

Utiliza recursos

para projetos

(20)

1. Contato com Unidades credenciadas 2. Análise e Alinhamento de Requisitos do Projeto 3. Contratação 4. Execução do Projeto • Conhece competências tecnológicas das Unidades

• Relata suas necessidades

• Avalia proposta e as soluções tecnológicas ofertadas

• Discute ajustes das soluções segundo suas necessidades

• Define interação com a UE durante o projeto • Aprova plano com

escopo, prazo, equipe, PI e custos do projeto. • Analisa a minuta de contrato • Discute ajustes • Alinha e negocia cláusulas

• Contrata projeto com Unidade credenciada

• Acompanha o desenvolvimento do projeto

• Avalia e dá aceite nas macroentregas do projeto

As Unidades visitam empresas para

apresentar competências e prospectar

oportunidades de PD&I alinhadas com necessidades da empresa.

O empresário pode agendar visitas na UE

ou na sua empresa.

As competências tecnológicas das UEs estão disponíveis no site da EMBRAPII.

A demanda do empresário é avaliada e o Plano de trabalho detalhado pela Unidade, com a garantia de

equipes capacitadas e compromisso com os resultados.

Acesso dos empresários à

Unidades EMBRAPII

Em p re sá rio

(21)

CNPEM CEEI/ UFCG

Unidades EMBRAPII

Email: embrapii@ceei.ufcg.edu.br Email: unidadeembrapii@cnpem.br

CEEI - Centro de Engenharia Elétrica e

Informática (UFCG)

Software e Automação

Linhas de atuação:

• Instrumentação e otimização • Sistemas de automação e controle • Sistemas embarcados

• Software para armazenamento, processamento e análise de grandes

massas de dados

CNPEM - Centro Nacional de Pesquisa em

Energia e Materiais

Processamento de Biomassa

• Desenvolvimento de materiais avançados oriundos de biomassa

• Processamento e aproveitamento energético de biomassas

(22)

Unidades EMBRAPII

Email: cpqd.embrapii@cpqd.com.br

COPPE

Email: contato@embrapii.coppe.ufrj.br

COPPE - Instituto Alberto Luiz Coimbra de

Pós-Graduação e

Pesquisa de Engenharia (UFRJ)

Engenharia Submarina

• Análise de Integridade Estrutural e Gerenciamento de Risco

• Análise, Projeto e Qualificação de Dutos Submarinos, Risers Rígidos e Flexíveis e Cabos Umbilicais de Média e Alta Tensão

• Garantia de Escoamento CPqD

CPqD - Centro de Pesquisa e

Desenvolvimento em

Telecomunicações

Comunicações Óticas

• Dispositivos para Comunicações Ópticas • Equipamentos para Comunicações Ópticas • Meios Físicos para Comunicações Ópticas • Integração Comunicações Ópticas e Sem-Fio

(23)

Unidades EMBRAPII

Fundação Certi

Email: certi.embrapii@certi.org.br

CERTI - Fundação Centros de Referência

em Tecnologias Inovadoras

Sistemas Inteligentes

• Produtos Eletrônicos de Consumo • Produtos Eletromédicos

• Produtos aeroespaciais e de Defesa

INT

Email: embrapii@int.gov.br

INT - Instituto Nacional de Tecnologia

Tecnologia Química Industrial

Linhas de atuação: • Processos Químicos

• Processos Físico Químicos • Tecnologia Química Orgânica • Tecnologia Química Inorgânica

(24)

Unidades EMBRAPII

IPT

Email: embrapii@ipt.br

Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT)

Materiais de Alto Desempenho

Linhas de atuação: • Ligas Metálicas • Materiais Cerâmicos • Materiais Compósitos

• Materiais Resistentes à Corrosão e ao Desgaste • Nanopartículas e Materiais Nanoestruturados

ITA

Email: embrapii@ita.br

Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA)

Manufatura Aeronáutica

• Automação da Manufatura • Manufatura Digital

(25)

Unidades EMBRAPII

LACTEC Email: embrapii@lactec.org.br

Institutos Lactec

Eletrônica Embarcada

Linhas de atuação: • Automação

• Medição de grandezas elétricas • Sistemas de monitoramento SENAI - CIMATEC Email: embrapii@cimatec.fieb.org.br

SENAI - CIMATEC

Manufatura Integrada

• Automação, Controle e Integração de Sistemas Industriais

• Automação de Sistemas de Geração

• Desenvolvimento de Máquinas e Equipamentos Industriais

• Desenvolvimento de Produtos Eletroeletrônicos

• Eficiência Energética

(26)

Unidades EMBRAPII

Senai Polímeros

Email: isi.polimeros.embrapii@senairs.org.br

Instituto SENAI de Inovação em

Engenharia de Polímeros

Polímeros

Linhas de atuação: • Compósitos • Elastômeros (Borracha) • Plásticos • Tintas e Adesivos LAMEF Email: lamefembrapii@ufrgs.br

LAMEF - Laboratório de Metalurgia Física

(UFRGS)

Tecnologia de dutos

Linhas de atuação: • Confiabilidade

• Controle e Monitoramento

• Desenvolvimento de novos materiais

• Desenvolvimento de sistemas de inspeção • Homologação de componentes

• Integridade estrutural • Técnicas não destrutivas

(27)

www.embrapii.org.br

Unidades EMBRAPII

UFSC - POLO

Email: polo@polo.ufsc.br

POLO – Laboratórios de Pesquisa em

Refrigeração e Termofísica (UFSC)

Tecnologias em Refrigeração

• Avaliação e Certificação

• Confiabilidade de Componentes e Sistemas • Conforto Acústico

• Eficiência Energética e Impacto Ambiental • Novas tecnologias

(28)

Unidades EMBRAPII

Área de Competência Instituição

Engenharia Submarina Instituto Alberto Luiz Coimbra de PG e Pesquisa de _{Engenharia- COPPE/UFRJ}

Manufatura Aeronáutica Instituto Tecnológico de Aeronáutica - ITA

Comunicações Ópticas Fundação CPqD – CPqD

Sistemas inteligentes para bens de consumo e eletromédicos Fundação Centros de Referência em Tecnologias

Inovadoras – CERTI

Processamento de biomassa Centro Nacional de Pesquisa em Energia e Materiais –_CNPEM

Tecnologia de Dutos Laboratório de Metalurgia Física da Escola de Engenharia –_UFGRS

Tecnologias em Refrigeração POLO - Laboratórios de Pesquisa em Refrigeração e _{Termofísica - UFSC}

Polímeros ISI - Engenharia de Polímeros – SENAI

Software e Automação Centro de Energia Elétrica e Informática - UFCG

Eletrônica Embarcada Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento – LACTEC

Manufatura Integrada SENAI/CIMATEC

Materiais de Alto Desempenho Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo _{– IPT}

(29)

Credenciadas Chamada 01 e 02/2015

Credenciadas Chamada 01

Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – EMBRAPA

Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT

Núcleo Ressacada de Pesquisas em Meio Ambiente – REMA

Credenciadas Chamada 02

Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife - CESAR Departamento de Ciência da Computação – UFMG

Escola Politécnica – Universidade São Paulo

Faculdade de Engenharia Mecânica – UFU MG

Fundação Instituto Nacional de Telecomunicações – Inatel MG Instituto de Pesquisas Eldorado – Campinas

Instituto Tecgraf -PUC-RJ

Área de Competência

Bioquímica de renováveis: enzimas e biocombustíveis

Desenvolvimento e Escalonamento de Processos Biotecnológicos

Biotecnologias Ambientais: biorremediação, biomonitoramento e valorização de resíduos

Área de Compêtencia Internet das Coisa- IOT

Big Data

Materiais para Construção Ecoeficiente

Tecnologias Metal-Mecânicas

Comunicações Digitais

Equipamentos para Internet e Computação Móvel

(30)

Polos EMBRAPII - IF

Área de Competência Polo Embrapii

Sistemas Embarcados e mobilidade digital IFCE

Metalurgia e Materiais IFES

Sistemas Automotivos Inteligentes IFBA

Monitoramento e instrumentação para o meio ambiente IF Fluminense

(31)

(32)

(33)

(34)

Projetos em Portfólio

Recorte Setorial (Acumulado 2014 e 2015)

• 72 projetos

• 126 milhões

20% 18% 11% 11% 10% 7% 6% 6% 3% 8% EletroEletrônica/Informática 20% MetalMecânica 18% Equipamentos de Comunicação 11% Metalúrgia 11% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos 10% Petróleo e Gás 7% Aeronáutico 6% Automotivo/Autopeças 6% Alimentos e Bebidas 3% Outros 8% 23% 13% 12% 12% 12% 9% 7% 6% 6% Aeronáutico 23% MetalMecânica 13% Petróleo e Gás 12% Metalúrgia 12% EletroEletrônica/Informática 12% Equipamentos Médicos, Hospitalares e Odontológicos 9% Equipamentos de Comunicação 7% Automotivo/Autopeças 6% Outros 6%

(35)

(36)

Tempo de Negociação dos projetos

Empresa

Tempo de negociação

Unidade EMBRAPII

Brasil Kirin _{2 meses e 2 dias} Petrogal

TR Subsea

Prysmian Draka Brasil S.A. L'Oreal

Braskem S.A.

Repsol Sinopec Brasil

Angelus Indústria de Produtos Odontológicos Mahle Metal Leve

Theraskin Farmacêutica Volvo do Brasil Veículos Ltda StoreID TTS Bebidas Duratex Votorantim Metais 3 meses 3 meses 2 meses e 9 dias 6 meses 3 meses 17 dias 3 meses e 8 dias 1 mês e 27 dias 2 meses e 1 dia 27 dias 1 mês e 11 dias 1 mês e 5 dias 1 mês e 3 dias 1 mês e 1 dia

(37)

(38)

(39)

(40)

(41)

(42)

Total de Matérias EMBRAPII – Dezembro/2015

Em números absolutos: 385

381

4

Positivas Negativas Neutras

(43)

(44)

Premissas da EMBRAPII

• Aumentar inovação na indústria ( diminuir risco e custeio)

• Agilidade do processo de contratação e execução dos

projetos

• Fluxo continuo para realização projetos

• Atender a demanda das empresas

(45)

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Objetivo Geral:

Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e Unidades EMBRAPII

• EMBRAPII: No máximo 1/3 do total de projetos

• 2/3 restantes: divisão entre Empresas e Unidades EMBRAPII

• Dificuldade das Unidades EMBRAPII:

 Contrapartida econômica e financeira

(46)

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Motivação:

• Projetos das Unidades nos seus Estados

• Projetos considerados prioritários/ áreas estratégicas do estado

• Projetos que fortaleçam a cadeia produtiva local

• Reduzir os custos e riscos da inovação para as empresas dos

Estados

• Dinamizar a capacidade de inovação nos Estados

(47)

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Recursos dos Estados:

• No caso de contrapartida das unidades:

–

Recursos não reembolsável/subvenção para as Unidades

–

Bolsa de estudos em projetos com empresas

• No caso das empresas: recursos reembolsável para pagar parte

do projeto da empresa

• Recursos para aquisição de equipamentos ( projeto

complementar a EMBRAPII)

(48)

Muito Obrigado

(49)

(50)

Premissas da EMBRAPII

• Aumentar inovação na indústria ( diminuir risco e custeio)

• Agilidade do processo de contratação e execução dos

projetos

• Fluxo continuo para realização projetos

• Atender a demanda das empresas

(51)

Parceria EMBRAPII-CONSITEC

Objetivo Geral:

Fortalecer os projetos de inovação entre empresas e Unidades EMBRAPII

• EMBRAPII: No máximo 1/3 do total de projetos

• 2/3 restantes: divisão entre Empresas e Unidades EMBRAPII

• Dificuldade das Unidades EMBRAPII:

 Contrapartida econômica e financeira

(52)

Parceria EMBRAPII-CONSECTI

Motivação:

• Projetos das Unidades nos seus Estados

• Projetos considerados prioritários/ áreas estratégicas do estado

• Projetos que fortaleçam a cadeia produtiva local

• Reduzir os custos e riscos da inovação para as empresas dos

Estados

• Dinamizar a capacidade de inovação nos Estados

(53)