1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ CIA ELETRICIDADE DA BAHIA / CEP 4 - MUNICÍPIO 5 - UF

(1)

01.01 - IDENTIFICAÇÃO

01452-4 CIA ELETRICIDADE DA BAHIA 15.139.629/0001-94

1 - CÓDIGO CVM 2 - DENOMINAÇÃO SOCIAL 3 - CNPJ

4 - NIRE

182.774.975-04 00385-9

JOSÉ OTHON TAVARES DE ALMEIDA DELOITTE TOUCHE TOHMATSU

01.03 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES (Endereço para Correspondência com a Companhia)

ERIK DA COSTA BREYER

PRAIA DO FLAMENGO, 78 - 3º ANDAR

22210-030 RIO DE JANEIRO RJ FLAMENGO 021 3235-9800 - - 021 3235-9883 - - 01.04 - REFERÊNCIA / AUDITOR EXERCÍCIO 1 - Último 2 - Penúltimo 3 - Antepenúltimo 01/01/2004 01/01/2003 01/01/2002 31/12/2004 31/12/2003 31/12/2002 1 - NOME

2 - ENDEREÇO COMPLETO 3 - BAIRRO OU DISTRITO

4 - CEP 5 - MUNICÍPIO

7 - DDD 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEFONE 11 - TELEX

12 - DDD 13 - FAX 14 - FAX 15 - FAX

01.02 - SEDE

AVENIDA EDGARD SANTOS, 300 NARANDIBA

41186-900 SALVADOR 071 370-5010 370-5524 370-5533 370-5558 370-5535 370-5135 071 BA mpoliveira@coelba.com.br 1 - ENDEREÇO COMPLETO 3 - CEP 4 - MUNICÍPIO 5 - UF

6 - DDD 7 - TELEFONE 8 - TELEFONE 9 - TELEFONE 10 - TELEX

11 - DDD 12 - FAX 13 - FAX 14 - FAX

15 - E-MAIL

6 - UF

ebreyer@neoenergia.com

16 - E-MAIL

1 - DATA DE INÍCIO DO EXERCÍCIO SOCIAL 2 - DATA DE TÉRMINO DO EXERCÍCIO SOCIAL 2 - BAIRRO OU DISTRITO

4 - NOME/RAZÃO SOCIAL DO AUDITOR 5 - CÓDIGO CVM

(2)

01452-4 CIA ELETRICIDADE DA BAHIA 15.139.629/0001-94

01.06 - CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA

01.07 - SOCIEDADES NÃO INCLUÍDAS NAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS 1 - ÍTEM 2 - CNPJ 3 - DENOMINAÇÃO SOCIAL

Total

6 - TIPO DE CONSOLIDADO

Empresa Comercial, Industrial e Outras 1 - TIPO DE EMPRESA

Operacional 2 - TIPO DE SITUAÇÃO

Privada Nacional

3 - NATUREZA DO CONTROLE ACIONÁRIO

Serviço Público de Energia Elétrica 5 - ATIVIDADE PRINCIPAL Número de Ações (Mil) 1 31/12/2004 2 31/12/2003 3 31/12/2002 1 - Ordinárias 2 - Preferenciais 3 - Total Em Tesouraria 4 - Ordinárias 5 - Preferenciais 6 - Total Do Capital Integralizado 18.817.734 7.887.282 10.930.452 10.930.452 7.887.282 18.817.734

01.05 - COMPOSIÇÃO DO CAPITAL SOCIAL

10.930.452 7.887.282 18.817.734 0 0 0 0 0 0 0 0 0 112 - Energia elétrica 4 - CÓDIGO ATIVIDADE 01.08 - PROVENTOS EM DINHEIRO

1 - ÍTEM 2 - EVENTO 3 - APROVAÇÃO 4 - PROVENTO 5 - INÍCIO PGTO. 6 - TIPO AÇÃO 7 - VALOR DO PROVENTO P/ AÇÃO

01 AGO 30/03/2004 Dividendo 07/04/2004 ON 4,5426956000

02 AGO 30/03/2004 Dividendo 07/04/2004 PN 4,9969652000

03 AGE 30/03/2004 Dividendo 07/04/2004 ON 4,5903233000

04 AGE 30/03/2004 Dividendo 07/04/2004 PN 5,0493556000

05 RCA 29/07/2004 Juros Sobre Capital Próprio 09/08/2004 ON 2,2951616000 06 RCA 29/07/2004 Juros Sobre Capital Próprio 09/08/2004 PN 2,5246778000 07 RCA 11/11/2004 Juros Sobre Capital Próprio 30/11/2004 ON 3,7607761000 08 RCA 11/11/2004 Juros Sobre Capital Próprio 30/11/2004 PNA 3,7607761000 09 RCA 11/11/2004 Juros Sobre Capital Próprio 30/11/2004 PNB 4,1368537000

10 AGE 29/11/2004 Dividendo 15/12/2004 ON 5,4721250000

(3)

12 AGE 29/11/2004 Dividendo 15/12/2004 PNB 6,0193375000

13 AGE 29/11/2004 Dividendo 16/12/2004 PNA 2,1070449000

14 RCA 10/12/2004 Juros Sobre Capital Próprio 03/01/2005 ON 1,2879370000 15 RCA 10/12/2004 Juros Sobre Capital Próprio 03/01/2005 PNA 1,2879370000 16 RCA 10/12/2004 Juros Sobre Capital Próprio 03/01/2005 PNB 1,4167307000

01.09 - DIRETOR DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES 2 - ASSINATURA

1 - DATA 31/01/2005

(4)

02.01 - BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 - 31/12/2004 4 - 31/12/2003 5 - 31/12/2002 1 Ativo Total 4.110.225 4.137.830 4.151.712 1.01 Ativo Circulante 962.545 798.440 849.658 1.01.01 Disponibilidades 37.297 26.239 73.996 1.01.01.01 Numerário disponível 37.297 26.239 73.996 1.01.01.02 Aplicações financeiras 0 0 0 1.01.02 Créditos 922.158 769.128 772.533

1.01.02.01 Consumidores, concesss e permissionárias 480.203 453.765 381.262

1.01.02.02 Títulos a receber 15.985 29.299 27.408

1.01.02.03 Recomposição tarifária do racionamento 112.036 70.623 68.296

1.01.02.04 Energia livre - racionamento 30.487 24.365 0

1.01.02.05 Bônus Racionamento (liq acrés à tarifa) 13.591 13.584 13.284

1.01.02.06 Valores tarifários não gerenciáveis comp 34.446 11.667 16.952

1.01.02.07 Gastos increment c/racionam a recuperar 1.865 6.150 14.646

1.01.02.08 Rendas a receber 435 428 491

1.01.02.09 Dividendos/juros s/cap próprio a receber 47.077 45.896 27.017

1.01.02.10 Repasse empréstimos e financiamento 2.832 8.121 8.107

1.01.02.11 Depósitos judiciais 3.812 2.983 0

1.01.02.12 (-) Provisão p/créditos de liq. duvidosa (22.923) (27.227) (34.233)

1.01.02.13 Serviços em curso 27.794 28.699 18.882

1.01.02.14 Títulos e valores mobiliários 3.664 6.085 63.411

1.01.02.15 Tributos e contrib sociais a compensar 49.486 47.558 86.907

1.01.02.16 IR e CS diferidos 57.744 11.864 32.160

1.01.02.17 Benefício fiscal - ágio incorp controlad 10.923 10.360 11.110

1.01.02.18 Despesas pagas antecipadamente 3.369 576 64

1.01.02.19 Outros créditos 49.332 24.332 36.769

1.01.03 Estoques 3.090 3.073 3.129

1.01.04 Outros 0 0 0

1.02 Ativo Realizável a Longo Prazo 1.050.356 1.211.858 1.134.697

1.02.01 Créditos Diversos 1.040.049 1.180.460 1.086.228

1.02.01.01 Consumidores, concesss e permissionárias 19.481 25.758 49.856

1.02.01.04 Energia livre racionamento 93.325 106.087 125.238

1.02.01.06 Gastos increment c/racionam a recuperar 0 0 5.017

1.02.01.07 Repasse de empréstimos e financiamentos 1.717 2.329 8.323

1.02.01.08 Depósitos judiciais 21.794 10.728 9.961

1.02.01.09 Títulos e valoresmobiliários 10.084 0 0

1.02.01.11 IR e CS diferidos 138.584 236.264 206.250

(5)

02.01 - BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 -31/12/2004 4 -31/12/2003 5 -31/12/2002

1.02.01.13 Bens e direitos destinados à alienação 3.034 66.749 8.802

1.02.01.14 Despesas pagas antecipadamente 87.067 13.488 0

1.02.01.20 Outros 18.659 25.124 13.813

1.02.02 Créditos com Pessoas Ligadas 10.307 31.398 48.469

1.02.02.01 Com Coligadas 0 0 0

1.02.02.02 Com Controladas 10.307 31.398 48.469

1.02.02.03 Com Outras Pessoas Ligadas 0 0 0

1.02.03 Outros 0 0 0 1.03 Ativo Permanente 2.097.324 2.127.532 2.167.357 1.03.01 Investimentos 527.836 594.927 666.223 1.03.01.01 Participações em Coligadas 0 0 0 1.03.01.02 Participações em Controladas 520.290 586.403 664.721 1.03.01.03 Outros Investimentos 7.546 8.524 1.502 1.03.02 Imobilizado 1.569.488 1.532.605 1.500.726 1.03.02.01 Imobilizado líquido 0 1.532.605 1.500.726 1.03.03 Diferido 0 0 408

(6)

02.02 - BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 - 31/12/2004 4 - 31/12/2003 5 - 31/12/2002

2 Passivo Total 4.110.225 4.137.830 4.151.712

2.01 Passivo Circulante 725.948 1.705.498 890.513

2.01.01 Empréstimos e Financiamentos 134.099 1.106.107 207.137

2.01.01.01 Empréstimos e financiamentos 598.190 1.073.070 223.311

2.01.01.02 (-) Aplicações financeiras em garantia (586.596) 0 0

2.01.01.03 Encargos de dívida 29.077 7.508 8.542 2.01.01.04 Swap 93.428 25.529 (24.716) 2.01.02 Debêntures 62.744 0 65.872 2.01.02.01 Debêntures 48.463 0 60.000 2.01.02.02 Encargos 11.327 0 5.872 2.01.02.03 Swap 2.954 0 0 2.01.03 Fornecedores 188.645 155.438 168.358

2.01.04 Impostos, Taxas e Contribuições 132.801 125.620 89.331

2.01.04.01 Tributos e contribuições sociais 72.830 68.386 55.201

2.01.04.02 Programa Recup. Fiscal-REFIS e out parc 2.884 10.767 9.896

2.01.04.03 Tributos e contribuições diferidos 57.087 46.467 24.234

2.01.05 Dividendos a Pagar 571 89.277 7.996

2.01.06 Provisões 39.225 77.378 189.525

2.01.06.01 Juros sobre capital próprio 25.156 67.887 149.092

2.01.06.02 Provisões para contingências 14.069 9.491 40.433

2.01.07 Dívidas com Pessoas Ligadas 0 0 0

2.01.08 Outros 167.863 151.678 162.294

2.01.08.02 Valores tarifários não gerenciáveis comp 491 16.546 21.452

2.01.08.03 Folha de pagamento 1.506 743 582

2.01.08.04 Taxas regulamentares 44.950 37.446 25.443

2.01.08.05 Entidade de Previdência Privada 0 6.245 6.433

2.01.08.06 Obrigações estimadas 15.568 16.437 12.079

2.01.08.07 Adiantamentos recebidos 11.918 14.211 9.592

2.01.08.08 Consumidores devolução baixa renda 3.557 572 43.170

2.01.08.10 Outras contas a pagar 58.319 41.053 43.543

2.02 Passivo Exigível a Longo Prazo 1.689.907 747.757 1.589.511

2.02.01 Empréstimos e Financiamentos 861.736 457.408 1.317.483 2.02.01.01 Empréstimos e financiamentos 858.670 459.136 1.642.124 2.02.01.02 Swap 3.066 (1.728) (324.641) 2.02.02 Debêntures 494.199 0 0 2.02.02.01 Debêntures 481.169 0 0 2.02.02.02 Swap 13.030 0 0 2.02.03 Provisões 82.069 77.291 31.640

(7)

02.02 - BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO (Reais Mil)

2.02.05 Outros 251.903 213.058 240.388

2.02.05.01 Energia Livre - Racionamento 89.504 105.891 120.828

2.02.05.02 Valores tarifários não gerenciáveis comp 0 0 7.404

2.02.05.03 Entidade de Previdência Privada 0 0 9.934

2.02.05.05 Programa Recup. Fiscal-REFIS e out parc 0 2.692 12.353

2.02.05.06 Taxas regulamentares 11.411 0 0

2.02.05.07 Passivo a descoberto-invest Garter 57.546 0 0

2.02.05.08 Recuros destinados aumento capital 1.694 0 0

2.02.05.09 Outras Contas a Pagar 1.906 1.776 1.761

2.03 Resultados de Exercícios Futuros 0 0 0

2.05 Patrimônio Líquido 1.694.370 1.684.575 1.671.688

2.05.01 Capital Social Realizado 1.068.297 1.068.297 1.068.297

2.05.02 Reservas de Capital 423.417 414.445 409.845 2.05.03 Reservas de Reavaliação 0 0 0 2.05.03.01 Ativos Próprios 0 0 0 2.05.03.02 Controladas/Coligadas 0 0 0 2.05.04 Reservas de Lucro 202.656 201.833 193.546 2.05.04.01 Legal 51.118 33.910 25.623 2.05.04.02 Estatutária 0 0 0 2.05.04.03 Para Contingências 0 0 0 2.05.04.04 De Lucros a Realizar 0 0 0 2.05.04.05 Retenção de Lucros 151.538 167.923 167.923

2.05.04.06 Especial p/ Dividendos Não Distribuídos 0 0 0

2.05.04.07 Outras Reservas de Lucro 0 0 0

(8)

03.01 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 - 01/01/2004 a 31/12/2004 4 - 01/01/2003 a 31/12/2003 5 - 01/01/2002 a 31/12/2002

3.01 Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços 2.925.452 2.397.203 1.935.178

3.01.01 Fornecimento de energia elétrica 2.607.735 2.162.865 1.728.312

3.01.02 Suprimento de Energia Elétrica - MAE 22.663 (2.756) 81.202

3.01.03 Disp do Sistema de Trasmissão e Distrib 66.844 42.101 5.899

3.01.04 Subvenção à baixa renda (tarifa social) 177.805 137.980 78.877

3.01.05 Reversão recomp tarifária racionamento (78.133) (63.736) (25.847)

3.01.06 Reversão da energia livre racionamento (29.436) (17.892) 20.587

3.01.07 Receita (Reversão) recomp revisão tarif 13.299 35.370 0

3.01.08 Encargos - CBEE 96.278 63.315 0

3.01.09 Outras receitas operacionais 48.397 39.956 46.148

3.02 Deduções da Receita Bruta (859.780) (616.150) (491.486)

3.02.02 ICMS (528.816) (438.070) (347.335)

3.02.03 PIS (38.787) (11.584) (14.987)

3.02.04 COFINS (161.394) (71.035) (58.099)

3.02.05 ISS (836) (77) (91)

3.02.06 Quota p/ reserva global de reversão -RGR (33.669) (32.069) (28.004)

3.02.07 Encargo de Capacidade Emergencial -ECE (92.893) (63.315) (42.970)

3.02.08 Encargo aquisição de energia emergencial (3.385) 0 0

3.03 Receita Líquida de Vendas e/ou Serviços 2.065.672 1.781.053 1.443.692

3.04 Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos (1.281.882) (1.103.716) (957.470)

3.04.01 Energia elétrica comprada para revenda (732.450) (666.658) (507.359)

3.04.02 Encargos do uso do sistema transmissão (185.565) (117.056) (94.182)

3.04.03 Energia livre repasse a geradora (71) 0 (20.587)

3.04.04 Pessoal (38.670) (37.673) (32.029)

3.04.05 Entidade de previdência privada (2.895) (2.737) (2.261)

3.04.07 Material (6.374) (9.795) (8.864)

3.04.08 Combustível p/ prod. de energia elétrica (405) (388) (243)

3.04.09 Serviço de Terceiros (43.345) (41.378) (32.064)

3.04.10 Subvenção- conta consumo combustível CCC (75.353) (56.467) (70.516)

3.04.11 Conta desenvol energético - CDE (14.166) (5.681) 0

3.04.12 Taxa Fiscaliz serviço energ elet - TFSEE (4.932) (3.644) (3.516)

3.04.13 Depreciação e amortização (128.248) (126.053) (116.730)

3.04.14 Provisões operac. (líq. de reversões) 1.577 (7.251) (26.326)

3.04.15 Arrendamentos e aluguéis (217) (191) (219)

3.04.16 Tributos (3) (25) (8)

3.04.17 Outras despesas operacionais (27.513) (9.113) (11.632)

3.04.18 Custo do serviço prestado a terceiros (23.252) (19.606) (30.934)

3.05 Resultado Bruto 783.790 677.337 486.222

3.06 Despesas/Receitas Operacionais (531.134) (542.186) (421.554)

3.06.01 Com Vendas (133.578) (125.131) (104.397)

(9)

03.01 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 -01/01/2004 a 31/12/2004 4 -01/01/2003 a 31/12/2003 5 -01/01/2002 a 31/12/2002

3.06.03 Financeiras (276.464) (295.463) (200.252)

3.06.03.01 Receitas Financeiras 274.438 364.559 (394.370)

3.06.03.01.01 Renda de aplicação financeira 48.856 883 1.226

3.06.03.01.02 Juros comiss e acresc moratório energia 23.621 21.298 16.706

3.06.03.01.03 Remuneração financeira recomp tarifária 57.599 78.578 60.766

3.06.03.01.04 Variação cambial e monetária (líquidas) 78.382 228.136 (506.567)

3.06.03.01.05 Outras receitas financeiras 65.980 35.664 33.499

3.06.03.02 Despesas Financeiras (550.902) (660.022) 194.118

3.06.03.02.01 Encargos de Dívida (214.493) (187.805) (140.645)

3.06.03.02.02 Juros sobre capital próprio a pagar (143.000) (68.389) (70.000)

3.06.03.02.03 Resultado de swap (117.037) (357.407) 425.582

3.06.03.02.04 Outras despesas financeiras (76.372) (46.421) (20.819)

3.06.04 Outras Receitas Operacionais 0 0 0

3.06.05 Outras Despesas Operacionais 0 0 0

3.06.06 Resultado da Equivalência Patrimonial 33.516 27.925 19.512

3.06.06.01 Equivalência patrimonial 19.133 36.776 32.843

3.06.06.02 Resultado Itapebi 28.394 6.070 0

3.06.06.03 Variação cambial PL Garter (126) (1.150) (477)

3.06.06.04 Amortização de ágio - líquida (13.885) (13.771) (12.854)

3.07 Resultado Operacional 252.656 135.151 64.668

3.08 Resultado Não Operacional 50.919 (8.914) (3.226)

3.08.01 Receitas 57.554 493 6.928

3.08.02 Despesas (6.635) (9.407) (10.154)

3.09 Resultado Antes Tributação/Participações 303.575 126.237 61.442

3.10 Provisão para IR e Contribuição Social (48.015) (9.182) 1.104

3.11 IR Diferido (54.397) (19.702) (9.598)

3.12 Participações/Contribuições Estatutárias 0 0 0

3.12.01 Participações 0 0 0

3.12.02 Contribuições 0 0 0

3.13 Reversão dos Juros sobre Capital Próprio 143.000 68.389 70.000

3.15 Lucro/Prejuízo do Exercício 344.163 165.742 122.948

PREJUÍZO POR AÇÃO LUCRO POR AÇÃO

NÚMERO AÇÕES, EX-TESOURARIA (Mil)

0,01829 0,00881 0,00653

(10)

04.01 - DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS (Reais Mil)

4.01 Origens 3.377.305 931.505 1.068.195

4.01.01 Das Operações 334.283 348.012 403.007

4.01.01.01 Lucro/Prejuízo do Exercício 344.163 165.742 122.948

4.01.01.02 Vls. que não repr. mov. Cap. Circulante (9.880) 182.270 280.059

4.01.01.02.01 Depreciação e amortização 156.183 145.263 135.311

4.01.01.02.02 Variações monet cambiais longo prazo liq (176.098) 22.380 145.296

4.01.01.02.03 Equivalência patrimonial (47.527) (42.846) (32.843)

4.01.01.02.04 Variação cambial PL Garter 126 1.150 477

4.01.01.02.05 Amortização do ágio, líquida 13.885 13.771 12.854

4.01.01.02.06 Baixa do imobilizado e outros 2.663 9.769 9.366

4.01.01.02.07 IR/CSdiferidos 54.397 19.702 9.598

4.01.01.02.08 Ganho na alienação de investimento (57.058) 0 0

4.01.01.02.09 Reserva de isenção - ADENE 8.972 4.600 0

4.01.01.02.10 Provisão RTE 34.577 8.481 0

4.01.02 Dos Acionistas 1.694 0 0

4.01.02.01 Adiantamento p/futuro aumento de capital 1.694 0 0

4.01.03 De Terceiros 3.041.328 583.493 665.188

4.01.03.01 Venda de investimento 148.613 0 0

4.01.03.02 Aumento do Exigível a Longo Prazo-outros 787.911 0 478.807

4.01.03.03 Debêntures 481.169 0 0

4.01.03.04 Empréstimos 235.647 0 0

4.01.03.05 Transferência para o ativo circulante 784.759 139.434 48.624

4.01.03.06 Dividendos e JCP distrib. por Controlada 128.780 43.110 43.889

4.01.03.07 Diminuição do realizável a longo prazo 474.449 400.949 93.868

4.02 Aplicações 2.233.650 1.797.708 943.765

4.02.01 No realizável a longo prazo 841.990 352.281 382.164

4.02.03 No imobilizado 279.098 236.212 264.700

4.02.04 ELP transferidos para o circulante 757.073 1.001.792 226.901

4.02.05 Diminuição do exigível a longo prazo 12.149 49.968 0

4.02.06 JSCP e dividendos declarados 343.340 157.455 70.000

4.03 Acréscimo/Decréscimo no Cap. Circulante 1.143.655 (866.203) 124.430

4.04 Variação do Ativo Circulante 164.105 (51.218) 272.812

4.04.01 Ativo Circulante no Início do Exercício 798.440 849.658 576.846

4.04.02 Ativo Circulante no Final do Exercício 962.545 798.440 849.658

4.05 Variação do Passivo Circulante (979.550) 814.985 148.382

4.05.01 Passivo Circulante no Início Exercício 1.705.498 890.513 742.131

(11)

05.01 - DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO DE 01/01/2004 A 31/12/2004 (Reais Mil) 1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO

REAVALIAÇÃO

CAPITAL LUCRO ACUMULADOS 3 - CAPITAL SOCIAL

LÍQUIDO

4 - RESERVAS DE 5 - RESERVAS DE 6 - RESERVAS DE 7 - LUCROS/PREJUÍZOS 8 - TOTAL PATRIMÔNIO

5.01 Saldo Inicial 1.068.297 414.445 0 201.833 0 1.684.575

5.02 Ajustes de Exercícios Anteriores 0 0 0 0 0 0

5.03 Aumento/Redução do Capital Social 0 0 0 0 0 0

5.04 Realização de Reservas 0 0 0 0 0 0

5.05 Ações em Tesouraria 0 0 0 0 0 0

5.06 Lucro/Prejuízo do Exercício 0 0 0 0 344.163 344.163

5.07 Destinações 0 0 0 823 (344.163) (343.340)

5.07.01 Reserva legal 0 0 0 17.208 (17.208) 0

5.07.02 Juros sobre capital próprio 0 0 0 0 (143.000) (143.000)

5.07.03 Dividendos propostos 0 0 0 (94.121) (106.219) (200.340)

5.07.04 Reserva de retenção de lucros 0 0 0 77.736 (77.736) 0

5.08 Outros 0 8.972 0 0 0 8.972

5.08.01 Incentivo Fiscal ADENE 0 8.972 0 0 0 8.972

(12)

REAVALIAÇÃO

LÍQUIDO

5.01 Saldo Inicial 1.068.297 409.845 0 193.546 0 1.671.688

5.07 Destinações 0 0 0 8.287 (165.742) (157.455)

5.07.01 Reserva Legal 0 0 0 8.287 (8.287) 0

5.07.02 Juros sobre Capital Próprio 0 0 0 0 (68.389) (68.389)

5.07.03 Dividendos propostos 0 0 0 0 (89.066) (89.066)

5.07.04 Outros 0 0 0 0 0 0

5.08 Outros 0 4.600 0 0 0 4.600

5.08.01 Incentivo Fiscal ADENE 0 4.600 0 0 0 4.600

(13)

REAVALIAÇÃO

LÍQUIDO

5.01 Saldo Inicial 1.068.297 399.530 0 140.598 0 1.608.425

5.07 Destinações 0 0 0 52.948 (122.948) (70.000)

5.07.01 Reserva Legal 0 0 0 6.147 (6.147) 0

5.07.02 Juros Sobre Capital Próprio 0 0 0 0 (70.000) (70.000)

5.07.03 Reserva de retenção de lucro 0 0 0 46.801 (46.801) 0

5.08 Outros 0 10.315 0 0 0 10.315

5.08.01 Reserva Especial de Ágio da Nordeste S/A 0 10.315 0 0 0 10.315

(14)

06.01 - BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 - 31/12/2004 4 - 31/12/2003 5 - 31/12/2002 1 Ativo Total 4.938.649 4.989.916 5.902.049 1.01 Ativo Circulante 1.197.918 1.013.685 1.211.300 1.01.01 Disponibilidades 41.562 34.250 89.898 1.01.01.01 Numerário disponível 41.440 34.103 89.898 1.01.01.02 Aplicações financeiras 122 147 0 1.01.02 Créditos 1.152.535 975.646 1.117.403

1.01.02.01 Consumidores, concess e permissionários 626.316 606.763 575.379

1.01.02.05 Bônus Racionamento (líq acrés à tarifa) 14.697 14.690 14.774

1.01.02.07 Gastos Incrementais c/ o rac a recuperar 2.120 8.558 19.759

1.01.02.08 Rendas a receber 435 6.365 491

1.01.02.10 Depósitos judiciais 3.812 2.983 0

1.01.02.11 (-) Provisão p/créditos de liq. duvidosa (39.902) (76.661) (59.417)

1.01.02.12 Serviço em curso 29.998 30.735 21.104

1.01.02.13 Títulos e valores mobiliários 4.276 7.090 63.411

1.01.02.15 IR e CS diferidos 71.482 14.504 39.537

1.01.02.16 Benefício fiscal - ágio incorp controlad 21.023 20.570 21.234

1.01.02.17 Despesas pagas antecipadas 5.908 576 12.108

1.01.02.19 Outros Créditos 69.373 33.912 52.399

1.01.03 Estoques 3.821 3.789 3.999

1.01.04 Outros 0 0 0

1.02 Ativo Realizável a Longo Prazo 1.611.570 1.872.895 1.590.984

1.02.01 Créditos Diversos 1.602.379 1.715.350 1.581.713

1.02.01.01 Consumidores Concessionárias e Permissio 36.955 44.648 88.211

1.02.01.03 Recomposição tarifária racionamento 250.461 359.511 350.730

1.02.01.04 Energia Livre racionamento 123.736 137.627 160.391

1.02.01.06 Gastos incrementais com o racion a recup 0 0 5.017

1.02.01.08 Depósitos judiciais 31.998 20.985 19.373

1.02.01.09 Títulos e valores mobiliários 12.584 0 0

1.02.01.11 IR e CS diferidos 171.879 306.032 265.239

1.02.01.12 Benefício fiscal - ágio incorp. control. 477.441 498.465 519.035

(15)

06.01 - BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1.02.01.14 Despesas pagas antecipadamente 106.329 15.854 0

1.02.01.20 Outros 19.374 25.839 19.837

1.02.02 Créditos com Pessoas Ligadas 9.191 157.545 9.271

1.02.02.01 Com Coligadas 0 0 0

1.02.02.02 Com Controladas 9.191 157.545 9.271

1.02.02.03 Com Outras Pessoas Ligadas 0 0 0

1.02.03 Outros 0 0 0 1.03 Ativo Permanente 2.129.161 2.103.336 3.099.765 1.03.01 Investimentos 7.556 8.534 1.512 1.03.01.01 Participações em Coligadas 0 0 0 1.03.01.02 Participações em Controladas 0 0 0 1.03.01.03 Outros Investimentos 7.556 8.534 1.512 1.03.02 Imobilizado 1.890.331 1.849.643 2.775.423 1.03.02.01 Imobilizado líquido 1.890.331 1.849.643 2.775.423 1.03.03 Diferido 231.274 245.159 322.830

(16)

06.02 - BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

1 - CÓDIGO 2 - DESCRIÇÃO 3 - 31/12/2004 4 - 31/12/2003 5 - 31/12/2002

2 Passivo Total 4.938.649 4.989.916 5.902.049

2.01 Passivo Circulante 957.558 2.113.622 1.594.482

2.01.01 Empréstimos e Financiamentos 206.651 1.377.522 617.325

2.01.01.01 Empréstimos e Financiamentos 659.036 1.299.851 655.065

2.01.01.02 (-) Aplicações financeiras em garantia (586.596) 0 0

2.01.01.03 Encargos de Dívidas 40.672 24.025 25.040 2.01.01.04 Swap 93.539 53.646 (62.780) 2.01.02 Debêntures 71.504 0 85.583 2.01.02.01 Debêntures 57.223 0 78.750 2.01.02.02 Encargos 11.327 0 6.833 2.01.02.03 Swap 2.954 0 0 2.01.03 Fornecedores 239.540 193.515 328.809

2.01.04 Impostos, Taxas e Contribuições 166.201 151.216 120.386

2.01.04.01 Tributos e contribuições sociais 93.982 84.122 76.258

2.01.04.02 Programa REcup. Fiscal-REFIS e out parc 3.526 13.076 11.950

2.01.04.03 Tributos e Contribuições diferidos 68.693 54.018 32.178

2.01.05 Dividendos a Pagar 28.312 93.032 10.532

2.01.06 Provisões 47.937 109.772 220.226

2.01.06.01 Juros sobre capital próprio 20.259 82.330 157.815

2.01.07 Dívidas com Pessoas Ligadas 7 146 14.379

2.01.08 Outros 197.406 188.419 197.242

2.01.08.01 Energia Livre - racionamento 37.987 22.879 0

2.01.08.03 Folha de pagamento 2.061 1.658 904

2.01.08.04 Taxas regulamentares 54.159 43.000 31.820

2.01.08.05 Entidade de Previdência Privada 0 7.781 8.297

2.01.08.06 Obrigações estimadas 22.929 31.834 21.440

2.01.08.07 Adiantamentos recebidos 13.235 14.498 10.192

2.01.08.08 Consumidores devolução baixa renda 3.838 1.173 51.658

2.02 Passivo Exigível a Longo Prazo 2.150.060 1.030.413 2.279.988

2.02.01 Empréstimos e Financiamentos 1.170.403 637.297 1.881.888 2.02.01.01 Empéstimos e Financiamentos 1.167.337 639.025 2.206.529 2.02.01.02 Swap 3.066 (1.728) (324.641) 2.02.02 Debêntures 607.399 0 0 2.02.02.01 Debêntures 594.369 0 0 2.02.02.02 Swap 13.030 0 0 2.02.03 Provisões 96.386 91.444 52.322

(17)

06.02 - BALANÇO PATRIMONIAL PASSIVO CONSOLIDADO (Reais Mil)

2.02.05 Outros 275.846 301.650 343.817

2.02.05.01 Energia livre - racionamento 116.201 135.169 154.743

2.02.05.03 Entidade de Previdência Privada 0 0 11.394

2.02.05.06 Programa REcup. Fiscal-REFIS e out parc 0 3.101 14.684

2.02.05.07 Taxas regulamentares 11.411 0 0

2.02.05.08 Recursos destinados aumento capital 1.694 0 0

2.03 Resultados de Exercícios Futuros 0 0 0

2.04 Participações Minoritárias 136.661 161.306 355.891

2.05 Patrimônio Líquido 1.694.370 1.684.575 1.671.688

2.05.01 Capital Social Realizado 1.068.297 1.068.297 1.068.297

2.05.02 Reservas de Capital 423.417 414.445 409.845 2.05.03 Reservas de Reavaliação 0 0 0 2.05.03.01 Ativos Próprios 0 0 0 2.05.03.02 Controladas/Coligadas 0 0 0 2.05.04 Reservas de Lucro 202.656 201.833 193.546 2.05.04.01 Legal 51.118 32.491 23.877 2.05.04.02 Estatutária 0 0 0 2.05.04.03 Para Contingências 0 0 0 2.05.04.04 De Lucros a Realizar 0 0 0 2.05.04.05 Retenção de Lucros 151.538 169.342 169.669

2.05.04.06 Especial p/ Dividendos Não Distribuídos 0 0 0

2.05.04.07 Outras Reservas de Lucro 0 0 0

(18)

07.01 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.01 Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços 3.673.162 3.006.911 2.491.270

3.01.01 Fornecimento de energia elétrica 3.304.276 2.745.031 2.209.455

3.01.02 Suprimento de Energia elétrica - MAE 31.361 (2.610) 125.951

3.01.03 Disp. do sist. de transmissão e distrib. 73.460 42.594 6.204

3.01.04 Subvenção à baixa renda (tarifa social) 202.292 161.337 92.934

3.01.05 Reversão recomp tarifária racionamento (102.681) (84.363) (21.460)

3.01.06 Reversão da energia Livre racionamento (35.320) (22.051) 24.824

3.01.07 Receita (Reversão) recomp revisão tarif 16.950 35.370 0

3.01.08 Encargos - CBEE 124.545 83.871 0

3.01.09 Outras receitas operacionais 58.279 47.732 53.362

3.02 Deduções da Receita Bruta (1.064.111) (758.518) (608.446)

3.02.01 ICMS (644.522) (532.610) (424.563)

3.02.02 PIS (47.605) (15.036) (20.263)

3.02.03 COFINS (206.623) (88.739) (74.368)

3.02.04 ISS (928) (109) (1.771)

3.02.05 Quota p/ reserva global de reversão- RGR (39.888) (38.153) (34.435)

3.02.06 Encargo de Capacidade Emergencial - ECE (120.160) (83.871) (53.046)

3.02.07 Encargo aquisição de energia emergencial (4.385) 0 0

3.03 Receita Líquida de Vendas e/ou Serviços 2.609.051 2.248.393 1.882.824

3.04 Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos (1.594.745) (1.425.552) (1.262.950)

3.04.01 Energia elétrica comprada para revenda (927.873) (839.691) (667.312)

3.04.02 Encargos do uso do sistema transmissão (235.918) (150.728) (124.110)

3.04.03 Energia livre repasse a geradora (81) 0 (24.824)

3.04.04 Pessoal (58.048) (50.876) (48.119)

3.04.05 Entidade de previdência privada (3.545) (3.250) (2.693)

3.04.06 Material (10.648) (13.428) (14.101)

3.04.07 Combustível p/ prod. de energia elétrica (405) (388) (243)

3.04.08 Serviço de terceiros (55.468) (51.679) (33.141)

3.04.09 Subvenção- conta consumo combustível CCC (95.575) (72.832) (91.780)

3.04.10 Conta desenvol energético - CDE (18.460) (7.811) 0

3.04.11 Taxa Fiscaliz serviço energ elet - TFSEE (6.139) (4.564) (4.275)

3.04.12 Depreciação e amortização (158.393) (154.543) (143.459)

3.04.13 Provisões operac.(líq. de reversões) 28.444 (43.591) (64.301)

3.04.14 Arrendamento e aluguéis (217) (191) (632)

3.04.15 Tributos (165) (237) (260)

3.04.16 Outras despesas operacionais (28.482) (9.714) (12.136)

3.04.17 Custo de serviço prestado a terceiros (23.772) (22.029) (31.564)

3.05 Resultado Bruto 1.014.306 822.841 619.874

3.06 Despesas/Receitas Operacionais (698.227) (653.607) (528.547)

3.06.01 Com Vendas (156.339) (137.280) (128.854)

(19)

07.01 - DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO CONSOLIDADO (Reais Mil)

3.06.03 Financeiras (364.906) (319.569) (208.558)

3.06.03.01 Receitas Financeiras 338.422 505.049 (472.167)

3.06.03.01.01 Renda de aplicação financeira 49.076 1.350 2.451

3.06.03.01.02 Juros comiss e acresc moratório energia 49.715 36.043 21.031

3.06.03.01.03 Remuneração financeira recomp tarifária 85.690 113.060 86.496

3.06.03.01.04 Variação cambial e monetária (líquidas) 87.961 318.932 (617.325)

3.06.03.01.05 Outras receitas financeiras 65.980 35.664 35.180

3.06.03.02 Despesas Financeiras (703.328) (824.618) 263.609

3.06.03.02.01 Encargos de Dívida (334.199) (270.385) (179.602)

3.06.03.02.02 Juros sobre capital próprio a pagar (157.499) (73.693) (70.000)

3.06.03.02.03 Resultado de swap (121.672) (419.490) 534.250

3.06.03.02.04 Outras despesas financeiras (89.958) (61.050) (21.039)

3.06.04 Outras Receitas Operacionais 0 0 0

3.06.05 Outras Despesas Operacionais 0 0 0

3.06.06 Resultado da Equivalência Patrimonial 14.383 (8.851) (13.331)

3.06.06.01 Resultado Itapebi 28.394 6.070 0

3.06.06.02 Variação cambial PL Garter (126) (1.150) (477)

3.06.06.03 Amortização de ágio- líquida (13.885) (13.771) (12.854)

3.07 Resultado Operacional 316.079 169.234 91.327

3.08 Resultado Não Operacional 39.252 (9.957) (4.116)

3.08.01 Receitas 57.639 1.296 7.270

3.08.02 Despesas (18.387) (11.253) (11.386)

3.09 Resultado Antes Tributação/Participações 355.331 159.277 87.211

3.10 Provisão para IR e Contribuição Social (43.838) (16.857) (5.571)

3.11 IR Diferido (88.843) (32.939) (20.427)

3.12 Participações/Contribuições Estatutárias 0 0 0

3.12.01 Participações 0 0 0

3.12.02 Contribuições 0 0 0

3.13 Reversão dos Juros sobre Capital Próprio 157.499 73.693 70.000

3.14 Participações Minoritárias (36.793) (18.851) (10.010)

3.15 Lucro/Prejuízo do Exercício 343.356 164.323 121.203

PREJUÍZO POR AÇÃO LUCRO POR AÇÃO

NÚMERO AÇÕES, EX-TESOURARIA (Mil)

0,01825 0,00873 0,00644

(20)

08.01 - DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS CONSOLIDADAS (Reais Mil)

4.01 Origens 3.748.352 1.525.414 1.443.173

4.01.01 Das Operações 446.278 371.820 528.230

4.01.01.01 Lucro/Prejuízo do Exercício 343.356 164.323 121.203

4.01.01.02 Vls. que não repr. mov. Cap. Circulante 102.922 207.497 407.027

4.01.01.02.01 Depreciação e amortização 190.668 177.443 165.538

4.01.01.02.02 Variações monet e cambiais longo prazo (218.306) (67.516) 184.180

4.01.01.02.03 Equivalência patrimonial (28.394) (6.070) 0

4.01.01.02.04 Variação cambial Garter 126 1.150 477

4.01.01.02.05 Amortização do ágio e deságio, líquida 13.885 13.771 12.854

4.01.01.02.06 Baixa de imobilizado e outros 15.281 11.142 10.993

4.01.01.02.07 IR/CS diferidos 95.202 32.939 20.427

4.01.01.02.08 Ganho na alienação de investimentos (57.058) 0 0

4.01.01.02.09 Reserva de isenção ADENE 10.764 6.705 2.547

4.01.01.02.10 Provisão RTE 43.961 19.082 0

4.01.01.02.11 Participações minoritárias 36.793 18.851 10.011

4.01.02 Dos Acionistas 1.694 0 13.500

4.01.02.01 Integralização de capital 0 0 0

4.01.02.02 Adiant. p/ futuro aumento de capital 1.694 0 13.500

4.01.03 De Terceiros 3.300.380 1.153.594 901.443

4.01.03.01 Venda de investimento 148.613 182.378 0

4.01.03.02 Aumento exigível a longo parazo - outros 871.078 5.069 735.590

4.01.03.03 Debêntures 601.169 0 0

4.01.03.04 Empréstimos 327.770 0 0

4.01.03.05 Transferência para o circulante 871.421 229.038 62.636

4.01.03.06 Dividendos/ JSCP distrib por controladas 0 5.937 0

4.01.03.07 Diminuição do realizável a longo prazo 480.329 400.949 103.217

4.01.03.08 Cap circ liq inical das emp não consolid 0 330.223 0

4.02 Aplicações 2.408.055 2.242.169 1.529.127

4.02.01 No realizável a longo prazo 841.990 563.345 460.500

4.02.02 No investimento 0 0 98.044

4.02.03 No imobilizado 330.006 275.299 495.886

4.02.04 No diferido 0 0 55.366

4.02.05 Transferência do ELP para o passivo circ 819.355 1.178.342 287.484

4.02.06 Diminuição do exigível a longo prazo 12.149 49.968 59.752

4.02.07 JSCP e dividendos declarados 404.555 175.215 72.095

4.03 Acréscimo/Decréscimo no Cap. Circulante 1.340.297 (716.755) (85.954)

4.04 Variação do Ativo Circulante 184.233 (197.615) 307.890

4.04.01 Ativo Circulante no Início do Exercício 1.013.685 1.211.300 903.410

4.04.02 Ativo Circulante no Final do Exercício 1.197.918 1.013.685 1.211.300

4.05 Variação do Passivo Circulante (1.156.064) 519.140 393.844

(21)

08.01 - DEMONSTRAÇÃO DAS ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS CONSOLIDADAS (Reais Mil)

(22)

Srs. Acionistas, Conselheiros e Diretores da

COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA - COELBA

Salvador - BA

1. Examinamos os balanços patrimoniais da COMPANHIA DE ELETRICIDADE

DO ESTADO DA BAHIA - COELBA (controladora e consolidado) levantados

em 31 de dezembro de 2004 e de 2003, e as respectivas demonstrações do resultado,

das mutações do patrimônio líquido (controladora) e das origens e aplicações de

recursos correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaborados sob a

responsabilidade de sua Administração. Nossa responsabilidade é a de expressar

uma opinião sobre essas demonstrações contábeis.

2. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas brasileiras de auditoria

e compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos

saldos, o volume de transações e os sistemas contábil e de controles internos da

Companhia e controladas; (b) a constatação, com base em testes, das evidências e

dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a

avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela

Companhia e controladas, bem como da apresentação das demonstrações contábeis

tomadas em conjunto.

3. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis referidas no parágrafo 1 representam

adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira

da COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA - COELBA

(controladora e consolidado) em 31 de dezembro de 2004 e de 2003, o resultado de

suas operações, as mutações do seu patrimônio líquido (controladora) e as origens e

aplicações de recursos correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, de

acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

4. Conforme mencionado na nota explicativa n°. 7 às demonstrações contábeis, em

decorrência da revisão tarifária periódica prevista nos contratos de concessão das

empresas distribuidoras de energia elétrica, em 16 de abril de 2003, a ANEEL fixou,

em caráter provisório, o reposicionamento tarifário da Companhia e de sua

controlada COSERN resultando em aumento de 31,49% e 11,49%,

respectivamente, aplicado sobre as tarifas de fornecimento de energia elétrica a

partir de 22 de abril de 2003. Em 20 de abril de 2004, a ANEEL alterou esse

percentual, ainda em caráter provisório, para 31,28% e 14,54%, respectivamente.

Essa alteração resultou na redução da receita na COELBA no montante de

R$ 12.373 mil e em uma receita na COSERN no montante de R$ 13.209 mil. O

montante registrado na COSERN, cujo saldo em 31 de dezembro de 2004 é de

R$ 3.651 mil, foi registrado no ativo circulante e está sendo realizado pela inclusão

(23)

nas contas de energia no período de 22 de abril de 2004 a 21 de abril de 2005. O

citado reposicionamento tarifário continua em processo de va lidação e homologação

definitiva pela ANEEL. As demonstrações contábeis, de 31 de dezembro de 2004,

não contemplam outros ajustes que poderão resultar do reposicionamento tarifário

definitivo.

Os demais assuntos regulatórios que impactam as demonstrações contábeis estão

descritos nas notas explicativas n° 7 (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica –

CCEE) , n° 9 (Acordo Geral do setor elétrico) e n° 18 (Ativo regulatório PIS e

COFINS).

5. Adicionalmente, examinamos as demonstrações dos fluxos de caixa e do valor

adicionado e os balanços sociais (controladora e consolidado) da COMPANHIA

DE ELETRICIDADE DO ESTADO DA BAHIA – COELBA, correspondentes

aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2004 e de 2003 aplicando os mesmos

procedimentos descritos no parágrafo 2. Essas demonstrações, não são requeridas

como parte das demonstrações contábeis básicas e foram elaboradas para permitir

análises adicionais. Em nossa opinião, essas demonstrações estão adequadamente

apresentadas, em todos aspectos relevantes, em relação às demonstrações contábeis

básicas tomadas em conjunto.

Salvador, 17 de janeiro de 2005

DELOITTE TOUCHE TOHMATSU

José Othon Tavares de Almeida

Auditores Independentes

Sócio

(24)

1. Indicadores Empresariais

Descrição 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

Receita Operacional Bruta (MR$) 985.313 1.156.115 1.274.854 1.558.124 1.887.035 1.935.178 2.397.203 2.925.452 Receita Operacional Líquida (MR$) 741.475 867.076 958.379 1.171.292 1.516.697 1.443.692 1.781.053 2.065.672

Lucro Líquido (MR$) 89.669 192.577 -83.415 150.712 238.791 122.948 165.742 344.163

EBITDA (MR$) 161.524 216.896 298.449 407.642 495.177 380.719 547.952 651.787

Lucro por Ação (lote de 1000) 5,03 10,23 -4,43 8,01 12,69 6,53 8,81 18,29

Valor Patrimonial da Ação (R$) 59,56 61,48 57,54 79,38 85,47 88,84 89,52 90,13

Patrimônio Líquido (MR$) 1.062.023 1.156.974 1.082.703 1.493.752 1.608.425 1.671.688 1.684.575 1.696.064 Ativo Total (MR$) 1.897.311 2.122.463 2.344.819 3.054.428 3.575.691 4.151.712 4.137.830 4.110.225 Investimentos (MR$) 93.454 181.939 241.707 238.869 306.649 264.700 236.212 279.098 Número de Consumidores 2.372.663 2.562.545 2.689.084 2.908.193 3.127.626 3.285.110 3.495.400 3.652.974 Venda de Energia (MWh) 8.428.574 9.194.140 9.157.766 9.778.602 8.806.996 8.952.715 9.418.634 9.746.524 Perdas de Energia (%) 14,80 14,39 13,77 12,91 15,48 15,98 15,15 14,78 Número de Empregados 4.186 3.701 3.320 2.956 2.872 2.884 2.848 2.772 DEC (horas) 31,56 32,55 24,99 24,91 21,67 17,40 15,96 15,22 FEC (quantidade) 15,74 18,04 14,38 11,68 12,28 12,43 10,90 9,25 TMA (horas) 2,91 3,21 3,00 4,11 3,05 2,05 1,98 2,22 TAT (%) 4,38 4,00 3,37 3,08 2,41 2,13 1,84 1,70

Consumidor por Empregado 567 692 810 984 1.089 1.139 1.227 1.318

Vendas por Empregado (MWh) 2.014 2.484 2.758 3.308 3.067 3.104 3.307 3.516

Vendas por Consumidor (KWh) 3.552 3.588 3.406 3.362 2.816 2.725 2.695 2.668

Indicadores Economico-Financeiro

Indicadores Comerciais

Indicadores Operacionais

2. Mercado de Energia Elétrica

As vendas de energia ao mercado cativo da Coelba em 2004 cresceram 3,5% em relação ao ano anterior, tendo sido faturado de 9.747 GWh. Acrescentando-se 943 GWh para atendimento ao mercado livre, a energia distribuída pela rede da Coelba superou em 9,3% o montante do ano 2000, período imediatamente anterior ao racionamento.

Como reflexo do aquecimento da atividade econômica e dos investimentos na expansão do sistema elétrico, destacam-se as classes de consumo industrial, com 4,8% de crescimento; a comercial, com 4,6%; e a residencial, com incremento de 4,2% em relação a 2003. Por outro lado, houve uma queda de 2,6% no faturamento da classe rural, como conseqüência da redução do uso da energia para fins de irrigação, em um ano particularmente favorável no volume de chuvas.

(25)

Consumo Composição do Mercado em GWh 2000 2001 2002 2003 2004 2004/2003 2004/2002 2004/2001 2004/2000 Residencial 3.430 2.905 2.846 3.159 3.292 4,22% 15,68% 13,33% -4,02% Comercial 2.075 1.650 1.723 1.875 1.961 4,62% 13,84% 18,91% -5,46% Industrial 2.083 2.220 2.249 1.965 2.059 4,80% -8,46% -7,25% -1,16% Rural 641 701 718 835 814 -2,61% 13,34% 16,12% 26,98% Outras Classes 1.550 1.332 1.417 1.585 1.620 2,23% 14,35% 21,64% 4,54% Total 9.779 8.807 8.953 9.419 9.747 3,48% 8,86% 10,67% -0,33% Variação % Evolução do Consumo – Em GWh 8.807 8.953 9.419 9.747 9.779 2000 2001 2002 2003 2004

Participação no Mercado por Classe em 2004

33,78% 20,12% 21,13% 8,35% 16,63% Residencial Comercial Industrial Rural Outras Classes Clientes

Em 2004, o número de clientes apresentou um crescimento de 4,5% em relação ao ano anterior, o que significa um incremento de 157 mil novos clientes, correspondendo a cerca de 432 novas ligações por dia , com um prazo médio de ligação de 0,98 dias. A classe Rural contribuiu com um crescimento de 5,4%, fomentado pela continuidade do Programa Luz no Campo e pela implantação do Programa Luz para Todos.

O número de clientes residenciais corresponde a 86,0% do total de clientes/contratos ativos, equivalente a 3.143 mil consumidores. De conformidade com a Resolução ANEEL nº 485/2002, que estabeleceu novos critérios para classificação dos consumidores de baixa renda, 64% dos consumidores residenciais se enquadram nessa categoria.

(26)

Evolução do Número de Clientes – Em mil

2.908 3.128 3.285

3.495 3.653

2000 2001 2002 2003 2004

Participação de Clientes por Classe em 2004

86,0% 7,4% 0,5% 4,6% 1,5% Residencial Comercial Industrial Rural Outras Classes Perdas

O índice de perdas faturadas no ano foi de 14,78%, representando uma redução de 2, 4% em relação ao ano anterior.

Entre as ações para redução das perdas destaca-se a celebração do convênio com o governo do Estado da Bahia, para criação do grupo especial de repressão aos crimes contra a administração e serviços públicos. Este convênio d e cooperação técnica, administrativa e financeira vem possibilitando transformar em ação uma das principais estratégias de redução das perdas, que é a condenação dos infratores do furto de energia elétrica. Com este convênio as ações de repreensão passam a ter uma maior visibilidade junto a sociedade. Outro ponto relevante relaciona-se com a execução de 82 obras de eletrificação de comunidades carentes com a instalação de 2.396 postes e regularização de 4.836 ligações clandestinas.

Perdas de Distribuição - (%)

15,48 15,98 15,15 14,78 12,91

2000 2001 2002 2003 2004

Tarifas

Em 22 de abril de 2004, as tarifas da Coelba forma reajustadas, em média, 12,77%, pela Resolução homologatória ANEEL nº 116. Em julho este índice foi revisto para 13,73% considerando a correção dos valores referentes aos custos do uso da Re de Básica e compra de energia, com a reedição da mesma Resolução.

(27)

Concomitantemente ao reajuste tarifário de 2004, foi efetuado o ajuste do resultado da primeira revisão tarifária, ocorrida em 2003, de maneira a considerar valores não contemplados nessa ocasião. Este processo provocou uma redução do índice de reposicionamento de 31,49% para 31,28 %, impactando as tarifas base para o reajuste de 2004.

Além deste ajuste, o índice de 2004 contempla a primeira aplicação do fator X , que tem como função o repasse dos ganhos de eficiência para a modicidade tarifária, no valor de 1,82%.

Faturamento

Em 2004, a Receita de Fornecimento Faturado foi de R$2.585 milhões, apresentando um crescimento de 21,48% em relação a 2003. O maior crescimento verificou-se nas classes Industrial e Comercial, em parte pelo aumento do consumo faturado, como também pelo realinhamento tarifário estabelecido em 2002, para promover o fim gradual dos subsídios cruzados existentes nas tarifas.

Participação do Faturamento por Classe em 2004

40,5% 26,6% 16,3% 4,6% 12,0% Residencial Comercial Industrial Rural Outras Classes Classes 2004 2003 Variação (2004/2003) Residencial 1.046 900 16,22% Industrial 421 318 32,39% Comercial 688 547 25,78% Rural 120 103 16,50% Outros 310 260 19,23% Total 2.585 2.128 21,48%

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Arrecadação

Em 2004 a arrecadação total da Coelba alcançou do um patamar de R$ 3,033 bilhões, com um índice de arrecadação em relação ao faturamento de 98,21%. Deste montante, R$ 171 milhões refere-se à Tarifa Social Baixa Renda repassada pela Eletrobrás.

Para alcançar este resultado, foram realizadas campanhas específicas direcionadas a cada segmento de consumo, além de ações orientadas para cobrança de dívidas em situações especiais de antigüidade e volume, com a participação integral de todas as áreas da empresa d e relacionamento com o cliente.

Aliaram-se às campanhas iniciativas como negativação de clientes junto ao SPC – Serviço de Proteção ao Crédito, revisão do sistema de bonificação das Assessorias de Cobrança e política de premiação aos melhores resultados, contribuindo com a evolução da arrecadação e melhoria no desempenho da cobrança em 2004, como pode ser observado pela redução do ICR – Índice de Contas a Receber, no gráfico abaixo:

ICR - Índice de Contas a Receber - Em meses

2,35 2,00 _1,73 1,62 1,55 2000 2001 2002 2003 2004 MELHOR Comercialização de Energia

Em 2004 os requisitos energéticos para atender ao mercado da Coelba totalizaram 12.265 GWh, o que significa um crescimento de 7,05% em relação a 2003. A energia foi adquirida a um custo médio de R$ 82,13 MWh em 2004, representando um incremento de cerca de 17% em comparação ao ano anterior. Esse aumento resultou da substituição de 25% dos contratos iniciais, descontratados por determinação legal, por contratos bilaterais de valores mais elevados.

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O grande destaque entre as atividades de compra de energia nes te ano de 2004, foi a aquisição de energia da COELBA no mega leilão realizado pelo Ministério de Minas e Energia – MME, através da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica – CCEE, no último dia 07 de dezembro. Para determinação desses montantes foram elaborados estudos de previsão de mercado, por classe de consumo, considerando, além do próprio histórico de consumo, outras variáveis como PIB, renda média da população, taxa de desemprego, nível de produção industrial, crescimento populacional, etc. A partir dos dados da previsão de mercado foi desenvolvido um estudo de otimização, observando as regras estabelecidas pelo novo modelo do setor e as perspectivas futuras de oferta e preço de energia, visando definir os valores que proporcionassem o mínimo valor em risco para as alternativas analisadas. Como resultado da estratégia, a COELBA adquiriu um volume de energia expressivo (4º maior comprador do leilão) a preços muito competitivos, 1.254MW médios, em contrato com duração de oito anos, sendo 795MW médios com início de suprimento em 2005 a um preço de R$ 57,50, 394MW médios iniciando o suprimento em 2006 a R$ 67,33 MWh, e 64MW médios iniciando em 2007 a R$ 75,46 MWh. O montante de energia adquirido corresponde a , aproximadamente, 75% do mercado da Empresa em 2007 e envolve, para todo o horizonte contratado, um total de recursos da ordem de R$ 5 bilhões, a valores de dezembro/2004.

Medição de Energia

Em 2004 foi concluída a implantação do Sistema de Medição de Faturamento - SMF em 132 conexões da COELBA com a rede básica (ONS/MAE), relativos à CHESF, que permite remotamente obter informações seguras, em tempo real e com menor custo, de toda a energia elétrica demandada nessas conexões. Essas medições já estão em operação, sendo as leituras repassadas ao MAE rotineiramente.

Destaca-se também a utilização plena do SQM - Sistema de Verificação da Qualidade de Medidores Instalados - realizando, através de amostras representativas, 1.506 inspeções técnicas de medição referente à análise de 7 modelos de medidores. Desta forma, foram verificados cerca de 32 % do total de medidores instalados, representando o montante considerável de aproximadamente 1.136.000 medidores analisados. 3. Investimento Investimentos - R$ mil 2004 2003 Obras de Geração - 105 Obras de Transmissão 28 17.556 Obras de Distribuição 268.301 205.738 Obras de Comercialização 271 245 Obras de Administração 10.498 12.568 Total 279.098 _236.212

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O investimento total da Coelba, em 2004, foi de R$ 279 milhões. Estes recursos, destinados a ampliação da sua rede e a permanente melhoria na confiabilidade dos seus sistemas, tem trazido aos baianos melhorias significativas nos indicadores de desempenho. Algumas destas melhorias merecem destaque:

? Modernização:

? Subestações:

Seguindo suas diretrizes estratégicas, a Coelba vem implementando um moderno projeto de digitalização e automação do seu sistema elétrico, que permite telesupervisionar e telecomandar subestações a partir do Centro de Operação do Sistema – COS. Para isso, vem sendo necessário modernizar completamente seus sistemas de proteção e controle, regulação, corrente contínua, alarme e sinalização. No ano de 2004, foram instalados e colocados em operação o total de 152 relés de proteção e controle, 22 relés de controle de banco de capacitores, 15 relés para regulação de tensão e 04 religadores, permitindo promover a automação, digitalização e integração remota aos Centros de Operação do Sistema - COS e de Gestão da Proteção – CGP. Além desses equipamentos, cada instalação recebeu novo sistema de alimentação em corrente contínua e novos painéis de corrente contínua e alternada. O total de investimentos desembolsados no ano foi de aproximadamente R$8 milhões.

Das 258 subestações exis tentes, 120 já estão totalmente automatizadas e integradas aos seus respectivos Centros de Operação, uma abrangência que corresponde a 80,01% da potência total instalada da empresa.

? Telecomunicação

Para possibilitar o telecomando e a telesupervisão das s ubestações, em função da segurança que o sistema requer e dos protocolos de comunicação exigidos, a Coelba desenvolveu solução via satélite e através de modem celular, que integram também as necessidades de telemedição e teleproteção.

? Automação na Rede de Distribuição

Deu-se continuidade à instalação de chaves telecomandadas para maior agilidade nas manobras da rede. Iniciou-se a instalação pontual de relés digitais, que permitirão a localização e análise de faltas no sistema de distribuição. Assim, em 2004, foram implantadas mais 10 chaves automatizadas e 01 religador inteligente na região metropolitana de Salvador, e 13 relés digitais para a localização de falta espalhados no estado, representando um investimento de R$438 mil. A Coelba possui hoje 86 chaves e 07 religadores automatizados e integrados aos seus respectivos Centros de Controle.

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? Sistema de Gerenciamento de Redes – GEOREDE

Avanço na implementação do Sistema de Gerenciamento – GEOREDE com a ampliação do número de consumidores cadastrados, aplicação de novas tecnologias de coleta de dados e navegação através de GPS, disponibilizando ferramentas importantes para o acompanhamento e supervisão da evolução das grandezas elétricas dos transformadores e circuitos secundários de distribuição, localização de domicílios não eletrificados e elaboração de projetos de rede de distribuição, entre outras facilidades.

? Pesquisa e Desenvolvimento ( P & D )

Com o estabelecimento do Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento do Setor Elétrico pela ANEEL, posteriormente regulamentado pela Lei 9991 de julho de 2000, a COELBA tem procurado melhorar a qualidade do serviço prestado aos clientes através da implementação da inovação tecnológica em equipamentos e processos.

Como benefício social adicional do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento, a COELBA tem investido cerca de 70 % dos recursos em instituições de pesquisa baianas, o que tem contribuído para incrementar as atividades na área de pesquisa aplicada, melhorar a infra-estrutura dessas instituições com a aquisição de equipamentos de laboratório e de informática e capacitar recursos humanos com o financiamento de bolsas de estudo e desenvolvimento de teses de mestrado.

As instituições baianas que têm participado do Programa de P&D da COELBA são: Universidade Federal da Bahia, Unifacs, Faculdade de Tecnologia e Ciência, Universidade Estadual de Feira de Santana, Norsul Engenharia e Consultoria, Enautec Sistemas Eletrônicos e Cyberian Integradora de Sistemas.

Em 2004 a COELBA investiu cerca de R$ 3,5 milhões em projetos de pesquisa, concluindo 6 projetos do Programa do ciclo 2002-2003 e desenvolvendo o Programa do Ciclo 2003-2004, aprovado pela ANEEL em março de 2004.

? Expansão de Rede

O Ministério das Minas e Energia - MME, através do Decreto nº 4.873, de 11 de novembro de 2003, instituiu o Programa LUZ PARA TODOS, no âmbito do Programa de Universalização, destinado a propiciar o atendimento em energia elétrica à parcela da população do meio rural brasileiro que ainda não tem acesso a esse serviço público. Na Bahia, o programa vai beneficiar 357.970 consumidores da zona rural até 2008, com investimentos superiores a R$ 1,9 bilhão, sendo 20% da Coelba, 30% do Governo Estadual e 50% do Governo Federal. No segundo semestre de 2004 foram firmados contratos com o Estado e com a Eletrobrás. Nas primeiras obras foram priorizados municípios com IDH - Índice de Desenvolvimento Humano abaixo da média do estado e índice de atendimento inferior a 50%. Ao final do exercício, haviam sido executadas 5 mil ligações, com previsão de cerca de 55 mil para realizar até junho de 2005.

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? Eficiência Energética

O Programa Anual de Eficiência Energética do ciclo 2003/2004 investiu cerca de R$ 8.245 mil, correspondente a 0,5% da receita operacional líquida da Coelba. Com o objetivo de reduzir o desperdício de Energia Elétrica, seja no uso como na oferta, o Programa procurou investir fortemente na educação. Entre os principais projetos desenvolvidos destacam-se o Agente Coelba e o Corrente da Vida – SOS Energia, iniciativas que vem sendo desenvolvida desde 2001 com significativos resultados para a comunidade beneficiada e a sociedade em geral.

4. Desempenho Operacional

Qualidade do Fornecimento

Seguindo suas diretrizes estratégicas, a Coelba vem implementando um moderno projeto de digitalização e automação do seu sistema elétrico, que permite telesupervisionar e telecomandar subestações a partir do Centro de Operação do Sistema – COS. Para isso, vem sendo necessário modernizar completamente seus sistemas de proteção e contro le, regulação, corrente contínua, alarme e sinalização. A digitalização das subestações também permite a formação de um banco de dados de ocorrências, favorecendo a realização de trabalhos preventivos e corretivos de reparo ou substituição de equipamentos. Com os dados informatizados e disponibilizados para as áreas de operação e manutenção, as decisões e ações podem ser tomadas com maior agilidade e confiabilidade, sem desperdícios de tempo e recursos. Das 258 subestações existentes, 120 já estão totalmente automatizadas e integradas aos seus respectivos Centros de Operação, em uma abrangência que corresponde a 80,01% da potência total instalada da empresa.

Planejamento, controle e estudos de proteção aplicados de forma específica à operação e manutenção t êm proporcionado ganhos de qualidade e confiabilidade no sistema de distribuição, além da redução nos custos de manutenção. Os resultados podem ser medidos pela evolução dos principais indicadores técnicos de desempenho do sistema elétrico, o DEC e o FEC que, em 2004, obtiveram uma melhoria de 4,6% e 15,1%, respectivamente, confirmando o acerto na gestão da operação e manutenção do sistema.

DEC - Duração Equivalente de Interrupção por Consumidor Em horas 21,67 17,40 15,96 15,22 24,91 14,54 15,10 16,57 21,51 24,41 2000 2001 2002 2003 2004

DEC com Supridora DEC sem Supridora

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FEC - Frequência Equivalente de Interrupção por Consumidor 12,28 12,43 10,90 9,25 11,68 7,99 9,17 11,04 11,85 10,47 2000 2001 2002 2003 2004

FEC com Supridora FEC sem Supridora MELHOR

TMA - Tempo Médio de Atendimento a Ocorrências - Em horas 4,11 3,05 2,05 1,98 2,22 2000 2001 2002 2003 2004 MELHOR Atendimento a Cliente

As mu danças implementadas pela Neoenergia nas empresas do grupo promoveram uma significativa reestruturação na Coelba. Mais enxuta e focada nos clientes, a nova estrutura tem propiciado um atendimento e relacionamento mais efetivo e diferenciado, proporcionando resultados importantes para a empresa e para os clientes.

Os canais de relacionamento, a exemplos das agências próprias, teleatendimento, internet, auto-atendimento e o auto-atendimento do Coelba Serviços, foram centralizados em um mesmo departamento, poss ibilitando uma otimização do mix e a melhoria da qualidade do atendimento prestados aos clientes. O atendimento e relacionamento personalizado foi fortalecido e expandido para os segmentos de clientes em alta-tensão e dos poderes públicos federal, estadual e municipal. Essa moderna filosofia de atendimento e relacionamento tem proporcionado uma sensível melhoria na prestação dos serviços a esses segmentos de clientes, que representam cerca de 30% do consumo de energia e 37% do faturamento total da Coelba.

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Fazendo valer o seu slogan de estar sempre ao lado dos clientes, a Coelba promoveu mais de 270 eventos em comunidades carentes do Estado. Nesses eventos, denominados de “Coelba ao Seu Lado”, são realizadas palestras sobre o serviço prestado pela Coelba, além de atendimento comercial e técnico aos clientes e cidadãos das comunidades beneficiadas.

O atendimento e relacionamento personalizado aos segmentos de grandes clientes e intermediários do Grupo A, propiciou a realização de quase 4 mil visitas as unidades e instalações desses clientes. Vale ressaltar também a realização do primeiro “Seminário Soluções Inteligentes Coelba”, que contou com a participação de 60% da carteira de grandes clientes.

A Coelba participou, através de apoio e patrocínio, de cerca de 11 eventos, dos quais destacam-se a Expo Construção, Hotel Expo, Congresso Brasileiro de Municípios e Convenção anual da Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário da Bahia - ADEMI. Além de reforçar o relacionamento com entidades de classes dos clientes, essas parcerias tem o objetivo de promover os produtos e serviços da empresa.

Após o reconhecimento internacional em 2003 pela Unicef, o programa Agente Coelba, que tem como finalidade orientar os clientes de comunidades carentes em relação ao uso racional de energia e segurança das instalações internas, entre outros, ganhou o prêmio “Top Social” da Associação dos Dirigentes de vendas e Marketing – ADVB.

O lançamento da fatura em braile conquistou o prêmio “Destaque de Marketing 2004” concedido pela Associação Brasileira de Marketing e Negócios. Uma iniciativa que fez da Coelba uma das concessionárias pioneiras no nordeste a disponibilizar este tipo de serviço, além de contribuir para o fortalecimento da imagem de empresa cidadã.

O índice de clientes ligados na primeira visita alcançou 83% das novas ligações efetuadas, contribuindo para redução de custos da empresa, economia e satisfação dos clientes. Esta satisfação pode ser observada pela redução de 49% no número de reclamações em 2004, em relação ao ano passado.

Índice de Ligação na Primeira Visita (%)

77% 81% 83%

57%

2001 2002 2003 2004

Número de Reclamações - Em mil

53 27 64 150 2001 2002 2003 2004 MELHOR

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Recursos Humanos

Os valores que permeiam a política de recursos humanos da Coelba é alicerçada na ética, transparência, crença no indivíduo e na igualdade de oportunidades. Com estes princípios e o olhar no futuro, a Coelba vem implementando inúmeros programas de capacitação técnica e gerencial de maneira a prover aos seus profissionais condições para encarar os novos desafios que o setor elétrico os impõe.

A valorização da empresa quanto ao seu capital intelectual é destacada no mapa estratégico do Balanced Scorecard desenvolvido pela companhia. Além disso, a Coelba, engajada em garantir a formação de futuras gerações, adota programas de identificação de potenciais, formação de sucessores, programas de estágios e trainees. Tudo isso visando assegurar a continuidade, desenvolvimento e perpetuidade dos seus negócios.

984

1.089 1.139

1.227 1.318

2000 2001 2002 2003 2004

Relação Clientes / Empregado

Saúde e Segurança

Diminuir o número de acidentes com empregados próprios, empregados de empresas prestadoras de serviço e com a população são metas prioritárias da Coelba no âmbito do seu Programa de Saúde e Segurança. Para alcançar estes objetivos a Empresa realiza diversas campanhas de conscientização para que todos incorporem a cultura da prevenção nas suas rotinas de trabalho. Neste contexto a Coelba vem atuando de forma bem mais ampla do que a recomendada pela legislação, buscando otimizar as condições de trabalho e proporcionando melhorias na qualidade de vida d os seus colaboradores.

Evolução Taxa de Gravidade Acumulada

179 262 112 4096 165 0 1000 2000 3000 4000 5000 2000 2001 2002 2003 2004

Evolução Taxa de Frequência Acumulada

3,1 2,96 2,72 3,33 8,84 0 2 4 6 8 10 2000 2001 2002 2003 2004

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Responsabilidade Sócio- Ambiental

A responsabilidade social empresarial na COELBA é mais que um programa, ela está inserida na gestão da empresa e tem como base um conjunto de valores que é constatado na missão, visão, sistema de liderança, políticas de gestão e principalmente no seu código de ética.

Em 2003, as macroestratégias da Coelba foram: Aumentar a Eficiência, Rentabilizar os Ativos, Incrementar a Receita e Melhorar o Relacionamento com os Clientes. Na revisão do planejamento (para 2004), esta última macroestratégia ganhou um conceito mais amplo, passando para “Ser Empresa Cidadã”. A grande mudança que ocorreu em 2004 foi tornar responsabilidade social um tema que irá permear todas as decisões e todo o sistema de gestão.

A COELBA conta com uma ampla rede de mecanismos para identificação das necessidades das comunidades. Dentre eles, destacamos: Projeto Agente COELBA, Programa Jovem Cidadão, Programa Energia Amiga, Projeto Corrente da Vida – SOS ENERGIA, Eventos “Coelba ao seu Lado, Apoio a Parceiros Sociais, Fatura de Energia Elétrica em Braille, Patrocínios Culturais e Patrocínio Esportivo

Além disso, o Código de Ética da Coelba é um instrumento de realização da missão e visão da Coelba que orienta suas ações, serve de guia – num contexto global, complexo e dinâmico – para a atuação de seus profissionais e explicita sua postura social a todos com quem mantém relações.

Partindo do princípio que acesso à energia é inclusão social, o primeiro passo da integração da responsabilidade social ao sistema de gestão da COELBA foi priorizar programas relativos à universalização de energia, redução de perdas, satisfação de clientes, modernização do sistema elétrico, qualidade no fornecimento de energia e eficiência energética.

A Coelba entende que preservar e conservar o meio ambiente é mais do que uma obrigação legal, é um compromisso ético e moral da empresa para com esta e as futuras gerações. Entende também que o meio ambiente deve fazer parte do dia-a-dia de todos os seus empregados e terceirizados, incluído de forma transversal em todos os níveis hierárquicos.

Para atingir esse objetivo, que está incorporado na Macro Estratégia Empresarial de ser uma Empresa Cidadã, a empresa tem investido de diversas formas, tendo como objetivo maior a sustentabilidade do seu negócio.

A base para toda a mudança na cultura da empresa e quebra de velhos paradigmas foi e tem sido a educação e a sensibilização ambiental, envolvendo todos os atores do processo, desde os empregados e prestadores de serviços até as comunidades beneficiadas com a energia.