Aviso
Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas em certas suposições e análises feitas pela Companhia de acordo com a sua experiência e o ambiente econômico e nas condições de mercado e nos eventos futuros esperados, muitos dos quais estão fora do controle da Companhia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da Companhia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia, estratégia financeira, desenvolvimentos do setor imobiliário e do setor varejista, condições do mercado financeiro, incerteza a respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos, expectativas e intenções, entre outros fatores. Em razão desses fatores, os resultados reais da Companhia podem diferir significativamente daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre eventos ou resultados futuros.
As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou completude dessas informações ou opiniões.
Os Negócios da JHSF
JHSF
JHSF
Liderança em todos segmentos de atuação
Diversificação… … com Liderança
Incorporações Imobiliárias
Liderança no alto padrão, bem como, nos empreendimentos de larga escala e uso misto
Expansão com sucesso para as regiões Norte e Nordeste
Expressivo banco de terrenos com VGV de R$13,2 bilhões (20,3 milhões de m2) Shopping Centers Incorporações Imobiliárias Residencial e Comercial Shopping Centers
Presença com liderança no segmento de alto padrão – Shopping Cidade Jardim – ocupação de 100%
Atual ABL de 33.000 m2planejado para atingir 205.000 m2
Expansão geográfica para Norte e Nordeste
Hotéis de Alto Padrão
Reconhecimento da marca, ancoragem de projetos de uso misto
Altas taxas de ocupação
Expansão selecionada: Boa Vista, Las Piedras, Salvador e Trancoso
Shopping Centers Portfolio único de shopping
centers
Hotéis de Alto Padrão
Hotel Fasano , marca líder no alto padrão
Estrutura Acionária
50,0 % 50,0 % 63,7 % 8,8 % JHSF Par S.A. F.A. Participações S.A. * JAN Participações S.A. ** Fábio Chimenti Auriemo José Auriemo Neto 8,8 % Free Float 18,7 %* Controlada por Fábio Roberto Chimenti Auriemo ** Controlada por José Auriemo Neto
JHSF Participações S.A.
426.374.825 ações
63,7 % 8,8 % 8,8 % 18,7 %
Incorporações Shopping
José Auriemo
Neto
Membro
Em média 20 anos de experiência na indústria
Boas práticas de Governança Corporativa
José Auriemo Neto
Executivos
Luiz G. Belluzzo Membro Eduardo S. Camara Membro Claudio Bonomi Membro Fábio Chimenti Auriemo(1) PresidenteMembros do Conselho
Administração e Governança Corporativa
Richard Barczinski
Membro
Corporativa Novo Mercado
Somente Ações Ordinárias Tag Along de 100%
Comitê de Auditoria Código Ética
Política de Negociação Política de Divulgação
Associada Patrocinadora do IBGC
(1) Fundador
José Auriemo Neto
Presidente
Eduardo S. Camara
Vice Presidente e DRI
Shopping Centers Engenharia e Serviços Locações Comerciais Incorpo-ração Imobiliária Hotéis Novos Negócios Financeiro
Ed. Metropolitan Ed. Platinum
Parque Cidade Jardim
Novos clusters residenciais na Região Metropolitana de São Paulo
(Perdizes, Pinheiros, Itaim)
Primeiro projeto de uso misto de grande escala no mercado brasileiro Umas primeiras a
desenvolver prédios comerciais AAA no Brasil
1997
2000
2001
2006
2007
1980
2004
Primeira master planned community destinada a segunda residênciaFazenda Boa Vista
Histórico – Antecipação de Tendências e Inovação
American Loft Primeiro loft lançado no mercado brasileiro Shopping Metrô Santa Cruz Primeiro shopping center totalmente integrado a uma estação de metrô do Brasil Hotéis Fasano Aquisição das atividades dos Hotéis Fasano Marco dentre os residenciais classe A Edifício Paris
1997
2000
2001
2006
2007
1980
2004
IPOHistórico – Antecipação de Tendências e Inovação
Torres de escritórios de padrão triple A no empreendimento Cidade Jardim Corporate Center2008
2009 - 2010
Empreendimento de alto padrão numa das últimas grandes áreasda região Praça Vila Nova
Início de obras: Shopping Metrô Tucuruvi e Shopping Bela Vista Venda por R$311,2MM Shoppings Shopping Metrô Santa Cruz e Nações Venda por R$158,7 MM Metropolitan e Platinum Estratégia de Reciclagem
2008
O primeiro shopping a céu aberto de SãoPaulo, com luz natural e todas as lojas de frente para o
jardim Shopping Cidade Jardim Primeiro empreendimento de uso misto e larga escala de Salvador Horto Bela Vista
2009 - 2010
8 torres entregues de um total de 9 torres residenciais Parque Cidade Jardim 158 unidades entregues das faseslançadas
O Mercado de Alta Renda
JHSF
Mercado de Alta Renda
5,1
6,2
5,8
6,7
Riqueza dos HNWIs* - América Latina
USD Trilhões
2006
2007
2008
2009
Número de HNWIs na América Latina = 500 mil pessoas em 2009
* HNWI = High Net Worth Individual
Fonte: Cap Gemini / Merrill Lynch
Mercado de Alta Renda
109
120
143
131
147
Brasil – Milhares de HNWIs *
2005
2006
2007
2008
2009
87% dos brasileiros HNWIs são Ultra-HNWIs (> USD30 milhões em ativos)
* HNWI = High Net Worth Individual
Fonte: Cap Gemini / Merrill Lynch
Mercado de Alta Renda
8,4
9,9
11,1
12,3
15,1
Mercado de Artigos de Luxo no Brasil*
R$ bilhões
2006
2007
2008
2009
2010
Mercado de luxo apresentou crescimento de 15,8% a.a. nos últimos 5 anos
* Não inclui os mercados de imóveis, aviões e barcos, entre outros
Fonte: MCF / GfK Brasil
Mercado de Alta Renda
Nacionais
Fasano – 14%
Osklen – 13%
H. Stern – 9%
Daslu – 5%
Internacionais
Louis Vuitton – 18%
Hermès – 12%
Giorgio Armani – 5%
Marc Jacobs – 5%
Chanel – 3%
Marcas de Referência
Fonte: MCF / GfK Brasil & JHSF
Chanel – 3%
Gucci – 3%
LVMH Group – 3%
Tiffany & Co. – 3%
92% das marcas de referência estão envolvidas com algum
negócios da JHSF
Incorporações
JHSF
Estratégia - Incorporações
Modelo de Negócios Gerador de Caixa - JHSF
• Incorporações
• Foco nos empreendimentos de larga escala e segmento de alta renda
• Principal player no segmento
• Capacidade e expertise de desenvolvimento no segmento
• Carteira de clientes
• Maiores oportunidades no segmento devido à concentração da concorrência em baixa renda
• Perfil de fluxo de caixa atrativo desde o começo nos projetos
• Margens diferenciadas
• Desenvolvimento em Fases e Valorização dos Empreendimentos
•Benefício para as próximas fases dos empreendimentos lançados: 3,4 milhões de m
2na
Fazenda Boa Vista, com vendas recentes na faixa de mais de R$700/m
2e 14 torres do
Incorporações – Case Fazenda Boa Vista
Empreendimento aprovado pelo mercado
com extensivo landbank de alto valor agregado
Incorporações – Case Fazenda Boa Vista
Empreendimento aprovado pelo mercado com extensivo landbank de alto valor agregado
• 3 anos de vida, 2 fases lançadas e VGV de R$708 milhões , até Setembro/2010. • Residências, Villas Fasano, Estâncias e Lotes.
• 76% vendidas, 158 unidades entregues com toda a infra-estrutura, até Setembro/2010.
• Amenities entregues: campo de golfe, centro equestre, quadras de tênis, poliesportivas, piscina do hotel, restaurante, concierge, fazendinha, entre outros.
• A seguir: Hotel Fasano , segundo campo de golfe , desenhado por Arnold Palmer, entre outros • Valorização de 400% do m2de terreno vendido, passando de R$150/m2para R$750/m2.
Extensivo landbank para próximas fases
• Última aquisição de 1,8 milhões de m2por R$17,5 milhões, ou R$9,7/m2.
• Área total de 7,8 milhões de m2representa 3,4 milhões de área líquida para venda.
• Supondo vendas somente de terrenos nas próximas fases, em um valor de venda dentro da faixa de vendas atuais de R$550/m2a R$750/m2, representaria de
R$1,9 a 2,6 bilhões em vendas com margens na faixa de
75 - 80%.
Incorporações – Projetos Lançados*
PARQUE CIDADE JARDIM
VGV: R$914 MM
CIDADE JARDIM CORPORATE CENTER
VGV: R$761 MM
• 9 torres residenciais • Área privativa de 77 mil m2
• 9 torres residenciais • Maior empreendimento imobiliário em construção da cidade de São Paulo
• 8 torres entregues
• Área total de terreno de 80 mil m2
• Integrado a shopping e torres comerciais
• Área privativa de 77 mil m • Empreendimento Triple-A com certificação ambiental
• Obras em ritmo acelerado • Integrado a shopping e torres comerciais
• Primeiro empreendimento de uso misto e larga escala de Salvador - BA
Incorporações – Projetos Lançados*
PRAÇA VILA NOVA VGV: R$223 MM HORTO BELA VISTA
VGV: R$471 MM
• Localizado em uma das últimas grandes áreas na região, do lado do
BENEDITO LAPIN VGV: R$71 MM
• Empreendimento de alto padrão com excelente localização no Itaim -• 19 torres residenciais, 3 torres de
escritórios e 1 torre residencial com serviços de hotel
• 9 torres lançadas – fases 1 e 2 • Parque com 10 mil
m2, escola, clube de esportes e spa.
• Área total do terreno de 340 mil m2
/ Integrado a shopping
• Obras iniciadas em Setembro-09
Parque Ibirapuera
• Apartamento de alto padrão de 430 m2a 520 m2e coberturas de 1.200 m2
• Spa de nível internacional, fitness center, livraria, adega, escritório e conference room, piscina externa e interna aquecida
• Área total do terreno de 5 mil m2
• Obras iniciadas em Setembro-09
SP
• Apartamentos de 123m2a 373 m2
• Arquitetura moderna com
fachadas de vidro, jardins verticais e grandes terraços
• Spa completo, lounge
gourmet, rede wireless, tecnologia aplica à segurança
• Área total do terreno de 1,7 mil m2
... levando nossos projetos lançados à marca de 83% vendidos,
Incorporações – Projetos Lançados*
898,3
2619,7
Vendas Contratadas Acumuladas por Projeto
R$MM e % vendido
539,7 549,2 352,2 223,0 57,3 Parque Cidade Jardim Fazenda Boa Vista (F1 e F2) Cidade Jardim Corporate Horto Bela Vista (F1 e F2) Praça Vila Nova Benedito Lapin Total Acumulado % vendido 98% 76% 73% 73% 100% 81% 83%e contas a receber + estoque a valor de mercado atingiu R$1.575
milhões
108,9 364,0 463,0 430,2 151,1 1575,4Contas a Receber + Estoque a Valor Mercado
Projetos Lançados*
R$MM
Incorporações – Projetos Lançados*
108,9 151,1 58,2 Parque Cidade Jardim Fazenda Boa Vista (F1 e F2) Cidade Jardim Corporate Horto Bela Vista (F1 e F2) Praça Vila Nova Benedito Lapin Total Acumulado
(*) Projetos Lançados: Ao final de Setembro 2010, o fluxo de caixa operacional líquido a realizar dos projetos lançados (vendido e a vender) é de R$871 milhões e o resultado líquido a realizar dos mesmos projetos é de R$581 milhões.
Incorporações: Banco de Terrenos*
HORTO BELA VISTA VGV: R$762 MM
FAZENDA BOA VISTA VGV: R$ 3,2 bilhões PARQUE CATARINA VGV: R$7,9 bilhões PONTA NEGRA VGV: R$341 MM LAS PIEDRAS VGV: USD110 MM VITRA VGV: R$110 MM
Negócio de Renda Recorrente
JHSF
Estratégia – Renda Recorrente
Modelo de Negócios Gerador de Caixa - JHSF
• Negócios de Renda Recorrente
• Preferência pela visão de incorporador x proprietário
• Capacidade de desenvolver projetos de alta qualidade
• Dois vetores de geração de valor para os acionistas no segmento :
• Fluxo de caixa e resultados da locação dos imóveis
• Realização de valor
• Valorização pela venda de projetos desenvolvidos com sucesso
• Obtenção de lucros expressivos
• Opções para estratégia de saída
• Fundos de Investimento Imobiliário , Operações Estruturadas, etc
• Ativos estratégicos
ABL - 33.000 m2- 100% JHSF
Shopping Cidade Jardim
Renda Recorrente
Eventos Recentes
• Crescimento de 36% nas vendas reportadas por lojistas 9M10 x 9M09
• Abertura da expansão do Shopping Cidade Jardim
• Abertura do SPA Cidade Jardim • Abertura do SPA Cidade Jardim
• Venda de 2 torres de escritórios (Metropolitan e Platinum) - R$158,7 milhões
Renda Recorrente
13,5 16,3
38,3
46,3
Receita Bruta Ajustada
1R$MM
9,3 11,2 26,9 31,4EBITDA Ajustado
2R$MM
13,5 3T09 Pro-forma 3T10 9M09 Pro-forma 9M10 3T09 Pro-forma 3T10 9M09 Pro-forma 9M10(1) Inclui a receita de aluguel do ABL de 2.490 m2 ocupados pelo nosso escritório central no SCJ e aluguel Hermes
Renda Recorrente
Shopping Metrô Tucuruvi (São Paulo – SP)
Inauguração: 2º Semestre/2011
ABL: 52.895 m
2em 3 fases
Investimento Líquido: R$142,4 milhões
Shoppings - Greenfields
NOI (3º ano): R$56,7 milhões
TIR: 32,0% a.a.
% Negociado: 88% (1ª fase)
% JHSF: 100%
Renda Recorrente
Shopping Horto Bela Vista (Salvador – BA)
Inauguração: 1º Semestre/2012
ABL: 72.978 m
2(em 3 fases)
Investimento Líquido: R$200,1 milhões
NOI (3º ano): R$59,8 milhões
Shoppings - Greenfields
NOI (3º ano): R$59,8 milhões
TIR: 28,3% a.a.
% Negociado: 80% (1ª fase)
% JHSF: 51%
Renda Recorrente
Shopping Ponta Negra (Manaus – AM)
Inauguração: 2º Semestre/2012
ABL: 46.298 m
2(em 3 fases)
Investimento Líquido: R$ 151,0 milhões
NOI (3º ano): R$47,8 milhões
Shoppings - Greenfields
NOI (3º ano): R$47,8 milhões
TIR: 30,2% a.a.
% Negociado: 85% (1ª fase)
% JHSF: 80%
Hotéis Fasano
JHSF
– Fasano: marca reconhecida em hotéis de alto padrão
– 14º melhor hotel do mundo e 1º da América Latina segundo a Condé Nast Traveller Hot List
– Membro do Leading Small Hotels of the World
– Operações stand alone no Rio de Janeiro e São Paulo
– Âncora dos empreendimentos da JHSF: Boa Vista e Punta del Este
– Expansão selecionada: Trancoso e Salvador
Hotéis de Alto Padrão
Hotel Fasano adiciona valor ao empreendimentos imobiliários de alto padrão da JHSF
Destaques Financeiros
JHSF
130,2 240,1 259,9
EBITDA
R$MM
160,9Destaques Financeiros
EBITDA cresceu 185% nos 9M10...
57,0
56,4
2006 2007 2008 2009 9M09 Pro-forma
9M10
EBITDA R$MM Metropolitan e Platinum
EBITDA dos 9M10 exclui itens extraordinários e inclui resultado da venda do Metropolitan e Platinum, concluída em Out/10 9M09 Pro-Forma exclui resultados de ativos vendidos em 2009
52,8 53,3 146,8 148,2
Lucro Líquido
R$MM
125,7Destaques Financeiros
...e o lucro líquido foi 1.170% maior nos 9M10
52,8 53,3
9,9 2006 2007 2008 2009 9M09
Pro-forma
9M10
EBITDA R$MM Metropolitan e Platinum
Lucro líquido dos 9M10 exclui itens extraordinários e inclui resultado da venda do Metropolitan e Platinum, concluída em Out/10 9M09 Pro-Forma exclui resultados de ativos vendidos em 2009
As disponibilidades cresceram substancialmente, reforçando nossa
estrutura de capital...
680,2Disponibilidades*
R$MM
Destaques Financeiros
324,9 3T09 3T10 Pro-forma1(1) Inclui R$158,7 milhões referentes à venda das torres Platinum e Metropolitan, cujo recebimento efetivo ocorreu após o fechamento do trimestre. * Disponibilidades = Caixa + Aplicações Financeiras
... levando a JHSF para uma posição confortável de caixa líquido
43,4
Caixa (Dívida) Líquido *
R$MM
Destaques Financeiros
(75,8)
3T09 3T101
(1) Inclui R$158,7 milhões referentes à venda das torres Platinum e Metropolitan, cujo recebimento efetivo ocorreu após o fechamento do trimestre. *Caixa (Dívida) Líquido = Disponibilidades - Dívida Bancária - Debêntures
Sustentabilidade
JHSF
Sustentabilidade
Responsabilidade Social
Geração de valor: projetos de larga escala, ciclo longo e captura de apreciação Escopo de atuação
Materialidade: ações relacionadas às localidades que a empresa atua Sinergia: com as atividades da empresa, gerando oportunidades de renda Replicação: participação em entidades representativas