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Mercado de Carbono: Atividade de Suporte ao MDL

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Academic year: 2021

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Mercado de Carbono:

Atividade de Suporte ao

MDL

Hajime Uchida

Banco Sumitomo Mitsui

Brasileiro S.A.,

(2)

Mercado Global de Carbono

Impacto das RCEs em projetos de energia

Tipos de Projetos

Como integrar o carbono no financiamento de

projetos?

(3)

2005 > 10 bilhões de U$

2006 > 31 bilhões de U$

2007 > O Mercado Global de Carbono ultrapassou U$ 50 bilhões (aumento de 80%)

2008 > Mercado Global de Carbono movimentou cerca de €100 bilhões

2020 > Estimativas indicam que o Mercado Global de Carbono passe a negociar €2 trilhões

Mercado Global

Fonte: New Energy Finance (2007), www.unfccc.int, Point Carbon -20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 140,00 2005 2006 2007 2008 2020 € 2 trilhões

(4)

Hedge e Especulação

Busca de receita suplementar

Diversificação de Risco

Variação na oferta de ativos

Cumprimento das metas de Kyoto

Geração de valor agregado ao projeto

Additional Profit generated by the CERs

Maximizes value from the core business of the project, independent of the value created by CER issuance

Receita adicional (variável) gerado pe la expectativa do preço das RCEs conforme a maturidade do projeto

Tempo

(5)

Impacto das RCEs na TIR do projeto

0.2 - 3.0 Energias Renováveis 0.5 - 7.0 Floresta 2.0 - 8.0 Biomassa 7.0 -12.0 CH4 de carvão mineral 5.5 - 50 Aterro Sanitário / AWMS

TIR Tipo de projeto / Tecnologia

Sumário da Análise Sensitiva

Resultado do Incremento da TIR – Contribuição para CARBON FINANCE

0.2 - 3.0 Energias Renováveis 0.5 - 7.0 Floresta 2.0 - 8.0 Biomassa 7.0 -12.0 CH4 de carvão mineral 5.5 - 50 Aterro Sanitário / AWMS

TIR Tipo de projeto / Tecnologia

Sumário da Análise Sensitiva

Resultado do Incremento da TIR – Contribuição para CARBON FINANCE

(6)

Tipos de Projetos Elegíveis

ENERGIAS RENOVÁVEIS

Projetos Elegíveis

9 Pequenas Centrais Hidroelétricas 9 Cogeração com biomassa

(bagaço de cana, casca de arroz, cavaco)

9 Geração de energia eólica 9 Geração de energia solar Projetos Elegíveis

9 Pequenas Centrais Hidroelétricas 9 Cogeração com biomassa

(bagaço de cana, casca de arroz, cavaco)

9 Geração de energia eólica 9 Geração de energia solar

Projetos Elegíveis

9 Utilização ou queima do gás de aterro sanitário

9 Tratamento de resíduos orgânicos industriais 9 Tratamento de resíduos de animais Projetos Elegíveis 9 Utilização ou queima do gás de aterro sanitário

9 Tratamento de resíduos orgânicos industriais

9 Tratamento de resíduos de animais

Projetos Elegíveis

9 Troca de combustível fóssil por bio-combustível no setor de transporte

9 Substituição combustível fóssil em caldeiras industriais por biomassa ou gás natural

Projetos Elegíveis

9 Troca de combustível fóssil por bio-combustível no setor de transporte

9 Substituição combustível fóssil em caldeiras industriais por biomassa ou gás natural UTILIZAÇÃO DE METANO TROCA DE COMBUSTÍVEL Hydro Agriculture Biomass energy Landfill gas Biogas Wind Others

Fossil fuel switch

21,4% 21,1% 19,4% 13,1% 6,9% 4,4% 6,0% 2,7%

(7)

Planejamento de Projetos MDL

ƒ Consideração do MDL no estágio inicial do projeto

ƒ Avaliação detalhada da Adicionalidade

ƒ Custos e implicações do ciclo de aprovação do MDL

ƒ Identificação de investidores ou parceiros

(8)

Fontes de Financiamento para o MDL

ƒ Investimento direto

ƒ Financiamento por agentes de fomento

ƒ Financiamento Bancário com garantias reais

ƒ Financiamento Sindicalizado

ƒ Venda de RCEs com pagamento antecipado

(9)

Barreiras no uso de RCEs no

Financiamento

ƒ Indefinição da natureza jurídica

ƒ Aceitação de RCEs como garantia de financiamentos

ƒ Riscos envolvidos no ciclo de aprovação do projeto de MDL

ƒ “Ativo” com comportamento ainda desconhecido

ƒ Performance do projeto é potencialmente variável

ƒ Legislação do país vendedor e comprador

ƒ Falta de regras tributárias

(10)

Desafios

ƒ Melhorar a qualidade das documentações de projetos

ƒ Percepção de Riscos por parte das instituições financeiras

ƒ Necessidade de novos produtos financeiros para RCEs

ƒ Maior difusão e utilização das agencias de “Credit Rating”

(11)

Contato

Hajime Uchida – General Manager hajime_uchida@smbcgroup.com.br

Tel: + 55 11 3178 8104 Mob: + 55 11 9185 8653

Contato

Telefone: +55 11 3178-8000

Banco Sumitomo Mitsui Brasileiro S.A. Avenida Paulista, 37 11° andar – conj. 112 São Paulo / SP - CEP: 01311-902

E-mail: cdm@smbcgroup.com.br

Ouvidoria

0800 – 722 - 2762

Banco Sumitomo Mitsui Brasileiro S.A. Av. Paulista, 37, 11º andar, conj. 112 São Paulo / SP - CEP: 01311-902 ouvidoria@smbcgroup.com.br

Referências

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