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Conhecimento é algo que deve ser compartilhado

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Academic year: 2021

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“Conhecimento é algo que deve ser compartilhado”

Nosso objetivo: Trazer “significância” a cada mudança necessária dentro das empresas

proporcionando assim o engajamento de todos as pessoas envolvidas nesse processo dentro de uma metodologia de coaching através de consultorias e treinamentos.

(5)

““...O desafio da etapa de treinamento é tornar as pessoas da equipe capazes de

realizar suas tarefas com excelência. Uma equipe treinada deve ser capaz de

desempenhar suas funções com independência, de modo a satisfazer a empresa e

os clientes.

As pessoas querem ter sucesso. O treinamento é recurso que a empresa tem para

ajuda-los a serem bem sucedidas...”

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(7)

Quem sou eu?

Casada com Ícaro e mãe da Joyce, do

Gabriel e da Ísis

Gestora no 3º setor Profª de dança até coordenadora de projetos Pós graduada em Psicopedagogia Graduada em licenciatura e bacharelado em Educação Física Professora de ginástica

e gerente de academia MBA em MKT e Vendas

Especialista em Franchising Gerente de Operações Negócios para mulheres Formada em Coaching Empresária

(8)

São Paulo Abril de 2018

TREINAMENTO DE VENDAS

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P

reparação & Planejamento

A

ção

S

uperação

P.A.S.

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10 PASSOS

DE

VENDAS

(13)

10 PASSOS INDICAÇÃO PAS

1 APRESENTAÇÃO PESSOAL PREPARAR

2 APRESENTAÇÃO EMPRESA PREPARAR

3 METAS DE VENDAS PLANEJAR

4 PROSPECCÇÃO AÇÃO

5 ABORDAGEM E SONDAGEM AÇÃO

6 APRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS AÇÃO

7 PROPOSTA AÇÃO

8 OBJEÇÃO E NEGOCIAÇÃO SUPERAÇÃO

9 VENDA ADICIONAL SUPERAÇÃO

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1 APRESENTAÇÃO PESSOAL PREPARAR

2 APRESENTAÇÃO EMPRESA PREPARAR

3 METAS DE VENDAS PLANEJAR

4 PROSPECCÇÃO AÇÃO

5 ABORDAGEM E SONDAGEM AÇÃO

6 APRESENTAÇÃO DOS SERVIÇOS AÇÃO

7 PROPOSTA AÇÃO

8 OBJEÇÃO E NEGOCIAÇÃO SUPERAÇÃO

9 VENDA ADICIONAL SUPERAÇÃO

10 PAGAMENTO E INDICAÇÃO SUPERAÇÃO

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passo

-

A

PRESENTAÇÃO PESSOAL

P

R

E

P

A

R

A

R

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passo

Como VOCÊ é vista pela cliente

assim que ela entra na unidade?

Que primeira impressão VOCÊ

causa nela?

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A

presentação Pessoal

passo

1. Corpo: Higiene em dia inclusive a íntima, , atente-se as fragrâncias exageradas, axilas e suor excessivo;

2. Dentes: Higiene bucal completa, escove os dentes regularmente, utilize fio dental e enxaguante bucal sempre após as refeições;

3. Unhas: Limpas, é possível esmalta-las com base ou esmaltes discretos;

4. Cabelos: Limpos, escovados, preferencialmente amarrados com “rabo de cavalo”, não usá-los na frente do rosto e com diversas presilhas, seja discreta;

5. Rosto: Limpo, aparência saudável, atente-se a sobrancelhas, espinhas, cravos, olheiras, cuide-se! Caso utilize óculos de grau, mantenha-os limpos;

6. Saúde: Visite seu médico periodicamente, acompanhe a sua saúde, faça exercícios físicos e alimente-se saudavelmente.

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A

presentação Pessoal

7. Maquiagem: Recomendamos utilizar discretamente e profissionalmente. Importante camuflar a aparência de olheiras, marcas, espinhas, cravos, assim como a definir o formato ideal e a limpeza das sobrancelhas. Manter a aparência saudável e impecável.

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A

presentação Pessoal

8. Uniforme:

Qual a regra da sua empresa? Você te isso claro?

Mantenha-o limpo e conservado. Combine-o com sapato limpo,

confortável e discreto.

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A

presentação da Empresa

P

R

E

P

A

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passo

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O que você considera a

apresentação da empresa?

P

R

E

P

A

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A

R

passo

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A

presentação da Empresa

• Recepção convidativa, agradável, limpa e organizada;

• Manter a organização e limpeza de toda a clínica, tais como: recepção, salas, lavabo, entre outros;

• Verifique o café e a água para as clientes e prospects; • Som ambiente (se tiver)

• Verifique o pleno funcionamento do computador, impressora, telefone, equipamentos em geral, assim como: material de escritório, armários, cadeiras e material de apoio (canetas e rascunhos);

• Utilize o sistema corretamente, assim como, tudo que for previamente combinado com o seu gestor imediato;

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A

presentação da Empresa

• Verifique os controles tais como: agenda da unidade, agenda da consultora, indicadores de metas, atendimentos realizados, agendamentos, renovações,, contratos, entre outros;

• Organize os formulários e deixe sempre à mão a ficha bem-vinda; • Documentos organizados e devidamente arquivados;

• Não utilize redes sociais, smartphones, celulares sonoros, whattsapp, e outros, durante o seu horário de trabalho;

• Não utilize rádios, músicas e sonorizações que não foram recomendadas pela Contours, não atenda ligações pessoais no seu horário de trabalho;

• Caso seja inevitável atender ligações pessoais ou envio de mensagens, faça isso rapidamente, discretamente e nunca na frente de alunas e prospects.

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M

etas de Vendas

P

L

A

N

E

J

A

R

passo

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Verifique com o seu gestor imediato, qual é a

meta do mês

para:

• Meta principal –VENDA TOTAL: total de vendas imediatas e planos

• Meta recebíveis - CAIXA DO MÊS: Pagamentos no ato, produtos, sessões avulsas, etc.

• Pegue a sua meta e divida por semana (dias úteis) e depois por dia;

• Saiba diariamente quanto $ você precisa vender de total e de recebível;

• Realize o controle dessas atividades em um formulário, quadro de metas, agenda, ou local que seja adequado para apurar diariamente e apresentar resultados;

M

etas de Vendas

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IMPORTANTE LEMBRAR:

O mês dentro de um ano possui

geralmente

30 DIAS.

A nossa semana possui DIAS MAIS

FORTES

QUAIS SÃO OS

DIAS ÚTEIS PARA

VENDER

Sendo assim, leve essa informação em

consideração para dividir e

controlar as suas metas, vendas e

resultados.

(30)

EXERCÍCIO NA PRÁTICA

EXEMPLO:

1. META PRINCIPAL– CIRCUITO =

30.000,00

2. META RECEBIVEL=

3.000,00

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3°PASSO = EXERCÍCIO NA PRÁTICA

CONTROLE DE METAS

FUNÇÃO: CONSULTORA DE VENDAS REFERÊNCIA: ____________

META OBJETIVO META DO MÊS META DA

SEMANA META DO DIA

META PRINCIPAL TRATAMENTO X E Z 30.000,00

META RECEBIVEIS AVULSOS, PROUTOS,

ETC 3.000,00

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Você precisa preparar-se para os

desafios,

enfrentar os obstáculos e alcançar os

objetivos!

Acompanhe os seus resultados e seja

uma VENCEDORA!

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P

ROSPECÇÃO

A

Ç

Ã

O

passo

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P

ROSPECÇÃO

Procurar de maneira assertiva, futuras clientes

para o nosso negócio.

Alguns tipos de Prospecção:

• Presencial (Prospect pessoalmente na unidade); • Panfletar; • Eventos na comunidade; • Parcerias; • Merchandising; • Indicação; • Telefonema; • Mala direta.

passo

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A

bordagem e Sondagem

A

Ç

Ã

O

passo

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QUAL A IMPORTÂNCIA DO

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A

bordagem e Sondagem

• Levante-se da cadeira, receba a prospect de pé, gentilmente solicite para ela sentar-se e sente-se depois dela;

• Apresente-se: Fale seu nome, pergunte o dela e diga: “ Seja bem-vinda”! • Esteja com a ficha BEM VINDA em mãos, assim como,

uma caneta em funcionamento;

• Ofereça um copo de água ou um café;

• Não interrompa a prospect, crie diálogos vantajosos; • Apresente empatia e interesse na solução;

• Anote na Ficha BEM-VINDA o essencial para a VENDA;

(40)

A

bordagem e Sondagem

• Compreenda as necessidades da cliente por meio de uma boa audição e os apontamentos, que você realizou na Ficha BEM-VINDA!

• Certifique-se por meio de perguntas assertivas as reais necessidades da cliente;

• Descubra o que realmente importa para o sua cliente; • Esteja seguro do que ela realmente veio buscar;

• Faça o LNT (levante as necessidades da cliente); • Demonstre MUITO INTERESSE pelo assunto:

• Misture perguntas abertas e fechadas, que tenham o objetivo final de ajuda-la na venda da matrícula.

(41)

A

bordagem e Sondagem

CONSTRUA NO SEU

“SCRIPT DE VENDAS”

PERGUNTAS PODEROSAS

PARA SEREM UTILIZADAS

DURANTE O DIÁLOGO

COM A CLIENTE

(42)

A

presentação dos serviços

A

Ç

Ã

O

passo

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Faça o

TOUR PELA

CLÍNICA

A

presentação dos serviços

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• Conduza a prospect para a compra;

• Mencione durante o TOUR o quanto os serviços estão atrelados, as necessidade da cliente;

• Invista no diálogo prazeroso e assertivo; • VENDA a clinica para a futura cliente!

• Incentive-a a compra, apresente a clinica como um todo; • Sugerimos uns 5 minutos de apresentação;

• Verifique o tempo disponível da cliente, pergunte qual o tempo que ela tem para você;

• Use a estrutura da clinica ao seu favor, para VENDER excelentes serviços, produtos e profissionais para as necessidades da sua futura cliente;

• Seja encantadora, atenta, profissional e incrível!!!

A

presentação dos serviços

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Vamos exercitar:

Quais os diferenciais da Dr

Hollywood??

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P

roposta

-A

Ç

Ã

O

passo

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P

roposta

Esse momento é TODO SEU!

Você realizou todas as etapas para concluir a melhor proposta para a Prospect.

Convença-a dos BENEFÍCIOS atrelados à sua necessidade!

• Relembre as necessidades da cliente;

• Esse recurso é capaz de tirar o foco da negociação no preço e CONVENCER

o cliente de que a oferta apresentada é a melhor opção para sua necessidade;

• Apresente inclusive o VALOR DO INVESTIMENTO, FORMA DE PAGAMENTO, VANTAGENS, AS MELHORIAS E SOLUÇÕES PARA A NECESSIDADE APONTADA POR ELA!

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O

bjeções e Negociações

S

U

P

E

R

A

Ç

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O

passo

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O

bjeções e Negociação

OBJEÇÃO É ...

Resistência a proposta apresentada.

Exemplos de Objeções • Tempo para abordagem; • Preço / Caro;

• Forma de Pagamento; • Tempo para tratamento;

• Quer informações por telefone; • Não quer vir pessoalmente; • Não quer

• Medo de sentir dor.

NEGOCIAÇÃO É...

Processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão

conjunta.

• Incentivar as prioridades dela;

• Contribuir na sua qualidade de vida; • Oferecer benefícios atrelados as

necessidades da cliente;

• Mostrar interesse e satisfação;

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V

enda adicional

S

U

P

E

R

A

Ç

Ã

O

passo

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V

enda Adicional

Consultoras de Vendas, devem ter

metas diferenciadas para serviços

tradicionais e serviços adicionais.

Aproveitem para vender MAIS!

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P

agamento e Indicação

S

U

P

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A

Ç

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O

10°

passo

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P

agamento e Indicação

• Atente-se aos sinais da cliente e venda de forma assertiva; • Assine os contratos e receba a forma de pagamento;

• Parabenize a cliente pela ótimo negócio! • Agende o 1º dia do tratamento;

• SOLICITE INDICAÇÃO DE AMIGAS, PARA FAZER O TRATAMENTO COM ELA!

• Arquive cuidadosamente os documentos do cliente e o financeiro; • Insira todos os dados no sistema;

• Separe os outros formulários da cliente ou documentos da cliente

10°

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Referências

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