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FIPECAFI Comunicação Assertiva 07/12/2016 COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

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Academic year: 2021

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(1)

COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO

COMUNICAÇÃO

ASSERTIVA

ASSERTIVA

ASSERTIVA

ASSERTIVA

(2)

Conhecer e desenvolver a

autoconsciência como emissor,

receptor e observador, nos diversos

estilos e processos da comunicação,

seus impactos no contexto

organizacional.

OBJETIVO

Com um comportamento assertivo e um emocional inteligente

1. Protagonismo, apropriando-se da própria vida.

2. Liberdade emocional, com sensação de força interior

2. Poder do autorrespeito, para respeitar o outro

(3)

Este é o novo DNA da Economia do Conhecimento

Bruce Nussbaum - livro “Inteligência Criativa – aproveitando o poder de criar, conectar e inspirar”

APRENDA A DESAPRENDER

https://www.youtube.com/watch?v=YqgO-Jesznk

VUCA CAPACIDADES

Volatilidade

Dar respostas

Incerteza

Fazer avaliações

Complexidade

Fazer escolhas

Ambiguidade

Concentração

A competência de manter o foco e a concentração está sendo cobrada de forma intensa das pessoas que estão em cargos de decisão.

(4)

• VOLATILIDADE = medo e aversão ao risco

• INCERTEZA = paralisia

• COMPLEXIDADE = burocracia

• AMBIGUIDADE = dúvida e desconfiança

IMPACTOS EMOCIONAIS DO VUCA

Ser

excluído

Ser

humilhado

Ser

rejeitado

Ser Ser Ser Ser importante importante importante importante Ser Ser Ser Ser competente competentecompetente competente Ser Ser Ser Ser querido querido querido querido Will Schutz

(5)

DEFENSIVO

DEFENSIVO

DEFENSIVO

DEFENSIVO

ASSERTIVO

ASSERTIVO

ASSERTIVO

ASSERTIVO

Defensividade no trabalho é…

• Buscar culpado

• Se desculpar com frequência sem necessidade

• Posicionar-se como vítima • É procrastinar, é enrolar • É ficar em cima do muro • É tirar o corpo…

• É atacar…. • É fugir e não agir

(6)

Assertividade no trabalho É...

• É falar e agir com sinceridade, sem inibição, temor ou agressividade

• É ser claro e afirmativo, sem deixar dúvidas sobre o que pensamos e sentimos, porém, sem agredir ou provocar incômodo demasiado na outra pessoa

• É dizer “SIM” e “NÃO” quando você quer e/ou precisa dizer, para si e para os outros • É se mover pela determinação

e motivação

Sua loja precisa aumentar o faturamento em 10%

nos próximos três meses. Você terá o apoio de

marketing e publicidade para divulgação de uma

grande promoção na rede. Você precisa garantir

que todo o time vai arregaçar as mangas e vender

muito.

O que você pensa em fazer ?

(7)

A– Você vai se reunir com seu time e avisar da nova meta de crescimento nas vendas e quer que todos façam jus ao salário e mais ainda, agora é a oportunidade de aumentar suas comissões de vendas.

AGRESSIVO

ALTERNATIVAS

• Joga sempre a culpa no outro • Faz críticas às pessoas

• É autoritário e interrompe o outro • Seus pedidos são ordens

• Perde o controle emocional com facilidade

• Muito contato visual • Voz alta

• Postura arrogante e invasiva

OUVINTE AGRESSIVO OUVINTE AGRESSIVOOUVINTE AGRESSIVO OUVINTE AGRESSIVO

(8)

B – Você se reúne com seu time e diz que veio da reunião com os diretores e eles decidiram lançar uma grande promoção para aumentar em 10% as vendas. E pede ao time para ajudá-lo a cumprir a meta, pois é muito importante para a empresa.

PASSIVO

A– Você se reúne com seu time e avisa da nova meta de crescimento nas vendas e quer que todos façam jus ao salário e mais ainda, agora é a oportunidade de aumentar suas comissões de vendas.

AGRESSIVO

ALTERNATIVAS

• Concorda com tudo

• Retém informação, pensamentos, sentimentos, necessidades ou desejos • Evasiva, postergadora, com medo,

sensível, intimidada ou sussurrada • Utiliza linguagem de vítima que evita ou

posterga a responsabilidade

• Ex.: "Eu não posso...eu não sei...eu não me importo...eu tenho que...vou

tentar...talvez...desculpe" OUVINTE PASSIVO OUVINTE PASSIVO OUVINTE PASSIVO OUVINTE PASSIVO COMUNICAÇÃO PASSIVA

(9)

B – Você se reúne com seu time e diz que veio da reunião com os diretores e eles decidiram lançar uma grande promoção para aumentar em 10% as vendas. E pede ao time para ajudá-lo a cumprir a meta, pois é muito importante para a empresa.

PASSIVO

A– Você se reúne com seu time e avisa da nova meta de crescimento nas vendas e quer que todos façam jus ao salário e mais ainda, agora é a oportunidade de aumentar suas comissões de vendas.

AGRESSIVO

C – Você se reúne com seu time e diz que o time é o melhor do mundo e por isso a empresa resolveu premia-la com um meta de aumento de 10% nas vendas. E com um sorriso nos lábios, diz que tem certeza que o time não vai decepciona-lo, ainda mais com um mercado em crise de emprego.

PASSIVO/AGRESSIVO

ALTERNATIVAS

• Usa duas mensagens simultâneas • Deprecia o outro com um sorriso • Tom de voz com frequência

comunica a reprovação sem dizê-la

• Usa sarcasmo, ironia, fofoca, piadas de mal gosto e agressivas e faz brincadeirinhas

• Quando precisa de alguém opta pela sedução

OUVINTE PASSIVO OUVINTE PASSIVO OUVINTE PASSIVO

OUVINTE PASSIVO ----AGRESSIVOAGRESSIVOAGRESSIVOAGRESSIVO

(10)

Ambiente

externo

1. Nossos olhos percebem a forma sombria e sinusoidal no chão. Eles transferem a informação à amígdala. 2. A amígdalalança um primeiro alarme: “Atenção! Forma suspeita!” E aciona um primeiro procedimento de

sobrevivência: “Não se mexa!”

3. O hipocampo percorre rapidamente nosso arquivo de lembranças: “Essa forma está registrada em minha memória coletiva ou pessoal com fonte de perigo? Tem a função de freio contextual.

4. O córtex pré-frontal, durante esse tempo, tenta assumir o comando das operações: “ Mantenha-me informado, mas aproximando-se devagar para observar.” tem a função de regulador das reações

automáticas.

B – Você se reúne com seu time e diz que veio da reunião com os diretores e eles decidiram lançar uma grande promoção para aumentar em 10% as vendas. E pede ao time para ajudá-lo a cumprir a meta, pois é muito importante para a empresa.

PASSIVO

A– Você se reúne com seu time e avisa da nova meta de crescimento nas vendas e quer que todos façam jus ao salário e mais ainda, agora é a oportunidade de aumentar suas comissões de vendas.

AGRESSIVO

C – Você se reúne com seu time e diz que o time é o melhor do mundo e por isso a

empresa resolveu premia-la com um meta de aumento de 10% nas vendas. E com um sorriso nos lábios, diz que tem certeza que o time não vai decepciona-lo.

PASSIVO/AGRESSIVO

D – Calmamente e de forma incisiva e firme, chama o time para uma reunião e

informa sobre a meta de 10% de aumento nas vendas. Explica o porquê, pede sugestões, estimula o time a dar o melhor de si para fazer um bom resultado e agradece pela colaboração.

(11)

• Vai direto ao ponto • É focado na solução do

problema

• Baseia-se em fatos e dados • Tom de voz linear e firme • Usa uma linguagem não

julgadora • Usa “eu” e “nós”

EXPRESSA EXPRESSA EXPRESSA

EXPRESSA----SE COM CLAREZASE COM CLAREZASE COM CLAREZASE COM CLAREZA

COMUNICAÇÃO ASSERTIVA

Ouvinte ativo – possui o mais alto nível de atenção escutando toda a mensagem • Valoriza e ouve as ideias do outro • Presta atenção aos sentimentos do outro • Faz perguntas esclarecedoras

• Propõe alternativas ganha-ganha • Elogia e reconhece o outro

POSSUI ESCUTA ATIVA… POSSUI ESCUTA ATIVA… POSSUI ESCUTA ATIVA… POSSUI ESCUTA ATIVA…

(12)

Obrigada!

Profa.Vera Martins

Referências

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