2 2. ADMINISTRAÇÃO
Recursos Humanos - O quadro de pessoal da Copel apresentava, ao final do primeiro semestre de 2000, 6.175 empregados. No decorrer do segundo trimestre, 348 empregados foram desligados da empresa, através de programa de demissão incentivada. A relação de consumidores por empregado alcançou o índice de 454. Considerando-se apenas os empregados lotados na Unidade de Negócio da Distribuição, essa relação sobe para 728.
Este Informativo Trimestral, emitido pela Diretoria de Fi-nanças e de Relações com Investidores da COPEL, visa apresentar informações relevantes sobre a Companhia aos acionistas, aos analistas de investimento e à comu-nidade financeira em geral.
1. PRINCIPAIS FATOS
- Crescimento de Mercado: No primeiro semestre de 2000, o consumo total de energia elétrica na distribuição direta da COPEL foi de 8.259 GWh, o que representou uma taxa de crescimento de 7,1% sobre o mesmo período do ano anterior. Considerando-se a venda para consumidores livres fora do Estado do Paraná, esse crescimento situou-se em 13,5%.
- Reajuste Tarifário: Conforme Resolução nº 239 da Aneel, a partir de 24/06/00 foram alteradas as tarifas de fornecimento e suprimento de energia elétrica da Copel. A Resolução autoriza uma elevação de 15,43% sobre as tarifas fixadas na Resolução nº 220, de 08/06/00. - Hidrelétrica no NEPAL : A Braspower, empresa associada à Copel, que atua no mercado internacional, com o objetivo de comercializar tecnologias, conhecimentos e experiências no estudo e projetos de hidrelétricas acumulados pela concessionária paranaense em 45 anos de existência, recebeu do Governo do Nepal concessão para executar os estudos de viabilidade da Usina Hidrelétrica de Lower Arun, com potência total estimada em 308 MW.
- Prêmio Abradee 2000: A Copel foi considerada a melhor distribuidora de energia elétrica da região Sul do País pela Associação Brasileira de Distribuidores de Energia Elétrica – Abradee.
- Lucro Líquido - O lucro líquido do primeiro semestre de 2000 foi de R$ 172,3 milhões, equivalente a R$ 0,6297 por lote de mil ações.
COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL
INFORMATIVO TRIMESTRAL - JUNHO 2000 QUARTERLY REPORT - JUNE 2000
This Quarterly Report, published by COPEL’s Financial and Market Relations Office, is intended to furnish relevant information about the Company to shareholders, investment analysts, and the financial community.
1. MAIN EVENTS
- Market expansion: In the first half of 2000, the total power consumption throughout COPEL’s concession area amounted to 8,259 GWh, having increased by 7.1% as compared to the same period in 1999. Taking into account the power supply to unregulated customers outside the State of Paraná, such growth amounts to 13.5%. - Tariff increase: On June 24th, 2000, by means of ANEEL’s
Resolution no. 239, COPEL was granted a 15.43% increase on the tariffs for power sales to final customers and distributors over the tariffs established by Resolution no. 220, dated June 8th, 2000.
- Studies for hydropower project in Nepal: Braspower an associated company committed to providing the international market with the technology, know-how and expertise acquired by COPEL in studying and designing hydroelectric power plants, was granted by the Government of Nepal a concession to perform feasibility studies for the Lower Arun Hydroelectric Power Plant, whose final installed capacity is estimated at 308 MW. - ABRADEE Award 2000: COPEL was chosen by ABRADEE (the Distribution Utilities Association) as the best distribution utility in Southern Brazil.
- Net income: Net income for the first half of 2000 reached R$ 172.3 million, which amounts to R$ 0.6297 per lot of one thousand shares.
2. MANAGEMENT
Workforce - By the end of the first half of 2000, COPEL’s workforce amounted to 6,175 employees. During the second quarter, 348 employees applied for the Company’s early termination program. The consumer-employee ratio reached 454. Taking into account only the employees assigned to the Distribution business unit, this ratio amounts to 728.
3 3. UNIDADES DE NEGÓCIOS
3.1. GERAÇÃO
Centro de Operação de Geração (COG) - Para atender aos requisitos originados da reestruturação do Setor Elétrico, a COPEL implantou o Centro de Operação de Geração - COG, responsável pela supervisão, acompanhamento e operação centralizada e remota das principais centrais geradoras da Empresa. Esse centro foi instalado em Curitiba e proporcionará maior eficiência na operação das usinas, dentro dos parâmetros estabelecidos para cada unidade geradora, além de possibilitar uma otimização dos quadros de operadores e uma revisão de suas atividades.
Modernização da Usina GBM - A Copel Geração concluiu três importantes trabalhos para melhoria operacional da usina Gov. Bento Munhoz da Rocha Netto. O primeiro foi a substituição do Sistema Digital de Supervisão e Controle - SDSC da usina, a fim de eliminar os problemas de manutenção do sistema anterior, já obsoleto, que carecia de peças sobressalentes. O novo sistema, além de proporcionar ganhos de eficiência significativos, oferece facilidades para integração da usina ao Centro de Operação de Geração - COG, em Curitiba.
Também por problemas de obsolescência foi iniciado o processo de substituição de todo o sistema de proteção dos grupos geradores por outro com tecnologia digital. Na unidade 1, este trabalho já foi concluído e, agora será estendido às demais unidades.
Foi implantado sistema de monitoramento dos acessos à usina, o que contribui para maior segurança da instalação.
Venda de Serviços e Consultoria - A Copel Geração realizou, para a empresa Alstom, ensaio de rendimento do grupo gerador 1 da Usina Hidrelétrica Rumor, na Colômbia, visando à parametrização das condições operativas dos geradores. Com o mesmo objetivo, mediante contrato com a Espírito Santo Centrais Elétricas S.A. - Escelsa, executou ensaios nos geradores 1 e 2 da Usina Hidrelétrica de Mascarenhas.
A empresa Cachoeira Dourada S.A. - CDSA contratou a Copel Geração para a execução de diversos ensaios técnicos nos geradores 7 e 8 da Usina Hidrelétrica Cachoeira Dourada.
A Copel Geração também está realizando o trabalho de gerenciamento técnico (owner’s engineering) da Usina Hidrelétrica Dona Francisca e Campos Novos. Elaborou os Estudos de Impacto Ambiental - EIA e os Relatórios de Impacto ao Meio Ambiente - RIMA, além de executar levantamentos topográficos e estudos hidrológicos e energéticos para as Usinas Hidrelétricas de Fundão e Santa Clara, no rio Jordão. Os EIA/RIMA estão sendo analisados pelo Instituto Ambiental do Paraná - IAP para a emissão das respectivas licenças prévias.
A Copel também está executando os serviços de comunicação ambiental para as usinas do rio Tibagi. Contratada pela Companhia Paranaense de Gás -Compagás, a COPEL elaborou os Estudos de Impacto Ambiental - EIA e os Relatórios de Impacto ao Meio Ambiente - RIMA das redes de distribuição de gás natural dos trechos Araucária — Ponta Grossa, Campo Largo — Ponta Grossa e Araucária — São José dos Pinhais — Curitiba. Atualmente, a COPEL está fiscalizando a montagem da rede de distribuição de gás natural. Conforme contrato firmado com a Foz do Chopim Energética Ltda., estão sendo desenvolvidos os
3. BUSINESS UNITS 3.1. Generation
Generation Operation Center (GOC) – In order to meet the new requirements arising from the restructuring of the Brazilian electric power sector, COPEL has set up a Generation Operation Center – GOC to manage, supervise and carry out the centralized and remote operation of its main power plants. This Center, which is located in Curitiba, will provide greater efficiency in the operation of the power plants, within the parameters established for each generating unit, in addition to allow the optimization of the operating crews and a reassessment of their activities.
Upgrading of the GBM Power Plant – COPEL Generation concluded three important projects to improve the operational performance of the Governador Bento Munhoz da Rocha Netto power plant. The first one involved the replacement of the facility’s Digital Supervision and Control System (DSCS) to eliminate maintenance problems, since the previous system was outdated and was affected by a shortage of spare parts. The new system has provided significant efficiency gains and has also made it easier to integrate the facility to the Generation Operation Center – GOC, in Curitiba. Also on account of its being obsolete, the entire protection system for the generating units is being replaced by a newer one with digital technology. Work has been completed on unit 1 and initiated on the remaining units. A system was implemented to monitor the access to the facility, thus improving its safety.
Consulting services – Under a contract with Alstom, COPEL carried out efficiency tests for generating unit 1 of the Rumor Hydroelectric Power Plant, in Colombia, in order to set parameters for the operation of all the plant’s units. The Company carried out similar tests for generating units 1 and 2 of the Mascarenhas Hydroelectric Power Plant, under a contract with ESCELSA – Espírito Santos Centrais Elétricas.S.A.
COPEL Generation was engaged by Cachoeira Dourada S.A. – CDSA to perform several technical tests on generators 7 and 8 of the Cachoeira Dourada Hydroelectric Power Plant.
The Company is also providing technical management (owner’s engineering) to the Dona Francisca and Campos Novos power plants.
Environmental Impact Studies and the Environmental Impact Statement, together with topographical, hydrological and electrical studies for the hydroelectric power plants of Fundão and Santa Clara, both located on the Jordão River, were also concluded and submitted to the Environmental Institute of Paraná (IAP) in order to obtain the preliminary permits for those projects. The Company is also performing environmental communication services for the Tibagi river power plants. COPEL also concluded, under a contract with Compagás, the Environmental Impact Studies and the Environmental Impact Statement for the following segments of the natural gas distribution network: Araucária – Ponta Grossa, Campo Largo – Ponta Grossa, and Araucária – São José dos Pinhais – Curitiba. The Company is currently inspecting the assembly of the natural gas distribution network.
Under a contract with Foz do Chopim Energética Ltda., the Company is developing the executive project, planning and budgeting, and also monitoring the
4 trabalhos de elaboração do projeto executivo, planejamento, orçamento e acompanhamento da construção, referentes à Usina Hidrelétrica de Foz do Chopim.
Meio Ambiente - Dando prosseguimento ao processo de obtenção das licenças de operação de usinas, foram submetidos ao órgão estadual de meio ambiente, Instituto Ambiental do Paraná - IAP, os relatórios ambientais relativos à usina Governador Bento Munhoz da Rocha Netto e à Termelétrica de Figueira. Com isso, está concluída a etapa de apresentação dos relatórios ambientais. Desses relatórios entregues ao IAP, três já foram analisados e aprovados, devendo a Copel dar prosseguimento às ações mitigadoras nelas propostas.
3.2. TRANSMISSÃO
No primeiro semestre de 2000, foram concluídas e estão em andamento obras nas seguintes Subestações da Copel:
SE BATEIAS, na Região Metropolitana de Curitiba; SE ALTO DA GLÓRIA, em Curitiba;
SE HORIZONTE, no município de Maringá;
SE TATUQUARA, na Região Metropolitana de Curitiba; SE GUATUPÊ, na Região Metropolitana de Curitiba; SE DISTRITO INDUSTRIAL DE CAMPO LARGO, no município de Campo Largo;
SE PITANGA, no município de Pitanga; e SE OLÍMPICO, no município de Cascavel.
Além dessas obras, estão em andamento ampliações e reforços em subestações existentes para permitir um adequado atendimento ao crescimento do mercado e às exigências por nível melhor de qualidade de fornecimento por parte dos consumidores.
No primeiro semestre de 2000, também foram construídas as seguintes linhas de transmissão: LT 138 kV Canteiro Segredo Laranjeiras do Sul -extensão: 54, 8 km;
LT 138 kV Quedas do Iguaçú Laranjeiras do Sul -extensão: 58,6 km;
LT 138 kV Foz do Chopim - Quedas do Iguaçú - extensão: 23, 8 km;
LT 69 kV Bacacheri - Alto da Glória – extensão: 4,08 km; LT 69 kV Capanema - Alto da Glória – extensão: 2,69 km; LT 138 kV Distrito Industrial de Campo Largo Bateias -Campo Largo – extensão: 5,5 km;
LT 138 kV Maringá - Horizonte – extensão: 6,03 km; LT 230 kV Campo Comprido - Bateias – extensão: 3,64 km; e
LT 525 kV Bateias - Curitiba - extensão: 1,9 km.
O lançamento de cabos pára-raios com fibra óptica está permitindo a modernização do sistema de telecomunicações da COPEL para o cumprimento adequado de funções de supervisão, operação, comunicação, medição, proteção e controle, além de exploração de fibras para transmissão de dados. Até o final do segundo trimestre haviam sido lançados cabos ópticos sobre as seguintes linhas:
LT 138 kV Maringá – Horizonte
- 36 fibras ópticas – extensão: 6,03 km
LT 138 kV Distrito Industrial de Campo Largo - Bateias - 36 fibras ópticas – extensão: 4,33 km
LT 69 kV Tatuquara - Boqueirão
construction of the Foz do Chopim Hydroelectric Power Plant.
Environmnent – During the second quarter, COPEL proceeded with the process to obtain environmental permits for its power plants by submitting to IAP (the Environmental Institute of Paraná) the environmental reports regarding the Governador Bento Munhoz da Rocha Netto facility and the Figueira Thermal Power Plant, thus concluding the stage of submission of reports. Three of the environmental reports submitted to IAP have already been reviewed and approved. COPEL will now carry out the corresponding environmental actions.
3.2. TRANSMISSION
During the first half of 2000, work was either concluded or under way on the following COPEL substations: - BATEIAS, in the metropolitan area of Curitiba; - ALTO DA GLÓRIA, in Curitiba;
- HORIZONTE, in the city of Maringá;
- TATUQUARA, in the metropolitan area of Curitiba; - GUATUPÊ, in the metropolitan area of Curitiba; - CAMPO LARGO INDUSTRIAL DISTRICT, in the city of Campo Largo;
- PITANGA, in the city of Pitanga; and - OLÍMPICO, in the city of Cascavel.
Furthermore, the Company is upgrading and expanding several existing substations to meet new requirements imposed by market expansion and the ever-growing customer demand for higher quality power supply. In the first half of 2000, the following stretches of transmission lines were built as well:
- 54.8 km Canteiro Segredo – Laranjeiras do Sul, at 138 kV;
- 58.6 km Quedas do Iguassu – Laranjeiras do Sul, at 138 kV;
- 23.8 km Foz do Chopim – Quedas do Iguassu, at 138 kV;
- 4.08 km Bacacheri – Alto da Glória, at 69 kV; - 2.69 km Capanema – Alto da Glória, at 69 kV;
- 5.5 km Campo Largo Industrial District – Bateias – Campo Largo, at 138 kV;
- 6.03 km Maringá – Horizonte, at 138 kV;
- 3.64 km Campo Comprido – Bateias, at 230 kV; and - 1.9 km Bateias – Curitiba, at 525 kV.
The installation of ground wires with optic fibers allows COPEL’s telecommunications system to be upgraded, thus providing adequate conditions for supervision, operation, communication, metering, protection, and control tasks, as well as enabling the Company to exploit the fiber optic network’s data transmission capabilities. By the end of the second quarter, the following transmission lines had already been outfitted with fiber optic cables:
- Maringá – Horizonte, operating at 138 kV — 36 optic fibers – length: 6.03 km
- Campo Largo Industrial District – Bateias , at 138 kV — 36 optic fibers – length: 4.33 km
- Tatuquara – Boqueirão, at 69 kV — 36 optic fibers – length: 9.8 km
- Bacacheri – Alto da Glória, at 69 kV — 36 optic fibers – length: 4.08 km
5 3.3. DISTRIBUIÇÃO
Ligação de Consumidores- Foram realizadas, no primeiro semestre de 2000, 47.764 novas ligações. O número de consumidores da COPEL alcançou 2.801.383.
Comportamento do Mercado- A geração de energia da COPEL no período de janeiro a junho de 2000 foi de 7.876 GWh, e o montante de energia comprada de Itaipu foi de 2.637 GWh, conforme demonstrado no fluxo a seguir:
FLUXO DE ENERGIA (GWh) - 1º Semestre de 2000 ENERGY FLOW (GWh) - 1st Half 2000
Distribuição Direta por Classe de Consumo - O consumo total de energia elétrica na área de atuação da COPEL apresentou crescimento de 7,1%, atingindo, no 1° semestre, o total de 8.258.619 MWh, contra 7.711.541 MWh no mesmo período de 1999. As classes que apresentaram as maiores taxas de crescimento foram a industrial e a comercial. Essas classes representam 55% do mercado total da COPEL.
Com uma participação de 27,1% no mercado total da Empresa, a classe residencial consumiu 2.226.601 MWh no período de janeiro a junho, o que representa um crescimento de 2,8% em relação aos 2.165.249 MWh de 1999.
Com participação de 40,8% no mercado total da COPEL, a classe industrial apresentou, no período de janeiro a Obs. O cálculo das Perdas e Diferenças é efetuado de acordo com fórmula estabelecida no Apêndice 7 do Contrato de Concessão da COPEL.
Obs.: the calculation of Losses complies with the formula and provisions set forth by Appendix 7 of COPEL’s Concession Agreement.
- Capanema – Alto da Glória, at 69 kV — 36 optic fibers – length: 2.69 km
- Canteiro Segredo – Laranjeiras do Sul, at 138 kV— 36 optic fibers – length: 54.8 km
- Quedas do Iguaçu – Laranjeiras do Sul, at 138 kV — 36 optic fibers – length: 58.6 km
-Foz do Chopim – Quedas do Iguaçu, at 138 kV —36 optic fibers – length: 23.8 km
- 36 fibras ópticas – extensão: 9,8 km LT 69 kV Bacacheri - Alto da Glória - 36 fibras ópticas – extensão: 4,08 km LT 69 kV Capanema - Alto da Glória - 36 fibras ópticas – extensão: 2,69 km
LT 138 kV Canteiro Segredo - Laranjeiras do Sul - 36 fibras ópticas - extensão: 54,8 km
LT 138 kV Quedas do Iguaçu - Laranjeiras do Sul - 36 fibras ópticas - extensão: 58,6 km
LT 138 kV Foz do Chopim - Quedas do Iguaçu - 36 fibras ópticas – extensão: 23,8 km
Geração Própria Own Generation 7.876 - 69,3% Energia Recebida Purchased Energy 3.481 - 30,7% Itaipu 2.637 ANDE 196 Autoprodutores/Self Producers 22 Centrais Eólicas do Paraná 2
Curto Prazo/Short Term 582 Ct Bilateral/Bilateral Contracts 42
Energia Suprida Supply Energy
1.573 - 13,9% Cont. Iniciais/Initial Contracts 732
Curto Prazo/Short Term 462 Ct Bilateral/Bilateral Contracts 379 Concessionárias Wholesale 206 - 2,4% Distribuição Direta Retail 8.259 - 97,6% Consumidores Livres Free Customers 493 - 4,3% Requisito Estadual State Demand 8.465 - 74,5% Perdas/Diferenças Losses/Differences 826 - 7,3% Disponibilidade COPEL’s available power - 11.357 3.3. DISTRIBUTION
New Connections - From January through June, 2000, 47,764 new connections were implemented. The total number of COPEL’s customers is 2,801,383.
Power Market - Electricity generated by COPEL from January through June reached 7,876 GWh, while the amount purchased from Itaipu was 2,637 GWh, as shown in the following flowchart:
Consumption by consumer category - From January through June, 2000, the total power consumption throughout COPEL’s concession area amounted to 8,258,619 MWh as compared to 7,711,541 MWh in the same period in 1999, having increased by 7.1%. This increase in the total consumption was sustained by higher levels of industrial and commercial consumption, which together make up 55% of COPEL’s power market. Residential customers, which represent 27.1% of COPEL’s total market, required from January through June 2,226,601 MWh - an increase of 2.8% over the 2,165,249 MWh recorded in the same period in 1999.
Industrial customers, which account for 40.8% of COPEL’s total power market, recorded an increase in power consumption of 11.4% in the first half of 2000, having
6
ndustrial consumption per field of activity (GWh) - The next table shows the power consumption by the main industrial sectors:
junho, um crescimento de 11,4% no consumo de energia elétrica, atingindo 3.350.226 MWh, contra 3.007.482 MWh em 1999. Os setores que mais se destacaram foram: material de transporte (51,8%) e madeira (20,5%). O aumento acumulado do consumo de energia elétrica na classe comercial no semestre atingiu 7,7%, sustentado principalmente pelas altas taxas registradas no ramo varejista, que representa cerca de 30% do mercado da classe.
No quadro a seguir é apresentado o desempenho do consumo por classe de consumidores da COPEL:
GWh
Consumo industrial por ramo de atividade (GWh) - A seguir são apresentados os consumos de energia elétrica dos principais ramos de atividade industrial:
GWh
Número de Consumidores - O número de consumidores faturados em junho de 2000 apresentou um crescimento de 3,4 % sobre o mesmo mês do ano anterior, como se pode observar no quadro a seguir:
Consumidores/Customers
Number of customers - The number of customers billed as of March, 2000, recorded a growth of 3.4% as compared to March, 1999, as shown by the following table: consumed 3,350,226 MWh, as compared to 3,007,482 MWh in the same period of 1999. The most important industrial segments were transportation material (51.8%) and lumber (20.5%).
Power consumption by the commercial sector accrued 7.7% in the first half, this increase being mostly due to the large volume of sales by the retail sector, which accounts for about 30% of COPEL’s commercial customers market. The evolution of consumption by consumer category is shown on the following table:
S E GM EN TO/S E G ME NT Jan - J un 1999 Jan - J un 2000 %
P apel ,P apelã o e Ce lulose /P aper, C ardboard & Pu lp 759 829 9,1
P rodutos A lim enta re s/Foods tu ff 657 700 6,4
Mine ra is N ão Metá licos/ Non-m e tallic m inerals 319 326 2,3
Qu ím ica/C hem icals 225 250 11,1
Ma deira/Lum be r 194 234 20,5
Ma te ri al de Tran sporte/Trans porta tion m ateria l 122 185 51,8
Ou tros /Other 731 826 13,1
TOTA L 3.007 3.350 11,4
CLA S SE /C LA S S Jun 1999 Jun 2000 %
Re sidencial/R esidential 2.123.906 2.199.458 3,6
Industri al/Industrial 41.721 43.210 3,6
Com ercial/C om m erc ial 231.223 238.952 3,3
Rural/R ural 277.089 283.827 2,4 Outros/Other 34.873 35.936 3,0 TOTAL 2.708.812 2.801.383 3,4 C L A S S E /C L A S S J a n - J u n 1 9 9 9 J a n - J u n 2 0 0 0 % R e s id e n c ia l/R e s id e n ti a l 2 .1 6 5 2 .2 2 7 2 ,8 In d u s tr ia l /In d u s tr ia l 3 .0 0 7 3 .3 5 0 11 ,4 C o m e r c ia l/C o m m e r c ia l 1 .1 9 9 1 .2 9 2 7 ,7 R u ra l/R u r a l 5 4 3 5 7 6 6 ,2 O u tr o s /O th e r 7 9 8 8 1 4 2 ,0 T O TA L 7 .7 1 2 8 .2 5 9 7 ,1
7 3.4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Desenvolvimento de Sistemas e Softwares
O projeto Luz no Campo, lançado pelo Ministério de Minas e Energia, objetiva tornar o Paraná o primeiro estado brasileiro a ter 100% dos consumidores da área rural atendidos com energia elétrica.
Para a operacionalização do Projeto Luz no Campo, a COPEL Tecnologia da Informação desenvolveu um sistema para cadastramento dos clientes, emissão dos contratos, auxílio no levantamento em campo para construção da rede e ligação do consumidor.
Além desse sistema, a COPELti desenvolveu outros sistemas e aplicativos de software, tais como:
-SIG-GÁS - Sistema de Informações Geográficas para Gestão de Gás;
-SIG-COM - Sistema de Informações Geográficas para Gestão de Telecomunicações;
-Bilhetagem de Tráfego em Roteador - WEB on Demand; -Sistema “GPS - Gestão de Projetos e Serviços de TI”; -AGENTE Coleta; e
-Leitura de Energia em PalmPilot. Programa INTERNET NA ESCOLA
Em maio foi implantado na COPEL o Programa INTERNET NA ESCOLA que irá atender às escolas das comunidades das usinas de Foz do Areia, Segredo, Caxias e Governador Parigot de Souza. Esse programa é voltado ao desenvolvimento educacional e à aproximação das comunidades com a tecnologia da informação e a Internet.
3.4. INFORMATION TECHNOLOGY Systems and Software Development
The “Luz no Campo” (Light for the Countryside) program, launched by the Mines and Energy Ministry, aims to turn Paraná into the first Brazilian state to supply electric power to 100% of potential customers in rural areas.
To implement the “Luz no Campo” program, COPEL Information Technology has developed a system to file customer records, issue contracts, and help the on-site assessments required for the construction of the rural power grids and the connection of customers.
COPELit has developed other systems and software applications as well, such as:
- SIG-GÁS – Geographic Information System for Gas Management;
- SIG-COM – Geographic Information System for Telecommunications Management;
- WEB on Demand - Billing of traffic on routers;
- GPS System – IT Service and Project Management System;
- AGENTE Coleta; and
- Power reading on the PalmPilot platform. Internet at School Program
In May, COPEL launched the Internet at School program, which will benefit the schools in the communities of the Foz do Areia, Segredo, Caxias, and Governador Parigot de Souza power plants. This program aims to promote the educational development of the local populations, making them acquainted with information technology and the Internet.
Compact-design distribution lines - COPEL has continued to implement compact-design distribution lines in urban areas with high concentration of trees near the distribution grids. This technology helps to preserve the environment, as nearby trees do not need to be cut off or severely trimmed, and to improve the quality of supply by reducing considerably the number of unplanned outages. The total length of urban compact-design distribution lines in operation increased from 124 kilometers, in 1995, to 965 kilometers, in 1998, and to 1,060 kilometers in June 2000.
Quality of supply - The main indicators of power supply quality are DEC (outage duration by consumer/year) and FEC (outage frequency by consumer/year). The evolution of such indicators is shown below:
Redes Compactas-A COPEL está implantando redes compactas em áreas urbanas com elevado grau de arborização nas proximidades das redes de distribui-ção. Essa tecnologia evita cortes e podas de árvores e melhora a qualidade do fornecimento, pois reduz o nú-mero de desligamentos. A extensão total dessas redes, que era de 124 km em 1995, passou para 965 km em 1998, totalizando, em junho de 2000, 1.060 km de redes compactas instaladas.
Qualidade do Fornecimento- Os dois principais indica-dores da qualidade do fornecimento de energia elétrica são o DEC (duração equivalente de interrupções por con-sumidor) e o FEC (freqüência equivalente de interrup-ções por consumidor). A evolução desses indicadores é apresentado no quadro a seguir:
1 S emestre 1st Half DEC (horas/hours) FE C (Interrupções/outages)
Tempo de espera (horas) Waiting time (hours)
1996 7:53 8,98 1:39
1997 7:46 8,44 1:22
1998 6:16 6,89 1:17
1999 6:21 7,05 1:37
8 4. PARTICIPAÇÕES
4.1 Setor de Energia Elétrica
a) Usina Hidrelétrica de Machadinho- A COPEL, em parceria com outras dez empresas, detém a concessão para exploração da Usina Hidrelétrica de Machadinho, no rio Pelotas, em Santa Catarina, cuja potência instalada será de 1.140 MW. Para exploração do empreendimento foi formada a Machadinho Energética S.A. - MAESA, da qual a COPEL participa com 5,2%. O início da geração
4. PARTNERSHIPS 4.1. Electricity Sector
a) Machadinho Hydroelectric Power Plant - COPEL, in a partnership with 10 other companies, holds the concession for the Machadinho Power Plant, located on the Pelotas River, in the State of Santa Catarina. To exploit this power development, Machadinho Energética S.A. (MAESA) was set up, in which COPEL has a stake of 5.2%. The power plant will have an installed capacity of 3.5. TELECOMUNICAÇÕES
A COPEL, que já dispunha de redes de transmissão de voz e dados baseadas em sistema de rádio e operava seus próprios sistemas corporativos de telecomunicações há 30 anos, decidiu migrar em 1995 para tecnologia óptica, para ampliar a capacidade de tráfego entre escritórios, agências, usinas hidrelétricas e subestações.
A rede óptica, implementada com a substituição de cabos pára-raios por sistema OPGW (Optical Ground Wire) nas principais linhas de transmissão da Empresa, forma hoje um anel óptico de 2.239 km que alcança 33 cidades (42% da população estadual total) e representou investimento de R$ 83 milhões.
Durante a implantação desse projeto, pioneiro na indústria elétrica brasileira, surgiu em 1997 a Lei Geral de Telecomunicações, e a COPEL detectou, na abertura de mercado propiciada por este dispositivo legal, uma grande oportunidade de agregar receitas às suas tradicionais operações, tornando-se, em maio de 1998, a primeira empresa do setor elétrico a obter licença da ANATEL para prestação de serviços especializados de telecomunicações.
A Unidade de Negócios de Telecomunicações da COPEL, além de atender às necessidades corporativas das demais Unidades de Negócios, atua também como carrier de operadoras como Embratel, Brasil Telecom e Global Telecom e atende diversos clientes corporativos, como redes de supermercados, instituições de ensino, bancos e grandes corporações. São atualmente 34 clientes atendidos diretamente e outros 50 através de contrato com a IMPSAT, num total de 280 conexões efetivadas.
Em junho iniciou-se a comercialização do novo produto IP Direto que é a conexão ao backbone internet, através de links determinísticos em 256, 512, 1024 e 2048 Kbps, e se destina principalmente a provedores de aceso, escolas, universidades e corporações. Tal produto foi desenvolvido em conjunto com a Copel Tecnologia da Informação.
Está previsto para agosto o lançamento do produto WOD – Web on Demand – interconexão e acesso ao backbone mundial internet, com medição integralizada e cobrada sob a demanda efetivamente utilizada pelo usuário. Esse produto está sendo desenvolvido também em conjunto com a Copel Tecnologia da Informação. As obras da rede de acesso na região central de Curitiba, onde se estima estejam concentrados 30% de todo o tráfego corporativo de telecomunicações do Paraná, estão em fase final de construção. O maior obstáculo encontrado é a instalação dos armários ópticos no espaço urbano, devido a novas restrições impostas pelo Código de Posturas Municipais. Quando concluídas essas obras, a distância máxima de cada potencial cliente ao ponto de aceso à rede não ultrapassará 150 metros, o que possibilitará um atendimento extremamente rápido a novas conexões.
3.5. TELECOMMUNICATIONS
COPEL, which already owned radio-based voice and data transmission systems and had been operating its own corporate telecommunications system for over 30 years, decided to migrate to optical technology in order to increase bandwidth between its offices, agencies, power plants, and substations.
The fiber optic network, which was implemented by replacing old ground wires with new OPGW (optical ground wire) cables on top of the Company’s transmission lines, currently makes up a 2,239 km ring that reaches 33 cities (which house 42% of the State population), representing an investment of R$ 83 million. In 1997, during the implementation of this project, the General Telecommunications Law was enacted. COPEL spotted in the opening up of the telecommunications market introduced by this new regulation a great opportunity to add value to its traditional operations, and thus became the first electric utility to be granted (in May 1998) a permit by the National Telecommunications Agency (ANATEL) to offer specialized limited telecommunications services.
COPEL’s Telecommunications Business Unit, in addition to addressing the corporate telecommunications demands of the other business units, has also been providing carrier’s services to most telecommunications operators in the State, such as Embratel, Global Telecom, and Brasil Telecom, as well as supermarket chains, banks, schools and colleges, and other large private corporations. The Company’s current client portfolio comprises 34 customers served directly by COPELte and other 50 served under a contract with IMPSAT, amounting to 280 connections.
In June, COPEL started to market its new product, IP Direct, which consists of dedicated connections to the Internet at speeds of 256, 512, 1024, and 2048 Kbps, aimed at ISPs, schools, colleges, and other companies. This product has been developed in association with COPEL Information Technology.
A new product – WEB on Demand, interconnection and access to the world wide web backbone — is scheduled to be launched in August. Users will be billed according the time of effective utilization of this system (internet airtime). This product has also been developed in association with COPEL Information Technology. Work on the access network in downtown Curitiba is nearing completion. Estimates indicate that this particular area might account for up to 30% of all corporate data traffic in the State. The greatest obstacle to the construction work involves the installation of the optic fiber cabinets in urban areas, on account of the restrictions imposed by the City’s Building Code. Upon completion, no potential customer will be more than 150 meters away from one of the network’s fiber optic rings, which will allow the Company to promptly set up new customer connections.
9 comercial está previsto para agosto de 2002. Foram concluídos os serviços de construção do dique da ensecadeira de montante e os trabalhos na barragem principal e nas instalações da casa de força. Até junho de 2000, haviam sido investidos 308 milhões de dólares pelas associadas da MAESA, correspondentes a aproximadamente 60% do orçamento aprovado. Em junho de 2000 foram concluídas as negociações com o BNDES para a tomada de um empréstimo-ponte no valor de R$ 166 milhões.
b) Usina Hidrelétrica Dona Francisca: A COPEL participa com 23% da Dona Francisca Energética S.A. - DFESA, responsável pela implantação e exploração da Usina Hidrelétrica Dona Francisca, no rio Jacuí, Estado do Rio Grande do Sul. A usina terá uma potência instalada de 125 MW e tem seu início de operação programado para fevereiro de 2001(1ª máquina). Em maio de 2001 deve ocorrer a entrada em operação da segunda e última máquina. Do investimento total do empreendimento, 1/3 deverá vir de recursos dos acionistas e 2/3 de empréstimos e financiamentos (agentes nacionais, como o BNDES e o Bradesco, e agentes no exterior, como o BID, o Dresdner Bank e o Hypo Varain Bank). A segunda fase do desvio do rio foi concluída. O próximo marco importante é o fechamento do rio, previsto para outubro de 2000.
A operação e a manutenção da Usina ficarão a cargo da CEEE. A COPEL ficou responsável pelas atividades de gerenciamento técnico da obra.
c) Usina Hidrelétrica de Campos Novos: Em parceria com outras seis empresas, a COPEL constituiu a Campos Novos Energia S.A. – ENERCAN, de cujo capital social detém 15%. Foi assinado, em junho de 2000, com a ANEEL o contrato de concessão para exploração da Usina Hidrelétrica de Campos Novos, no rio Canoas, em Santa Catarina, cuja potência instalada será de 880 MW. Atualmente, estão sendo obtidas perante os órgãos ambientais de Santa Catarina e o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (IBAMA), as devidas licenças ambientais e de instalação do empreendimento. Estão sendo desenvolvidos os trabalhos de projeto, sendo que o contrato de fornecimento foi fechado em julho, no valor de R$ 600 milhões. O Dresdner Bank está desenvolvendo a modelagem financeira. O início da geração comercial está previsto para janeiro de 2004.
d) Usina Hidrelétrica Foz do Chopim - Foi constituída a Foz do Chopim Energética Ltda., da qual a Copel participa com 35,77%, para exploração do potencial remanescente da Usina Hidrelétrica Júlio de Mesquita Filho, no rio Chopim, Estado do Paraná. A nova usina terá potência instalada de 27,6 MW, devendo entrar em operação comercial no segundo semestre de 2001. Até junho de 2001, foram contratadas a empreiteira civil, gestão técnica do empreendimento e transmissão, for-necimento do conduto forçado e montagem geral dos equipamentos eletromecânicos.
Estão sendo desenvolvidos trabalhos para cotação de preços para a aquisição dos equipamentos de baixa e alta tensão.
O empreendimento encontra-se em dia com o cronograma , e atualmente está em fase de diversas
1,140 MW and is expected to be operational by August, 2002. Construction of the upstream cofferdam and work on the main dam and the powerhouse facilities were concluded. By June, 2000, the MAESA partners had invested US$ 308 million on the project, which amounts to approximately 60% of the approved budget. Negotiations with BNDES were concluded for a loan amounting to R$ 166 million.
b) Dona Francisca Hydroelectric Power Plant - COPEL also has a stake of 23% in Dona Francisca Energética S.A. (DFESA), a company created to build and operate the Dona Francisca Hydroelectric Power Plant, located on the Jacuí River, in the State of Rio Grande do Sul. This plant will have an installed capacity of 125 MW and its first unit is scheduled to start operating in February 2001 (the second unit is scheduled for May 2001). From the total investment in this project, one third will come from shareholders and two-thirds from loans and financing made available by national financial agents, such as Bradesco and BNDES, and foreign financial agents, such as IDB, Dresdner Bank, and Hypo Varain Bank.
The second stage of the river diversion was concluded. The next significant stage will be the damming of the river, which is scheduled to take place in October 2000. CEEE will be in charge of the operation and maintenance of the Machadinho Power Plant. COPEL has been assigned the owner’s engineering work for this facility.
c) Campos Novos Hydroelectric Power Plant - This undertaking belongs to a consortium of seven companies which incorporated Campos Novos Energia S.A. (ENERCAN). This new company, in which COPEL has a stake of 15%, signed in June, 2000, the concession agreement for the Campos Novos Hydroelectric Power Plant, to be located on the Canoas River, in the State of Santa Catarina, with 880 MW of installed capacity. Applications for the construction and environmental licenses, together with the project design, are currently being examined by the environmental agencies in Santa Catarina and the National Environmental Institute (IBAMA). An agreement was signed with suppliers in July, amounting to R$ 600 million. Dresdner Bank is developing the plant’s financial scheme. The Campos Novos Power Plant is scheduled to begin its commercial operation in January, 2004.
d) Foz do Chopim Hydroelectric Power Plant - Foz do Chopim Energética Ltda., in which COPEL holds a 35.77% interest, has been set up to develop the remaining power potential of the Júlio de Mesquita Filho Hydroelectric Power Plant, located on the Chopim River, in the State of Paraná. With a 27.6 MW installed capacity, the new generating facility is expected to start its commercial operation in the second half of 2001.
By June 2000, the contractor for the civil works, technical management for the project and for transmission, suppliers of penstocks, and the assembly of electromechanical equipment were already under contract.
Research on the prices of low and high tension equipment is currently under way.
The project is on schedule, and currently several sections of the powerhouse and the assembly area are being layered with concrete.
10 concretagens nas regiões da Casa de Força, área de montagem e poço de esgotamento.
O Consórcio eletromêcanico está com seu canteiro mobilizado e iniciando a montagem dos condutos forçados.
e) Usina Termelétrica a Gás Natural Araucária: Em abril de 1998 foi constituída a UEG Araucária Ltda., uma SPC (Special Purpose Company) resultante da associação entre a COPEL (20%), Gaspetro (20%) e El Paso (60%), com a finalidade de implantar a Usina Termelétrica a Gás Natural de Araucária. A usina, que consumirá gás natural da Bolívia, terá potência instalada de 480 MW e será implantada no município de Araucária, na região Metropolitana de Curitiba. O início das obras deverá ocorrer em outubro de 2000, e a entrada em operação da usina está prevista para dezembro de 2002. Já foram assinados os contratos de fornecimento de gás, das instalações da usina em regime de “turnkey” e de venda de energia elétrica.
f) Centrais Eólicas do Paraná: A Usina Eólica de Palmas, empreendimento realizado sob a forma de parceria entre a COPEL e a Wobben Windpower Ind. Com. Ltda., foi construída em janeiro de 1999 e encontra-se em operação desde fevereiro de 1999. A usina é composta por cinco aerogeradores de 500 kW cada um, totalizando 2,5 MW, e está situada na região do Horizonte, a cerca de 30 km de Palmas. Sua geração anual de energia é estimada em 6.500 MWh.
g) Tradener: Diversos novos negócios estão sendo firmados pela Tradener.
Do lado da oferta, destacamos dois novos contratos de compra de energia com pequenos produtores de energia elétrica situados em São Paulo e Santa Catarina. Do lado da demanda, podem ser destacadas operações de venda de energia no curto prazo para a Gerasul, em maio e, no médio prazo, foi assinado contrato de venda de energia com a CEEE, com duração de oito meses, o qual se encerra em dezembro próximo.
The consortium in charge of electromechanical assembly is already at work at the construction site, and the assembling of the penstocks is to be initiated in July.
e) Araucária Thermal Power Plant - In April, 1998, a special purpose company, UEG Araucária Ltda., was created by COPEL (with a 20% interest), Gaspetro (20%) and El Paso (60%) to implement the Araucária Thermal Power Plant.
This plant - to be fired by natural gas imported from Bolivia through the Brazil/Bolivia pipeline - will have 480 MW of installed capacity and will be located in the Municipality of Araucária, in the Curitiba Metropolitan Area. Construction work is scheduled to start in October, 2000, and the facility is expected to start operating in December, 2002. The contracts for gas purchase, plant turnkey purchase, and electric power supply have already been signed.
f) Palmas Wind Power Plant - This plant, which resulted from a partnership between COPEL and Wobber Windpower Ind. Com. Ltda., was built in January 1999 and has been operational since February. It is composed of five 500 kW wind power generators, amounting to 2.5 MW of installed capacity, and is located in the Horizonte area, 30 kilometers away from Palmas. The yearly power generation of the facility is estimated at 6,500 MWh.
g) Tradener - TRADENER has negotiated new deals during the first half of 2000.
On the supply side, Tradener’s major achievements were two new capacity purchase agreements signed with small power producers in the States of São Paulo and Santa Catarina.
On the demand side, the highlights were short-term power sale contracts signed with Gerasul, in May, and an eight-month power sale contract with CEEE effective until next December.
4.2 Setor de Gás COMPAGÁS
Licença de Operação de Palmeira - O Instituto Ambiental do Paraná (IAP) concedeu à Companhia Paranaense de Gás (Compagás), no dia 12 de junho, a licença de operação para o trecho da rede de distribuição de gás natural que atenderá às empresas Van Leer e RW no município de Palmeira. Com o atendimento a essas empresas, a rede da Compagás em operação atinge 123 km. R$ 1.000 T R A D E N E R R e s u lta d o s / R e s u lt s 1 º S e m e s tr e 2 0 0 0 1st H a lf 2 0 0 0 A t iv o to t a l/T o ta l a s s e ts 1 . 9 3 6 P a tr im ô n io líq u id o /S h a r e h o ld e r s ' e q u ity 1 . 8 0 3 R e c e ita o p e r a c io n a l l íq u id a /N e t o p e r a tin g r e v e n u e s 1 . 5 3 4 L u c r o ( p r e ju íz o ) lí q u i d o / N e t in c o m e ( l o s s ) 4 6 6 4.2 Gas sector COMPAGÁS
Palmeira Operation Permit – The Environmental Institute of Paraná (IAP) granted Compagás, on June 12th, the
operation permit for the stretch of its gas distribution network that will supply the Van Leer and RW companies in the city of Palmeira. Including this latest stretch, Compagás’ distribution network currently in operation amounts to 123 kilometers.
11 Aumento do volume de vendas/número de clientes - A Compagás tem aumentado significativamente a sua venda de gás canalizado. Em dezembro de 1999, sete clientes recebiam cerca de 45 mil metros cúbicos por dia de gás de refinaria. Esse número passou para uma média de 106 mil metros cúbicos por dia a 14 clientes em março de 2000. No final de junho passaram a ser 24 clientes recebendo uma média diária de 171 mil metros cúbicos de gás natural importado da Bolívia.
Conclusão do EIA/RIMA Londrina/Maringá - Foram concluídos no 2o trimestre os Estudos de Impacto
Ambiental/ EIA e o Relatório de Impacto ao Meio Ambiente/ RIMA da rede de distribuição entre Londrina e Maringá, região norte do Estado do Paraná. Na sequência, esses estudos serão submetidos à apreciação do Instituto Ambiental do Paraná – IAP e disponibilizados à população regional através de reuniões de esclarecimento e audiências públicas, conforme definido pela legislação pertinente.
UEG Araucária - Em junho foi assinado o Acordo de Suprimento de Gás Natural com a Petrobrás e o Contrato de Fornecimento para a COPEL, visando ao atendimento da UEG Araucária. Nessa termelétrica serão consumidos 2.100.000 m3/dia de gás.
Comunicação com a Sociedade - Visando disseminar o uso do gás natural, a Compagás tem promovido diversos seminários, palestras e fóruns destinados ao público técnico, órgãos municipais licenciadores e escolas. Convênios - A Compagás firmou convênio de cooperação com a Universidade Federal do Paraná, LACTEC e SENAI para realização de treinamento e qualificação de mão-de-obra para a indústria do gás natural.
Também foi firmado Convênio com o BNDES e o BRDE para disponibilização de linhas de crédito do BNDES Automático e da FINAME para os clientes da Companhia realizarem os processos de conversão de seus equipamentos.
Gás Natural Veicular (GNV) - Em celebração ao Dia Mundial do Meio Ambiente, a Compagás assinou protocolo com a Prefeitura Municipal de Curitiba, o Sindicato dos Postos e Distribuidoras de Combustíveis e o Sindicato dos Taxistas visando desenvolver a utilização do gás natural como combustível nos táxis em Curitiba.
A Prefeitura Municipal emitiu a primeira autorização para que a Companhia possa fornecer GNV para um posto de combustível em Curitiba. Outros postos estão pleiteando o licenciamento municipal.
R$ 1.000 C OMPAG ÁS
Resultados/Results 1º Sem estre 1999
1st
Half 1999
1º Sem estre 2000
1st
Half 2000
Ativo total/Total assets 22.970 54.614
Patrim ônio líquido/Shareholders' equity 21.378 36.486
Receita operacional líquida/Net operating revenues 768 5.934
Lucro (prejuízo) líquido/Net income (loss) (280) (815)
Customers and sales growth - Compagás has significantly increased its sales of piped gas. In December, 1999, seven customers were supplied with about 45 thousand cubic meters a day of piped refinery gas. This figure escalated to about 106 thousand cubic meters a day, supplied to 14 customers, in March, 2000. By the end of June, 24 customers were being supplied with a daily average of 171 thousand cubic meters of natural gas imported from Bolivia.
Environmental Impact Studies and Environmental Income Statement for Londrina/Maringá – In the second quarter, the Company concluded the Environmental Impact Studies and the corresponding Environmental Impact Statement regarding the distribution network between the cities of Maringá and Londrina, in Northern Paraná. Those documents will be submitted to the Environmental Institute of Paraná – IAP, and made available to the local population on public hearings, as required by the relevant legislation.
Araucária Thermal Power Plant – In June, Compagás signed a contract with Petrobrás for the purchase of natural gas and another contract with COPEL to supply gas to the Araucária Thermal Plant, which will consume a daily average of 2,100,000 cubic meters.
Promotion of natural gas –Compagás has held several seminars, lectures, and forums to foster the use of natural gas targeted on technical audiences, municipal licensing agencies, and schools.
Cooperation agreements – Compagás entered into a cooperation agreement with the Federal University of Paraná, LACTEC, and SENAI to train workers for the natural gas industry. Another agreement was signed with BNDES and BRDE to make BNDES Automático and FINAME credit lines available to Company customers to help them convert their equipment.
Natural gas as fuel for vehicles – As part of the celebrations of the World Environment Day, Compagás signed an agreement with the Curitiba Municipal Government, the Gas Stations and Fuel Distributors Union, and the Taxi Drivers Union aiming to encourage the use of natural gas as fuel by taxi cabs in Curitiba. The first permit for the Company to supply natural gas to a local gas station has already been granted by the Municipality. Other gas stations are currently applying for this permit.
12
R$ 1.000 4.3. Telecommunications Sector
Sercomtel S/A Telecommunications - Sercomtel offers fixed telephone services in the area of Londrina, with 150 thousand installed phone lines, 11 telephone stations, one public switch and 43 remote stations, being the only Brazilian operator to have a 100% digital telephone network. Sercomtel’s installed phone line ratio per 100 inhabitants is 30.23. The company is now working on the expansion of its optic fiber network. It also has 1700 payphones, which work with inductive cards, of which 45 have a free calling system. The Company is now working on the expansion of its optic fiber network.
In December, 1997, Sercomtel was certified under ISO 9002, being the first Brazilian operator to be awarded ISO certification for all its services.
Its workforce, by the end of the first half of 2000, amounted to 581 employees.
Sercomtel Celular S/A - In May, 1996, Sercomtel Celular became the first Latin American operator to make available TDMA digital cellphone services.
Thirty-seven radio stations cover 100% of Londrina’s urban and rural areas.
Satellite telephone services has been available since November, 1999, when Globalstar’s satellite system started to operate worldwide. The Company has 42.76 thousand phones already in service, representing 9.57 sets per 100 inhabitants.
Capital expenditures for 2000 amount to R$ 5 million, which will be invested in new technology and in the expansion of Sercomtel’s digital network.
Sercomtel Celular’s workforce, by the end of June, amounted to 103 employees.
4.4. Information Technology Sector
CNI - CNI, with a 49% stake, INEPARnet, with a 25.5% stake, and América Negócios, with a 25.5% stake, have set up the Onda ISP, which was officially inaugurated on September 29th, 1999.
The main feature that sets Onda apart from other ISPs is the employment of Infoway, which is the optic fiber network COPEL is setting up throughout the State for voice, video, and data transmission. Through COPELnet, COPEL Information Technology can make available to Onda network access services in almost 200 State locations, with such cutting edge technology as ATM (Asynchronous Transfer Mode) and VPDN (Virtual Private Dial-up Network).
Onda’s connection to the Internet is carried out through a link of over 16 Mbps, which has given it the status of Paraná’s fastest ISP.
4.3 Setor de Telecomunicações
Sercomtel S/A Telecomunicações – Responsável pela telefonia fixa, a Sercomtel Telecomunicações tem 150 mil terminais instalados, 11 centrais telefônicas, 1 central de trânsito e 43 centrais remotas (ELRs e ELIs). Seu grau de digitalização é de 100% (é a única operadora brasileira a alcançar esse índice). O índice de terminais em serviço para cada 100 habitantes é de 30,23. São 1700 telefones públicos. Todos já funcionam com cartão indutivo e 45 deles oferecem o sistema “Fale Grátis”. A operadora trabalha agora na expansão de sua rede de fibras ópticas.
Em dezembro de 1997, a empresa conquistou a certificação ISO 9002. Foi a primeira operadora do Brasil a conseguir a ISO para todos os serviços
A Sercomtel contava, ao final do primeiro semestre de 2000, com 581 empregados.
Sercomtel Celular S/A – Em maio de 1996, a Sercomtel Celular tornou-se a primeira operadora da América Latina a oferecer celular digital no padrão TDMA. Trinta e seis estações rádio-base garantem cobertura de sinal em 100%, tanto na área urbana como na área rural do Município de Londrina.
A telefonia via satélite está disponível para a população local desde novembro de 1999, quando o sistema de satélites da GlobalStar começou a funcionar em âmbito mundial. A Sercomtel Celular possui 42,76 mil aparelhos habilitados em serviço, o que representa 9,57 terminais para cada 100 habitantes. O programa de investimentos aprovado para 2000 é de R$ 5 milhões, que serão aplicados em novas tecnologias e no aumento de sua planta digital. Ao final de junho de 2000, a empresa contava com 103 empregados.
4.4 Setor de Tecnologia da Informação
CNI - A Companhia Nacional de Intervias, INEPARnet e a América Negócios criaram o provedor Onda, lançado oficialmente em 29 de setembro de 1999, com as seguintes participações: CNI - 49%, INEPARnet - 25,5% e América Negócios - 25,5%.
O grande diferencial do Onda é a utilização da infovia, a rede de fibras ópticas que a COPEL está instalando em todo o Estado para transmissão de dados, voz e imagem. Por meio da COPELnet, a COPEL Tecnologia da Informação consegue disponibilizar para o Onda serviços de acesso à rede em quase 200 localidades no Estado, através das mais modernas tecnologias, como ATM (Asynchronous Transfer Mode) e VPDN (Virtual Private Dial Network), que permitem grande penetração, com alta velocidade e segurança.
A conexão do Onda com a Internet é feita por meio de um “link” com mais de 16 Mbps – o que lhe confere a posição de provedor mais rápido do Paraná.
Resultados/Results Sercomtel S.A. Telecomunicações Sercomtel Celular S.A. 1º S emestre 1999 1st Half 1999 1º S emestre 2000 1st Half 2000 1º S emestre 1999 1st Half 1999 1º S emestre 2000 1st Half 2000
Ativo total/Total assets 269.232 299.158 47.814 51.045
Patrimônio líquido/S hareholders' equity 250.781 262.633 40.111 39.455 Receita operacional líquida/Net operating revenues 36.768 42.593 13.875 19.027 Lucro (prejuízo) líquido/Net income (loss) (858) 2.882 2.885 2.002
13
R$ 1.000 4.5 Setor de Serviços
ESCOELECTRIC - Constituída em dezembro de 1998, a Escoelectric é uma ESCO (Energy Service Company) que oferece ao mercado serviços multidisciplinares, específicos e diferenciados para atender às necessidades e exigências do cliente, com flexibilidade, qualidade, prazos e a melhor tecnologia, buscando sempre proporcionar vantagens técnicas e econômicas em gestão de empreendimentos, gerenciamento energético, operação e manutenção, comissionamento e ensaios. A COPEL participa com 40% do capital social da Escoelectric.
A Escoelectric, atuando em parceria com a COPEL, está prestando ou já prestou serviços de comissionamento e ensaios em 12 subestações, para clientes como a General Electric, Siemens, MPE, PEM Engenharia, Camargo Corrêa Equipamentos e Sistemas e Inepar. Também na área de comissionamento e ensaios, a Escoelectric, em conjunto com o LACTEC, está prestando serviços para a UHE Itá, no Estado de Santa Catarina.
Na área de gestão de empreendimentos, a Escoelectric conquistou, junto à Foz do Chopim Energética, os contratos de montagem eletromecânica e de fonecimento de conduto forçado para a UHE Foz do Chopim.
A Escoelectric possui em carteira aproximadamente R$ 7,2 milhões em contratos. Novos projetos em gerenciamento energético, manutenção e O&M estão em fase de concretização. A Escoelectric vem atuando agressivamente no segmento de pequenas centrais hidrelétricas - PCHs.
Além desses contratos, a Escoelectric vem desenvolvendo diversos projetos em conjunto com COPEL, visando à criação de pacotes de soluções integradas para o mercado, voltadas principalmente para os médios e grandes consumidores. Tais soluções abrangem desde projetos de eficientização energética até a operação e manutenção de centrais de utilidades.
4.6 Setor de Saneamento
SANEPAR- A Dominó Holdings SA, empresa em que a COPEL detêm 15% do capital social, adquiriu 39,71% do capital votante da SANEPAR - Companhia de Saneamento do Paraná.
Visando buscar sinergias operacionais entre a Copel e a Sanepar, estão sendo efetuados estudos nas áreas de vídeo atendimento, marketing, gestão da rede alternativa de arrecadação, tecnologia de medição e faturamento/leitura de medidores.
ES COE LE CTRIC
Resultados/Results 1999 1º Semestre 2000
1st Half 2000
Ativo total/Total assets 76 866
Patrimônio líquido/Shareholders' equity 69 396
Receita operacional líquida/Net operating revenues 38 1.540
Lucro (prejuízo) líquido/Net income (loss) (125) 173
4.5. Service Sector
ESCOELECTRIC - Escoelectric is a special purpose company (SPC) constituted in December, 1998 to provide specific and competitive services and to meet customers’ needs with flexibility, quality, and up-to-date technology in connection with project management, power management, operation, maintenance, commissioning, and testing. COPEL participates in Escoelectric with 40% of its share capital.
Escoelectric, in association with COPEL, has performed commissioning and testing services on 12 substations for customers such as General Electric, Siemens, MPE, PEM Engenharia, Camargo Corrêa Equipamentos e Sistemas, and Inepar. The Company is also, in association with LACTEC, performing similar services for the Itá Hydroelectric Power Plant, in the State of Santa Catarina.
As regards project management, Escoelectric has signed two agreements with Foz do Chopim Energética to supply penstocks and to carry out the electromechanical assembly of the Foz do Chopim Hydroelectric Power Plant.
Escoelectric’s client portfolio currently comprises deals amounting to approximately R$ 7.2 million. New power management, maintenance, and other projects are being negotiated by the Company. It has worked actively in the area of small hydropower facilities.
Furthermore, Escoelectric has developed several projects in association with COPEL to create and market sets of integrated solutions specifically to meet the needs of medium and large consumers. Such solutions range from power efficiency projects to operation and maintenance of utilities centers.
.
4.6. Water supply and sanitation
SANEPAR - Dominó Holdings S/A, in which COPEL has a 15% interest, has purchased 39.71% of Sanepar’s voting stock.
In order to explore operating synergies between COPEL and SANEPAR’s operations, research is currently being carried out on five convergence areas: video-based customer service, marketing, management of an alternative collecting network, metering technology, and billing/meter reading.
14 4.7 Setor de Pesquisa e Desenvolvimento
a) LACTEC (Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento) - A COPEL participa com 20% do capital social do LACTEC, Instituto de Tecnologia para o Desenvolvimento, com sede em Curitiba. Entre as iniciativas e resultados do LACTEC, destacam-se: - Foi definido o terreno, no Município de Pato Branco, onde será instalada a Usina de Tratamento e Regeneração de Óleos Minerais do Lactec.
- Iniciou-se em maio de 2000 o projeto de implantação de uma unidade de reciclagem de óleos minerais isolantes e lubrificantes industriais, em Pato Branco – PR. Essa unidade irá produzir óleos reciclados, visando atender à demanda de empresas privadas e concessionárias de energia da região Sul do País. A entrada em operação dessa nova unidade está prevista para o final deste ano.
- Foi concluído em abril de 2000 o projeto de credenciamento de ensaios executados pelo Laboratório de Emissões Veiculares – LEME, do LACTEC, junto ao INMETRO.
- Também em abril, a Associação de Técnicos Aduaneiros do Litoral do Paraná – AATALP escolheu o Laboratório de Espectroscopia Analítica do LACTEC, como o único laboratório no Paraná autorizado a realizar ensaios de identificação de tecidos importados, para atender aos procedimentos de fiscalização da Receita Federal.
- Em maio, o Laboratório de Metrologia do LACTEC conquistou o credenciamento em energia elétrica junto ao INMETRO/RBC, tornando-se o primeiro laboratório de uma instituição privada credenciado nesta grandeza no Brasil. Ao mesmo tempo, o laboratório atualizou o credenciamento em potência elétrica, melhorando ainda mais a exatidão das medições e ampliando a faixa de freqüências em energia elétrica para 45 Hz a 65 Hz. - Em maio de 2000, foram inauguradas as instalações do Laboratório de Emissões - LEME do LACTEC. - Em junho de 2000, em reunião da Comissão Técnica de Laboratórios de Ensaios, Rede Brasileira de Laboratórios de Ensaios – RBLE, foi confirmada a participação do Laboratório de Materiais e Estruturas -LEME, do LACTEC, pela quinta vez consecutiva, em oito ensaios do programa interlaboratorial do INMETRO, o qual avalia a competência técnica do laboratório nesses ensaios em relação a outros 15 laboratórios brasileiros credenciados ou em fase de credenciamento.
- Em junho de 2000, foi realizado o primeiro teste de emissões em veículos do ciclo Diesel, no Laboratório de Emissões – LEME, do LACTEC, atendendo a contrato com a Renault do Brasil.
- Em junho de 2000, o CEHPAR (Centro de Hidrologia e Hidráulica Professor Parigot de Souza), do LACTEC, participou do GT-MG (Grupo Técnico do Modelo de Gestão
4.7. Research and Development
a) Central Laboratory for Research and Development (LACTEC) - COPEL has a 20% stake in LACTEC, located in Curitiba. In the first half of 2000, LACTEC:
- chose an area in the city of Pato Branco where the Laboratory’s Mineral Oil Treatment and Recycling Plant should be installed;
- started, in May, to implement in Pato Branco the recycling facility for insulating mineral oils and industrial lubricants. This plant will make recycled oils to supply private companies and electric utilities in Southern Brazil. The facility is scheduled to start operating by the end of this year;
- concluded in April the INMETRO registration process for the tests performed at the Laboratory’s Vehicular Emissions Laboratory (LEME);
- was chosen in April by the Associação de Técnicos Aduaneiros do Litoral do Paraná – AATALP (Paraná Coast Customs Professionals Association) as the only analytical spectroscopy laboratory in the State authorized to perform identification tests on imported fabrics to support the Internal Revenue Service custom inspection procedures; - obtained in May INMETRO/RBC Electric Power registration for its Metrology Laboratory, becoming the first registered private laboratory in Brazil. At the same time, the Laboratory updated its Electric Power registration, further improving the accuracy of its measurements and increasing its Electric Energy frequency range to 45 to 65 Hz;
- inaugurated, in May, the facilities of its Vehicular Emissions Laboratory (LEME);
- received, at a meeting of the Technical Commission of the Brazilian Network of Test Laboratories (RBLE), confirmation that its Materials and Structures Laboratory will participate, for the fifth time in a row, in eight tests of INMETRO’s inter-lab program, which will evaluate the technical expertise of the laboratory in comparison to other 15 Brazilian labs already registered or applying for registration with INMETRO;
- carried out, in June, the first emission test for a diesel-powered vehicle at its Vehicular Emissions Laboratory, under a contract with Renault;
- In June, 2000, CEHPAR assisted the State Planning Office’s GT-MG (the Technical Group for the Water Resources Management Model) in preparing the regulation for the State Water Resources Management System (SEGRH/PR).
b) SIMEPAR (Meteorological System of Paraná) – In the first half, SIMEPAR Technology Institute officially began its operations. It is a private entity declared of public interest that works as a complementary unit to the autonomous social service Paraná Tecnologia, which is linked to the State Office of Science, Technology, and SANE PAR
Resultados/Results 1º Semestre 1999
1st Half 1999
1º Semestre 2000
1st Half 2000
Ativo total/Total assets 2.148.493 2.294.339
Patrimônio líquido/Shareholders' equity 951.818 1.048.022
Receita operacional líquida/Net operating revenues 275.365 322.942
Lucro (prejuízo) líquido/Net income (loss) 9.168 72.174
15
PARTICIPAÇÕES DA COPEL / PARTNERSHIPS de Recursos Hídricos) da Secretaria de Estado do
Planejamento - SEPL, visando colaborar com a regulamentação do Sistema Estadual de Gerenciamento de Recursos Hídricos - SEGRH/PR.
b) SIMEPAR (Sistema Meteorológico do Paraná) – No segundo trimestre, teve início a operação formal do Instituto Tecnológico SIMEPAR, entidade de direito privado e interesse público, unidade complementar do Serviço Social Autônomo Paraná Tecnologia, vinculado à Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior do Estado do Paraná. O Instituto vem suceder ao Sistema Meteorológico do Paraná, empreendimento até então desenvolvido na forma de convênio entre a COPEL, o Instituto Agronômico do Paraná – IAPAR e a Universidade Federal do Paraná – UFPR.
Para assegurar o atendimento às necessidades da COPEL em pesquisa & desenvolvimento, monitoramento e previsão hidrometeorológicas e ambientais, foi assinado um contrato de prestação de serviços entre a Companhia e o SIMEPAR, que garante, pelos próximos 5 anos, a continuidade dos trabalhos nessa área e acesso privilegiado da COPEL aos dados e informações monitorados pelo SIMEPAR.
College Education. This institute will replace SIMEPAR, a joint venture which had been operating under an agreement between COPEL, Paraná’s Agronomy Institute (IAPAR), and the Federal University of Paraná (UFPR). To address its needs in research & development, hydrometeorological and environmental monitoring and forecast, COPEL has signed a service agreement with SIMEPAR to secure that work on those areas, as well as preferential access by the Company to the data and information monitored by the Institute, will continue for the next five years.
Participações/ Partnerships
Participação da COPEL
COPEL's interest Negócio/Business
Tradener 45% Comercialização de energia/Power trading
Compagás 51% Distribuição de gás/Gas distribution
Sercomtel Telecom 45% Telefonia fixa/Telephone service (fixed)
Sercomtel Celular 45 % Telefonia Celular/Telephone service (mobile)
CNI - Onda 24,5% Internet
Araucária 20% Usina Termelétrica/Thermal power plant
Machadinho 5,2% Usina Hidrelétrica/Hydroelectric power plant
Campos Novos 15% Usina Hidrelétrica/Hydroelectric power plant
Dona Fancisca 23% Usina Hidrelétrica/Hydroelectric power plant
Foz do Chopim 35,8% Usina Hidrelétrica/Hydroelectric power plant
Dominó Holding 15% Saneamento/Sanitation
EscoElectric 40% Serviços em energia/Energy services
BrasPower 49% Engenharia e infraestrutura/
Engineering and infrastructure
Palmas 30% Usina Eólica/Wind power plant
Lactec 20% Pesquisa e desenvolvimento/
Research and development
Cetis 16% Pesquisa e desenvolvimento/
Research and development
16 5. FINANÇAS
Composição Acionária- O capital social da COPEL é composto por ações sem valor nominal, e estava, em 30.06.2000, assim representado:
Relações com o Mercado- De janeiro a junho de 2000, as ações ordinárias nominativas (ON) da COPEL estiveram presentes em 100% dos pregões da Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA), as ações preferenciais nominativas classe “A” (PNA) em 6% e as ações preferenciais nominativas classe “B” (PNB) em 100%.
Na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE), são negociadas as ações PNB em forma de ADSs, as quais estiveram presentes em 100% dos pregões daquela Bolsa.
5. FINANCE
Share Capital - As of June 30th, COPEL’s share capital,
represented by shares with no par value, was composed as follows:
From January through June, 2000, COPEL’s common shares (ON) were traded on 100% of the São Paulo Stock Exchange (BOVESPA) trading sessions; class A preferred shares (PNA) were traded on 6% of the trading sessions, and class B preferred shares (PNB) on 100%.
On the New York Stock Exchange (NYSE), COPEL’s class B preferred shares, represented by American Depositary Shares (ADSs), were traded on 100% of the trading sessions.
Milhões de ações/Millions of shares
ACIONISTAS ON % PNA % PNB % TOTAL %
SHAREHOLDERS COMMON PREFERRED "A" % PREFERRED "B"
ESTADO DO PARANÁ 85.028 58,6 - - - - 85.028 31,1 ELETROBRÁS 1.531 1,1 - - - - 1.531 0,6 BNDESPAR 38.299 26,4 0 0,0 28.511 22,2 66.810 24,4 CUSTÓDIA BOLSA (Free Float) 19.265 13,3 127 29,1 99.651 77,7 119.042 43,5
No Brasil 18.354 12,7 127 29,1 42.390 33,1 60.871 22,2 ADS's 910 0,6 - - 57.261 44,7 58.171 21,3 PREFEITURAS 184 0,1 15 3,4 - - 199 0,1 OUTROS 724 0,5 293 67,5 28 0,0 1.045 0,4 TOTAL 145.031 100,0 435 100,0 128.190 100,0 273.655 100,0 TOTAL
ESTADO DO PARANÁ ELETROBRÁS BNDESPAR CUSTÓDIA BOLSA (Free Float)
PREFEITURAS OUTROS
ON/COMMON
ESTADO DO PARANÁ ELETROBRÁS
BNDESPAR CUSTÓDIA BOLSA (Free Float)
PREFEITURAS OUTROS
Desempenho das Ações (Janeiro a Junho de 2000) / Stock Performance (January to June 2000)
BOV E SPA NY SE
TOTA L MÉD IA DIÁ RIA
DA ILY AVE RA GE TOTA L
MÉD IA DIÁ RIA DA ILY AVE RA GE
ON/ Comm on
Negócios/Num ber of Trade s 5.718 46
Quantidade/ Volum e Traded (1000) 9.717.900 78.370
Volum e (R $ mil)
Trading Value (R$ thousand) 103.664 836 P resença nos P regões
P resence in Trading S essions 124 100%
P NA/ P referred "A"
Negócios/Num ber of Trade s 8 1
Quantidade /Volum e Traded (1000) 2.000 286
Volum e (R $ mil)
Trading Value (R$ thousand) 30 4
P resença nos P regões
P resence in Trading S essions 7 6%
P NB/ P referred "B"
Negócios/Num ber of Trade s 15.703 127
Quantidade/Volum e Traded (1000 ) 37.228.200 300.227 36.118.400 286.654
Volum e (R $ mil)
Trading Value (R$ thousand) 574.736 4.635 313.480 2.488
P resença nos P regões
