JUL./ SET. 2 0 0 6 • ©RAE • 1 4 3 INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS
THE IDEOLOGY OF WORK. Pe te r Antho ny. Lo nd o n: Tavisto c k, 1 9 7 7 . 3 4 0 p .
O au tor apresen ta e discu te o trabalh o desde a An tigu idade até o movimen to de reestru tu ração qu e atin ge gran de parte das organ izações n o mu n do ociden tal n a década de 1980. O au tor faz u m alerta, ao descrever como os gestores acabaram se torn an do vítimas de su a posição, de mediação en tre o capital e o trabalh o, e de su as próprias cren ças e regras. Embora n ão seja u ma obra especificamen te sobre carreiras, su a leitu ra abre perspectivas e qu estion amen tos importan tes para o tema.
ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: uma proposta para repensar a gestão de pessoas. Jo e l Dutra. São Paulo : Atlas, 1 9 9 6 . 1 7 2 p .
A obra é pion eira sobre o tema do reposicion amen to da carreira organ izacion al n a literatu ra n acion al, e apresen ta a carreira como o eixo direcion ador da relação en tre pessoas e gestão. Partin do da literatu ra con solidada sobre o tema, como as fases, as escolh as e as ân coras de carrei-ra e das tcarrei-ran sformações n o con texto mu n dial, o au tor destaca a n ecessidade e detalh a os passos para o plan ejamen to in dividu al da carreira. O papel da empresa n a con stru ção das carreiras é discu tido den tro do con texto da Gestão de Pessoas.
THE BOUNDARYLESS CAREER: A New Employment Principle for a New Organizational Era. Mic hae l Arthur e De nise Ro usse au. Oxfo rd : Oxfo rd Unive rsity, 2 0 0 1 . 3 4 9 p .
A coletân ea organ izada por Arth u r e Rou sseau reapresen ta o con ceito da carreira sem fron teiras, proposto n a década de 1990, à lu z de resu ltados de pesqu isa e reflexões posteriores. Os capítu los são organ izados de forma a apresen tar o con ceito e su a aplicabilidade, especialmen te n o con tex-to n orte-american o, mostran do como são con stru ídas as carreiras sem fron teiras, por qu em e como, e su as implicações para a gestão das organ izações e para a sociedade.
MANAGING CAREERS: Theory and Practice. Ye hud a Baruc h. Harlo w, Esse x, England : Financ ial Time s Pre ntic e Hall, 2 0 0 4 . 2 9 9 p .
O au tor faz u ma revisão da literatu ra sobre a gestão das carreiras n o momen to atu al, discu tin do os diversos n ovos con ceitos e modelos qu e vêm sen do propostos sobre o tema. Con ceitos como carreira sem fron teiras, carreira protean a e carreira in teligen te são discu tidos da perspectiva do desen volvimen to in dividu al da carreira e da gestão das organ izações. Temas como a gestão de carreiras in tern acion ais e a diversidade também são abordados.
GESTÃO DE CARREIRAS: dilemas e perspectivas. Mo isé s Balassiano e Isab e l d e Sá Affo nso d a Co sta. São Paulo : Altas, 2 0 0 6 . 1 9 0 p .
Esta obra atu aliza e con textu aliza o tema do desen volvimen to da carreira n o cen ário brasileiro. Os diversos au tores revisitam e an alisam os con ceitos e modelos propostos n os ú ltimos an os, e apresen tan do resu ltados de pesqu isa e reflexões, apon tam os dilemas e perspectivas iden tifica-dos para as carreiras de profission ais liberais, para as carreiras organ izacion ais e pú blicas. No fin al, discu te-se o desen volvimen to da carreira para as pessoas com mais de 40 an os, tema ain da pou co abordado n a literatu ra n acion al.
