denominadas Gratificação por Desempenho de Ações Formativas e Atividades de Ensino – GDAFAE, no ato que incidirem ex officio, em um dos dispositivos previstos no Art. 96 da Lei 443/81, deverão adotar as seguintes providências:
§ 1º - Comunicar imediatamente por escrito as instituições de ensino da Corporação, as quais estiverem vinculados, a sua incidência em um dos dispositivos do Art. 96 da Lei 443/81, acostando a informação cópia da publicação em Boletim PM.
§ 2º- As Instituições de ensino da Corporação, de posse das informações tratadas no parágrafo anterior, deverão de imediato promover o remanejamento do pagamento do policial militar da folha de ativos (GEDAFAE) para folha deinativos(RETRIBUIÇÃO).
Art. 2º - As Instituições de ensino da Corporação deverão comunicar aos instrutores de seus quadros, o teor da presente Portaria, a fim de que estes não se escusem em dar cumprimento ao contido no §1° do Artigo anterior.
Art. 3º - A presente Portaria também se aplica no que couber, aos instrutores das Instituições de ensino da Corporação que requererem volitivamente passagem para Reserva Remunerada.
Art. 4º - Esta Portaria entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
Rio de Janeiro, em 25 de maio de 2016.
EDISON DUARTE DOS SANTOS JÚNIOR –CEL PM COMANDANTE GERAL
(Nota nº 0523 - 25 Mai 2016 - GCG)
14. ATO DO COMANDANTE GERAL
PORTARIA/PMERJ Nº 665 DE 25 DE MAIO DE 2016.
APROVA O REGIMENTO INTERNO DO ESCRITÓ-RIO DE PROGRAMAS DE PREVENÇÃO – EPP/CCPP
O COMANDANTE GERAL DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO,no uso de suas atribuições legais,
CONSIDERANDO:
- Que a administração pública, em regra, está obrigada a cumprir o Princípio da Publicidade que visa dar mais conhecimento e transparência ao atos administrativos.
RESOLVE:
Art. 1º - Fica aprovado o Regimento Interno do Escritório de Programas de Prevenção – EPP/CCPP, órgão subordinado à Coordenadoria de Assuntos Estratégicos – CAEs, na forma anexa.
Art. 2º - A presente portaria entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
EDISON DUARTE DOS SANTOS JUNIOR – CEL PM COMANDANTE GERAL DA PMERJ
POLICIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
ESCRITÓRIO DE PROGRAMAS DE PREVENÇÃO – EPP / CCPP
REGIMENTO INTERNO DO ESCRITÓRIO DE PROGRAMAS DE PREVENÇÃO
CAPÍTULO I Generalidades
Seção I
Do Comando e sua finalidade
Art. 1º - O Escritório de Programas de Prevenção (EPP), órgão de assessoria especial subordinado diretamente a Coordenadoria de Assuntos Estratégicos da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro, tem como finalidade o controle gerencial, administrativo e operacional dos Programas de Capacitação e Prevenção da Policia Militar do Estado do Rio de Janeiro..
Art. 2º Ao EPP cabe o desenvolvimento de projetos, ações e programas, de prevenções, em alinhamento ao mapa estratégico da corporação, bem como, o planejamento, a capacitação, a programação, sistematização do conhecimento prático dos programas , e ainda, a execução e a difusão da doutrina de Policia de Proximidade e a avaliação de seu desempenho no âmbito da Polícia Militar do Estado do Rio de Janeiro.
Art. 3º - Para cumprimento de suas finalidades, compete ao EPP:
I – Planejar, orientar, coordenar, controlar e fiscalizar o processo de implantação e gestão das ações, projetos e programas de prevenção;
II - – Planejar, orientar, coordenar, controlar e fiscalizar as atividades relacionadas a capacitação, qualificação e atualização do conhecimentos dos programas de prevenção;
III – Fazer observar as diretrizes de ensino e operacionais determinados pelo Comandante Geral no tocante aos programas de prevenção e à Policia de Proximidade;
IV – Promover reuniões de avaliação de gestão operacional, com os coordenadores dos Programas de Prevenção;
V- Promover a integração da Policia Militar com os órgãos responsáveis pelos programas de prevenção primária;
VI – Promover pesquisas relativas as praticas administrativas e operacionais dos programas de prevenção, objetivando o aprimoramento e a excelência da capacitação e do serviço prestado;
VII – Promover e coordenar pesquisas de modernização tecnológicas e de avaliação de resultados, objetivando o aprimoramento do pessoal empregado nos programas de prevenção;
VIII – Organizar os dados coletados por meio de pesquisas nas unidades da corporação, bem como nos órgãos atendidos pelos programas de prevenção do EPP em todo o território nacional, objetivando o monitoramento e o aperfeiçoamento da atividade operacional;
IX– Contribuir na formação e capacitação dos profissionais de segurança publica, para se tornarem multiplicadores das ações, projetos e programas do EPP;
CAPÍTULO II Organização
Seção I
Art. 4º - O EPP compreende quatro níveis hierárquicos: I – Chefe do EPP e Subchefe do EPP;
II – Coordenadores de Programas; III – Chefias de Seção;
IV – Chefias de Assessoria;
§1º - A função de Chefe do EPP será exercida por Oficial Superior no Posto de Tenente Coronel PM ou Major PM;
§2º - A função de SubChefe do EPP será exercida por Oficial Superior, preferencialmente no posto de Major PM;
§4º - Afunção de Chefe de Seção será exercida por Oficial Intermediário ou Oficial Subalterno; §5º - Afunção de Chefe de Assessoria será exercida por Oficial Intermediário ou Oficial Subalterno;
Art. 5º As Coordenações denominam-se:
I - Coordenação do Programa Educacional de Resistência às Drogras – PROERD II – Coordenação do Programa de Prevenção ao Desvio de Conduta – PPDC
III – Coordenação do Programa de Capacitação e Educação em Direitos Humanos - PROCEDIH; IV – Coordenação do Programa de Articulação Social – PAS
V – Coordenação do Programa de Proteção a Mulher; VI – Coordenação da Cia Teatral “DISSE QUE”;
VII – Coordenação do Programa de Bem Estar Financeiro. Art. 6º As Seções denominam-se:
I - Secretaria - Sec;
II – Seção de Fiscalização Administrativa (P/4); III – Seção de Pessoal (P1);
IV- Seção de Comunicação Social (P/5);
Art. 7º As Assessorias denominam-se:
I - Assessoria Técnica para Programas,Projetos e Pesquisas.
Art. 8º O organograma geral do EPP tem o seguinte dispositivo:
CAPÍTULO III Atribuições
Seção I
Das Atribuições do Chefe do EPP
Art. 9º Ao Chefe do EPP compete, entre outras atribuições:
I – Chefiar o Escritório de Programas de Prevenção e fiscalizar os demais Programas;
II - Assessorar a Coordenadoria de Assuntos Estratégicos nas questões pertinentes aos Projetos e Programas de Prevenção e nos assuntos afins;
III – Planejar, Organizar, Liderar e Controlar as ações do EPP e dos Programas de Prevenção; CHEFE DOEPP
SECRETARIA
SEÇÃO DE FISCALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
SEÇÃO DE
PESSOAL COMUNICAÇÃOSEÇÃO DE SOCAL ASSESSORIA
TÉCNICA SUBCHEFE EPP
COORDENAÇÃO
PROERD
PPDC
PROCEDIH
PAS
PROTEÇÃO CONTRA MULHER
IV – Elaborar projetos para a captação de recursos; V – Difundir dados de interesse da Corporação;
VI- Estabelecer estratégias de integração e cooperação com órgãos e instituições de interesse comum à Segurança Pública, principalmente no que tange às questões relacionadas à prevenção ao Uso de Drogas, Desvios de conduta, Policia de Proximidade e Direitos Humanos.;
VII – Propor ao Comandante Geral programas de capacitação e nivelamento das doutrinas dos Programas de Capacitação e Prevenção desenvolvidos no EPP;
VIII – Propor ao Comandante Geral a realização de Pesquisas Científicas visando à modernização e o aprimoramento das atividades dos Programas de Prevenção do EPP;
IX – Coordenar o intercâmbio de informações e conhecimentos com outros Órgãos nacionais e internacionais, representando a PMERJ na seara dos Programas de Prevenção.
Seção II
Das Atribuições do Subchefe do EPP
Art. 10 Ao Subchefe do EPP compete, entre outras atribuições:
I – Representar o Chefe do EPP nos atos administrativos durante a ausência ocasional ou impedimento temporário deste;
II - Escalar os Oficiais e as Seções da Unidade que fornecerão pessoal para os serviços gerais e extraordinários do EPP;
III – Assinar documentos ou tomar providências de caráter urgente na ausência ou no impedimento ocasional do Chefe do EPP;
IV – Zelar assiduamente pela conduta militar dos Oficiais e Praças do EPP; V- Promover a manutenção da hierarquia e da disciplina no âmbito do EPP;
Seção III
Das Atribuições dos Coordenadores de Programas
Art. 11 Aos Coordenadores de Programas compete, entre outras atribuições:
I –Assessorar o Chefe do EPP nas questões Técnicas relativas aos Programa;
II –Coordenar e fiscalizar as ações de formação e atualização de Instrutores, Mentores e Multi-plicadores, bem como a implementação e execução dos Programas nas unidades de ensino e demais unidades da Corporação;
III –Coordenar, atualizar e alimentar banco de dados relativos aos Programas;
Seção IV
Das Atribuições do Secretário
Art. 12 Ao Secretário compete, entre outras atribuições:
I – Controlar toda a tramitação de documentos recepcionados ou emitidos pelo EPP, inclusive documentação eletrônica;
II - Realizar o contato formal com outros órgãos, entidades e organizações;
III – Arquivar, conservar e ordenar todos os documentos de caráter reservados e não reservado que circulam no EPP;
Seção V
Das Atribuições do Chefe da Seção de Fiscalização Administrativa
Art. 13 Ao Chefe da Seção de Fiscalização Administrativa compete, entre outras atribuições:
I – Auxiliar a Seção Administrativa (4ª Seção) do CFAP 31 Vol nas questões pertinentes ao CFAP/CCPP/PROERD;
II - Coordenar, fiscalizar e suprir a vida administrativa do EPP, no tocante aos recursos financeiros e logísticos, de acordo com o que dispõe os regulamentos, leis, decretos, ordens e normas em vigor;
III- Fiscalizar os recursos e atividade financeira do EPP, efetuando os pagamentos ordenados pelo Chefe do EPP;
IV – Organizar o pro-9cesso de prestação de contas mensal da Administração do EPP; V- Coordenar a aquisição e distribuição dos materiais adquiridos para o EPP;
VI – Representar o Chefe do EPP nos assuntos de sua esfera de atribuições. .
Seção VI
Das Atribuições do Chefe da Seção de Pessoal
Art. 14 Ao Chefe da Seção de Pessoal compete, entre outras atribuições:
I – Auxiliar a Seção de Pessoal (1ª Seção) do CFAP 31 de Vol nas questões pertinentes ao efetivo do CFAP/CCPP/PROERD;
II – Exercer a gestão de coordenação e controle do efetivo do EPP, bem como, coordenar e controlar o emprego do efetivo do EPP;
e coordenar a distribuição para cumprimento de apoios externos;
IV – Gerir as alterações e rotinas administrativas do efetivo do EPP, através das atribuições previstas no RISG e outros Regulamentos e Normas da Corporação;
V – Organizar e manter em dia a relação do efetivo da Unidade para efeito das escalas de serviço e demais meios de controle;
VI – Realizar as apurações pertinentes, por ocasião de reunião geral;
VII- Organizar e manter em dia uma relação nominal das praças da unidade, com os respectivos endereços e telefones;
VIII – Representar o Chefe do EPP, nos assuntos de sua esfera de atribuições; IX – Controlar a situação sanitária das praças;
X – Adotar medidas de combate ao estresse, cuidados com a saúde individual e coletiva e integração do grupo, zelando pelo moral da tropa.
Seção VII
Das Atribuições do Chefe da Seção de Comunicação Social
Art. 15 Ao Chefe da Seção de Comunicação Social compete, entre outras atribuições:
I – Comunicar a Coordenadoria de Comunicação Social (CComSoc) os assuntos referentes aos Programas do EPP;
II – Solicitar a CComSoc a divulgação dos Programas do EPP nos órgãos de comunicação; III – Manter controle de notícias de interesse vinculadas aos programas e assuntos afins; IV- Encaminhar notícias à CComSoc, à Assessoria de Imprensa e da SESEG sobre as atividades do EPP;
V- Promover e coordenar as relações com os diferentes canais de mídia;
VI – Promover, coordenar e alimentar canais de informações e redes de relacionamentos relativas ao EPP;
VII - Promover e coordenar ações de marketing Institucional dos Programas de Prevenção do EPP no âmbito de toda a PMERJ;
VIII – Realizar ações de Endomarketing.
Seção VIII
Das Atribuições do Chefe da Assessoria Técnica para Programas, Projetos e Pesquisas
Art. 16 Ao Chefe Assessoria Técnica para Programas, Projetos e Pesquisas compete, entre outras atribuições:
II – Acompanhamento das Ações, Projetos e Programas em execução; III – Viabilização de complementação acadêmica do efetivo do EPP; IV – Desenvolvimento de parcerias e/a patrocínios;
V – Orientação pedagógica para construção do processo de ensino-aprendizagem, além de adequações, formulações e atualização de materiais para os Programas de Prevenção.
CAPÍTULO IV
Das Disposições Finais e Transitórias
Art. 17 - O Centro de Capacitação de Programas de Prevenção atuará com programas e projetos através de ações que corroborem para que a visão da PMERJ se efetive com base na difusão de Programas de Prevenção e de Polícia de Proximidade.
Parágrafo Único – A atuação de outras UOp/UOpE em conjunto com o EPP, dar-se-ão somente mediante solicitação ao EMG e/ou determinação do Comandante Geral, ou ainda de Instrução Normativa ou equivalente, que verse sobre o acionamento do EPP.
Art. 18 - Os casos omissos neste Regimento serão resolvidos pelo Comandante Geral da PMERJ, assessorado pelo Chefe do EPP.
(Nota nº 0524 - 25 Mai 2016 - GCG)
15.
PORTARIA DO COMANDANTE-GERAL DA PMERJ Nº 0660 DE 11 DE
ABRIL DE 2016.
APROVA NOVAS ROTINAS DE BENS MÓVEIS, CRIA AS UNIDADES APOIADAS E DESIGNA SEUS RESPECTIVOS GESTORES, NO ÂMBITO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - PMERJ.
O COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO,Titular da Unidade - PMERJ no uso de suas atribuições legais, considerando o disposto no Decreto nº 44.558, de 13 de janeiro de 2014 e na Instrução Normativa AGE nº 29, de 06 de novembro de 2014, tendo em vista o que consta do Processo nº E-09/094/65/2015,RESOLVE:
Art. 1º - Aprovar e instituir o Manual de Gestão de Bens Móveis da POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO, como segue.
Art. 2º - Designado como Gestor de Bens Móveis da PMERJ o servidor Policial Militar1º TEN PM RG 41.889 FERNANDO CESAR DE SOUZA, ID -2181875-4, conforme Portaria de nº 0608 de 25 de março de 2015 publicado no DOERJ nº 054 DE 27 de março de 2015, com as seguintes atribuições:
