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Planejamento de longo prazo como ferramenta estratégica de política argentina

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Academic year: 2021

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Planejamento de longo prazo

Planejamento de longo prazo

como ferramenta

como ferramenta

estratégica de política

estratégica de política

argentina

argentina

11th Symposium on Systems Analisys in Forest Resources

3rd Iberian-American Symposium on Forest Management and Economics

Sector Forestal

Sector Forestal

Msc

(2)

Tabela de conteúdo

Tabela de conteúdo

‹

‹

Plano Florestal Argentino

Plano Florestal Argentino

– – ObjetivosObjetivos – – MetodologiaMetodologia ‹ ‹

Exemplos

Exemplos

‹

‹

Como é a toma de decisões

Como é a toma de decisões

‹

(3)

Plano Florestal Argentino

Plano Florestal Argentino

‹

‹ Não há um projeto como paisNão há um projeto como pais ‹

‹ Não há um projeto setorial (Plano Florestal Não há um projeto setorial (Plano Florestal Nacional)

Nacional) ‹

‹ Plano florestal: conjunto de componentes, Plano florestal: conjunto de componentes,

funciones y atividades que, operando dentro dum funciones y atividades que, operando dentro dum determinado ambiente, permitem levar a cabo

determinado ambiente, permitem levar a cabo uma serie de atividades próprias do sistema y uma serie de atividades próprias do sistema y outorgar coerência y eficiência na política de outorgar coerência y eficiência na política de desenvolvimento florestal

desenvolvimento florestal ‹

‹ Quem é que tem que ocupar esse vazio?Quem é que tem que ocupar esse vazio?

– Políticos como estadistasPolíticos como estadistas –

– Empresários e inversores como demandantesEmpresários e inversores como demandantes –

– Profissionais como realizadoresProfissionais como realizadores –

(4)

Objetivos

Objetivos

‹

‹ Escolher objetivos Escolher objetivos

– Consultas com participantes do setorConsultas com participantes do setor –

– Importância dos estadistasImportância dos estadistas ‹

‹ Sarmiento: “Os povos em massa não são capazes de Sarmiento: “Os povos em massa não são capazes de

comparar distintivamente umas épocas com outras; o comparar distintivamente umas épocas com outras; o momento presente é para eles o único sobre o qual se momento presente é para eles o único sobre o qual se estendem as suas miradas…”

estendem as suas miradas…”

– Uns poucos objetivos clarosUns poucos objetivos claros –

– Concentrar esforçosConcentrar esforços –

– Aceitar deixar assuntos sem prioridade Aceitar deixar assuntos sem prioridade –

– Procurar aqueles que tem maior potencialidade Procurar aqueles que tem maior potencialidade para o pais

(5)

Objetivos

Objetivos

‹

‹ Planejamento nacionalPlanejamento nacional

‹

‹ Planejamento florestalPlanejamento florestal

– ObjetivosObjetivos –

– Cálculo de benefíciosCálculo de benefícios

‹

‹ Plano de incentivos em função dos Plano de incentivos em função dos

objetivos e dos benefícios objetivos e dos benefícios

– As vezes é melhor incentivar a aquele que já As vezes é melhor incentivar a aquele que já tem vantagens naturais para quebrar a

tem vantagens naturais para quebrar a inatividade

inatividade

‹

‹ Como se mede o cumprimento de Como se mede o cumprimento de

objetivos? objetivos?

(6)

Agregado de valor nas bacias

Agregado de valor nas bacias

‹

‹ Qualquer ineficiência na bacia quita Qualquer ineficiência na bacia quita

possibilidade de distribuir recursos possibilidade de distribuir recursos

‹

‹ Aceitar a visão de cluster Aceitar a visão de cluster

‹

‹ Aceitar os líderes setoriais Aceitar os líderes setoriais

‹

‹ Promover as complementaridadesPromover as complementaridades

‹

‹ Promover as associações que for precisas Promover as associações que for precisas

‹

‹ Retorno dos plantiosRetorno dos plantios

‹

‹ Promover industrias com adequada escala Promover industrias com adequada escala

de produção de produção

(7)

Retorno dos plantios

Retorno dos plantios

8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 edad de corta

(8)

Retorno dos plantios

Retorno dos plantios

8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 edad de corta Desbaste comercial

(9)

Retorno dos plantios

Retorno dos plantios

8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 edad de corta

(10)

Retorno dos plantios

Retorno dos plantios

8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 edad de corta

(11)

Metodologia

Metodologia

‹

‹ Uma ou mais ferramentas de programação Uma ou mais ferramentas de programação

matemática matemática

‹

‹ Uma ferramenta de sistema de informação Uma ferramenta de sistema de informação

geográfica geográfica

‹

‹ Uma ferramenta de impactos e Uma ferramenta de impactos e

necessidades do sector na economia necessidades do sector na economia

incluindo educação incluindo educação

‹

‹ Disponibilizar os recursos humanos Disponibilizar os recursos humanos

necessários para usar essas ferramentas necessários para usar essas ferramentas

‹

(12)

Principais limitações

Principais limitações

(dados)

(dados)

RENDIMIENTO GASTOS DE PLANTACION OTRAS DEMANDAS DE MADERA OTRAS DEMANDAS TIERRA GASTOS DE COSECHA SOSTENIBLE MAXIMIZAR BENEFICIOS

(13)

Decisões para otimizar

Decisões para otimizar

RENDIMIENTO GASTOS DE PLANTACION OTRAS DEMANDAS DE MADERA OTRAS DEMANDAS TIERRA GASTOS DE COSECHA SOSTENIBLE MAXIMIZAR BENEFICIOS

(14)

Políticos y profissionais

Políticos y profissionais

‹

‹

Posições

Posições

– Funcionários de empresas Funcionários de empresas –

– Pesquisadores Pesquisadores –

– Consultores y assessoresConsultores y assessores

‹ ‹

Profissionais

Profissionais

– – EngenheirosEngenheiros – – EconomistasEconomistas –

(15)

Profissionais

Profissionais

‹

‹ Quais são os profissionais que vão armar e puxar Quais são os profissionais que vão armar e puxar o cumprimento e seguimento dos objetivos com o cumprimento e seguimento dos objetivos com ferramentas técnicas?

ferramentas técnicas? ‹

‹ Engenheiros, Economistas ou Engenheiros com Engenheiros, Economistas ou Engenheiros com especialização

especialização ‹

‹ Temos os recursos humanos?Temos os recursos humanos?

– Nos organismos setoriais não estãoNos organismos setoriais não estão –

– Em outras áreas do estado sim estão Em outras áreas do estado sim estão

‹

‹ Se estão formando os recursos humanos no Se estão formando os recursos humanos no setor?

setor? ‹

‹ São precisos ou o trabalho deve ser feito de São precisos ou o trabalho deve ser feito de maneira colaborativa

(16)

Exemplo 1

Exemplo 1

‹

‹

Bacia florestal de pinos de

Bacia florestal de pinos de

Corrientes

Corrientes

e

e

Misiones

Misiones

(Argentina)

(Argentina)

– 400 mil hectares 400 mil hectares –

– Distribuição irregular por anosDistribuição irregular por anos –

– Previsão de plantação de 40 mil Previsão de plantação de 40 mil hectares pelo ano.

hectares pelo ano. –

(17)

Exemplo 1

Exemplo 1

‹

‹

Modelo de programação lineal

Modelo de programação lineal

multi

multi

período

período

– 34 mil variáveis34 mil variáveis –

– 20 mil equações 20 mil equações –

– 180 mil não zeros180 mil não zeros –

– Resolvido com 22 mil Resolvido com 22 mil iteraçoesiteraçoes –

(18)

Exemplo 1

Exemplo 1

Plantações no

Plantações no

principio (

principio (

ha

ha

)

)

0 10000 20000 30000 40000 50000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29

(19)

Exemplo

Exemplo

1

1

-

-

Retorno dos

Retorno dos

plantios

plantios

8.00% 9.00% 10.00% 11.00% 12.00% 13.00% 14.00% 15.00% 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 edad de corta

(20)

Exemplo 1

Exemplo 1

Capital florestal em pé

Capital florestal em pé

(m3

(m3

scc

scc

)

)

2,003 2,006 2,009 2,012 2,015 2,018 2,021 2,024 2,027 2,030 0 5,000,000 10,000,000 15,000,000 20,000,000 25,000,000 30,000,000 35,000,000

(21)

Exemplo 1

Exemplo 1

Plantações no

Plantações no

final (

final (

ha

ha

)

)

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29

(22)

Exemplo 1

Exemplo 1

Área florestal em pé

Área florestal em pé

(

(

ha

ha

)

)

0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 200 3 2005 2007 200 9 2011 201 3 201 5 201 7 201 9 2021 2023 202 5 2027 202 9 203 1

(23)

Exemplo 1

Exemplo 1

‹

‹

Qual é o principal aporte do modelo?

Qual é o principal aporte do modelo?

– Talvez não seja a otimização Talvez não seja a otimização –

– Talvez seja o modeladoTalvez seja o modelado

‹

‹Entendimento das relações entre conceitos Entendimento das relações entre conceitos

‹

‹Possibilidade de unir presente e futuroPossibilidade de unir presente e futuro

‹

‹Possibilidade de avaliar o conjuntoPossibilidade de avaliar o conjunto

‹

‹

O usuário ao principio não aceita o

O usuário ao principio não aceita o

novo conceito, mas logo é o principal

novo conceito, mas logo é o principal

defensor do sistema

(24)

Exemplo 2

Exemplo 2

‹

‹ Bacia de Bacia de pinuspinus de de CorrientesCorrientes y y MisionesMisiones

(Argentina) (Argentina)

‹

‹ Interação entre uma grande empresa e Interação entre uma grande empresa e

outros plantadores e indústrias menores outros plantadores e indústrias menores

‹

‹ MonopsonioMonopsonio, no qual o principal , no qual o principal

comprador é a empresa grande que pode comprador é a empresa grande que pode

escolher a quantidade a comprar e o escolher a quantidade a comprar e o

preço: está sozinho no lado da demanda preço: está sozinho no lado da demanda

‹

‹ Neste modelo tanto as quantidades Neste modelo tanto as quantidades

quanto o preço são variáveis quanto o preço são variáveis

(25)

Exemplo 2

Exemplo 2

-

-

Oferta de madeira

Oferta de madeira

6.5 7.5 8.5 9.5 10.5 11.5 12.5 40 140 240 340 440 10^6 tn $/t n Curva de oferta

(26)

Exemplo 2

Exemplo 2

-

-

Beneficio de longo

Beneficio de longo

prazo

prazo

-200 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

(27)

Exemplos 1 e 2

Exemplos 1 e 2

‹

‹ Existia uma disputa entre um grande Existia uma disputa entre um grande

plantador e industrial (

plantador e industrial (AraucoArauco) e a ) e a comunidade

comunidade

‹

‹ Que pode fazer a autoridade provincial?Que pode fazer a autoridade provincial?

‹

‹ Existe a tentação da política e pode se Existe a tentação da política e pode se

chegar a um

chegar a um subsub ótimoótimo

‹

‹ Poderia fazer reuniões para mostrar a Poderia fazer reuniões para mostrar a

melhor solução para a região e promover melhor solução para a região e promover um funcionamento harmonioso do cluster um funcionamento harmonioso do cluster

‹

‹ Um modelo pode ser a melhor ferramenta Um modelo pode ser a melhor ferramenta

por serem objetiva por serem objetiva

(28)

Exemplos 1 e 2

Exemplos 1 e 2

‹

‹

Que foi o que aconteceu?

Que foi o que aconteceu?

‹

‹

O governo não tem um modelo

O governo não tem um modelo

‹

‹

A empresa demonstrou que outros

A empresa demonstrou que outros

tinham plantios de idade madura

tinham plantios de idade madura

‹

‹

O enfrentamento se acrescentou

O enfrentamento se acrescentou

‹

‹

A empresa começou investir numa

A empresa começou investir numa

outra área

(29)

Exemplos 1 e 2

Exemplos 1 e 2

‹

‹

Que foi o que aconteceu?

Que foi o que aconteceu?

‹

‹

O governo não tem um modelo

O governo não tem um modelo

‹

‹

A empresa demonstrou que outros

A empresa demonstrou que outros

tinham plantios de idade madura

tinham plantios de idade madura

‹

‹

O enfrentamento se acrescentou

O enfrentamento se acrescentou

‹

‹

A empresa começou investir numa

A empresa começou investir numa

outra área

outra área

‹

(30)

Exemplo 3

Exemplo 3

‹

‹

Plantio de cana de açúcar

Plantio de cana de açúcar

‹

‹

35 mil hectare

35 mil hectare

‹

‹

A cana cresce todos os anos mas

A cana cresce todos os anos mas

cada vez menos

cada vez menos

‹

‹

Quando renovar os plantios?

Quando renovar os plantios?

‹

‹

Quando renovar em verão e quando

Quando renovar em verão e quando

em inverno?

em inverno?

‹

(31)

Exemplo 3

(32)

Exemplo 3

(33)

Exemplo 3

Exemplo 3

‹

‹

O chefe do campo olha os plantios e

O chefe do campo olha os plantios e

observa aqueles que estão ruins

observa aqueles que estão ruins

– Renovava mais o pior e menos o melhorRenovava mais o pior e menos o melhor –

– Tentava renovar ainda em verão alquilo Tentava renovar ainda em verão alquilo que estava ruim

que estava ruim

‹

‹

Reflexão: “Tem que ser valente para

Reflexão: “Tem que ser valente para

renovar uma hectare que está dando

renovar uma hectare que está dando

100

100

tn

tn

‹

(34)

Conclusão

Conclusão

‹

‹

As ferramentas técnicas são útil

As ferramentas técnicas são útil

‹

‹

Mas sem objetivos ou sem plano não

Mas sem objetivos ou sem plano não

‹

‹

Tem a vantagem da otimização, mas

Tem a vantagem da otimização, mas

fundamentalmente da

fundamentalmente da

modelização

modelização

‹

‹

O maior desafio não é técnico, é

O maior desafio não é técnico, é

saber transmitir a necessidade e a

saber transmitir a necessidade e a

utilidade.

utilidade.

‹

‹

Temos formação adicional para poder

Temos formação adicional para poder

fazer essa transmissão?

Referências

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