Empresa: CSN Companhia Siderúrgica Nacional Data de Coleta: 12/08/2015. Idade: 44 anos Gênero: Masculino Peso: 75 Kg Altura: 1,71m

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1.0 DADOS DA EMPRESA E TAREFA ANALISADA

Empresa: CSN “Companhia Siderúrgica Nacional” Data de Coleta: 12/08/2015 Cargo: OSP 2

Unidade/Planta/Gerência: Tecon / CSN

Tarefa Analisada: Peação de bobinas palatizadas em contêineres

Área/Setor: Analisado no Pátio 2 / siderúrgica

2.0 DADOS DO TRABALHADOR

Idade: 44 anos Gênero: Masculino Peso: 75 Kg Altura: 1,71m Escolaridade: 2º grau completo

3.0 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

Jornada de Trabalho:

O trabalhador que executa a atividade em TECON realiza as jornadas de trabalho em regime de turno, sendo 3 turnos de trabalho:

8h20min – 16h20min 16h20min – 00h20min 00h20min – 8h20min Horário para

Refeições Trabalhador tem 1 hora para refeição. Pausas

Não é fornecido pela empresa pausas pré-estabelecidas para descanso, porém os trabalhadores tem liberdade para ir beber água e ir ao banheiro.

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4.0 ORGANIZAÇÃO DA PRODUÇÃO

A peação de bobinas paletizadas em contêineres consiste no travamento das bobinas no interior do contêiner para que não venha se deslizar no transporte (devido a movimentação do navio ou carreta).

O travamento é feito através de madeiras pregadas uma nas outras pelo trabalhador travando (apoiando) na estrutura interna do contêineres.

5.0 DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE

Descrição da atividade realizada de maneira cronológica:

Como já mencionado, a atividade consiste no travamento das bobinas no interior do contêiner, respeitando as seguintes etapas:

Suspiros:

Cada contêiner possui alguns furos na parte superior da parede lateral, servindo como respiro / suspiro, com isso o trabalhador deve tampa-los (fita crepe) para que a umidade não entre no local.

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Apos o trabalhador tampar os suspiros, é instalado as cunhas nas laterais dos pallets e sucessivamente são pistoladas (pregadas através da maquina pistoleira).

Após o termino do trabalho com as cunhas, os trabalhadores realizam o envolvimento das bobinas com papel (kraft).

Utilizando materiais (madeiras) já cortadas, o trabalhador verifica a medições existentes entre as laterais do contêiner e as bobinas, vendo a possibilidade de utilizar o mesmo material. Com isso o trabalhador distribui o material já cortado e os que serão cortados para assim realizar o destroncamento.

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Apos a distribuição dos materiais, é colocado o dessecante.

Enquanto um trabalhador coloca o dessecante, outros trabalhadores realizam o corte das madeiras (através de uma mesa adaptada para travar a madeira para assim cortar com motosserra).

Destroncamento: o trabalhador com a ajuda de uma marreta coloca as escoras cortadas travando assim a bobina no centro do contêiner.

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As madeiras são pistoladas (pregadas com pregador pneumático) para assim evitar que as madeiras saiam ocorrendo deslizamento do material.

Após o pistolamento do destroncamento, são pregado taboas, para assim realizar o travamento final de toda a estrutura montada.

Para finalizar as atividades, é realizado a inspeção de todo o trabalho realizado, evitando assim falhas.

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6.0 TAREFA PRESCRITA

 Travar e destravar contêineres, cargas gerais e produtos siderúrgicos que estejam a bordo de

navios e nos pátios do STSA, utilizando fitas de nylon e de aço, cabos de aço e fitas com catraca; Travar e destravar cargas por meio de carpintaria (materiais prensados por madeira necessitando pregos para sua fixação) que estejam a bordo de navios e nos pátios do STSA

Operar com habilidade e segurança todas as ferramentas, inversores de eixo, equipamentos de pequeno e médio porte, equipamentos de peação, equipamentos informatizados e outros inerentes às atividades;

Cumprir os procedimentos operacionais aprovados no Sistema de Gestão Integrada; Manter limpos e organizados os equipamentos utilizados e o local de trabalho; Apoiar as manobras e demais operações portuárias;

Cumprir rigorosamente todos os padrões operacionais e procedimentos de higiene, meio ambiente e segurança no trabalho e comunicar quaisquer anomalias que possam comprometer de alguma forma as operações portuárias;

Executar o preenchimento de boletins relativos às atividades operacionais com base nas ocorrências verificadas;

Preencher boletins de atividades operacionais, informando todas as ocorrências verificadas.

7.0 DESCRIÇÃO DO POSTO DE TRABALHO

As atividades acontecem no interior dos contêineres que realizarão o transporte das bobinas.

Cada contêiner transporta três bobinas de cada vez, deixando assim um espaço ao redor das bobinas sem que as mesmas cheguem a encostar nas paredes do contêiner.

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8.0 ROTEIRO DE DEMANDAS

8.1 ERGONOMIA FÍSICA

1.Desconforto Físico*E1.2 e *E1.4

Atende Baixo Moderado Alto Muito Alto

Foto X

Avaliação _{Trabalhador relata não sentir dores e desconfortos físicos.}

Imagem meramente ilustrativa Recomendação

Primeiramente recomendados que seja implantado um programa de preparação e recuperação ativa dos trabalhadores, realizando um programa de ginastica laboral especifico.

2. Pausas Furtivas

Foto X

Avaliação

O trabalhador relata que não existem pausas programadas, que as pausas dependem da demanda de trabalho, se a demanda estiver tranquila os trabalhadores conseguem realizar as pausas para descanso.

Recomendação

Estudo de viabilidade de criar pequenas pausas durante o turno de trabalho, proporcionando assim momentos de descanso para os trabalhadores.

Obs.: A pausa para a Ginastica Laboral é bastante recomendada.

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3. Fadiga no Final de Semana

Foto X

Avaliação

O trabalhador relata que o período de descanso não necessariamente é aos final de semana, pois trabalha no regime de turno de 6 por 1 (6 dias trabalhados e 1 dia de descanso) mas o período fora da empresa é suficiente para se sentir descansado e com as energias recuperadas.

Recomendação

4. Ferramentas de Análise *E1.2

Foto X

Avaliação

Segundo a ferramenta de análise moore & garg devido a intensidade do trabalho não ser constante (segundo o trabalhador existe um revezamento entre os trabalhadores na execução das atividades do setor), a atividade é considerada com riscos moderados, e sem a existência de pausas e atividades de recuperação muscular é gerado uma questão de sobrecarga para o trabalhador. Rula apresenta moderada sobrecarga de postura de execução devido a necessidade de flexão lombar e consequentemente sobrecarregando a região.

Recomendação

Disponibilizar aos trabalhadores por parte de uma empresa capacitada a realização de um programa de ginastica laboral especifico, voltado a aliviar as estruturas osteomusculares envolvidas na atividade.

5. Carregar *E1.2 e *E1.3

Foto X

Avaliação

O trabalhador relata que carregamento manual de carga na execução da atividade é constante, sendo manuseado as ferramentas e os pedaços de madeira utilizados para o destroncamento.

Obs.: A atividade é executada em mais de 1 trabalhador, mas no dia de coleta de dados não foi visualizado uma ajuda entre eles, e sim sendo as atividades executadas individualmente.

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demonstrando a correta postura de execução no manuseio de carga e se possível executar sempre com a ajuda de um segundo trabalhador

6.Levantar *E1.3

Foto X

Avaliação

Como mencionado no item anterior, os trabalhadores manuseiam carga com postura considerada lesiva e não foi observado uma dedicação de ajuda ao companheiro em momentos de sobrecarga física por parte dos outros trabalhadores.

Recomendação Recomendação realizada no item anterior. 7.Empurrar e

puxar - *E1.3

Foto X

Avaliação

Os trabalhadores tem por instinto (demonstrado no dia de coleta de dados) realizar a atividade com grande esforço físico, sobrecarregando assim as estruturas do corpo físico. Obs.: Para posicionar o carrinho do compressor de ar, o trabalhador de maneira isolada movimentou o carrinho até deixar a parte do engate direcionado para frente, onde a empilhadeira realizara a conexão para assim realizar o transporte

Recomendação

Treinamento com os trabalhadores, orientando sobre os prejuízos físicos causados pela imprudência no trabalho.

8. Qualidade dos Equipamentos

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador, o destroncamento possui uma grande sobrecarga física devido a rusticidade da tarefa, utilizando equipamentos adaptados (ex.: motosserra e bancada adaptada utilizada para encaixar a madeira).

Recomendação 1

Estudo de viabilidade de fornecer aos trabalhadores uma mesa de corte no lugar da motosserra e da bancada adaptada.

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9. Espaçamento

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Avaliação

O trabalhador relata que o espaço interno dos contêineres é restrito, mas suficiente para executar a atividade.

Recomendação

10.Mobiliários

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Avaliação Não existe mobiliários na execução da atividade. Recomendação

11. Temperatura

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Avaliação

A aferição dos níveis de temperatura, não foram realizadas devido a atividade ser executada em ambiente externo. Obs.: Os trabalhadores executam parte da atividade expostos aos raios solares.

Recomendação

Estudo de viabilidade de disponibilizar aos trabalhadores uma tenda móvel para proteção contra raios solares em momentos de realização.

12.Umidade e Vel. do vento

Foto

X

Avaliação

A umidade não foi aferida devido a atividade ser executada em ambiente externo.

Recomendação 13. Ruído

Foto X

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motosserra) se encontra com 89.6 dB.

Obs.: O trabalhador utiliza a proteção necessária fornecida pela empresa.

Recomendação 14. Iluminação

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Avaliação

A iluminação no interior do contêiner em período diurno é de 265 LUX (iluminação natural). Estando em conformidade com o recomendado pelas leis vigentes.

Recomendação 15. Vibração

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador analisado, a vibração acontece devido a utilização da marreta e da motosserra.

Recomendação

Como já recomendado, estudo de viabilidade de substituir a motosserra por uma mesa de corte.

16. Arquitetural e instalações

Foto X

Avaliação Recomendação 17.Outros

Foto

Avaliação

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8.2 ERGONOMIA ORGANIZACIONAL

1.Improvisações

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador, a execução da atividade acontece de maneira rustica, mas sem improvisações, sendo seguido as diretrizes de procedimento pré determinada.

Recomendação

2. Trabalho real Vs. Trabalho Prescrito

Foto

X

Avaliação Não há discrepância entre trabalho real e o prescrito. Recomendação

3.Tempo para Resolução*E1.1

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que o tempo é suficiente para cumprir suas demandas de trabalho.

Recomendação 4.Horas Extras

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador analisado, não acontece hora extra na empresa.

Recomendação 5.Pausas/ Micropausas

Foto X

Avaliação

O trabalhador relata que não possuem pausas durante a realização do trabalho, mas relatam também que são livres para realizarem pausas para atender as necessidades fisiológicas.

Recomendação

Estudo de viabilidade de criar micropausas para proporcionar oportunidades de descanso físico e mental da realização da atividade.

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As pausas podem ser executadas como recuperação ativa (Ginastica laboral).

6.Espaçamento entre as Atividades *E2.1

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador o ritmo de trabalho é constante, mas realizado com tranquilidade.

Recomendação 7.Duração do Esforço no dia *E1.2

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Avaliação

Segundo o trabalhador o esforço é considerado moderado, mas realizados por longos períodos (realizando a pausa

somente para o almoço ou quando devem ir ao banheiro). Recomendação

Como já recomendado realizar micropausas e ginastica laboral afim de diminuir a sobrecarga física para os trabalhadores.

8.Ciclos repetitivos *E1.1 e *E2.2x

Foto

X

Avaliação Trabalhador não tem ciclo repetitivo. Recomendação

9.Recebe por Produção*E1.1

Foto

X

Avaliação Trabalhador relata que não recebe por produção. Recomendação

10.Rodízios

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Avaliação

O trabalhador relata que não existe um rodízio pré-definido, mas as atividades são realizadas conforme a necessidade e a disponibilidade.

Obs.: Foi observado in loco que os trabalhadores não possuem uma pratica de auxilio aos outros trabalhadores, permanecendo cada um a executar sua atividade sem auxiliar o colega.

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Recomendação

Como já recomendado, realizar um treinamento com os trabalhadores orientando sobre a importância da atividade ser executada com auxilio de outro trabalhador.

Recomendação 2 Estudo de viabilidade de pré definir (em horas) um rodizio entre os trabalhadores na execução da atividade.

11.Apoio da Chefia

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que o relacionamento com a chefia é bom.

Recomendação 12.Material para Inscrição de Demandas

Foto X

Avaliação

Trabalhador relata que existe a liberdade para expor as opiniões, mas nada formal.

Recomendação

Estudo de viabilidade de implantar um sistema de sugestões de melhorias por parte dos trabalhadores (caixa de sugestões), fazendo com que o trabalhador se sinta parte do processo de melhorias.

13. Necessidades Fisiológicas

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Avaliação

O trabalhador relata que próximo ao posto de trabalho existem áreas de banheiro e também uma área de bebedouro.

Recomendação 14.Higiene e Limpeza

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que a higiene e limpeza da empresa atende.

Recomendação

15. Comunicação

Foto

X

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sempre tem os comunicados em locais de fácil visualização, e também as reuniões.

Recomendação 16. Trabalho em turno *E 2.1

Foto

X

Avaliação

Trabalhador executa sua jornada de trabalho em turno, e relata o líder é responsável por passar as informações entre os trabalhadores.

Recomendação 17.Outros

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Avaliação Recomendação

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8.3 ERGONOMIA COGNITIVA

1.Dor de Cabeça/ Confusão Mental/ Desorientação

Foto X

Avaliação

Trabalhador relata sentir dor de cabeça e confusão mental devido ao calor existente dentro da cabine (ar condicionado segundo o trabalhador analisado não funciona na maioria das empilhadeiras.

Recomendação

Realizar a manutenção nos equipamentos de ar condicionado localizado no interior da cabine das empilhadeiras.

2.Nervosismo e Estresse *E2.3

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador, ele sente nervosismo e estresse devido as condições da empilhadeira (já relatada nos itens anteriores) e das condições de trabalho existente no pátio 1, com inúmeros buracos causando grande trepidação.

Recomendação

Como já recomendado, melhorar o pavimento do pátio tampando os buracos e todas as condições existentes que possa estar causando trepidação na operação da empilhadeira.

3.Motivação e Estimulo

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador ele não se sente motivado 100%, pois relata que já esta a mais de 3 anos na empresa e não teve oportunidades de promoção, enquanto outros com 1 ano de empresa já possuem cargos mais altos.

Recomendação

Segundo o líder, as oportunidades são pra todos, podendo o trabalhador sempre que surgir a oportunidade se candidatar e realizar o treinamento (“estando apto e apresentando capacidade para a tarefa, será promovido”).

Recomendamos uma melhor conscientização do processo de seleção dos trabalhadores.

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4.Quantidade do sono *E2.1

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que dorme 8 horas em média por noite e acha ser suficiente para seu descanso.

Recomendação 5.Qualidade do sono *E2.1

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que a qualidade do seu sono é muito boa e que durante o dia ele não sente sono.

Recomendação 6. Erro/engano

Foto X

Avaliação

Como já comentado, erros podem acontecer, como por exemplo movimentar contêineres errados e mandar assim ao cliente errado. Segundo o trabalhador essa condição pode ser apresentada devido a falta de atenção e a sobrecarga de tempo de trabalho.

Recomendação

Como já recomendado, criar oportunidades de descanso físico e mental aos trabalhadores.

7.Gravidade do Erro

Foto X

Avaliação Entregar o material errado para o cliente. Recomendação Recomendação sugerida no item anterior. 8.Sobrecarga

psíquica

Foto

X

Avaliação Trabalhador relata que tem pouca sobrecarga psíquica e que está dentro da normalidade.

Recomendação 9. Complexidade

Foto

X

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Avaliação

Segundo o trabalhador o seu trabalho não possui grande complexidade, e sim bastante atenção.

Recomendação 10.Nível de Pressão

Foto X

Avaliação

Segundo o trabalhador não existe pressão, e sim um controle do trabalho realizado, gerando assim qualidade do trabalho realizado.

Recomendação 11. Aceitação do Erro

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Avaliação

Os erros se acontecerem são analisados para que não venha acontecer novamente (oportunidade de aprendizado). Recomendação

12.Mudanças no decorrer da Jornada de trabalho

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que não ocorrem mudanças, pois o trabalhador segue a determinações.

Recomendação 13.Treinamento e Aprendizado

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que a empresa passa treinamentos para os funcionários com frequência e que já teve de NRs, saúde e segurança entre alguns outros que é necessário para executar seu trabalho.

Recomendação 14. Usa Memória

Foto

X

Avaliação

Trabalhador relata que a memória é utilizada, mas pouco pois já está acostumado a operar a empilhadeira e todas as diretrizes são passadas no momento da operação.

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*E - Itens relacionados ao eSocial Recomendação

15.Fatores de Desconcentração

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X

Avaliação

Trabalhador relata que não tem fatores de desconcentração no ambiente de trabalho.

Recomendação 16.Monotonia *E2.2

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X

Avaliação Trabalhador relata que sua atividade é bem dinâmica. Recomendação

17.Outros

Foto

Avaliação Recomendação

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QUESTIONÁRIO BIPOLAR

E D 1ºHora 4ºHora 8ºHora

Cabeça Olhos Cervical Trapézio Ombros Torácica 3 3 Lombar 3 2 3 3 Braço Cotovelo Antebraço Coxa Joelho Panturrilha Tornozelo Dedos Polegar Palma Tenar Punho Baseado Cornell Sem Queixas

Questionário Bipolar

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9.0 Anexo I – Ferramentas Ergonômicas

Classificação Caracterização Mult. Enc.

Intensidade do esforço ( FIT )

Leve Tranquilo F < 1 Kgf 1.0

Médio Percebe-se algum esforço 1 < F < 2 Kgf 3.0 Pesado Esforço nítido; sem expressão facial 2 < F < 10 Kgf 6.0 Muito Pesado Esforço nítido; muda a expressão facial 10 < F < 20 Kgf 9.0

Próx. máximo Usa tronco e membros ˂ 20Kgf 13.0

Duração do Esforço ( FDE )

< 10% do ciclo 0.5

10-29% do ciclo 1.0

30-49% do ciclo 1.5

50-79% do ciclo 2.0

> 80% do ciclo 3.0

Frequencia do Esforço ( FFE )

< 4 por minuto 0.5 4 - 8 por minuto 1.0 9 - 14 por minuto 1.5 15-19 por minuto 2.0 > 20 por minuto 3.0 Postura da Mão-Punho ( FPMP )

Muito boa Neutro 1.0

Boa Próxima do neutro 1.0

Razoável Não neutro 1.5

Ruim Desvio nítido 2.0

Muito ruim Desvio próximo do máximo 3.0

Ritmo do trabalho ( FRT )

Muito lento =< 80% 1.0

Lento 81-90% 1.0

Razoável 91-100% 1.0

Rápido 100-115% ( apertado porém acompanha ) 1.5 Muito rápido > 115% ( apertado, não acompanha ) 2.0

Duração do trabalho ( FDT )

=< 1 hora por dia 0.25

1-2 horas por dia 0.50

> 8 horas por dia 1.5

= 5,06 ˂ 3,0 3, 0 ~ 7,0 ˃ 7,0 Alto risco ÍNDICE ( FITxFDExFFExFPMPxFRTxFDT ) 1 0,75 1,5 1,5 1 RESULTADO 3

Índice de Moore & Garg (Strain Index)

Baixo Risco Duvidoso

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RULA – RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT - RÁPIDA AVALIAÇÃO DO MEMBRO SUPERIOR * * * * *

+

*

+

*

=

*

Ref. www.rula.co.uk (Osmond Workplace Solution)

RULA - Rapid Upper Limb Assessment

2 1 3 0 1 4

Braço - Ante-braço - Punho

2

(23)

RULA – RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT - RÁPIDA AVALIAÇÃO DO MEMBRO SUPERIOR * * * *

+

* *

=

*

Ref. www.rula.co.uk (Osmond Workplace Solution)

1

3

2

RULA - RÁPIDA AVALIAÇÃO DO MEMBRO SUPERIOR Pescoço e Tronco 1 2 1 0

+

(24)

RULA – RAPID UPPER LIMB ASSESSMENT - RÁPIDA AVALIAÇÃO DO MEMBRO SUPERIOR 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2 3 3 3 1 1 3 2 3 3 4 5 5 6 6 7 7 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 3 2 3 4 5 5 5 6 7 7 7 3 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 1 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 7 7 7 7 7 8 8 8 8 8 8 8 3 3 4 4 4 4 4 5 5 6 8 8 8 8 8 8 8 9 9 9 9 9 1 3 3 4 4 4 4 5 5 2 3 4 4 4 4 4 5 5 3 4 4 4 4 4 5 5 5 1 4 4 4 4 4 5 5 5 1 2 3 4 5 6 7+ 2 4 4 4 4 4 5 5 5 1 1 2 3 3 4 5 5 3 4 4 4 5 5 5 6 6 2 2 2 3 4 4 5 5 1 5 5 5 5 5 6 6 7 3 3 3 3 4 4 5 6 2 5 6 6 6 6 7 7 7 4 3 3 3 4 5 6 6 3 6 6 7 7 7 7 7 8 5 4 4 4 5 6 7 7 1 7 7 7 7 7 8 8 9 6 4 4 5 6 6 7 7 2 8 8 8 8 8 9 9 9 7 5 5 6 6 7 7 7 3 9 9 9 9 9 9 9 9 8+ 5 5 6 7 7 7 7

Ref . w w w .rula.co.uk (Osmond Workplace Solution) Investigar

5 ou 6 - Investigar e mudar logo 7 - Investigar e mudar imediatamente 5 6 ESCORE FINAL 3 1 ou 2 - Aceitável 3 ou 4 - Investigar Perna 1 2 3 TABELA C 4 6

Giro Giro Giro Giro Pesc Perna Perna Perna Perna Perna

1 2 3 4 5 B raço A nte B raç o 1 2 3 4

RÁPIDA AVALIAÇÃO DO MEMBRO SUPERIOR

TABELAS

TABELA A TABELA B

(25)

PRODERG ERGONOMIA

Rua: Coelho Lisboa, n° 442, Edifício Los Angeles Office Center, CONJ. 11 – 1° Andar. Tatuapé - São Paulo – SP

CEP: 03323-040 / Telefones (11) 2092-6483/6484

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10.0 GRÁFICOS E CONTROLE

O objetivo da metodologia é direcionar o analista a perguntas tomando-se como base os aspectos físicos, organizacionais e cognitivos da International Ergonomics Association (IEA). As perguntas foram elaboradas levando em consideração o roteiro de problematização e Ergonomic Check-Point, também da IEA. As réguas de graduação tiveram como base cientifica os materiais da professora Lia Buarque assim como o sistema de severidades para o atendimento á NR 01 e Esocial, neste caso utilizamos a régua com a classificação de atende, baixo moderado, alto e altíssimo risco.

O direcionamento do analista é feito através de um manual de auxílio para a definição da severidade. Este manual contém as bases inscritas nas ISOs de ergonomia (IS0 11228-1/ 11228-2/ 11228-3/ 11226/ 10075/ 20646/ 7250) assim como, literaturas reconhecidas internacionalmente como: Itiro lida, Mario Vidal, Marcelo Soares, Alain Wisner. Não obstante estes conhecimentos de base cientifica foram elencados para atendimento da NR 17 e seu manual de aplicação, assim como todas as NBR’s , caso necessário durante a análise ergonômica.

Atende 44% Baixo 25% Moderado 31% Alto 0% Muito Alto 0%

Distribuição das Severidades Físicas

(Baixa, Média, Alta e Altissímas)

Atende Baixo Moderado Alto Muito Alto

(26)

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Gráfico 1: Dentre as avaliações para o aspecto físico, este gráfico mostra o percentual de demandas de risco baixo(verde), risco moderado(amarelo), alto risco(vermelho) altíssimo risco(roxo) ou pontos observados que atendem as normas de ergonomia ou não se aplicam aos postos de trabalho(cinza).

Gráfico 2: Dentre as avaliações para o aspecto organizacional, este gráfico mostra o percentual de demandas de risco baixo(verde), risco moderado(amarelo), alto risco(vermelho) altíssimo risco(roxo) ou pontos observados que atendem as normas de ergonomia ou não se aplicam aos postos de trabalho(cinza).

Distribuição das Severidades Organizacionais

(Baixa, Média, Alta e Altissímas)

(27)

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Gráfico 3: Dentre as avaliações para o aspecto cognitivo, este gráfico mostra o percentual de demandas de risco baixo(verde), risco moderado(amarelo), alto risco(vermelho) altíssimo risco(roxo) ou pontos observados que atendem as normas de ergonomia ou não se aplicam aos postos de trabalho(cinza).

Distribuição das Severidades Cognitivas

(Baixa, Média, Alta e Altissímas)

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Gráfico 4 – este gráfico ilustra a quantidade total de demandas de acordo com seus respectivos aspectos, podendo ser físico, organizacional e cognitivo para este posto de trabalho.

11.0 CONCLUSÃO

Conclui-se que a principal demanda ergonômica de trabalho está relacionado com as condições dos aspectos físicos do trabalho. Sendo várias das demandas como oportunidades de melhorias para as condições de trabalho apresentadas ao trabalhador. Porém alguns itens são necessários serem modificados para atender a NR17. Fatores como oportunidades de descanso físico e mental do trabalhador na realização da atividade não são executados (rodízios, pausas, Ginástica laboral, etc.), sendo assim aconselhado a sua realização para melhorar as condições de trabalho aos trabalhadores. 9 4 5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Fisica Organizacional Cognitiva

Visualização do Balanceamento das Demandas Entre

os aspctos (Fisico, Organizacional e Cognitivo)

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12.0 EQUIPE TÉCNICA

Valdinei Sampaio Analista

Flávia Dantas Gestor de Análise

Marisa de Almeida Marques Gerente Operacional

Antonio Marcio Moreira Ergonomista Profissional Sênior – Abergo nº 39 Diretor Proderg Ergonomia