Inscrições Prêmio ABF-AFRAS
Categoria Franqueado_Yázigi Internexus_São José dos Campos
Nome empresa
Yázigi Internexus – Unidade São José dos Campos Data de fundação
1989
Número de funcionários 57
Localização (cidade e estado em que estão sede e franquias) São José dos Campos - SP
Tempo como franqueado 20 anos
Número de franqueados (base junho de 2008) 190 franqueados, 402 franquias
Setor de atividade e principal negócio Educação e Treinamento/ Idiomas. Faturamento anual (opcional) N/I
Nome e contato de quem preencheu este formulário Renato Andrade ([email protected])
Descrição do Projeto
1 - Nome do projeto ou conjunto de ações de responsabilidade social.
Espaço Cultural Yázigi São José dos Campos/ SP - Série de quatro exposições de arte contemporânea intitulada “Insustentáveis”: Cidade Refugo, Tempo Cidade, Cidade Memória e Cidade Futuro.
2 - De que forma e por qual área da empresa o projeto é conduzido?
Sob a responsabilidade do franqueado, foram contratados pelo Yázigi dois curadores, também artistas plásticos, Célia Barros e Paulo Pacini com experiência em produção e montagem de exposições e em comunicação. A dupla criou o projeto - desenvolveu os conceitos e a curadoria que o envolve - escolheu e convidou os artistas e definiu as obras que participaram de cada exposição (uma série de 04). O projeto integrou a comunidade, os colaboradores da franquia, alunos e parceiros.
3 - Quais são os objetivos?
Multiplicar e ampliar o conceito de sustentabilidade do planeta e relacioná-lo com o ser humano. Associada à Campanha de Cidadania Yázigi que conscientizou a Rede sobre questões ambientais/reflorestamento, a SÉRIE se concentrou em quem vive no Xingu e em outras formas de habitar o planeta (Tempo Cidade). O projeto se debruçou sobre a cidade de SJ dos Campos questionando conceitos como refugo humano (Cidade Refugo), exploração imobiliária (Cidade Memória) e desenvolvimento tecnológico (Cidade Futuro).
4 - O projeto está alinhado ao seu negócio?
Totalmente alinhado. O Yázigi possui um envolvimento histórico com a arte contemporânea e faz disso um de seus diferenciais. Os franqueados são estimulados a organizar acervos próprios de objetos de arte que são expostos no ambiente das escolas. É a partir daí que inserimos as exposições que se situam, claramente, no plano da educação. Não apenas no sentido educação artística, na forma como ela é vista pelas escolas de formação institucional, mas compreendendo a arte como área do conhecimento humano. Ampliar e diversificar as linguagens e formas de comunicação, questionando a realidade que nos circunda e propondo novas interpretações e visões sobre essa mesma realidade, foram os propósitos definidos em concordância com os principais itens da missão da empresa: Promover o desenvolvimento das pessoas, através do ensino de idiomas de qualidade, contribuindo para o processo de educação e exercício de cidadania global, sob os princípios de gestão socialmente responsável.
5 - Foco de atuação e seus públicos (crianças, idosos, comunidade em geral, funcionários, consumidores, meio ambiente, etc.).
Aproximar a arte do dia a dia da comunidade Yázigi (alunos e seus familiares, professores, demais colaboradores e parceiros) e abrir esse diálogo com a cidade, foi o foco definido a partir do levantamento e catalogação das obras do acervo espalhadas pela escola. Com as exposições de outros trabalhos temporariamente instalados no mesmo ambiente, estimulamos o diálogo através da novidade. Sendo que, ao mesmo tempo, chamamos a atenção para as obras que ali ficavam após o término das exposições. A oportunidade gerada com a movimentação de novos artistas e o apoio da mídia de divulgação na cidade ampliaram o diálogo tanto com a comunidade artística local como com o público atingido pela ação que ligava assim, o termo arte contemporânea ao Yázigi, reforçando a manifestação e os valores do Yázigi na comunidade de São José dos Campos.
6 - Período
Mês março - Ano 2008
7 - Existem outros parceiros (empresas, entidades sociais, governo, Ongs, igreja, outros)? Em caso afirmativo, explicar o papel de cada um.
Como parceiros, entendemos os patrocinadores que de uma forma ou de outra apoiaram a produção e a realização do projeto ao longo do ano ou de forma pontual, somente numa exposição. Para as quatro exposições os parceiros foram: Café da Madre, que cuidou dos coquetéis servidos nas inaugurações com a ótica de também apresentar serviço de qualidade inovando nos pratos servidos, considerando os aspectos relacionados ao tema. DRD signs, que cuidou da mídia local no evento e da sinalização entendendo as especificidades das exposições. JAC editora, que cuidou da impressão dos convites alinhando imediatamente ao projeto gráfico inovador e colaborando em seu desenvolvimento.
8 - Principais resultados (qualitativos e quantitativos).
Quantitativos: Cerca de 50 a 100 pessoas em cada inauguração (foram 04) e uma média de 02 visitantes externos ao Yázigi por dia. Trezentas crianças atendidas de diversas escolas particulares e públicas da cidade, com idades entre 09 e 14 anos, recebidas pelo programa de monitorias e visitas guiadas desenvolvido pelo projeto. Noventa e sete obras expostas de oito artistas plásticos da região do Vale do Paraíba. Além de mais de 1.500 alunos do Yázigi que estudam nas três franquias administradas pelo franqueado. Apoio para a divulgação e promoção da “Campanha Nacional de Cidadania - Y Ikatu Xingu” junto à cidade.Qualitativos: Desenvolvimento da sensibilidade para as linguagens artísticas dentro da comunidade Yázigi.Incremento da agenda cultural da cidade de São José dos Campos. Inserção das escolas Yázigi dentro de circuitos culturais promovidos por outras entidades da cidade, como o Sesc e grupos de artistas independentes. 9 - Estimativa de investimento para a realização de todas as ações durante o último ano. (Calcular custo de produtos, serviços, recursos financeiros doados ou investidos, eventos realizados, etc.).
Investimento da franquia no projeto e curadoria: R$ 14.000,00 Despesas com montagem e desmontagem, transporte, alimentação, outros: Custeadas pelos patrocinadores e parceiros.
10 - O franqueado contou com a colaboração voluntária de pessoas da comunidade ou de seus funcionários? Estimar número de voluntários.
Não houve necessidade da colaboração direta do franqueador no projeto, à exceção quando do diálogo para troca de informações.
11 - Essas ações de responsabilidade social poderiam ser replicadas nas lojas franqueadas?
Sim. A partir da execução do projeto definiram-se vários caminhos e sistemáticas possíveis para difusão da maneira dessa estimulação ser aplicada na rede. O projeto funcionou como um ensaio para isso ocorrer.
12 - Algum benefício foi percebido durante ou após o desenvolvimento dessas ações?
A partir do evento de inauguração o conteúdo das exposições não deixou indiferentes os mais diversos públicos, sendo assim uma feliz junção entre a
novidade do evento e seu recheio de idéias, que não foram pensadas para serem consumidas de imediato. Desta forma, o projeto agregou um valor especial ao Yázigi o que costuma acontecer quando a arte empresta seu valor a qualquer atividade. O Espaço Cultural Yázigi de São José dos Campos, reforçou sua posição de referência para toda a Rede.
13 - Existe previsão de continuidade ou ampliação da realização das ações? Explicar.
Em 2009, o Espaço Cultural São José dos Campos dará continuidade ao projeto com a série de exposições intitulada “Eco)))o”, que apóia em paralelo a Campanha Nacional de Cidadania Ecoefficiency, mais uma vez multiplicando e ampliando os conceitos ali propostos.
14 - Fotos.
Cidade Memória Cidade Memória
Informações adicionais
1 - Há quanto tempo o franqueado possui a franquia? 20 anos
2- O projeto é iniciativa própria ou da empresa franqueadora? Iniciativa própria
3 - O franqueado faz parte de uma estrutura de desenvolvimento, conselhos nacionais e/ou regionais da empresa franqueadora?
Sim
Em caso afirmativo, especifique. Conselho Nacional de Franqueados
