Este Boletim Informativo, emitido pela Diretoria Econô-mico-Financeira e de Relações com o Mercado da COPEL, visa apresentar aos acionistas, aos analistas de investimento e à comunidade financeira em geral as in-formações mais relevantes da Empresa no terceiro tri-mestre de 1997.
GERAÇÃO
Usina Hidrelétrica de Salto Caxias: Neste trimestre foi dada continuidade ao lançamento de concreto compactado com rolo (CCR) na barragem da margem esquerda, o que deverá ser concluído no próximo trimes-tre. Continuaram os trabalhos de concretagem do vertedouro, adufas de compensação, casa de força e to-mada d’água.
Até o final de setembro de 1997 foram executadas as seguintes quantidades principais:
- escavação comum: 1.736.000m3 ou 91%; - escavação em rocha: 2.232.000m3 ou 88%; - concreto convencional: 368.000m3 ou 69%; e - concreto compactado com rolo: 679.000m3 ou 69%. Dentre os principais eventos deste trimestre, destacam-se a conclusão da montagem da primeira ponte rolante da casa de força, a descida do pré-distribuidor da turbina no poço da unidade 1, a conclusão da montagem do tubo de sucção da unidade 2, o início da montagem do tubo de sucção da unidade 3 e o início da montagem das com-portas do vertedouro.
No final de setembro, segundo o indicador que mede o avanço geral de implantação da obra, já haviam sido exe-cutados 59% do projeto.
Outros Projetos: A COPEL participa do consórcio inte-grado por 11 empresas que detém a concessão para cons-trução da Usina Hidrelétrica de Machadinho, no rio Pelotas, em Santa Catarina, com potência instalada final de 1.140 MW. A parcela da Companhia no empreendi-mento será de 5,2%. Os trabalhos de construção da usi-na já foram iniciados.
A COPEL também está participando do grupo empresa-rial que detém a concessão para exploração da Usina Hidrelétrica Dona Francisca, no rio Jacuí, no Rio Grande do Sul, cuja potência instalada será de 125 MW. A parti-cipação da Companhia nesse empreendimento é de 20% e atualmente o consórcio está iniciando a construção. Estão sendo desenvolvidos os estudos de viabilidade e de impacto ambiental (EIA/RIMA) de oito empreendimen-tos com relação aos quais a COPEL tem firmado termos de compromisso para formação de consórcios. Estes es-tudos têm por objetivo subsidiar processos licitatórios a serem instaurados pelo poder concedente. O potencial em estudo totaliza 1.399 MW.
Em 16/09/97, foi assinado o contrato do consórcio que tornará possivel a instalação de uma usina temelétrica em ciclo combinado a gás natural, que vai funcionar no município de Araucária, na Região Metropolitana de Curitiba. O documento assinado cria oficialmente o con-sórcio responsável pelo empreendimento, composto pela COPEL, Petrobrás Distribuidora, BHP Power Inc., El Paso Energy Corporation e British Gas. A usina, com 444 MW, terá um investimento da ordem de US$ 280 milhões e entrará em operação no segundo semestre de 1999, co-incidindo com a chegada do gás natural do projeto Bra-sil/Bolívia. A participação da COPEL no referido projeto é de 20% do investimento total.
This Informative Bulletin, issued by the Economic-Financial and Market Relations Office, provides the Company’s shareholders, investment analysts, and the financial community as a whole with the most relevant information on the Company for the Third Quarter 1997.
GENERATION
Salto Caxias Hydroelectric Power Plant - In this quarter, the laying of roll-compacted concrete —RCC was continued in the river’s left bank dam, which is expected to be completed during the next quarter. Concrete laying work on the spillway , compensation flood gates, powerhouse and water intake was also continued. By the end of September, 1997, the following major quantities had been carried out:
- regular excavation: 1,736,000 m3 or 91%; - rock excavation: 2,232,000 m3 or 88%; - regular concrete: 368,000 m3 or 69%; and - roll-compacted concrete: 679,000 m3 or 69%.
Among the main events of this quarter, the following should be highlighted: completion of the erection of the first overhead rolling crane in the powerhouse, the lowering of the turbine pre-disributor into the well of unit 1, the completion of the erection of the unit 2 suction tube, the start of the erection of the unit 3 suction tube and the start of the erection of the spillway gates.
By the end of September, in accordance with the indicator measuring the overall progress of the work’s implementation, 59% of the undertaking had already been completed.
Other projects - COPEL signed a concession contract, in partnership with a group of 11 companies, for the construction of the Machadinho Hydroelectric Power Plant, in Pelotas river, in Santa Catarina state. COPEL’s stake in the contract will be 5.2% of the undertaking, whose final installed capacity will be of 1,140 MW. Construction work on this power plant has already been started. COPEL is also participating in the entrepreneurial group that holds the concession for the exploitation of the Dona Francisca Hydroelectric Plant, on the Jacuí river in Rio Grande do Sul, with a projected installed capacity of 125 MW. COPEL’s stake in this undertaking will be 20% and, at present, the consortium is starting construction work. Feasibility and environmental impact (EIA/RIMA) studies are being conducted on eight undertakings, regarding which COPEL has signed commitments for the setting up of consortia. The purpose of these studies is to provide a basis for the bidding processes to be instituted by the federal government.The potential under study adds up to 1.399 MW.
On 09/16/97, the contract was signed for the setting up of a partnership that will make it possible to build a natural gas combined cycle thermoelectric plant to operate in the Araucária municipality, in the Curitiba Metropolitan Region. The document which was signed officially creates the consortium that will be responsible for the undertaking’, comprising COPEL, Petrobrás Distribuidora, BHP Power Inc. , El Paso Energy Corporation and British Gas. The 444MW power plant will have an investment of approximately US$ 280 million and will go into operation in the second half of 1999, coinciding with the arrival of the natural gas from the Brazil / Bolivia project. COPEL’s stake in this undertaking will be 20% of total investment.
COMPANHIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL
DISTRIBUIÇÃO
Ligação de Consumidores: Foram realizadas, até se-tembro de 1997, 62.822 novas ligações, incluindo-se as efetuadas através dos programas Luz Rural e Lig-Luz Urbano.
Redes Compactas: A COPEL está implantando redes compactas em áreas urbanas com elevado grau de arborização nas proximidades das redes de distribuição. Essa tecnologia evita cortes e podas de árvores e melho-ra a qualidade do fornecimento, pois reduz o número de desligamentos. A extensão total das redes compactas, que era de 124 km em 1995, passou para 455 km em 1996. No período de janeiro a setembro de 1997 foram executados 205 km.
Programa de Qualidade do Fornecimento: Implanta-do para reduzir a quantidade e a duração das interrup-ções no fornecimento de energia elétrica em toda a área de concessão da Companhia, esse programa é medido por dois indicadores principais: o DEC - duração equiva-lente de interrupções por consumidor e o FEC - freqüên-cia equivalente de interrupção por consumidor. Com re-lação aos tempos médios de atendimento de emergên-cia, a COPEL vem alcançando índices cada vez melho-res no que se refere à rapidez no melho-restabelecimento da energia, quando ocorrem interrupções. No quadro abai-xo, observamos a evolução desses indicadores:
t e s / n a j p e s / n a j C E D -r u o h / s a r o h ( ) s C E F -g a t u o / s e õ ç p u r r e t n I ( ) s e a r e p s e e d o p m e T ) s a r o h ( ) s r u o h ( e m i t g n i t i a W 3 9 9 1 15:43 17,56 1:53 4 9 9 1 14:48 15,93 1:43 5 9 9 1 13:08 14,68 1:32 6 9 9 1 11:33 13,03 1:33 7 9 9 1 11:04 12,07 1:21 DISTRIBUTION
Customers Connected to the Grid - Up to September 1997, 62,822 new connections were made, including those achieved through the rural and urban electrification programs (“Lig-Luz Rural” and “Lig-Luz-Urbano”). Compact Grid Design Distribution Lines - COPEL is implementing compact grid design distribution lines in urban areas where there is a large concentration of trees in the vicinity of the distribution grid. This technology prevents the cutting and pruning of trees and enhances the quality of the power supply, as it reduces the number of temporary outages. The total extension of the compact grid design distribution lines that was 124 km in 1995 was increased to 455 km in 1996. Up to the third quarter of 1997 205 km of distribution lines have already been implemented.
Supply Quality Program - This program was implemented to reduce the frequency and duration of outages in the electricity supply in COPEL’s entire concession area. The performance of the program is measured by two main indicators: DEC (Equivalent Outage Duration per Consumer) and FEC (Equivalent Outage Frequency per Consumer). Where customer emergency servicing time is concerned, COPEL has been able to reduce significantly its customer emergency servicing time. The evolution of total waiting time for customers is shown in the table below:
PRINCIPAIS INDICADORES FÍSICOS: Geração
Nº de usinas: 18 (15 hidrelétricas e 3 termelétricas) Capacidade instalada total: 3.340 MW
Transmissão
Linhas de transmissão: 6.182 km Nº de subestações: 104
Potência instalada: 13.377 MVA Distribuição
Linhas de distribuição: 139.372 km Nº de subestações: 230
Potência instalada: 1.183 MVA
MAIN PHYSICAL INDICATORS: Generation
Number of power plants: 18 (15 hydroplants and 3 thermoplants)
Total installed capacity: 3,340 MW Transmission
Transmission lines: 6,182 km Number of Substations: 104 Installed capacity: 13,377 MVA Distribution
Distribution lines: 139,372 km Number of Substations: 230 Installed capacity: 1,183 MVA TRANSMISSÃO
Teve continuidade, no terceiro trimestre de 1997, o Pla-no de Expansão do Sistema de Transmissão, que inclui 24 obras de subestações (SEs) e 9 de linhas de trans-missão (LTs). No período foram concluídas 9 obras de SEs e 1 de LT. Além disso, estão em andamento 50 pro-jetos de SEs e 48 propro-jetos de LTs. Entre as obras em andamento, está incluída a subestação Bateias (525 kV) e, entre os projetos, figura o sistema de transmissão de Caxias em 525 kV. Também teve prosseguimento, neste período, a execução de 22 edificações, das quais 7 fo-ram concluídas.
TRANSMISSION
During the third quarter of 1997, the Transmission System Expansion Plan, which includes work on 24 substations (SEs) and 9 transmission lines (LTs) was proceeded with. During that period, 9 SEs and 1 LTs were completed. Moreover, 50 substation and 48 transmission line projects are under way. The works in progress include the construction of the Bateias substation (525 kV), and the projects include the works in connection with the implementation of the 525 KV Caxias transmission system. Within the same period, work was carried on in 22 construction works, of which 7 were completed.
OPERAÇÃO
Cabos Ópticos - Até 30 de setembro de 1997, a COPEL tinha 245 km de cabos ópticos instalados em várias lo-calidades do Estado e estava em processo de contratação de mais 506 km, de uma meta de 1.900 km para atendi-mento das principais áreas do Estado do Paraná. Com essa tecnologia, a segurança e confiabilidade dos pro-cessos de automação, teleproteção e comunicação de voz e dados estará garantida, permitindo às diversas clas-ses de consumidores de energia elétrica um fornecimen-to de melhor qualidade.
Digitalização de Plantas e Desenhos - Está em anda-mento na Companhia um amplo programa de conversão para o meio magnético das plantas, desenhos e diagra-mas das linhas e subestações de transmissão da empre-sa.
Programa de Automatização de Usinas e Subestações Encontra-se em adiantada fase de implantação na COPEL amplo programa de automatização do seu sistema de geração e transmissão.
O programa atinge as pequenas, médias e grandes usi-nas, as subestações de transmissão e distribuição e os centros regionais de operação do seu sistema elétrico. Esse sistema garante retorno financeiro e ganhos técni-cos elevados através da redução do quadro de operado-res dessas instalações e da obtenção de maior eficiên-cia, rapidez e confiabilidade operacional.
Substituição de pára-raios - A Companhia vem, desde julho/93, substituindo gradativamente os pára-raios das suas linhas de transmissão de 69/138/230 kV por centelhadores de ar. Os centelhadores apresentam as-pectos técnicos positivos para o uso em questão e cus-tam cerca de 50 vezes menos que os pára-raios. A sua utilização proporciona drástica redução do investi-mento inicial, pois praticamente elimina os custos cor-rentes de manutenção (running costs) e auxilia na redu-ção dos índices DEC e FEC do sistema de transmissão.
CONSULTORIA E SERVIÇOS
Foi enviada missão à China para apresentação do rela-tório final da consultoria prestada pela COPEL à HQDC referente ao projeto da Usina Hidrelétrica Shuibuia e ini-ciados contatos junto ao Ministério de Energia Elétrica Chinês, para continuidade dos serviços em novas eta-pas do empreendimento. Paralelamente, iniciaram-se contatos no Ministério de Recursos Hídricos daquele país, para participação da COPEL em projetos de regulariza-ção do rio Amarelo.
Foram realizados os primeiros negócios referentes à comercialização do software PLS-CAD, da empresa ame-ricana Power Line Inc., da qual a COPEL assumiu repre-sentação exclusiva para o Brasil.
Foram concluídos os trabalhos de construção do modelo reduzido e iniciados os estudos da U.H. de Dona Francisca (Rio Grande do Sul). Tiveram continuidade os estudos hidráulicos das U.H. de Bakun (Malásia), Machadinho (Santa Catarina) e Itá (Santa Catarina/Rio Grande do Sul). Também foi concluído o estudo relativo à análise das séries temporais de chuva e vazão na U.H. de Itaipu (Brasil/Paraguai)
CONSULTING AND SERVICES
A delegation was sento to China for the purpose of submitting the final report of the consultancy provided by COPEL to HQDC regarding the the Shuibuia Hydroelectric Plant project and initial contacts were made with the Chinese Electric Energy Ministry, aimed at the continuity of services in new stages of the enterprise. Simultanously, the first contacts were established with that country’s Water Resources Ministry, for the partitipation of COPEL in projects involving the regularization of the Yellow river. The first deals were closed as regards the sale of PLS-CAD software, made by the American company Power Line Inc., of which COPEL is the exclusive respresentative for Brazil.
Work was completed on the construction of the reduced model and studies were started on the Dona Francisca Hydroelectric Plant (Rio Grande do Sul). Hydraulic studies were continued on the Bakun ( Malaysia) , as well as on the Machadinho ( Santa Catarina) and Itá (Santa Catarina / Rio Grande de Sul) Hydroelectric Plants. The study involving the analysis of the rain and discharge temporal series at the Itaipu (Brazil/Paraguay) Hydroelectric Plant was also completed.
OPERATION
Optical Cables — Up to September 1997, COPEL had 245 km of optical cables installed in several localities of the state and an additional 506 km were being contracted for, of an intended 1,900 km, aimed at providing service to the major areas of the state of Paraná. This technology will bring safety and reliability to the automation, teleprotection and voice and data communication processes , thus ensuring a better quality supply for the various classes of electric energy consumers.
Digitalization of Plans and Designs — A wide-ranging program for converting plans, designs and diagrams of the company’s transmission lines and substations into the magnetic medium is currently under way at COPEL. Program for the Automation of Power Plants and Substations — A comprehensive program aimed at the automation of the company’s generation and transmission system is at an advanced implementation stage at COPEL.
This program comprises small, medium size and large power plants, the transmission and distribution substations, as well as the regional operation centers of the company’s electric system. This system ensures high financial returns and technical gains by allowing for reduction in the number of operators of these facilities, while achieving greater efficiency, speed and operational reliability.
Replacement of Lighning Arresters — Since July/93, COPEL has been gradually replacing the lightning arresters on its 69/138/230 kV transmission lines with air spark gaps. The spark gaps show positive technical aspects for their intended purpose and cost about 50 times less than lightning arresters. Their use enables a drastic reduction of the initial investment to be achieved, as it practically eliminates current running costs and helps to reduce the transmision system’s DEC and FEC indicators.
ADMINISTRAÇÃO
Quadro de empregados: A COPEL encerrou o terceiro trimestre de 1997 com 8.207 colaboradores, número que apresenta uma redução de 0,9% em relação ao trimestre anterior. Com a ampliação do volume de atividades e redução no quadro de pessoal, a Companhia atingiu o índice de produtividade de 312 consumidores por empre-gado, o que representa incremento de 8,5% em relação ao mesmo período do ano anterior.
No terceiro trimestre de 1997 atingiu-se a marca de 41,8 horas em média de treinamento formal/ano por empre-gado.
Tecnologia da Informação: Os esforços desenvolvidos na área de tecnologia de informação da COPEL, além de contribuir para a produtividade interna, vêm possibilitan-do a venda de produtos a outras concessionárias através de parcerias para desenvolvimento de projetos de geoprocessamento na área de engenharia de distribui-ção.
COMPORTAMENTO DO MERCADO
A geração de energia da COPEL até o terceiro trimestre de 1997 foi de 10.673 GWh, e o montante de energia comprada de Itaipu foi de 4.119 GWh, conforme demons-trado no fluxo a seguir:
FLUXO DE ENERGIA (GWh) - 3º trim. 1997
Geração Própria Own Generation 10.673 - 72,2% Itaipu 4.119 - 27,8% Disponibilidade Available 14.792 Requisito Estadual State Demand 11.888 - 80,4% Sist. Interligado* Interconnected System* 1.261 - 8,5% ELETROSUL (Wholesale) 1.643 - 11,1% Distribuição Direta Retail 10.612 - 89,3% Concessionárias Wholesale 264 - 2,2% Perdas/Diferenças Losses 1.012 - 8,5% INTERNAL MANAGEMENT
Staff: COPEL closed the third quarter of 1997 with 8,207 employees in its staff, which amounts to a reduction of 0.9% as compared with the same period of the previous year. By increasing its volume of activity and reducing its staff, the Company achieved a productivity ratio of 312 consumers per employee, representing a 8.5% increase in relation to the same period of the previous year. Personnel development programs were conducted from January to September 1997, at an average of 41.8 formal training hours per employee
Information Systems - In addition to contributing toward internal productivity, the efforts made in COPEL’s information system’s area, have enabled the company to sell its products to other concessionaires through partnerships for the development of geoprocessing projects in the distribution engineering area.
MARKET PERFORMANCE
COPEL’s power generation up to the third quarter of 1997 amounted to 10,673 GWh and the amount of power purchased from Itaipu was of 4,119 GWh, as shown in the following flowchart:
ENERGY FLOW (GWh) 3rd Q 97
* Intercâmbio líquido de energia/Net power exchange balance Distribuição direta por classe de consumo (GWh) -Em setembro de 1997 o consumo total de energia elétrica na área de concessão da Companhia apresentou crescimento de 7,2%, quando comparado a setembro de 1996, atingindo 1.231 GWh. Essa expansão continua sendo sustentada pelos consumos das classes residencial e comercial, que, juntas, representam 41,8% do mercado total da COPEL. No período de janeiro a setembro de 1997 o consumo total foi de 10.612 GWh contra 10.083 GWh no mesmo período de 1996, o que representa crescimento de 5,2%.
A classe residencial, com participação de 27,3% no consumo total, apresentou expansão de 5,8% em setembro em comparação com o mesmo mês do ano anterior. O principal fator responsável por esse desempenho continua sendo o alto índice de vendas de eletroeletrônicos domésticos. No acumulado até setembro, o crescimento da classe residencial foi de 4,4%, tendo sido ligados 44.698 novos consumidores. O consumo de energia elétrica na classe comercial, que representa cerca de 15,0% do mercado total, apresentou a maior taxa de crescimento entre as principais classes de consumo, atingindo 11,9% em setembro e 8,0% no acumulado de janeiro a setembro, em comparação com o mesmo período do ano anterior. Um dos fatores que
Direct Distribution per consumption category (GWh) In September 1997, total electric energy consumption in COPEL’s concession area increased by 7.2%, when compared to that of Semptember 1996, amounting to 1,231 GWh. This expension continues to be sustained by the consumption of the residential and commercial classes, which together account for 41.8% of COPEL’s total market. In the January to September 1997 period, total consumption was of 10,612 GWh, against 10,036 GWh during the same period of 1996, representing a 5.3% growth.
The residential class, with a 27.3% share of the overall consumption, expanded by 5.8% in September, as compared with the same month of the previous year. The factor that is chiefly responsible for this performance is still the high volume of sales of electroelectronic domestic appliances. The accumulated figure up to September shows that the growth of the residential class was of 4.4%, with 44,698 new consumers having been connected to the grid.
Electric energy consumption by the commercial class, representing about 15.0 % of the overall market, exhibited the highest growth rate among the main consumption classes, reaching 11.9% in September and 8.0% in the accumulated figure for January to September, as
Consumo industrial por ramo de atividade (GWh) -Os ramos de atividade industrial que apresentaram maior consumo de energia elétrica no semestre foram papel, papelão e celulose (24,8% do consumo total industrial) e produtos alimentares (21,0% do consumo total industrial). O ramo que se destacou foi o de refino de petróleo e destilação de álcool, inserido no segmento outros, com crescimento de 37,4% no consumo de energia elétrica.
S S A L C / E S S A L C Jan/Sep1996 Jan/Sep1997 % l a i t n e d i s e R / l a i c n e d i s e R 2.827 2.950 4,4 l a i r t s u d n I / l a i r t s u d n I 4.013 4.214 5,0 l a i c r e m m o C / l a i c r e m o C 1.445 1.561 8,0 l a r u R / l a r u R 716 750 4,7 r e h t O / s o r t u O 1.082 1.137 5,0 L A T O T 10.083 10.612 5,2 T N E M G E S / O T N E M G E S Jan/Sep1996 Jan/Sep1997 % / e s o l u l e C e o ã l e p a P , l e p a P p l u P & d r a o b d r a C , r e p a P 998 1.043 4,5 s o t u d o r P f f u t s d o o F / s e r a t n e m i l A 837 883 5,4 / s o c i l á t e M o ã N s i a r e n i M s l a r e n i m c i l l a t e m -n o N 439 478 9,0 s l a c i m e h C / a c i m í u Q 422 409 -3,1 r e b m u L / a r i e d a M 208 210 1,0 r e h t O / s o r t u O 1.109 1.191 7,3 L A T O T 4.013 4.214 5,0
Número de Consumidores - O número de consumidores faturados em setembro de 1997 foi de 2.563.343, o que representou crescimento de 3,6% sobre o mesmo mês do ano anterior. Essa variação significa que 90.211 consumidores foram incorporados ao sistema durante esse período.
GWh
GWh
Industrial Consumption per field of activity (GWh): In the second quarter of 1997, the segments with the highest power consumption were: paper, cardboard and pulp (24.8% of total industrial power consumption) and foodstuff (21.0% of total industrial power consumption).The area which stood out was that of oil refinery and alcohol distillery, included in the “other” segment, with a 37.4% growth in electric energy consumption.
Number of Customers: The number of customers billed as of September 1997 was 2,563,343, representing a growth of 3.6% over the same month of the previous year. This variation shows that 90,211 new consumers were connected to the grid during this period.
vêm mantendo esse significativo desempenho é a alta taxa de crescimento apresentada pelo ramo varejista, que representa quase 30% do mercado da classe.
A classe industrial, que representou 40,6% do mercado total, apresentou crescimento de 7,5% no consumo de energia elétrica em setembro e 5,0% no acumulado dos primeiros nove meses do ano. Esse comportamento reflete o bom desempenho da produção industrial do Estado do Paraná, que vem alcançando expressivos resultados neste ano.
No quadro abaixo apresenta-se o desempenho do consumo por classe de consumidores da COPEL, no período de janeiro a setembro.
S S A L C / E S S A L C Sep1996 Sep1997 % l a i t n e d i s e R / l a i c n e d i s e R 1.928 2.001 3,8 l a i r t s u d n I / l a i r t s u d n I 38 41 8,8 l a i c r e m m o C / l a i c r e m o C 216 223 3,2 l a r u R / l a r u R 261 266 1,9 r e h t O / s o r t u O 30 32 6,6 L A T O T 2.473 2.563 3,6 Consumidores/Customers 1.000
compared to the same period of the previous year. One of the factors which has been upholding this significant performance is the high growth rate posted by the retail trade, which accounts for nearly 30% of the market for this class.
The industrial class, which accounted for 40.6% of the overall market, exhibited a 7.5% growth in electric energy consumption in September, and 5.0% in the accumulated figure for the first nine months of the year. This behaviour reflects the good performance of industrial production in the state of Paraná, which has attained significant results during the current year.
The table below shows the consumption performance per class of consumers served by COPEL , over the January to September period.
S R E D L O H E R A H S / S A T S I N O I C A ON/ N O M M O C % / A N P D E R R E F E R P " A " % / B N P D E R R E F E R P " B " % TOTAL % á n a r a P f o e t a t S / á n a r a P o d o d a t s E 87.019 31,8 908 0,3 47.965 17,5 135.892 49,7 . A . S s o t n e m it s e v n I á n a r a P 36.308 13,3 0 0 316 0,1 36.624 13,4 S Á R B O R T E L E 1.531 0,6 12.071 4,4 1.797 0,7 15.398 5,6 s S D A 310 0,1 0 0 26.634 9,7 26.944 9,8 t a o l F e e r F / a s l o B m e a i d ó t s u C 17.842 6,5 699 0,3 34.481 13,7 56.023 20,5 r e h t O / s o r t u O 2.021 0,7 494 0,2 260 0,1 2.774 1,0 L A T O T 145.031 53,0 14.171 5,2 114.453 41,8 273.655 100,0
Milhões de ações/Million of shares FINANÇAS
Tarifas - A tarifa média de fornecimento de energia elé-trica, em setembro de 1997, atingiu R$ 88,58/MWh, com crescimento de 13,17% em relação a setembro do ano anterior. A tarifa média de venda para a ELETROSUL foi de R$ 24,96/MWh e a tarifa média para as demais con-cessionárias chegou a R$ 36,17/MWh. S F F I R A T / S A F I R A T Sep1996 Sep1997 VAR $ R US$ R$ US$ R$-% US$-% li a t e R / o t n e m i c e n r o F 78,27 76,81 88,58 80,97 13,17 5,42 e l a s e l o h W / s a i r á n o i s s e c n o C 31,92 31,25 36,17 33,01 13,31 5,63 * L U S O R T E L E 21,98 21,52 24,96 22,77 13,56 5,81 ) e s a h c r u p / a r p m o c ( U P I A T I 36,67 35,90 39,81 36,32 8,56 1,17
Em setembro de 1997, a classe da distribuição direta com maior participação na formação da receita de fornecimento foi a residencial (38,6%), com tarifa média de R$ 125,42/MWh. A tarifa média da classe industrial atingiu R$ 62,49/MWh, tendo essa classe proporcionado 28,7% da receita total de fornecimento.
S F F I R A T / S A F I R A T Sep1996 Sep1997 VAR. $ R US$ R$ US$ R$-% US$ -% l a i t n e d i s e R / l a i c n e d i s e R 101,40 99,51 125,42 114,64 23,69 15,20 l a i r t s u d n I / l a i r t s u d n I 59,15 58,05 62,49 57,12 5,65 -1,60 l a i c r e m m o C / l a i c r e m o C 99,99 98,12 107,79 98,52 7,80 0,41 l a r u R / l a r u R 66,92 65,67 73,43 67,12 9,73 2,21 r e h t O / s o r t u O 70,35 69,03 77,43 70,78 10,06 2,54 o t n e m i c e n r o F L A T O T 78,27 76,81 88,58 80,97 13,17 5,42 COMPOSIÇÃO ACIONÁRIA
Com a emissão de 31,9 bilhões de ações PNB em 30 de julho, a estrutura de capital da COPEL mudou completamente. Do total emitido, foram colocados 25,9 milhões de ADS no mercado internacional e 6,0 bilhões de ações no Brasil. Em 30 de setembro de 1997, a composição acionária da Companhia era a seguinte :
R$ (US$) / MWh
R$ (US$) / MWh FINANCIAL
Tariffs: The average electric power retail tariff in September 97 went up to R$ 88.58/MWh, which amounted to a 13.17% increase over the tariff that was in effect in September of the previous year. The average tariff for sales to ELETROSUL was R$ 24.96/MWh, while the average tariff for other concessionaires rose to R$ 36.17/ MWh.
In September 1997, the direct distribution category with the largest participation in COPEL’s total revenues was the residential one (38.6%), with an average tariff of R$ 125.42/MWh. The average tariff for the industrial category amounted to R$ 62.49/MWh, this sector accounting for 28.7% of total supply revenues.
SHAREHOLDERS EQUITY
With the issuance of 31.9 billion PNB shares on July 30, COPEL’s capital structure underwent a radical change. Of the total issued, 25.9 million ADS were placed on the international market and 6.0 billion shares in Brazil. On September 30, 1997, the company’s shareholders’ equity stood as follows:
A P S E V O B SENN L A T O T A I R Á I D A I D É M Y L I A D E G A R E V A L A T O T A I R Á I D A I D É M Y L I A D E G A R E V A / N O n o m m o C s o i c ó g e N s e d a r T f o r e b m u N 4.082 23 60 2 ) 0 0 0 1 ( e d a d i t n a u Q ) 0 0 0 1 ( d e d a r T e m u l o V 12.148.900 68.252 1.549.500 41.878 ) l i m $ R ( e m u l o V ) d n a s u o h t $ R ( e u l a V g n i d a r T 196.095 1.102 24.311 657 s e õ g e r P s o n a ç n e s e r P s n o i s s e S k c o t S n i e c n e s e r P 178 96% 37 20% / A N P d e r r e f e r P " A " s o i c ó g e N s e d a r T f o r e b m u N 262 3 5 2 ) 0 0 0 1 ( e d a d i t n a u Q ) 0 0 0 1 ( d e d a r T e m u l o V 304.600 3.108 12.900 4.300 ) l i m $ R ( e m u l o V ) d n a s u o h t $ R ( e u l a V g n i d a r T 4.804 49 177 59 s e õ g e r P s o n a ç n e s e r P s n o i s s e S k c o t S n i e c n e s e r P 98 53% 3 2% / B N P d e r r e f e r P " B " s o i c ó g e N s e d a r T f o r e b m u N 4.486 26 420 13 ) 0 0 0 1 ( e d a d i t n a u Q ) 0 0 0 1 ( d e d a r T e m u l o V 17.137.100 99.058 32.785.900 993.512 ) l i m $ R ( e m u l o V ) d n a s u o h t $ R ( e u l a V g n i d a r T 293.148 1.694 522.771 15.842 s e õ g e r P s o n a ç n e s e r P s n o i s s e S k c o t S n i e c n e s e r P 173 94% 33 18% CAPITAL MARKETS
The quarter’s most noteworthy event was the success of the July 30 primary shares issuance by COPEL, both in Brazil and abroad. COPEL is the first company of the Brazilian electrical sector to have its shares registered as level III ADS, which means direct sales to investors in Brazil, the United States and the rest of the world. The issuance of over 31 billion PNB (Preferred “B”) shares at the price of R$ 19.48 per lot of one thousand and US$18.00 per ADS ( each ADS is equal to one thousand shares) yielded R$ 625,8 million for the company’s investment program.
At the end of the third quarter 1997, the ON shares’ trading value was R$ 16.78 per 1,000 shares at BOVESPA and R$16.30 at the Rio de Janeiro Stock Exchange (BVJR), representing an added value of 53% and 57% respectively. The PNA shares’ trading value by the end of September 1997 was R$19.50 per 1,000 shares at BOVESPA and R$ 19.00 at BVRJ, representing and added value of 112% and 135%, respectively. COPEL’s preferred shares (PNB) were initially traded on January 17, 1997 and as of September 30, 1997, the PNB shares trading value was R$ 18.99 per 1.000 shares at BOVESPA and R$ 19.00 at BVRJ, amounting to an added value of 68% and 61%, respectively.
At the New York Stock Exchange (NYSE), ADSs were quoted at US$ 17.25 at the close of the third quarter of 1997, representing a 10.39% devaluation over the July 30 to September 30 period. A total of 7,061,300 ADS were traded, with these securities being sold at all of the NYSE’s trading sessions.
MERCADO DE CAPITAIS
O grande destaque no trimestre foi o sucesso da emis-são primária de ações promovida pela Copel, no Brasil e no Exterior, no dia 30 de julho. A COPEL é a primeira empresa do setor elétrico brasileiro a ter suas ações registradas como ADS nível III; isto significa venda dire-ta a investidores do Brasil, EUA e resto do mundo. A emissão de mais de 31 bilhões de ações PNB, ao preço de R$ 19,48 por lote de mil, e US$ 18,00 por ADS (cada ADS corresponde a mil ações), rendeu ao programa de investimentos da empresa R$ 625,8 milhões.
As ações ON fecharam o período cotadas, por lote de mil, a R$ 16,78 na BOVESPA e a R$ 16,30 na Bolsa de Valores do Rio de Janeiro (BVRJ), apresentando uma valorização no ano de 53% e 57%, respectivamente. As ações PNA encerraram o período cotadas, por lote de mil, a R$ 19,50 na BOVESPA e a R$ 19,00 na BVRJ, com valorização no ano de 112% e 135%, respectivamente. As ações PNB começaram a ser negociadas em 17 de janeiro de 1997 e fecharam o período cotadas, por lote de mil, a R$ 18,99 na BOVESPA e a R$ 19,00 na BVRJ, com valorização no período de 68% e 61%, respectivamente.
Na Bolsa de Valores de Nova Iorque (NYSE) as ADSs fecharam o terceiro trimestre cotadas a US$ 17,25, apresentado uma desvalorização de 10,39% no período entre 30 de julho a 30 de setembro de 1997. Foram negociadas 7.061.300 ADSs, tendo esse títulos figurado em todos os pregões da NYSE.
Desempenho das Ações (Jan a Set/97) / Stock Performance (Jan to Sep/97) O volume de ações custodiadas em bolsas e de ADSs
passou a ser de 83,0 bilhões de ações, crescendo mais de 360% em um ano. Atualmente, 30,3% do capital total está sendo negociado em bolsas de valores no Brasil e no Exterior (em 30 de setembro de 1996 apenas 7,4% do capital da COPEL estava custodiado em bolsa), o que revela a melhoria da liquidez das ações da COPEL e reflete a grande preocupação da empresa com o acionista.O número total de acionistas ao final do terceiro trimestre de 1997 era de 14.053.
The volume of shares under stock exchange custody and of ADSs rose to 83.0 billion shares — a growth of over 360% in one year. Currently, 30.3% of the total capital is being traded in stock exchanges both in Brazil and abroad (on September 30, 1996, a mere 7.4% of COPEL’s capital was under stock exchange custody), which shows an improved liquidity for COPEL shares and reflects the company’s great concern about its shareholders. At the end of the third quarter of 1997, the total number of shareholders stood at 14,053.
/ a i r á t e i c o S o ã ç a l s i g e L w a L e t a r o p r o C / e t n a t s n o c a d e o M y c n e r r u c t n a t s n o C S T E S S A / O V I T A 3ºTrim/97 3rd Q97 6 9 / m i r T º 3 3rdQ96 7 9 / m i r T º 3 3rdQ97 º 3 6 9 / m i r T 3rdQ96 t n e r r u C / e t n a l u c r i C 1.242.741 427.510 1.241.827 455.204 d n a h n i h s a C / l e v í n o p s i d o i r á r e m u N 913.176 135.431 913.176 144.595 / s e r o d e d n e v e r e s e r o d i m u s n o C s r o t u b i r t s i d d n a s r e m o t s u C 208.298 190.599 207.447 202.558 s e i r o t n e v n I / s e u q o t s E 10.743 11.440 10.827 12.280 / á n a r a P o d o d a t s E o a C R C e s s a p e R t n e m n r e v o G e t a t S o t d e r r e f s n a r t C R C 35.875 29.292 35.875 31.274 s s e r g o r p n i e c i v r e S / o s r u c m e s o ç i v r e S 30.831 18.839 30.831 20.114 / a s o d i v u d o ã ç a d i u q i l o t i d é r c . v o r P s t n u o c c a l u f t b u o d r o f e c n a w o l l A (4.459) (790) (4.459) (844) n i s t n e m y a P / s o d a p i c e t n a s o t n e m a g a P e c n a v d a 13.234 17.829 13.087 18.674 r e h t O / s o r t u O 35.043 24.870 35.043 26.553 m r e t -g n o L / o z a r p o g n o l a l e v á z i l a e R s e l b a v i e c e r 654.166 567.358 654.166 605.749 i g í t e l a s o d a l u c n i v s o t i s ó p e D o/Judicial s t i s o p e d 79.066 34.644 79.066 36.989 / r a s n e p m o c a s i a i c o s . t n o c e s o t u b i r T e t a s n e p m o c o t n o i t u b i r t n o c l a i c o s d n a s e x a T 60.286 8.062 60.286 8.607 / á n a r a P o d o d a t s E o a C R C e s s a p e R t n e m n r e v o G e t a t S o t d e r r e f s n a r t C R C 477.738 473.712 477.738 505.767 r e h t O / s o r t u O 37.076 50.940 37.076 54.386 t n e n a m r e P / e t n e n a m r e P 5.458.488 5.128.090 6.251.420 5.934.837 t n e m t s e v n I / s o t n e m i t s e v n I 80.759 61.405 90.728 71.069 d e x i F / o d a z i l i b o m I 5.377.729 5.066.685 6.160.692 5.863.768 L A T O T 7.355.395 6.122.958 8.147.413 6.995.790
COMENTÁRIOS SOBRE O RESULTADO ECONÔMICO-FINANCEIRO - Setembro 1997 COMMENTS ON THE ECONOMIC-FINANCIAL PERFORMANCE - September 1997
R$ 1.000
Comentários em moeda de capacidade aquisitiva constante
Ativo Circulante: O ativo circulante apresentou cresci-mento de 172,8% no terceiro trimestre de 1997 em rela-ção ao mesmo período do exercício anterior. Dentre os principais eventos destacam-se a elevação das aplica-ções no mercado financeiro, decorrentes de sobras tem-porárias de caixa devido a operação de emissão de eurobônus (R$ 159,6 milhões), debêntures junto ao BNDES (R$ 154,2 milhões) e integralização total do au-mento de capital social (R$ 625,8 milhões) referente ao lançamento de ADSs no mercado internacional. O cres-cimento observado na provisão para créditos de liquida-ção duvidosa é devido à mudança de critérios para a sua constituição no balanço de 1996.
Realizável a Longo Prazo: O crescimento no ativo rea-lizável a longo prazo foi de 8,0% no período, causado principalmente pelo aumento verificado nos depósitos vinculados a litígios, decorrentes dos recolhimentos rela-tivos a COFINS, PASEP e INSS sobre os serviços de autônomos, que estão sendo questionados judicialmen-te, e pelo aumento nos tributos e contribuições sociais a compensar, também referentes às adições temporárias à base de cálculo da contribuição social e imposto de renda, do PASEP, COFINS e INSS sobre os serviços de
Current Assets: Current assets posted a 172.8% growth in the third quarter of 1997, as compared to the same period of the previous year. Among the major events, the most noteworthy were an increase in placements in the financial markets of temporary cash surpluses, as a result of the issuance of eurobonds (R$ 159.6 million), debentures with BNDES (R$ 154.2 million) and total payment of capital stock increase (R$ 625.8 million), referring to the launching of ADSs on the international market. The growth of the provision for doubtful accounts is due to the change in criteria for the setting up of this account as of the 1996 balance sheet.
Long Term Assets: The increase in long term assets was of 8.0% over the period, and it was brought about mainly by the increase in deposits linked to litigations in connection with the payment of COFINS, PASEP and INSS on services rendered by autonomous workers, which are being questioned in court; and by an increase in taxes and social contributions to compensate, represented by deferred income tax on COFINS, PASEP and INSS, on services rendered by autonomous workers, and to the Coments in constant purchasing power currency
/ a i r á t e i c o S o ã ç a l s i g e L w a L e t a r o p r o C / e t n a t s n o c a d e o M y c n e r r u c t n a t s n o C S E I T I L I B A I L / O V I S S A P 3ºTrim/97 3rdQ97 6 9 / m i r T º 3 3rdQ96 7 9 / m i r T º 3 3rdQ97 6 9 / m i r T º 3 3rdQ96 t n e r r u C / e t n a l u c r i C 663.361 519.966 660.408 552.681 s r e i l p p u S / s e r o d e c e n r o F 48.076 35.510 48.076 37.912 g n i c n a n i f d n a s n a o L / s o t n e m a i c n a n i f e s o m i t s é r p m E 376.751 226.731 376.751 242.073 / l a i c o s o ã ç i u b i r t n o c e s o t u b i r t , o t n e m a g a p e d a h l o F n o i t u b i r t n o c l a i c o s d n a s e x a t , l l o r y a P 163.670 179.016 161.691 190.313 s d n e d i v i D / s o d n e d i v i D 888 1.759 888 1.878 n a l p n o i s n e P / a d a v i r p a i c n ê d i v e r p e d o n a l P 18.043 30.653 18.043 32.727 r e h t O / s o r t u O 55.933 46.297 54.959 47.778 s e i t i l i b a i l m r e t -g n o L / o z a r p o g n o l a l e v í g i x E 1.188.347 883.739 1.418.050 1.203.696 g n i c n a n i f d n a s n a o L / s o t n e m a i c n a n i f e s o m i t s é r p m E 686.371 432.775 686.371 462.058 / s i a i c o s s e õ ç i u b i r t n o c e s o t u b i r T s n o i t u b i r t n o c l a i c o s d n a s e x a T 144.666 80.242 144.666 86.944 / s o d i r e f i D l a i c o S . t n o C e a d n e R e d o t s o p m I n o i t u b i r t n o C l a i c o S d n a x a T e m o c n I d e r r e f e D 204.044 205.738 433.747 473.097 / s o d a g e r p m e a d a v i r p a i c n ê d i v e r p e d e d a d i t n E n a l p n o i s n e P 70.121 84.278 70.121 96.241 r e h t O / s o r t u O 83.145 80.706 83.145 85.356 s n o i t a g i l b o l a i c e p S / s i a i c e p s e s e õ ç a g i r b O 633.443 606.871 726.802 700.956 y t i u q e t e N / o d i u q í l o i n ô m i r t a P 4.870.244 4.112.382 5.342.153 4.538.457 l a t i p a c p u -d i a P / o d a z i l a r g r e t n i l a i c o s l a t i p a C 1.169.126 546.848 1.259.906 634.085 s e v r e s e r l a t i p a C / l a t i p a c e d s a v r e s e R 2.538.894 2.519.817 2.939.001 2.919.581 s e v r e s e r e m o c n I / s o r c u l e d s a v r e s e R 1.162.224 1.045.717 1.143.246 984.791 L A T O T 7.355.395 6.122.958 8.147.413 6.995.790 R$ 1.000 Permanente: O incremento verificado no ativo
perma-nente foi de 5,3%, devido principalmente ao programa de investimentos realizado no período de outubro/96 a setembro/97, no montante de R$ 578,7 milhões, dos quais R$ 302,1 milhões foram aplicados nas obras da Usina Hidrelétrica de Salto Caxias.
Passivo Circulante: No terceiro trimestre de 1997 o pas-sivo circulante cresceu 19,5%, em decorrência, basica-mente, do incremento no item “encargos de dívidas”, re-sultante de novos empréstimos de curto e longo prazo, na forma de debêntures, eurobônus e Finel (Fundo de Financiamento da Eletrobrás).
Exigível a Longo Prazo: O crescimento apresentado de 17,8% é resultante, principalmente, do ingresso de em-préstimos e financiamentos em moeda nacional e estran-geira, destacando-se os contratos junto à Eletrobrás, no valor de R$ 106,7 milhões, e eurobônus, no montante de R$ 159,6 milhões; e do acréscimo do item “tributos e contribuições sociais”, proveniente dos valores devidos ao PASEP e COFINS, que estão sendo questionados ju-dicialmente e parcialmente depositados em juízo.
Current Liabilities: In the third quarter of 1997, current liabilities rose 19.5%, basically due to an increase in the item “debt charges”, resulting from new short and long term loans, in the form of debentures, eurobonds and Finel (Eletrobrás Financing Fund).
Long Term Liabilities: The 17.8% growth was due mainly to loans and financings received in both domestic and foreign currency, particularly the contracts with Eletrobrás, in the amount of R$ 106.7 million, and eurobonds, in the amount of R$ 159.6 million, as well as the increase in the item “taxes and social contributions” resulting from values due to PASEP and COFINS which are being judicially challenged and have been partially deposited in court. autônomos, e ao déficit previdenciário para com a
Fun-dação COPEL, provisionado no exercício de 1995.
social security deficit with the COPEL Foundation, for which provision was made in 1995.
Fixed Assets: The increments achieved (5.3%) resulted mainly from the investment program put into effect in the October/96 to September/97 period, amounting to R$ 578.7 million, of which R$ 302.1 million were invested in the civil works of the Salto Caxias hydroelectric plant.
/ a i r á t e i c o S o ã ç a l s i g e L w a L e t a r o p r o C / e t n a t s n o c a d e o M y c n e r r u c t n a t s n o C / O D A T L U S E R O D O Ã Ç A R T S N O M E D T N E M E T A T S E M O C N I 7 9 / m i r T º 3 3rdQ97 6 9 / m i r T º 3 3rdQ96 7 9 / m i r T º 3 3rdQ97 6 9 / m i r T º 3 3rdQ96 e u n e v e r g n i t a r e p O / l a n o i c a r e p o a t i e c e R l i a t e R / o t n e m i c e n r o F 1.174.850 1.030.308 1.180.538 1.125.273 l a i t n e d i s e R / l a i c n e d i s e R 451.656 377.112 454.067 411.078 l a i c r e m m o C / l a i c r e m o C 217.969 194.375 219.175 212.561 l a i r t s u d n I / l a i r t s u d n I 345.996 315.009 348.186 344.765 l a r u R / l a r u R 53.851 48.798 53.851 53.044 r e h t O / s a r t u O 105.378 95.014 105.259 103.825 e l a s e l o h W / o t n e m i r p u S 56.994 49.646 52.791 53.093 r e h t O / s a r t u O 22.299 15.444 21.660 15.977 / l a n o i c a r e p o a t i e c e r à s e õ ç u d e D s n o i t c u d e d e u n e v e r g n i t a r e p O (309.160) (268.818) (309.986) (292.858) x a t d e d d a -e u l a V / S M C I (276.009) (239.810) (278.903) (263.151) x a t d e d d a -e u l a V / p e s a P e s n i f o C (33.151) (29.008) (31.083) (29.707) / a d i u q í l l a n o i c a r e p o a t i e c e R e u n e v e r g n i t a r e p o t e N 944.983 826.580 945.003 901.485 s e s n e p x e g n i t a r e p O / s i a n o i c a r e p o s a s e p s e D 717.207 639.726 747.027 702.264 l e n n o s r e P / l a o s s e P 248.201 214.579 250.102 235.065 s l a i r e t a M / l a i r e t a M 18.637 16.760 18.851 18.665 s e c i v r e s y t r a p d r i h T / s o r i e c r e t e d s o ç i v r e S 66.540 52.122 67.470 57.531 / a d n e v e r a r a p a d a r p m o c a c i r t é l e a i g r e n E e l a s e r r o f e s a h c r u p r e w o P 134.288 118.502 135.261 129.559 / o ã ç a z i t r o m a e o ã ç a i c e r p e D n o i t a z i t r o m a d n a n o i t a i c e r p e D 166.973 157.405 193.598 174.914 / s o c i r d í h . c e r o ã ç a z il i t u / p a r i e c n a n i f o ã ç a s n e p m o C s e g r a h c y r o t a l u g e R 11.903 14.035 11.301 14.645 s e g r a h c y r o t a l u g e R / R G R 29.344 22.146 28.661 22.807 s e g r a h c y r o t a l u g e R / C C C 28.423 20.824 28.591 22.815 r e h t O / s a r t u O 12.898 23.353 13.192 26.263 t i f o r p g n i t a r e p O / e d a d i v i t a a d o r c u L 227.776 186.854 197.976 199.221 / a r i e c n a n i f ) a s e p s e d ( a t i e c e R ) s e s n e p x e ( e m o c n i l a i c n a n i F 36.876 22.517 76.560 40.888 e m o c n i g n i t a r e p o -n o N / l a n o i c a r e p o o ã n o d a t l u s e R (15.324) (10.143) (16.057) (11.353) / a d n e r e d o t s o p m i o d s e t n a o r c u L x a t e m o c n i e r o f e b t i f o r P 249.328 199.228 258.479 228.756 / a d n e r e d o t s o p m i o d o ã s i v o r P x a t e m o c n i r o f n o i s i v o r P (81.198) (70.514) (83.798) (80.533) t i f o r p t e N / o d i u q í l o r c u L 168.130 128.714 174.681 148.223 / s e õ ç a 0 0 0 1 / $ R o d i u q í l o r c u L s e r a h s 0 0 0 1 / $ R t i f o r p t e N 0,61 0,53 0,64 0,61 R$ 1.000 Patrimônio Líquido: No terceiro trimestre de 1997 o
patrimônio líquido da COPEL atingiu R$ 5,34 bilhões, resultante da integralização no capital social do montan-te de R$ 625,8 milhões, referenmontan-te à emissão de ações no mercado nacional e internacional (ADS - American Depositary Shares). O valor patrimonial por lote de mil ações alcançou R$ 19,52 pela correção integral e R$ 17,80 pela legislação societária.
Net Equity: In the third quarter of 1997, COPEL’s net equity was up to R$ 5.34 billion, as a result of the payment to capital stock of the amount of R$ 625.8 million referring to the issuance of shares on the domestic and international (ADS - American Depositary Shares) markets. The equity value of each lot of 1.000 shares was priced at R$ 19.52 (in constant purchasing power currency), and R$ 17.80 (in corporate law).
Receita: A receita operacional líquida, até o terceiro tri-mestre de 1997, cresceu 4,8% em relação ao mesmo período do ano anterior. Esse resultado reflete o reajuste tarifário ocorrido a partir de abril de 1997 e o crescimen-to do mercado em 5,2% na distribuição direta.
Despesas Operacionais: As despesas operacionais apresentaram crescimento de 6,4% em comparação com o mesmo período do exercício anterior.
O custo total com pessoal, incluindo o operacional e o voltado para execução de investimentos, apresentou re-dução de 1,9%. O crescimento nos custos com pessoal apropriados ao resultado do período refere-se exclusiva-mente ao menor apontamento, pelas áreas, dos custos direcionados às ordens em curso, que apresentaram uma redução de 25,8% comparativamente a igual período do exercício anterior.
Os gastos adicionais com o programa de operação e manutenção do sistema elétrico, refletido nos itens “ma-terial” e “serviços de terceiros”, resultaram em melhoria nos indicadores que aferem a qualidade do atendimento aos consumidores (DEC e FEC). A partir deste exercício, a COPEL passou a receber os sistemas de iluminação púbica por transferência das prefeituras municipais, cujos custos de manutenção passaram a ser incluídos nestes itens. Na conta “depreciação e amortização”, o acrésci-mo verificado refere-se ao crescimento do ativo iacrésci-mobili- imobili-zado em serviço.
A redução na conta “outras despesas operacionais” de-corre do aumento considerável de equipamentos recupe-rados que passaram a compor o valor dos estoques, além da diminuição nos custos com serviços prestados a ter-ceiros relativos a grande parte dos sistemas de ilumina-ção pública que integram o patrimônio da COPEL. A RGR e CCC foram transferidas das deduções da recei-ta para as despesas operacionais, para atender a solici-tação da SEC (Securities and Exchange Comission), em função do quê a receita do período não serve de base de cálculo para aquelas contribuições.
Lucro da Atividade: O resultado da atividade apurado no terceiro trimestre de 1997 foi de R$ 197.976 mil, mon-tante inferior em 0,6% ao apresentado no mesmo perío-do perío-do exercício anterior (R$ 199.221 mil).
Resultado Financeiro: A receita de juros sobre rendas e títulos a receber, no período em análise, cresceu R$ 36.637 mil, comparativamente ao mesmo período do ano anterior, originada basicamente pela maior disponibilida-de temporária disponibilida-de caixa. Os recursos recebidos a título disponibilida-de acréscimos moratórios em conta de energia foram signi-ficativamente menores, como conseqüência da legisla-ção sobre cobrança de multas, que limitou, a partir de dezembro de 1996, o valor da multa em 2% para todas as classes de consumidores.
Os encargos de dívidas apropriados ao resultado apre-sentaram redução de 15,3% neste exercício, tendo em vista as amortizações efetuadas de empréstimos antigos cujas obras vinculadas foram imobilizadas em exercíci-os anteriores. Os encargexercíci-os geradexercíci-os pelo crescimento da dívida decorrente de novos empréstimos tomados para financiar o programa de investimentos estão sendo capi-talizados nas obras correspondentes. Os ganhos produ-zidos pelos efeitos cambiais e monetários vinculados aos empréstimos e financiamentos foram ligeiramente
supe-DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO INCOME STATEMENT
Revenues: Up to the third quarter of 1997, the net operating revenues grew by 4.8% as compared to the same period of the previous year. This result reflects the tariff adjustment which took place as of April 1997 and the 5.2% market growth in direct distribution.
Operating Expenses: Operating expenses showed a 6.4% growth as compared to the same period of the previous year.
Total expenditures with personnel,. including operational costs and those geared to investments, posted a 1.9% reduction. The growth in expenditures with personnel which were appropriated to the result for the period refers exclusively to fewer entries, by the various areas, of the costs geared to the orders in progress, which showed a 25.8% reduction as compared to the same period of the previous year.
Additional expenditures with the electric system operation and maintenance program, reflected in the items “material” and “services from third parties”, brought about an improvement of the indicators that gauge the quality of the service to consumers (DEC and FEC). As of the current year, COPEL has undertaken responsibility for public lighting systems, which were transferred to it by the municipal authorities and whose maintenance costs started being included in these items. In the “depreciation and amortization” account, the increase that took place refers to the Fixed Assets in Service.
The reduction in the “other operating expenses” account is due to the considerable increase in salvaged materials that have been integrated into the company’s inventory, in addition to reducing the cost of services provided to third parties regarding a large portion of the public lighting systems which have become part of COPEL’s assets. RGR and CCC were transferred from revenue deductions to operating expenses in order to comply with a request from the SEC (Securities and Exchange Commission), due to the fact that the revenues for the period cannot be used as a calculation basis for these contributions. Operating Profit: Operating results for the third quarter of 1997 amounted to R$ 197,976 thousand, 0.6% lower than that for the same period of the previous year (R$ 199,221 thousand).
Financial Results: The results from interest and receivable revenues and securities grew by R$ 36.637 thousand , as compared to the same period of the previous year, derived basically from a greater cash availability. The funds received as delayed increases in electricity bills were considerably smaller, as a result of legislation on the imposing of penalties, which as of December 1996 limited to 2% the value of the penalty for all consumer categories.
The debt charges appropriated to the results were 15.3% lower during this period due to the amortization of old loans for the execution of works that became fixed assets in previous years. The charges resulting from the growth of debts in connection with new loans received for the financing of the investment program are being capitalized in the corresponding works. The gains from the exchange and monetary effects linked to loans and financings were slightly higher during this period, by reason of the fact that the currencies indexing the financing contracts showed a lower variation as compared to the IGP-DI,
/ a ir á t e i c o s o ã ç a l s i g e L w a l e t a r o p r o C / e t n a t s n o c a d e o M y c n e r r u c t n a t s n o C ) s e r u t i d n e p x E ( s e u n e v e R l a i c n a n i F / s a r i e c n a n i F ) s a s e p s e D ( s a t i e c e R 3ºTirm/97 3rdQ97 6 9 / m ir T º 3 3rdQ96 7 9 / m ir T º 3 3rdQ97 6 9 / m ir T º 3 3rdQ96 / r e b e c e r a s o l u tí t e d e s a r i e c n a n if s e õ ç a c il p a e d s a d n e R s e it ir u c e s m o r f d n a s t n e m t s e v n i l a i c n a n if m o r f s e u n e v e R 85.969 39.195 68.245 31.608 s t n e m y a p d e y a l e d n o e s a e r c n I / s o ir ó t a r o m s o m i c s é r c A 11.681 28.436 16.617 33.500 e c i v r e s t b e D / s a d i v í d e d s o g r a c n E (34.940) (37.529) (35.431) (41.820) s n i a g e g n a h c x E / s i a i b m a c s o h n a G 5.583 6.319 28.445 24.723 / s a r i e c n a n if ) s a s e p s e d ( s a ti e c e r s a r t u O ) s e r u ti d n e p x e ( s e u n e v e r l a i c n a n if r e h t O (31.417) (13.904) (1.316) (7.123) t l u s e R l a i c n a n i F / o r i e c n a n i F o d a t l u s e R 36.876 22.517 76.560 40.888
Resultado não Operacional: Representa, quase em sua totalidade, o resultado líquido da retirada de bens e direi-tos provenientes de baixas do ativo permanente. Resultado do Exercício: O lucro líquido do terceiro tri-mestre de 1997 foi de R$ 174.681 mil, montante superior em 17,8% ao resultado do terceiro trimestre do ano ante-rior (R$ 148.223 mil).
Programa de Investimentos (projeções): O programa de investimentos da COPEL para os próximos seis anos totaliza R$ 3.278,8 milhões, assim distribuídos:
7 9 9 1 1998 1999 2000 2001 2002 TOTAL n o i t a r e n e G / o ã ç a r e G 331,9 312,3 219,4 166,2 158,1 158,5 1.346,4 n o i s s i m s n a r T / o ã s s i m s n a r T 105,4 241,6 240,5 145,2 115,4 101,9 950,0 n o i t u b i r t s i D / o ã ç i u b i r t s i D 175,0 177,1 105,5 109,8 105,1 105,1 777,6 s e i t il i c a F l a r e n e G / s i a r e G s e õ ç a l a t s n I 45,1 29,6 36,3 36,0 29,0 28,8 204,8 L A T O T 657,4 760,6 601,7 457,2 407,6 394,3 3.278,8 R$ 1.000 R$ 1.000.000 Non Operating Revenue: This represents almost entirely the net result from the withdrawal of goods and rights derived from retirements of the permanent assets. Income for the Period - Net income for the third quarter of 1997 was R$ 174,681 thousand, 17.8% higher than the result for the third quarter of the previous year (R$ 148,223 thousand).
Investment Program (projected) - COPEL’ s investment program for the next six years amounts to R$ 3,278.8 million, broken down as follows:
0
200
400
600
800
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Outros/Other
Distribuição/
Distribution
Transmissão/
Transmission
Geração/
Generation
Milhões/Millions of R$
657.4
760.6
601.7
457.2
407.6
394.3
riores neste período, tendo em vista que as moedas que indexam os contratos de financiamentos apresentaram menor variação comparativamente ao IGP-DI, que é o indexador utilizado nos demonstrativos contábeis a pre-ços constantes.
which is the index used in accounting statments at constant prices.
