1.
Cursos de Formação a Ministrar
Designação dos Cursos de Formação Contabilidade Associativa (nível inicial) Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos Liderança e Motivação de Equipas
2.
Período de Realização das Ações de
Formação
Designação da Acão de Formação Nº Horas
Data da Primeira e Última Sessão de Formação
Início Fim Contabilidade Associativa (nível inicial) 15 16-04-2013 02-05-2013 Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos 15 14-05-2013 28-05-2013 Liderança e Motivação de Equipas 15 04-06-2013 20-06-2013
Os horários exatos de cada sessão de formação estão descritos abaixo, na explanação de cada ação de formação.
3.
Destinatários da Formação
Neste programa, só poderão participar nas ações de formação os dirigentes das associações juvenis inscritas no RNAJ. Ou seja, os formandos que poderão participar no Programa FORMAR devem pertencer aos órgãos sociais de associações pertencentes ao RNAJ.
4.
Os Órgãos Sociais
Os órgãos sociais mencionados no programa Formar são todos aqueles que estejam contemplados nos estatutos da associação. Na maioria dos casos referimo-nos à Direção, Assembleia-Geral e Conselho Fiscal.
5.
Local de Realização das Formações
As formações realizar-se-ão na Free Zone, na Rua da Estação, 242, sala 9, V.N. Famalicão (junto à estação dos caminhos de ferro de V.N. Famalicão).
6.
Custo de Participação para os Formandos
A participação é totalmente gratuita, devendo os interessados preencher a ficha de inscrição anexa.
7.
Entidade Promotora
AEF - Associação de Empreendedores de Vila Nova de Famalicão Rua António Carvalho Faria, Nr.66, sala 5
4760-121 V.N. Famalicão
Tlm: 91 418 37 96 / 96 497 63 39 www.aevnf.pt
Contabilidade Associativa (nível inicial)
Destinatários
Dirigentes associativos com responsabilidades ao nível da gestão financeira e planeamento (nomeadamente presidentes e tesoureiros).
Objetivos
Melhorar as competências dos dirigentes associativos no controlo financeiro; Dotá-los de conhecimentos gerais na elaboração de mapas financeiros; Promover a utilização de instrumentos de gestão mais profissionais e eficazes.
Conteúdos
Objetivos de receita e despesa: fontes de financiamento e controlo de custos; Informação financeira: regras para a sua elaboração; Conceitos contabilísticos e financeiros gerais: balanços, balancetes e demonstração de resultados; A orçamentação: regras para a sua correta elaboração.
Metodologias
Métodos expositivo, interrogativo e ativo, apoiados em: Exposições; Debates e troca de experiências sobre problemas efetivos de gestão; Contributo de métodos e instrumentos operacionais ilustrados por exemplos e casos concretos; Análise de situações apresentadas pelos participantes; Treino de práticas financeiras apropriadas.
Tipo de avaliação
Avaliação da Aprendizagem:
Contínua – observação de comportamentos durante as sessões; Final – elaboração de um projeto de simulação financeira; Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos.
Resultados esperados
Os dirigentes associativos devem compreender e desenvolver as competências do controlo financeiro e da elaboração de mapas financeiros. Os formandos deverão ter ainda conhecimentos técnicos de contabilidade sobre métodos de organização, classificação, lançamentos e análise documental.
Datas das sessões de formação
Local de realização Data Dia da Semana Hora Início
Nº Horas Free Zone, Rua da Estação – 1ª Sessão 16-04-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 2ª Sessão 18-04-2013 Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 3ª Sessão 23-04-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 4ª Sessão 30-04-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 5ª Sessão 02-05-2013 Quinta-Feira 20:30 3
Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos
Destinatários
Dirigentes associativos com cargos de decisão ao nível da gestão. Objetivos
Desenvolver competências em: Sistemas de Projetos, Integração de Organizações, Conceção e Avaliação de Projetos, Implementação e Gestão de Projetos; O Fator Humano nos Projetos.
Conteúdos
Os projetos e as organizações (Gestão por Objetivos e Gestão de Projetos); A conceção de Projetos (O Planeamento de Projetos por Objetivos; A análise de problemas, objetivos e alternativas); A Implementação de Projetos (Planeamento e Gestão do Projeto); Avaliação de Projetos.
Metodologias
Métodos expositivo e ativo baseado em: exposições em power point, reflexão, debates e troca de experiências, trabalhos de grupo e simulação.
Tipo de avaliação
Avaliação da Aprendizagem:
Contínua – observação de comportamentos durante as sessões; Final – elaboração do próprio perfil de posto e objetivos a atingir (no âmbito da atividade da associação a que pertencem). Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos.
Resultados esperados
Os formandos devem conseguir conceber estratégias para a melhor adoção a cada projeto. Os formandos devem ainda compreender noções de estratégia organizativa, controlo de gestão e de avaliação de projetos.
Datas das sessões de formação
Local de realização Data Dia da Semana Hora Início
Nº Horas Free Zone, Rua da Estação – 1ª Sessão 14-05-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 2ª Sessão 16-05-2013 Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 3ª Sessão 21-05-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 4ª Sessão 23-05-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 5ª Sessão 28-05-2013 Quinta-Feira 20:30 3
Liderança e Motivação de Equipas
Destinatários
Dirigentes associativos interessados em desenvolver competências de comunicação com os diferentes interlocutores e em explorar diferentes estilos de liderança, adaptando-os às situações concretas.
Objetivos
Enquadrar o papel do dirigente nos contextos associativos atuais; Comunicar eficazmente a todos os níveis; Liderar e motivar os outros para agir, contribuindo com o melhor de si próprios; Conduzir as equipas de forma a obter bons desempenhos e bons resultados.
Conteúdos
Liderança de equipas e pessoas – responsabilidades; estilo pessoal de liderança; A influência dos estilos de liderança no reforço e promoção dos desempenhos; Motivação de equipas; Comunicação eficaz – critérios da comunicação eficaz; comunicação verbal e não-verbal; estilo pessoal de comunicação.
Metodologias
Métodos expositivo, interrogativo e ativo, apoiados em: Exposições; Debates e troca de experiências sobre situações reais do contexto dos participantes; Dinâmicas de grupo; Autodiagnóstico de estilos de comunicação interpessoal; Autodiagnóstico de estilos pessoais de liderança; Treino da aplicação dos vários estilos de liderança; Elaboração de planos de ação a partir das dificuldades reais diagnosticadas durante o curso.
Tipo de avaliação
Avaliação da aprendizagem: Contínua – observação de comportamentos durante as sessões; Final – elaboração de um plano de ação individual; Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos.
Resultados esperados
Os dirigentes associativos deverão compreender, desenvolver e obter conhecimentos de como liderar e motivar equipas. Os dirigentes devem ainda ser capazes de perceber as diferentes formas de comunicação e adaptá-las nas suas organizações.
Datas das sessões de formação
Local de realização Data Dia da Semana Hora Início
Nº Horas Free Zone, Rua da Estação – 1ª Sessão 04-06-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 2ª Sessão 06-06-2013 Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 3ª Sessão 11-06-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 4ª Sessão 18-06-2013 Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação – 5ª Sessão 20-06-2013 Quinta-Feira 20:30 3
