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Comissão Parlamentar de Inquérito ao Pagamento de Rendas Excessivas aos Produtores de Eletricidade. Janeiro 2019

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(1)

Janeiro 2019

Comissão Parlamentar de Inquérito ao Pagamento de

Rendas Excessivas aos Produtores de Eletricidade

(2)

1. Endesa na Península Ibérica

2. Presença da Endesa em Portugal

3. Breve Historial da Endesa em Portugal

4. Endesa Generación Portugal

5. Endesa Energía

6. Responsabilidade Social

7. Contexto para a Transição Energética

8. Pilares estratégicos

Agenda

(3)

Endesa na Península Ibérica

Primeiro operador integrado a liderar a transição energética na Península Ibéria

• RAB ~ 11,7 mM€

• Energia distribuída:

~ 114 TWh

~ 12 M Contadores inteligentes

• Vendas de eletricidade:

~103 TWh

• Vendas de gás: ~95 TWh

• Total clientes:12,4 M

(2)

• Produção: ~78 TWh

• ~50% Produção livre de

emissões de CO2

Distribuição

Novos

produtos e

serviços

Clientes

Produção

1º operador em vendas de

eletricidade e 2º em vendas de

gás

1º operador em produção

(3)

1º operador em distribuição

Pioneiros na Península Ibéria

(1) 2018 - dados estimados (2) Eletricidade e gás (3) A 31 de dezembro de 2017

• 2.000 pontos de carregamento

• 1,8 M clientes com

serviços

3

(4)

Presença da Endesa em Portugal

Estrutura da Endesa em Portugal em 2019

Endesa, S.A.

Endesa Generación

100%

50%

(1)

43,75%

50%

(1) Empresa responsável pela compra do carvão para a central.

(2) A manutenção da central de carvão e de ciclo combinado do Pego está a cargo da Pegop.

Endesa Energia

100%

Endesa Energia Sucursal

Portugal

100%

50%

(2)

Endesa Generación

Portugal

100%

4

(5)

Breve Historial da Endesa em Portugal

1993-2019

1993

2002

2005

2006

2007

2008

Entrada em Portugal com a Participação (38,9%) na Tejo Energia. Joint Venture com a SONAE. Criação de duas sociedades: • SODESA dedicada a Comercialização (hoje extinta) • Térmica Portuguesa dedicada a Cogeração e Renováveis (vendida em 2015) Compra da FINERGE, empresa de Cogeração e Renováveis do grupo Sacyr em Portugal. Constituição da Endesa Generación Portugal. Consórcio participado pela Endesa em 30% vence o concurso eólico português recebendo licença de produção para 1.200MW em Portugal. Endesa vence o concurso de Girabolhos do Plano Nacional de Barragens. Arranque da Construção da central térmica a gás da ELECGAS. Consolidação como segunda comercializadora em Portugal, chegando a 4.000 clientes empresariais. No entanto, fatores circunstanciais e regulatórios (criação do deficit tarifário) levaram à falência do mercado livre de eletricidade e a Endesa e a SONAE decidem extinguir a Sodesa.

2009

Depois de um ano de ausência do mercado de comercialização em Portugal, a Endesa regressa ao mercado português sob a marca própria Endesa Comercialização, conseguindo uma quota de mercado de 19% nos primeiros 12 meses de atividade. 5

(6)

Breve Historial da Endesa em Portugal

1993-2019

2015

2016

Venda das participações na Finerge e Térmica Portuguesa. Cancelamento do Projeto da Central de Girabolhos.

2014

Arranque da Construção da Barragem de Girabolhos.

2018

Lançamento da Endesa X em Portugal, dedicada a serviços energéticos ao cliente final

2013

Início do fornecimento de gás em Portugal através do Terminal de GNL de Sines.

2011

Entrada em Exploração da Central Térmica da ELECGAS. 6

(7)

Endesa Generación Portugal

7

Ativos de Produção de Energia em Portugal

Produção em Portugal

Potencia instalada: 1.464 MW

Em 2017, as centrais de carvão e de gas natural participadas pela Endesa Generación

produziram cerca de 4,2 TWh e 3,6 TWh respetivamente, o que significou uma quota

de ~16% do consumo elétrico em Portugal.

Elecgas: Endesa detém 50% da ELECGAS, proprietária

da central térmica a gás natural. Esta central mantém um

contrato de Tolling com a Endesa Generación através do

qual a Endesa controla o despacho integral da central em

mercado.

Tejo Energia: Endesa detém 43,75% da Tejo Energia,

companhia proprietária da central térmica de carvão que

mantém um Contrato de Aquisição de Energia com a

REN.

836 MW

(8)

Endesa Energía

Quota de mercado em Portugal

 > 284.000 clientes

 > 7 TWh de consumo anual

 2º comercializador em número de clientes

 16,7 % de quota em consumo

Eletricidade (Nov. ‘18)

Gás Natural (Nov. ‘18)

 > 69.000 clientes

 > 5 TWh de consumo anual

 4º comercializador em número de clientes

 12,9 % de quota em consumo

Fonte: Boletim do Mercado Liberalizado da ERSE

(9)

Responsabilidade Social

 A Endesa, como parte do seu compromisso no combate às mudanças

climáticas, considera a mobilidade elétrica como um dos elementos-chave na

transição para um modelo energético mais sustentável;

 Como prova disso, em 2018, realizou uma iniciativa diferenciadora a nível

ibérico, a Volta Ibérica em carro elétrico;

Eventos em 2018

 A Endesa financiou a plantação de mais de 15 mil árvores no

Município de Gouveia, apoiando o plano de reflorestação que o

Município está a executar na sequência dos incêndios verificados em

2017;

 Esta iniciativa contou com o apoio de um grupo de voluntários da

Endesa que ajudaram na plantação das árvores;

 O apoio da Endesa permitirá reflorestar mais de 20 hectares de área

(10)

Contexto para a Transição Energética

Objetivos da política energética da UE para 2030

Emissões

GEE

(1)

• Redução de 40% em relação aos

níveis de 1990

Renováveis

• 32% de penetração das

renováveis no consumo de

energia final

Eficiência

energética

• 32,5% de poupança

energética

(1) GEE: Gases de Efeito Estufa

• Subestações, centros de controlo, etc. para

integrar renováveis e recursos distribuídos

(VE, baterias)

• Investir em energias renováveis

• Ligação e reforço para nova capacidade

renovável

• Incentivar à eletrificação tanto nas

habitações como nos setores comerciais e

industriais

• Infraestrutura de carregamento de VE

Digitalização e

modernização da rede

Renováveis

• Interligações, baterias

Outros projetos

Eletrificação

Mobilidade

Objetivos da Endesa para 2030

Para estimular os investimentos necessários, a legislação e a regulação devem ser atrativas

(11)

Pilares estratégicos

Plano de negócio orientado para o FUTURO

Descarbonização

Redes inteligentes

Foco no cliente

Eficiência através

da digitalização

(12)

Pilares estratégicos

Descarbonização

Crescimento significativo

em renováveis

Alcançar uma produção livre de emissões que

garanta a

segurança de abastecimento

da sua

carteira

Investimentos “limpos”

(13)

Pilares estratégicos

Redes inteligentes

Novas oportunidades

Conversão para um

operador de rede digital

Aumentar a eficiência

(14)

Pilares estratégicos

Foco no cliente

Consolidar os negócios de

energia e gás

Estratégia centrada no

cliente

Inovação, novos modelos de negócio e plataformas

digitais

Digitalização

de processos relacionados com o cliente

(15)

Pilares estratégicos

Eficiência através

da digitalização

A digitalização

como

motor chave

para a melhoria da eficiência

Investimento na digitalização

Enfoque continuo na

eficiência

(16)

Referências

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