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CONFÚCIO E O PENSAMENTO EMPRESARIAL BRASILEIRO. Maria Teresa Bustamante FIESC CAMEX Florianópolis, 15/06/2012

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(1)

Maria Teresa Bustamante

FIESC – CAMEX

Florianópolis, 15/06/2012

CONFÚCIO E O PENSAMENTO

EMPRESARIAL BRASILEIRO

(2)

CHINA

(3)

HISTÓRICO

Era Deng Xiaoping

Foco: Indústria, Agricultura, Ciência & Tecnologia e Indústria Bélica

Instrumento: ZEEs- Zonas Econômicas Especiais Ruptura Sino-soviética

Aproximação com EUA Um Sistema e Duas Economias

Nacionalismo – Patriotismo - Solidariedade Reino Fuxi: 2852 a.C. (5 mil anos)

(4)

FUNDAMENTOS DA ECONOMIA CHINESA

• Crescimento contínuo;

• Estabilidade e governabilidade

mantidas;

• Avanço e sofisticação tecnológica;

• Educação avançada;

• Integração Asiática;

• Expansão globalizada.

PREMISSAS

• País pobre: PIB 2011 = US$ 3.445 /

per capita;

• Graves desequilíbrios:

• ambientais,demográficos, outros.

• Participação crescente no

comércio internacional;

• China induz e acelera

reordenamento produtivo global;

• Alto grau de investimento global.

FATOS

(5)

FUNDAMENTOS DA ECONOMIA CHINESA

• 220 milhões de pessoas tem

significativo poder de consumo;

• Até 2015 crescerá para cerca de

270 milhões;

• Novas classes sociais: Ricos.

PODER DE

CONSUMO

DO MERCADO

CHINÊS

• Economia de escala;

• Disponibilidade de capital;

• Investimento em tecnologia;

• Baixo custo de mão-de-obra;

• Infra-estrutura do setor

exportador;

• Sistema tributário simples e

carga tributária reduzida;

• Câmbio;

• Investimento em educação.

FATORES

DE

(6)

CENÁRIO FUTURO

• Lentidão nas reformas estruturais.

PROMESSA NÃO CUMPRIDA

• Desenvolvimento econômico sustentável;

• Retomada de forte influência cultural no mundo.

NOVA ROTA DA SEDA

• Lidera crescimento com foco regional asiático.

(7)

CENÁRIO FUTURO

• Meio ambiente;

• Energia;

• Envelhecimento da população;

• Aumento do custo de Mão-de-obra;

• Mão-de-obra qualificada vs. Ritmo de expansão;

• Urbanização / migração;

• Gargalos de infraestrutura;

• Desigualdade social.

(8)

CONFÚCIO

DADOS:

Nasce em Zou de Lu em 551 a.C.;

Morre no dia 11 da 4ª lua - 479 a.C.;

Filho: Kong Li;

Neto: Tsé-Tsé.

NOMES:

Latino: Confúcio.

Original: Kung-Fu-Tzu ou Mestre Kong.

OBRA:

Os Analectos:

(9)

TEORIA SOCIAL

REN ALTRUÍSMO QING SENTIMENTO, EMOÇÃO, BONDADE RENQING SENTIMENTO HUMANO, TROCAS SOCIAIS. ZHING FIDELIDADE YI JUSTIÇA, RETIDÃO E HONRADEZ MIANZI FACE XIN INTEGRIDADE LI CORTESIA ZHI CONHECIMENTO SABEDORIA MORAL GUANXI RELACIONAMENTO KEQI HUMILDADE

(10)

PRINCÍPIOS ÉTICOS

Conversa cheia de vaidade e maneira pretensiosa são raramente compatíveis com os benevolentes.

Aspire ao caminho, alinhe-se com a virtude, atue com benevolência e mergulhe nas artes.

Não se preocupe se os outros não o compreendem; preocupe-se com o fato de você não compreender os outros.

Explorar o antigo e deduzir o novo formam um mestre.

Sem determinação não poderá haver revelação, sem ânsia de expressar as convicções não poderá haver iluminação.

(11)

PRINCÍPIOS ÉTICOS

Refeições simples, água para beber, o cotovelo dobrado como travesseiro; aí está a felicidade.

As riquezas e a posição sem integridade são como as nuvens que flutuam.

Ao falar, deve-se evitar a crueza e a irracionalidade.

Ser o primeiro a enfrentar as dificuldades e o último a receber os benefícios pode julgar-se benevolência.

Um homem de bem se envergonha se suas palavras eclipsam seus atos.

(12)

PRINCÍPIOS ÉTICOS

Aprenda como se fosse inferior, e, ainda assim, tema perder o que tem aprendido.

Não deseje a pressa; não procure os lucros pequenos. Se deseja a pressa, não terá sucesso; se procura os lucros pequenos, as tarefas importantes não se consumarão.

Ser capaz, mas consultar aqueles que não são capazes;

possuir muito, mas consultar aqueles que possuem pouco; ter, mas aparentar não ter; possuir plenitude, mas aparentar estar vazio; ser desrespeitado, mas não se importar.

(13)

VALORES

CONFIANÇA AMBIGÜIDADE RELAÇÕES COM OBRIGAÇÕES MÚTUAS FAMILIA RESPEITO A HIERARQUIA

HARMONIA PACIÊNCIA PERSEVERANÇA COMUNICAÇÃO

PODER E DECISÃO COLETIVISMO VISÃO E RESULTADOS DE LONGO PRAZOS TRADIÇÃO: MÚSICA, ARQUITETURA, RITUAIS (Chá).

(14)

DIFERENÇAS BÁSICAS

• CHINA:

• Dinamismo no tramite de aprovação

de projetos.

• BRASIL:

• Mudanças, lentidão alteração de

regras. BUROCRACIA

• CHINA: Longo prazo.

• BRASIL: Imediatismo, curto prazo.

VISÃO DOS NEGÓCIOS

• CHINA:

• Cumprimento do acordado. • BRASIL:

• Alterações, atrasos, falta de

comunicação. SERIEDADE

(15)

DIFERENÇAS BÁSICAS

• CHINA:

• Confiança, respeito a hierarquia.

• Renginq: Cuidar do outro (presentes

outros).

• BRASIL:

• Aproximação imediata.

RELACIONAMENTO

• CHINA:

• Construção a longo prazo. • BRASIL:

• Pontual e imediata.

PARCERIA

• CHINA:

• Ganhos para o grupo / todos. • BRASIL:

• Individualismo.

(16)

“Fazer sonhar intensamente aqueles

que, em geral, não sonham, e submergir

na atualidade àqueles em cujo espírito

prevalecem os jogos perdidos dos

sonhos”

Referências

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