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INTRODU Ç ÃO À GESTÃO AMBIENTAL

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Academic year: 2019

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(1)

I NTRODU

I NTRODU

Ç

Ç

ÃO

ÃO

À

À

GESTÃO AMBI ENTAL

GESTÃO AMBI ENTAL

Gestão da Produ

Gestão da Produçção e Operaão e Operaçções ões 2S/ 10

(2)

O que é?

Consiste em um conjunto de procedimentos e medidas que visam reduzir os impactos de um empreendimento sobre o meio ambiente, proporcionando um

equilíbrio sustentável, portanto duradouro, entre o empreendimento e o meio.

Mas a palavra de ordem não é o desenvolvimento sustentável?

(3)

Histórico

Década de 1960: surgem os primeiros movimentos ambientalistas, motivados pela contaminação das águas e do ar nos países industrializados. (mercúrio na baía de Minamata – Japão)

Década de 1960: surgem os primeiros movimentos ambientalistas, motivados pela contaminação das águas e do ar nos países industrializados. (mercúrio na baía de Minamata – Japão)

Década de 1970: foram a década da regulamentação e do controle ambiental. Após a Conferência de Estocolmo sobre o Meio Ambiente, em 1972, as nações começaram a estruturar seus órgãos ambientais e estabelecer suas legislações de proteção ambiental. (1ª crise do petróleo e lixo)

Década de 1970: foram a década da regulamentação e do controle ambiental. Após a Conferência de Estocolmo sobre o Meio Ambiente, em 1972, as nações começaram a estruturar seus órgãos ambientais e estabelecer suas legislações de proteção ambiental. (1ª crise do petróleo e lixo)

Década de 1980: surgem leis específicas, que controlam a instalação de novas indústrias e estabelecem exigência de Estudos de Impacto Ambiental e de

Relatórios de Impacto Ambiental. (Chernobyl, camada de ozônio)

Década de 1980: surgem leis específicas, que controlam a instalação de novas indústrias e estabelecem exigência de Estudos de Impacto Ambiental e de

Relatórios de Impacto Ambiental. (Chernobyl, camada de ozônio)

Década de 1990: entra em vigor, em 1992, as normas britânicas BS7750

-Specification for Environmental Management Systems (Especificação para

Sistema de Gerenciamento Ambiental), que serviram de base para a elaboração da série de normas ISO 14000. A integração que já começa a ocorrer entre elas e as normas de gestão da qualidade (série ISO 9000) poderia ser o caminho para o desenvolvimento em bases sustentáveis.(Efeito estufa)

Década de 1990: entra em vigor, em 1992, as normas britânicas BS7750

-Specification for Environmental Management Systems (Especificação para

Sistema de Gerenciamento Ambiental), que serviram de base para a elaboração da série de normas ISO 14000. A integração que já começa a ocorrer entre elas e as normas de gestão da qualidade (série ISO 9000) poderia ser o caminho para o desenvolvimento em bases sustentáveis.(Efeito estufa)

(4)

A tecnologia permitiu ao homem civilizado, superar os limites que a natureza impunha ao indígena.

Temos que descobrir agora, quais são os novos limites a serem respeitados, uma vez que o ar, a água e a Terra têm seus limites.

(5)

É lançar, no Meio

Ambiente substâncias ou energia em quantidades

ou com qualidades que provoquem alterações indesejáveis e nocivas ao

equilíbrio ecológico existente.

(6)

--

LegislaLegislaçções, normas e regulamentos ões, normas e regulamentos  mais mais r

ríígidos;gidos;

--

““Sistema de Gestão AmbientalSistema de Gestão Ambiental”” (SGA) (SGA) 

parte fundamental da organiza

parte fundamental da organizaçção;ão;

--

O mercado percebeu que estas exigências O mercado percebeu que estas exigências podem ser usadas como barreiras

podem ser usadas como barreiras

protecionistas;

protecionistas;

A preocupa

(7)

A preocupa

A preocupaçção ambientalão ambiental

--

PrincPrincíípio do "Poluidor Paga" pio do "Poluidor Paga"  responsabilidades responsabilidades sancionais pela gera

sancionais pela geraçção de poluião de poluiçção;ão;

--

A empresa A empresa  responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu produto

produto  matmatééria prima atria prima atéé a disposia disposiçção final (do ão final (do ber

(8)

Evolu

Evolu

ç

ç

ão da Gestão Ambiental

ão da Gestão Ambiental

+

É a fase da inspeção, totalmente reativa. "Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugo ".

É a fase da inspeção, totalmente reativa. "Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugo ".

Esta fase tem caráter mais preventivo, já que se analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projeto. Esta fase tem caráter mais preventivo, já que se analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projeto.

Integração de todas as partes do sistema, de maneira pró-ativa. Depois de planejados, os processos e impactos ambientais são monitorados continuamente para se evitar problemas. Caso ocorra, existe um plano de ação para corrigi-los.

Integração de todas as partes do sistema, de maneira pró-ativa. Depois de planejados, os processos e impactos ambientais são monitorados continuamente para se evitar problemas. Caso ocorra, existe um plano de ação para corrigi-los. E f i c i ê n c i a

Década de 70 Década de 80 Década de 90

Controle

Planejamento

Sistematização

Conscientização +

(9)

Uma visão econômica:

Uma visão econômica:

$$$

$$$

O verde

O verde

é

é

neg

neg

ó

ó

cio

cio

$$$

$$$

A Mudan

A Mudan

ç

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a no Ambiente dos Neg

a no Ambiente dos Neg

ó

ó

cios

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Institui

Institui

ç

ç

ão Econômica

ão Econômica

(10)

Institui

Institui

ç

ç

ão econômica

ão econômica

Responsabilidade em resolver problemas Responsabilidade em resolver problemas

econômicos fundamentais. econômicos fundamentais.

O que produzir ?

O que produzir ?

Como produzir ?

Como produzir ?

Para quem produzir ?

Para quem produzir ?

“MaximizaMaximizaçção dos lucros e minimizaão dos lucros e minimizaçção dos ão dos custos

(11)

Institui

Institui

ç

ç

ão sociopol

ão sociopol

í

í

tica

tica

PreocupaPreocupações de carções de carááter polter político socialítico social

ProteProteçção ao consumidor;ão ao consumidor;

Controle da poluiControle da poluiçção;ão;

SeguranSegurançça e qualidade dos produtos,a e qualidade dos produtos,

Assistência méAssistência médica e socialdica e social

(12)

Empresa

Empresa

Escolha de Escolha de empregados empregados Pre

Preçço e o e qualidade do qualidade do

produto produto

Uso de recursos Uso de recursos (incluindo uso de (incluindo uso de

capital) capital)

Quantidade Quantidade

produzida produzida

Institui

(13)

Empresa Empresa Ambiente internacional Intervenção crescente da atuação do estado

na economia

Fortalecimento dos sindicatos e

associações de classe

Elevação do Padrão ético a

ser desempenhado pelas organizações Crescimento da importância das comunicações e do papel desempenhado

pelos meios de comunicação Mudança da

atitude da sociedade em relação ao papel

desempenhado pelas empresas

Aumento da

influência de grupos sociais externos à

organização Mudança nos valores e ideologias

sociais

Institui

(14)

Organiza

Organiza

ç

ç

ões X Sociedade

ões X Sociedade

NOVO CONTRATO

NOVO CONTRATO

VELHO CONTRATO

INSUMOS ECONÔMICOS SAÍDAS

- CAPITAL - BENS & SERVIÇOS

-MATÉRIA - PRIMA - SALÁRIOS E RENDA - RECURSOS-HUMANOS - JUROS E DIVIDENDOS

E M

P R E S A S

INSUMOS SOCIAIS SAÍDAS

- AR E ÁGUA - POLUIÇÃO

- COMPOSIÇÃO DA MÃO-DE- OBRA - ACIDENTE/DOENÇA

(15)

V e rde : um a gra nde va nt a ge m

V e rde : um a gra nde va nt a ge m

c om pe t it iva .

c om pe t it iva .

Geram reduGeram reduçção de custos atravão de custos atravéés da s da econômia

econômia de recursos e a minimizade recursos e a minimizaçção ão da produ

da produçção e disposião e disposiçção de resão de resííduos;duos;

Atingem mercados restritos como o da Atingem mercados restritos como o da Comunidade Europ

Comunidade Europééia;ia;

Tratamento correto das questões ambientais

Tratamento correto das questões ambientais

(16)

Criam um apelo de marketing e Criam um apelo de marketing e melhoram a sua imagem de mercado;

melhoram a sua imagem de mercado;

Não ficam suscetNão ficam suscetííveis a processos de veis a processos de Responsabilidade Civil;

Responsabilidade Civil;

Conseguem facilidades com os Conseguem facilidades com os óórgãos rgãos de desenvolvimento;

de desenvolvimento;

Conseguem atender regulamentaConseguem atender regulamentaçções ões cada vez mais r

(17)

“ ÉÉ cada vez maior o ncada vez maior o núúmero de empresas mero de empresas que passam a incluir a vari

que passam a incluir a variáável ambiental vel ambiental em seu planejamento, tratando

em seu planejamento, tratando--a em na em níível vel de igualdade com assuntos relativos

de igualdade com assuntos relativos àà atualiza

atualizaçção tecnolão tecnológica, diversificaógica, diversificaçção de ão de produtos, reorienta

produtos, reorientaçção de marketing, etc.ão de marketing, etc.””

Parizotto

(18)

GESTÃO AMBIETAL - 03

As pressões ambientais sobre a empresa Legislação:

Multas Indenizações

Recuperação de áreas degradadas

Globalização: Barreiras ambientais

Exigências para financiamento externo Pressão de acionistas Esgotabilidade dos

recursos naturais: Água

Energia Matéria Prima

Marketing:

Pressão da opinião pública Competitividade

(19)

GESTÃO AMBIETAL - 06

Respostas da empresa às pressões ambientais

Uso racional dos recursos

naturais

Redução do desperdício

Redução dos

custos Cumprimento da legislação

Local País importador

Superação de barreiras ambientais

Redução do passivo ambiental

Resíduos: • Redução • Reutilização • Reciclagem • Destinação

adequada Prevenção de impactos

(20)

Rela

Rela

ç

ç

ões interdisciplinares

ões interdisciplinares

“Os problemas ambientais, decorrentes de Os problemas ambientais, decorrentes de interven

intervençções humanas, têm causas e ões humanas, têm causas e efeitos diversos e suas solu

efeitos diversos e suas soluçções, ões, geralmente, exigem a participa

geralmente, exigem a participaçção de ão de distintas

distintas áreas de conhecimentoáreas de conhecimento””

Bitar

(21)

Rela

Rela

ç

ç

ões interdisciplinares

ões interdisciplinares

Intera

Interaçção de acervo tecnolóão de acervo tecnológico de vgico de vários camposários campos

Agronomia;Agronomia;

Biologia;Biologia;

Geologia;Geologia;

Geografia;Geografia;

Arquitetura, Arquitetura,

QuQuímica;ímica;

Direito;Direito;

AdministraAdministraçção; ão;

(22)

Nas questões ambientais, considerar: Nas questões ambientais, considerar:

Trabalhos em equipe;Trabalhos em equipe;

UniformizaUniformizaçção da linguagem;ão da linguagem;

Conhecimento multidisciplinarConhecimento multidisciplinar

Rela

(23)

Intera

Intera

ç

ç

ão

ão

Empresa

Empresa

-

-

Ambiente

Ambiente

Envolve o processo tecnol

Envolve o processo tecnolóógico: gico: conjunto de t

conjunto de téécnicas utilizadascnicas utilizadas

na implantana implantação;ção;

no funcionamento;no funcionamento;

na ampliana ampliação; oução; ou

(24)

Intera

Intera

ç

ç

ão

ão

Empresa

Empresa

-

-

Ambiente

Ambiente

Altera

Alteraçções resultantes de intervenões resultantes de intervenções de um processo ções de um processo tecnol

tecnológico sobre um processo natural.ógico sobre um processo natural.

PROCESSO NATURAL

PROCESSO

TECNOLÓGICO

PROCESSO ALTERADO

(25)

Diagnóstico da situação

Avaliação periódica: •Monitoramento •Ações corretivas

•Auditorias do sistema

Definição da política ambiental

(objetivos e métodos)

Elaboração do programa de gestão ambiental e do plano

de ação Implementação:

•Alocação de recursos •Atribuição de responsabilidades •Educação ambiental

•Comunicação •documentação

SGA

(26)

SGA

SGA

-

-

Potencialidades

Potencialidades

Positivas

Positivas

Com a

Com a

implanta

implanta

ç

ç

ão de um sistema

ão de um sistema

de gestão ambiental,

de gestão ambiental,

os riscos

os riscos

de acidentes

de acidentes

são reduzidos

são reduzidos

proporcionando benef

proporcionando benef

í

í

cios

cios

sob quatro aspectos

(27)

Empresa

Empresa

criacriaçção de uma imagem verde;ão de uma imagem verde;

acesso a novos mercados;acesso a novos mercados;

conservaconservaçção de energia;ão de energia;

cumprimento da legislacumprimento da legislaçção;ão;

redureduçção de riscos ambientais;ão de riscos ambientais;

melhoria nos mmelhoria nos méétodos de gerenciamento;todos de gerenciamento;

redureduçção do desperdão do desperdíício cio

(28)

Funcion

Funcion

á

á

rios

rios

conscientizaconscientizaçção ambiental do trabalhador;ão ambiental do trabalhador;

melhores condimelhores condiçções de trabalho;ões de trabalho;

maior seguranmaior segurançça;a;

(29)

Clientes

Clientes

confianconfiançça na sustentabilidade do produto;a na sustentabilidade do produto;

acompanhamento na vida acompanhamento na vida úútil do produto;til do produto;

cuidados com a disposicuidados com a disposiçção final do produto;ão final do produto;

incentivo incentivo àà reciclagem, dependendo do caso;reciclagem, dependendo do caso;

confianconfiançça no produto fornecido pela empresa;a no produto fornecido pela empresa;

confianconfiançça de que a empresa da de que a empresa dáá prioridade aos prioridade aos aspectos ambientais;

aspectos ambientais;

menor risco de acidentes ambientais;menor risco de acidentes ambientais;

maiores informamaiores informaçções sobre a empresa quanto a ões sobre a empresa quanto a aspectos ambientais.

(30)

Meio Ambiente

Meio Ambiente

racionalizaracionalizaçção dos usos das matão dos usos das matéériasrias- -primas e outros insumos;

primas e outros insumos;

conservaconservaçção dos recursos naturais;ão dos recursos naturais;

diminuidiminuiçção e controle de poluentes; ão e controle de poluentes;

harmonizaharmonizaçção da atividade com o ão da atividade com o ecossistema.

(31)

SGA

SGA

Potencialidades

Potencialidades

negativas

negativas

Quando o controle da atividade

Quando o controle da atividade

produtiva, em rela

produtiva, em rela

ç

ç

ão ao meio

ão ao meio

ambiente,

ambiente,

não

não

é

é

adequado

adequado

, maiores

, maiores

são os riscos de ocorrência de

são os riscos de ocorrência de

acidentes. As

acidentes. As

conseq

conseq

ü

ü

ências

ências

podem ser

(32)

Empresa

Empresa

perda de imagem; perda de imagem;

perda de reputaperda de reputaçção;ão;

perda de mercado; perda de mercado;

aaçções do poderões do poder ppúúblico;blico;

queixas e reclamaqueixas e reclamaçções;ões;

(33)

Funcion

Funcion

á

á

rios

rios

maior possibilidade de ocorrência de maior possibilidade de ocorrência de acidentes no trabalho;

acidentes no trabalho;

falta de condifalta de condiçções de controle dos ões de controle dos processos;

processos;

maior possibilidade de deterioramaior possibilidade de deterioraçção da ão da sa

saúúde;de;

desperddesperdíício; cio;

falta de comprometimento no ambiente de falta de comprometimento no ambiente de trabalho.

(34)

Clientes

Clientes

falta de seguranfalta de segurançça;a;

falta de confiabilidade;falta de confiabilidade;

danos danos àà sasaúúde; de;

problemas ambientais em geral (poluiproblemas ambientais em geral (poluiçção ão do ar, solo, auditiva, visual, h

do ar, solo, auditiva, visual, híídrica); drica);

(35)

Meio Ambiente

Meio Ambiente

aumento da poluiaumento da poluiçção; ão;

esgotamento de recursos naturais; esgotamento de recursos naturais;

mudanmudançças no ecossistema; as no ecossistema;

reclamareclamaçções permanentes das ões permanentes das comunidades afetadas.

Referências

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