I NTRODU
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ÃO
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À
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GESTÃO AMBI ENTAL
GESTÃO AMBI ENTAL
Gestão da Produ
Gestão da Produçção e Operaão e Operaçções ões 2S/ 10
O que é?
Consiste em um conjunto de procedimentos e medidas que visam reduzir os impactos de um empreendimento sobre o meio ambiente, proporcionando um
equilíbrio sustentável, portanto duradouro, entre o empreendimento e o meio.
Mas a palavra de ordem não é o desenvolvimento sustentável?
Histórico
Década de 1960: surgem os primeiros movimentos ambientalistas, motivados pela contaminação das águas e do ar nos países industrializados. (mercúrio na baía de Minamata – Japão)
Década de 1960: surgem os primeiros movimentos ambientalistas, motivados pela contaminação das águas e do ar nos países industrializados. (mercúrio na baía de Minamata – Japão)
Década de 1970: foram a década da regulamentação e do controle ambiental. Após a Conferência de Estocolmo sobre o Meio Ambiente, em 1972, as nações começaram a estruturar seus órgãos ambientais e estabelecer suas legislações de proteção ambiental. (1ª crise do petróleo e lixo)
Década de 1970: foram a década da regulamentação e do controle ambiental. Após a Conferência de Estocolmo sobre o Meio Ambiente, em 1972, as nações começaram a estruturar seus órgãos ambientais e estabelecer suas legislações de proteção ambiental. (1ª crise do petróleo e lixo)
Década de 1980: surgem leis específicas, que controlam a instalação de novas indústrias e estabelecem exigência de Estudos de Impacto Ambiental e de
Relatórios de Impacto Ambiental. (Chernobyl, camada de ozônio)
Década de 1980: surgem leis específicas, que controlam a instalação de novas indústrias e estabelecem exigência de Estudos de Impacto Ambiental e de
Relatórios de Impacto Ambiental. (Chernobyl, camada de ozônio)
Década de 1990: entra em vigor, em 1992, as normas britânicas BS7750
-Specification for Environmental Management Systems (Especificação para
Sistema de Gerenciamento Ambiental), que serviram de base para a elaboração da série de normas ISO 14000. A integração que já começa a ocorrer entre elas e as normas de gestão da qualidade (série ISO 9000) poderia ser o caminho para o desenvolvimento em bases sustentáveis.(Efeito estufa)
Década de 1990: entra em vigor, em 1992, as normas britânicas BS7750
-Specification for Environmental Management Systems (Especificação para
Sistema de Gerenciamento Ambiental), que serviram de base para a elaboração da série de normas ISO 14000. A integração que já começa a ocorrer entre elas e as normas de gestão da qualidade (série ISO 9000) poderia ser o caminho para o desenvolvimento em bases sustentáveis.(Efeito estufa)
A tecnologia permitiu ao homem civilizado, superar os limites que a natureza impunha ao indígena.
Temos que descobrir agora, quais são os novos limites a serem respeitados, uma vez que o ar, a água e a Terra têm seus limites.
É lançar, no Meio
Ambiente substâncias ou energia em quantidades
ou com qualidades que provoquem alterações indesejáveis e nocivas ao
equilíbrio ecológico existente.
--
LegislaLegislaçções, normas e regulamentos ões, normas e regulamentos mais mais rríígidos;gidos;
--
““Sistema de Gestão AmbientalSistema de Gestão Ambiental”” (SGA) (SGA) parte fundamental da organiza
parte fundamental da organizaçção;ão;
--
O mercado percebeu que estas exigências O mercado percebeu que estas exigências podem ser usadas como barreiraspodem ser usadas como barreiras
protecionistas;
protecionistas;
A preocupa
A preocupa
A preocupaçção ambientalão ambiental
--
PrincPrincíípio do "Poluidor Paga" pio do "Poluidor Paga" responsabilidades responsabilidades sancionais pela gerasancionais pela geraçção de poluião de poluiçção;ão;
--
A empresa A empresa responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu produtoproduto matmatééria prima atria prima atéé a disposia disposiçção final (do ão final (do ber
Evolu
Evolu
ç
ç
ão da Gestão Ambiental
ão da Gestão Ambiental
+
É a fase da inspeção, totalmente reativa. "Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugo ".
É a fase da inspeção, totalmente reativa. "Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugo ".
Esta fase tem caráter mais preventivo, já que se analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projeto. Esta fase tem caráter mais preventivo, já que se analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projeto.
Integração de todas as partes do sistema, de maneira pró-ativa. Depois de planejados, os processos e impactos ambientais são monitorados continuamente para se evitar problemas. Caso ocorra, existe um plano de ação para corrigi-los.
Integração de todas as partes do sistema, de maneira pró-ativa. Depois de planejados, os processos e impactos ambientais são monitorados continuamente para se evitar problemas. Caso ocorra, existe um plano de ação para corrigi-los. E f i c i ê n c i a
Década de 70 Década de 80 Década de 90
Controle
Planejamento
Sistematização
Conscientização +
Uma visão econômica:
Uma visão econômica:
$$$
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O verde
O verde
é
é
neg
neg
ó
ó
cio
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$$$
$$$
•
•
A Mudan
A Mudan
ç
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a no Ambiente dos Neg
a no Ambiente dos Neg
ó
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cios
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•
•
Institui
Institui
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ão Econômica
ão Econômica
•
Institui
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ão econômica
ão econômica
Responsabilidade em resolver problemas Responsabilidade em resolver problemas
econômicos fundamentais. econômicos fundamentais.
•
•
O que produzir ?
O que produzir ?
•
•
Como produzir ?
Como produzir ?
•
•
Para quem produzir ?
Para quem produzir ?
“
“MaximizaMaximizaçção dos lucros e minimizaão dos lucros e minimizaçção dos ão dos custos
Institui
Institui
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ão sociopol
ão sociopol
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tica
tica
•
• PreocupaPreocupações de carções de carááter polter político socialítico social
•
•
ProteProteçção ao consumidor;ão ao consumidor;•
•
Controle da poluiControle da poluiçção;ão;•
•
SeguranSegurançça e qualidade dos produtos,a e qualidade dos produtos,•
•
Assistência méAssistência médica e socialdica e social•
Empresa
Empresa
Escolha de Escolha de empregados empregados Pre
Preçço e o e qualidade do qualidade do
produto produto
Uso de recursos Uso de recursos (incluindo uso de (incluindo uso de
capital) capital)
Quantidade Quantidade
produzida produzida
Institui
Empresa Empresa Ambiente internacional Intervenção crescente da atuação do estado
na economia
Fortalecimento dos sindicatos e
associações de classe
Elevação do Padrão ético a
ser desempenhado pelas organizações Crescimento da importância das comunicações e do papel desempenhado
pelos meios de comunicação Mudança da
atitude da sociedade em relação ao papel
desempenhado pelas empresas
Aumento da
influência de grupos sociais externos à
organização Mudança nos valores e ideologias
sociais
Institui
Organiza
Organiza
ç
ç
ões X Sociedade
ões X Sociedade
NOVO CONTRATO
NOVO CONTRATO
VELHO CONTRATO
INSUMOS ECONÔMICOS SAÍDAS
- CAPITAL - BENS & SERVIÇOS
-MATÉRIA - PRIMA - SALÁRIOS E RENDA - RECURSOS-HUMANOS - JUROS E DIVIDENDOS
E M
P R E S A S
INSUMOS SOCIAIS SAÍDAS
- AR E ÁGUA - POLUIÇÃO
- COMPOSIÇÃO DA MÃO-DE- OBRA - ACIDENTE/DOENÇA
V e rde : um a gra nde va nt a ge m
V e rde : um a gra nde va nt a ge m
c om pe t it iva .
c om pe t it iva .
•
•
Geram reduGeram reduçção de custos atravão de custos atravéés da s da econômiaeconômia de recursos e a minimizade recursos e a minimizaçção ão da produ
da produçção e disposião e disposiçção de resão de resííduos;duos;
•
•
Atingem mercados restritos como o da Atingem mercados restritos como o da Comunidade EuropComunidade Europééia;ia;
Tratamento correto das questões ambientais
Tratamento correto das questões ambientais
•
•
Criam um apelo de marketing e Criam um apelo de marketing e melhoram a sua imagem de mercado;melhoram a sua imagem de mercado;
•
•
Não ficam suscetNão ficam suscetííveis a processos de veis a processos de Responsabilidade Civil;Responsabilidade Civil;
•
•
Conseguem facilidades com os Conseguem facilidades com os óórgãos rgãos de desenvolvimento;de desenvolvimento;
•
•
Conseguem atender regulamentaConseguem atender regulamentaçções ões cada vez mais r“
“ ÉÉ cada vez maior o ncada vez maior o núúmero de empresas mero de empresas que passam a incluir a vari
que passam a incluir a variáável ambiental vel ambiental em seu planejamento, tratando
em seu planejamento, tratando--a em na em níível vel de igualdade com assuntos relativos
de igualdade com assuntos relativos àà atualiza
atualizaçção tecnolão tecnológica, diversificaógica, diversificaçção de ão de produtos, reorienta
produtos, reorientaçção de marketing, etc.ão de marketing, etc.””
Parizotto
GESTÃO AMBIETAL - 03
As pressões ambientais sobre a empresa Legislação:
Multas Indenizações
Recuperação de áreas degradadas
Globalização: Barreiras ambientais
Exigências para financiamento externo Pressão de acionistas Esgotabilidade dos
recursos naturais: Água
Energia Matéria Prima
Marketing:
Pressão da opinião pública Competitividade
GESTÃO AMBIETAL - 06
Respostas da empresa às pressões ambientais
Uso racional dos recursos
naturais
Redução do desperdício
Redução dos
custos Cumprimento da legislação
Local País importador
Superação de barreiras ambientais
Redução do passivo ambiental
Resíduos: • Redução • Reutilização • Reciclagem • Destinação
adequada Prevenção de impactos
Rela
Rela
ç
ç
ões interdisciplinares
ões interdisciplinares
“
“Os problemas ambientais, decorrentes de Os problemas ambientais, decorrentes de interven
intervençções humanas, têm causas e ões humanas, têm causas e efeitos diversos e suas solu
efeitos diversos e suas soluçções, ões, geralmente, exigem a participa
geralmente, exigem a participaçção de ão de distintas
distintas áreas de conhecimentoáreas de conhecimento””
Bitar
Rela
Rela
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ç
ões interdisciplinares
ões interdisciplinares
Intera
Interaçção de acervo tecnolóão de acervo tecnológico de vgico de vários camposários campos
•
•
Agronomia;Agronomia;•
•
Biologia;Biologia;•
•
Geologia;Geologia;•
•
Geografia;Geografia;•
•
Arquitetura, Arquitetura,•
•
QuQuímica;ímica;•
•
Direito;Direito;•
•
AdministraAdministraçção; ão;•
Nas questões ambientais, considerar: Nas questões ambientais, considerar:
•
•
Trabalhos em equipe;Trabalhos em equipe;•
•
UniformizaUniformizaçção da linguagem;ão da linguagem;•
•
Conhecimento multidisciplinarConhecimento multidisciplinarRela
Intera
Intera
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ão
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Empresa
Empresa
-
-
Ambiente
Ambiente
Envolve o processo tecnol
Envolve o processo tecnolóógico: gico: conjunto de t
conjunto de téécnicas utilizadascnicas utilizadas
•
•
na implantana implantação;ção;•
•
no funcionamento;no funcionamento;•
•
na ampliana ampliação; oução; ou•
Intera
Intera
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ão
ão
Empresa
Empresa
-
-
Ambiente
Ambiente
Altera
Alteraçções resultantes de intervenões resultantes de intervenções de um processo ções de um processo tecnol
tecnológico sobre um processo natural.ógico sobre um processo natural.
PROCESSO NATURAL
PROCESSO
TECNOLÓGICO
PROCESSO ALTERADO
Diagnóstico da situação
Avaliação periódica: •Monitoramento •Ações corretivas
•Auditorias do sistema
Definição da política ambiental
(objetivos e métodos)
Elaboração do programa de gestão ambiental e do plano
de ação Implementação:
•Alocação de recursos •Atribuição de responsabilidades •Educação ambiental
•Comunicação •documentação
SGA
SGA
SGA
-
-
Potencialidades
Potencialidades
Positivas
Positivas
Com a
Com a
implanta
implanta
ç
ç
ão de um sistema
ão de um sistema
de gestão ambiental,
de gestão ambiental,
os riscos
os riscos
de acidentes
de acidentes
são reduzidos
são reduzidos
proporcionando benef
proporcionando benef
í
í
cios
cios
sob quatro aspectos
Empresa
Empresa
•
•
criacriaçção de uma imagem verde;ão de uma imagem verde;•
•
acesso a novos mercados;acesso a novos mercados;•
•
conservaconservaçção de energia;ão de energia;•
•
cumprimento da legislacumprimento da legislaçção;ão;•
•
redureduçção de riscos ambientais;ão de riscos ambientais;•
•
melhoria nos mmelhoria nos méétodos de gerenciamento;todos de gerenciamento;•
•
redureduçção do desperdão do desperdíício cio•
Funcion
Funcion
á
á
rios
rios
•
•
conscientizaconscientizaçção ambiental do trabalhador;ão ambiental do trabalhador;•
•
melhores condimelhores condiçções de trabalho;ões de trabalho;•
•
maior seguranmaior segurançça;a;•
Clientes
Clientes
•
•
confianconfiançça na sustentabilidade do produto;a na sustentabilidade do produto;•
•
acompanhamento na vida acompanhamento na vida úútil do produto;til do produto;•
•
cuidados com a disposicuidados com a disposiçção final do produto;ão final do produto;•
•
incentivo incentivo àà reciclagem, dependendo do caso;reciclagem, dependendo do caso;•
•
confianconfiançça no produto fornecido pela empresa;a no produto fornecido pela empresa;•
•
confianconfiançça de que a empresa da de que a empresa dáá prioridade aos prioridade aos aspectos ambientais;aspectos ambientais;
•
•
menor risco de acidentes ambientais;menor risco de acidentes ambientais;•
•
maiores informamaiores informaçções sobre a empresa quanto a ões sobre a empresa quanto a aspectos ambientais.Meio Ambiente
Meio Ambiente
•
•
racionalizaracionalizaçção dos usos das matão dos usos das matéériasrias- -primas e outros insumos;primas e outros insumos;
•
•
conservaconservaçção dos recursos naturais;ão dos recursos naturais;•
•
diminuidiminuiçção e controle de poluentes; ão e controle de poluentes;•
•
harmonizaharmonizaçção da atividade com o ão da atividade com o ecossistema.SGA
SGA
–
–
Potencialidades
Potencialidades
negativas
negativas
Quando o controle da atividade
Quando o controle da atividade
produtiva, em rela
produtiva, em rela
ç
ç
ão ao meio
ão ao meio
ambiente,
ambiente,
não
não
é
é
adequado
adequado
, maiores
, maiores
são os riscos de ocorrência de
são os riscos de ocorrência de
acidentes. As
acidentes. As
conseq
conseq
ü
ü
ências
ências
podem ser
Empresa
Empresa
•
•
perda de imagem; perda de imagem;•
•
perda de reputaperda de reputaçção;ão;•
•
perda de mercado; perda de mercado;•
•
aaçções do poderões do poder ppúúblico;blico;•
•
queixas e reclamaqueixas e reclamaçções;ões;•
Funcion
Funcion
á
á
rios
rios
•
•
maior possibilidade de ocorrência de maior possibilidade de ocorrência de acidentes no trabalho;acidentes no trabalho;
•
•
falta de condifalta de condiçções de controle dos ões de controle dos processos;processos;
•
•
maior possibilidade de deterioramaior possibilidade de deterioraçção da ão da sasaúúde;de;
•
•
desperddesperdíício; cio;•
•
falta de comprometimento no ambiente de falta de comprometimento no ambiente de trabalho.Clientes
Clientes
•
•
falta de seguranfalta de segurançça;a;•
•
falta de confiabilidade;falta de confiabilidade;•
•
danos danos àà sasaúúde; de;•
•
problemas ambientais em geral (poluiproblemas ambientais em geral (poluiçção ão do ar, solo, auditiva, visual, hdo ar, solo, auditiva, visual, híídrica); drica);