R e l a t ó r i o d e A t i v i d a d e s
e Prestação de Contas
2017
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
PRIMEIRO PRESIDENTE E FUNDADOR Luiz Simões Lopes
PRESIDENTE Carlos Ivan Simonsen Leal
VICE-PRESIDENTES Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Albuquerque
Sergio Franklin Quintella CONSELHO DIRETOR Presidente Carlos Ivan Simonsen Leal
Vice-presidentes Francisco Oswaldo Neves Dornelles Marcos Cintra Cavalcanti de Albuquerque Sergio Franklin Quintella
Vogais Armando Klabin
Carlos Alberto Pires de Carvalho e Albuquerque Cristiano Buarque Franco Neto
Ernane Galvêas José Luiz Miranda Lindolpho de Carvalho Dias Marcílio Marques Moreira Roberto Paulo Cezar de Andrade
Suplentes Aldo Floris
Antonio Monteiro de Castro Filho Ary Oswaldo Mattos Filho Eduardo Baptista Vianna Gilberto Duarte Prado Jacob Palis Júnior
José Ermírio de Moraes Neto Marcelo José Basílio de Souza Marinho Mauricio Matos Peixoto
CONSELHO CURADOR Presidente Carlos Alberto Lenz César Protásio
Vice-presidente João Alfredo Dias Lins (Klabin Irmãos & Cia.) Vogais Alexandre Koch Torres de Assis
Andrea Martini (Souza Cruz S/A) Antonio Alberto Gouvêa Vieira Eduardo M. Krieger
Estado da Bahia Estado do Rio de Janeiro Estado do Rio Grande do Sul
José Carlos Cardoso (IRB-Brasil Resseguros S.A) Luiz Chor
Luiz Ildefonso Simões Lopes Marcelo Serfaty
Marcio João de Andrade Fortes Miguel Pachá
Murilo Portugal Filho (Federação Brasileira de Bancos) Pedro Henrique Mariani Bittencourt
Ronaldo Vilela (Sindicato das Empresas de Seguros Privados, de Previdência Complementar e de Capitalização nos Estados do Rio de Janeiro e do Espírito Santo)
Willy Otto Jordan Neto
Suplentes Almirante Luiz Guilherme Sá de Gusmão General Joaquim Maia Brandão Júnior José Carlos Schmidt Murta Ribeiro Luiz Roberto Nascimento Silva Manoel Fernando Thompson Motta Filho
Nilson Teixeira (Banco de Investimentos Crédit Suisse S.A) Olavo Monteiro de Carvalho (Monteiro Aranha Participações S.A) Patrick de Larragoiti Lucas (Sul América Companhia Nacional de Seguros) Rui Barreto
S U M Á R I O
Introdução 7
Relatório de Atividades 11
Administração Superior 13
1. Assembleia Geral 13
2. Conselho Curador 17
3. Conselho Diretor 20
4. Presidência 28
Administração Geral 39
1. Diretoria de Operações – DO 39
2. Diretoria de Comunicação e Marketing – DICOM 74
3. Diretoria de Controles Internos – DCI 80
4. Diretoria de Integração Acadêmica – FGV Pró-reitoria 81
5. Rede de Pesquisa e Conhecimento Aplicado – Rede de Pesquisa 92
6. Superintendência de Auditoria Interna – SAI 108
7. Sistemas de Bibliotecas da FGV – SB 114
8. Assessoria de Desenvolvimento Institucional – ASDI 123
Unidades-fim 127
1. Editora FGV 127
2. Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas – EBAPE 133
3. Escola Brasileira de Economia e Finanças – EPGE 134
4. Escola de Administração de Empresas de São Paulo – EAESP 173
5. Escola de Ciências Sociais – CPDOC 209
6. Escola de Direito de São Paulo – Direito SP 222
7. Escola de Direito do Rio de Janeiro – Direito Rio 263
8. Escola de Economia de São Paulo – EESP 280
9. Escola de Matemática Aplicada – EMAp 282
10. Escola de Políticas Públicas e Governo – EPPG 283
11. FGV Projetos 284
12. Instituto Brasileiro de Economia – IBRE 300
Programas Especiais 331
1. Câmara FGV de Mediação e Arbitragem 331
2. Centro de Estudos de Energia – FGV Energia 331
3. Centro de Estudos em Regulação e Infraestrutura – CERI 338
4. Centro de Políticas Sociais – FGV Social 343
5. Centro para o Desenvolvimento de Matemática e Ciências – CDMC 349
6. Comitê de Cooperação Empresarial – CCE 350
7. Diretoria de Análise de Políticas Públicas – DAPP 350
8. Diretoria de Estudos de Novos Negócios – DENN 357
9. Diretoria Internacional – DINT 358
10. FGV Crescimento e Desenvolvimento 367
11. FGV Ensino Médio 367
12. Núcleo de Prospecção e Inteligência Internacional – NPII 371
Prestação de Contas do Exercício de 2017 375
1. Balanço Patrimonial 376
2. Demonstração dos Resultados 378
3. Demonstração dos Fluxos de Caixa 379
4. Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido 381
Anexos 383
Anexo 1. Pesquisas e estudos 385
Anexo 2. Produção intelectual de professores, pesquisadores e técnicos 425
Anexo 3. Dissertações de mestrado e teses de doutorado aprovadas 527
Anexo 4. Congressos, conferências, seminários 549
Anexo 5. Cursos ministrados pela FGV 605
Anexo 6. Publicações editadas pela FGV 847
I N T R O D U Ç Ã O
No ano de 2017, a Fundação Getulio Vargas celebrou 73 anos de sua história, dando continuidade a uma trajetória de forte contribuição para o crescimento e desenvolvimento socioeconômico do país, além de formar executivos, muitos dos quais ocupando car-gos de liderança nos âmbitos público e privado.
Referência nacional e internacional na produção e difusão do conhecimento, a FGV vem se destacan-do cada vez mais em suas áreas de atuação, obtendestacan-do diversas conquistas e reconhecimentos. Em 2017, ocupou as primeiras posições em rankings de grande prestígio no país, como o Ranking Universitário Fo-lha (RUF), do jornal FoFo-lha de S.Paulo, e obteve ótimas avaliações de seus cursos, como no Guia do
Estudan-te, da Editora Abril.
A FGV ainda foi destaque no 2017 Global Go To Think Tank Index Report, elaborado pela Universida-de da Pensilvânia, figurando pela segunda vez con-secutiva no Top 10 thinks tanks (centros de conheci-mento) do mundo e na liderança da América Latina pelo nono ano consecutivo. Ocupando o sétimo lu-gar no mundo, comprovou sua forte participação no cenário internacional por meio de seus estudos e pesquisas.
Vale destacar também outras informações impor-tantes sobre a Fundação Getulio Vargas, ocorridas em 2017:
q liderança da FGV no Índice Geral de Cursos do
Ministério da Educação (IGC/MEC), com suas es-colas ocupando as primeiras posições: primeira colocada nacional – Escola Brasileira de Economia e Finanças (EPGE); segunda colocada nacional – Escola de Economia de São Paulo (Eesp); e sex-ta colocada nacional – Escola de Ciências Sociais (Cpdoc);
q ótimo resultado da FGV na última avaliação
qua-drienal (2013-2016) dos cursos de pós-graduação
stricto sensu oferecidos no Brasil. Os programas
foram analisados pela Capes, com boa parte dos cursos recebendo notas máximas;
q inauguração do edifício Roberto Campos, a
nova sede da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (Ebape), no Rio de Janeiro; A seguir, são apresentados os dados sobre as produções técnica e acadêmica em 2017. Os gráfi-cos permitem comparação da evolução histórica das produções nos últimos 15 anos.
Estudos e pesquisas: Regulares e Concluídos
Produção intelectual de professores pesquisadores e técnicos Quantidades 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 184 199 263 235 243 204 194 213 251 269 261 252 295 339 395 415 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 795 9001.083 1.145 949 2.992 1.196 1.211 1.591 1.599 1.176 2.552 2.910 2.8543.059 2.468
Cursos de mestrado: alunos matriculados Dissertações de mestrado aprovadas
Cursos de doutorado: alunos matriculados Teses de doutorado aprovadas
600 500 400 300 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 172 154187 190 218 217 276 294 343 322 377 395 436 443481 485
Cursos de graduação em administração, economia, ciências sociais, história, direito e matemática aplicada:
alunos matriculados
Cursos de graduação em administração, economia, ciências sociais, história, direito e matemática aplicada:
alunos graduados 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1.746 1.830 1.914 2.278 2.478 2.878 3.106 3.334 3.471 3.517 3.460 3.296 3.636 3.591 3.975 3.873 800 600 400 200 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 361 355 383416 427 425 475 505 603 612 630 609 524 499 571 530
Cursos de graduação em administração e economia certificados pela FGV:
alunos matriculados (média anual)
Cursos de graduação tecnológica (a distância): alunos matriculados 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1.421 2.067 2.756 3.064 3.326 3.222 3.022 2.859 2.683 2.410 338 2.450 2.750 2.500 2.250 2.000 1.750 1.500 1.250 1.000 750 500 250 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 359 666 1.077 1.422 1.769 1.839 2.395 1.619 1.426 1.139 2.000 1.750 1.500 1.250 1.000 750 500 200 0 578 507644 801 1.017 1.192 1.359 1.123 1.354 1.2321.2911.193 1.380 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1.341 1.489 1.787 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 600 500 400 300 200 100 0 299 204 142 150 220 229 243 248 375 340 403 389 428 495 501 419 120 100 80 60 40 20 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 24 45 37 31 39 28 42 50 48 65 74 69 62 63 98 100
Cursos de educação continuada:
alunos matriculados (em milhares) Consultoria e cooperação técnica, científica e acadêmica
200 175 150 125 100 75 50 25 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 50,1 49,2 47,7 57,2 64,9 75,4 91,4 96,3 123,5 131,2 125,7 135,9 127,8 121,5 103,7 95,0 500 400 300 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 195 292 227 293 271 276 224 243 292 270 277 314 310 305 301 409
Participação em congressos, conferências
e seminários Promoção e copromoção de congressos, conferências e seminários
1.200 1.000 800 600 400 200 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 719 976 750 740 531 668 796 682 832 804 684 825 888 619 641 657 800 700 600 500 400 300 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 281 319 205 255 284 260 258 320 462 462 467 638 544 657 621 720
Publicações editadas pela FGV:
livros e e-books — títulos livros — tiragem (em milhares)Publicações editadas pela FGV: 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 71 79 84 98 130 176 234 226 253 297 321 493 381 425 197 286 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 86,5 205,0 176,7 181,0 259,2 300,6 429,8 368,4 383,7 433,0 497,0 426,3 371,8 392,4 137,0 120,3
Publicações editadas pela FGV: periódicos impressos — no de exemplares
(em milhares)
Publicações editadas pela FGV: periódicos impressos e eletrônicos — no de páginas (em milhares) 500 400 300 200 100 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 357,4 277,2 444,1 315,7344,9 339,2 414,4 414,8 374,6 303,7 309,2 295,2 274,2 256,4 200,3 174,0 15,0 12,5 10,0 7,5 5,0 2,5 0,0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 4,7 5,2 4,5 4,3 6,0 6,3 7,2 7,9 7,3 7,9 11,612,6 12,3 13,1 10,611,3
Ideário da Fundação Getulio Vargas
q Servir à pátria, cada vez mais e melhor, e assim contribuir
para tornar o Brasil fator influente na construção de um mundo seguro e tranquilo para toda a humanidade.
q Liberalizar, como resultado de seus estudos e pesquisas,
da-dos básicos e informações corretas, mas evitar a sugestão de diretrizes que possam ser consideradas intervenção indébita pelas autoridades públicas ou por outros setores da opinião.
q Manter completa independência em relação a partidos
polí-ticos, a grupos econômicos e a quaisquer outros interesses setoriais.
q Manter estreitas relações com outras instituições culturais,
nacionais ou estrangeiras, erigindo-se em grande fórum de debates, com ênfase na elaboração de conhecimentos e for-mutações de princípios aplicáveis ao meio brasileiro.
q Não permitir que preconceitos de qualquer índole
prejudi-quem a harmonia e o esforço conjunto de seus participantes.
q Considerar a competição como incentivo necessário ao seu
aperfeiçoamento e atrair ampla colaboração técnico-científica, nacional e estrangeira, na convicção de que não deve haver fronteiras para o livre-intercâmbio cultural.
q Manter-se alerta para o progresso da ciência e da tecnologia, a
fim de ajustar seus métodos e sua mentalidade às novas con-quistas e às condições cambiantes do mundo, preservando, destarte, sua característica principal de instituição pioneira.
q Alhear-se, por princípio, de todas, as questões não
compreen-didas em suas finalidades estatutárias.
q Quando solicitada, dentro de suas possibilidades, prestar
as-sistência e serviços técnicos aos governos federal, estaduais e municipais e a entidades privadas.
q Evitar, intransigentemente, qualquer participação, mesmo
R
e l at ó R i o
d e
A D M I N I S T R A Ç Ã O S U P E R I O R
1 . A S S E M B L E I A G E R A L
No dia 27 de abril de 2017, reuniu-se a 71a Assem-bleia Geral Ordinária da Fundação Getulio Vargas para a realização de sua sessão ordinária anual, no edifício Luiz Simões Lopes, sede da FGV, situada na praia de Botafogo, no 190, no auditório do 12o andar, na cidade do Rio de Janeiro (RJ), sob a presidência do prof. Carlos Ivan Simonsen Leal.
Abrindo a sessão, o presidente da FGV, prof. Car-los Ivan Simonsen Leal, cumprimentou os presentes e informou que a Assembleia já contava com as pre-senças e/ou procurações, como autorizam os estatu-tos da FGV, em número superior a 50% do total de seus membros.
R e l a t ó r i o d e a t i v i d a d e s
O presidente da Fundação Getulio Vargas iniciou a reunião pela apresentação do relatório de ativida-des de 2016, fazendo uma explanação do que foi realizado na FGV no ano em pauta, bem como da situação da instituição que apesar de, como todas as empresas e instituições, ter suas receitas e despesas afetadas pela situação econômica do país, mantém-se muito sólida e tranquila. Isso se deve ao fato de a Fundação ter adotado, ao longo dos últimos 10 anos, uma preparação muito eficiente e racional para en-frentar momentos de intempéries como os que o Brasil vive desde 2014.
A Fundação chegou ao final do ano de 2016 numa posição estratégica, em quase todos os seus negó-cios, extremamente favorável. Esclareceu, ainda, que a eficiência de gestão mais uma vez foi confirmada pela excelência do ensino da FGV em todas as
cida-des onde a instituição atua: não só os inúmeros cur-sos de graduação tiraram a maior pontuação no Exa-me Nacional de Desempenho de Estudantes (Enade), com nota cinco, como vários dos demais cursos que são certificados pela FGV tiraram nota máxima em suas avaliações. A Fundação, individualmente é, tal-vez, a maior provedora de notas cinco em cursos de graduação do setor privado – e, certamente, com-pete com as maiores universidades públicas federais e estaduais, continuando a ser reconhecida interna-cionalmente pela qualidade do seu trabalho.
Nesse início de ano (já em 2017, mas referente a 2016), a Fundação Getulio Vargas continuou avan-çando no principal ranking dos think tanks interna-cionais. Pelo oitavo ano consecutivo, figurou entre os 30 melhores think tanks do mundo, segundo a Universidade da Pensilvânia e, pela primeira vez, ficou entre os 10 melhores, em 9o lugar. É a única instituição da América Latina entre os 10 primeiros colocados.
Em seguida, o presidente da FGV passou a apre-sentar o relatório de atividades e esclareceu que, como todos os anos, são apresentados alguns quan-titativos de produção. No ano de 2016, foi alcançado o mais alto número de pesquisas regulares, ou seja, pesquisas de grupos, e não artigos individuais pu-blicados em revistas. Observando-se as médias qua-drienais dos últimos anos, constata-se uma evolução positiva, já que saiu de uma média de 196 pesqui-sas regulares no quadriênio 2001-2004, e subiu para uma média de 320, no quadriênio 2013-2016. Isso significa um aumento de 63%. A produção intelectu-al dos professores intelectu-alcançou, no ano passado, o mais elevado nível de toda a história da instituição: 3.059 artigos científicos, o que não inclui artigos de jornal,
que não são considerados no cômputo de produção científica. Observadas as médias quadrienais, vê-se que, das 936 produções intelectuais no quadriênio 2001-2004, o número subiu para 2.844 no último quadriênio, apresentando um aumento de 204%.
Informou ainda que a Fundação Getulio Vargas, mesmo em um momento de crise nacional, não apenas conseguiu manter sua estabilidade finan-ceira, como também preservou a qualidade de seu ensino, concedeu mais bolsas, aumentou a produ-ção acadêmica, aumentou a produprodu-ção de times de pesquisa em grupo, assim como sua repercussão e seu reconhecimento.
O prof. Carlos Ivan esclareceu que, por motivo de economia e em virtude de muitos congressos e semi-nários serem no exterior, os mesmos foram contidos nos anos de 2015-2016, sendo que a média de par-ticipação em congressos e seminários patrocinados por terceiros foi reduzida no penúltimo quadriênio de 751 para 743 participações. Ao todo, houve um decréscimo de 13% nos últimos 16 anos. Ressaltou que, por outro lado, a Fundação passou a promover mais congressos e seminários na própria instituição, dentro do Brasil, em diferentes estados, aumentando a média de 269 no quadriênio 2001-2004 para uma média de 615 no último quadriênio, com uma varia-ção positiva, portanto, de 129%.
Quanto aos cursos de Doutorado, informou que o número de alunos – que era de 174 alunos no ano de 2001 e que teve uma média, no quadriênio 2001-2004, de 172 alunos por ano –, subiu para 481 dou-torandos no ano passado, elevando a média para 439 no quadriênio 2013-2016. Do confronto do último quadriênio contra o primeiro, evidencia-se o cresci-mento de 155% no número de alunos de Doutorado, com um crescente aumento, a partir de 2003, tam-bém em relação à quantidade de teses defendidas: de uma média de 32 teses no primeiro quadriênio de 2001-2004, saltou-se para 73 teses no último quadriê nio, o que implicou aumento de 128% no número de teses de Doutorado. Em 2016, a propó-sito, houve o excepcional resultado de 98 teses de Doutorado aprovadas.
Dando sequência, esclareceu que o curso de Mes-trado teve uma evolução de mais de 107%,
compa-rando o último com o primeiro quadriênio. O nú-mero de alunos no Mestrado subiu de uma média de 652 no quadrimestre 2001-2004 para 1.351 no quadrimestre de 2013-2016, sendo que, somente em 2016, houve 1.489 alunos matriculados no Mestrado. As dissertações aprovadas aumentaram de uma mé-dia de 216 para uma mémé-dia de 453, aprovando-se, no ano de 2016, 501 dissertações de Mestrado.
Quanto aos cursos de Graduação, informou, com relação ao resultado do Enade 2012: nota cinco em Administração, da Ebape; nota cinco em Ciências Econômicas, da EPGE; nota cinco em Economia, da Eesp; Direito Rio e Direito São Paulo tiveram as maiores notas em suas áreas; e a Eaesp, em Admi-nistração de Empresas, teve nota quatro; as áreas de Ciências Sociais e de História obtiveram nota cinco no Enade 2014. No Enade 2015, o curso de Adminis-tração Pública da Eaesp teve nota quatro e todos os demais cursos obtiveram nota cinco.
Informou que o número total de alunos matri-culados na Graduação chegou a pouco menos de 4 mil e que uma boa parte desses alunos recebe bolsa por financiamento ou bolsa por mérito. A FGV tam-bém concede bolsa por mérito aos melhores alunos. Quanto à graduação tecnológica, a FGV reduziu o número de alunos em 2015 e 2016, privilegiando a qualidade em face da quantidade. Com relação aos cursos de educação continuada lato sensu, o prof. Carlos Ivan informou que a FGV continua levando professores a cidades do Brasil – Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Porto Alegre e outras cidades. A FGV está desde o Amapá até o Rio Grande do Sul, mas com uma maciça concentração na região Sudes-te. Não obstante, está começando a acompanhar a zona de expansão agrícola e cultural do Brasil, que está penetrando no Centro-Oeste.
Em 2016, a FGV figurou entre as 50 maiores e mais influentes marcas de educação, na rede Linke-dIn (ou seja, indicada pelas pessoas que procuram emprego e querem alegar que são de algum lugar). Nesse quesito, o prof. Carlos Ivan esclareceu que gra-ças ao Brasil, ao amor que os brasileiros têm pela Fundação, pelo valor que dão ao seu diploma, ao seu conhecimento e a estudar na FGV, a Fundação encon-tra-se na frente, em matéria de impacto, de Harvard, do MIT e do Insead.
No curso de educação continuada, a FGV foi afe-tada pela crise econômica. O número de alunos, que havia chegado a 136 mil em 2013, ficou em 104 mil no ano de 2016. Deve-se considerar que no curso de educação continuada a FGV evoluiu de 49 mil alu-nos, na média, no primeiro quadriênio, para 122 mil neste último quadriênio. Trata-se de um mercado que está se tornando cada vez mais complexo à me-dida que existe maior busca por conhecimento no Brasil, motivo pelo qual a FGV aposta na geração de conhecimento próprio, no que tem investido maciça-mente, o que gerará vários impactos positivos.
Na parte de consultoria, cooperação técnica, científica e acadêmica, a Fundação tem uma evolu-ção controlada, mas, mesmo assim, aumentou 25% entre o primeiro quadriênio e o último. Quanto às publicações técnicas, a FGV está fazendo, já há al-gum tempo, alal-gumas apostas em e-books. A Funda-ção tem tecnologia para colocar toda a sua produFunda-ção em e-books. A intenção é ter todos os livros da Edito-ra, não só os atuais, mas os do passado à disposição em e-books. De acordo com o levantamento, a FGV aumentou em 404% a disponibilização em e-books se comparado o primeiro quadriênio com o último. A maior parte dessas publicações são de trabalhos, es-tudos, pesquisas e livros didáticos de professores da Fundação Getulio Vargas. Quanto à parte de periódi-cos, impressos e eletrôniperiódi-cos, a FGV deixou de publi-car, em papel, várias revistas, tornadas eletrônicas, o que permitiu reduzir a quantidade do número de páginas impressas e reduzir o custo, seguindo uma tendência mundial. Todas as grandes universidades do mundo estão passando suas publicações acadê-micas para a mídia eletrônica. O custo é mais baixo, atinge maior número de pessoas e independe de dis-tribuidores. Atualmente, a FGV publica, no formato impresso, a Conjuntura Econômica, a Revista de
Admi-nistração de Empresas e mais umas quatro ou cinco,
em lugar das 17 que publicava.
Pr e s t a ç ã o d e c o n t a s – b a l a n ç o g e r a l
Dando continuidade à reunião, o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal referiu-se à prestação de contas da Fundação Getulio Vargas, fazendo os seguintes es-clarecimentos: o ativo disponível da Fundação
au-mentou um pouco entre 2015 e 2016; o contas a re-ceber permaneceu estável; os depósitos de terceiros junto à Câmara de Arbitragem foram zerados devi-do a duas grandes arbitragens que terminaram; os outros créditos e os estoques variaram um pouco; o realizável a longo prazo aumentou, enquanto o ativo permanente diminuiu um pouco.
Cabe informar que a FGV foi instada pelo Ministé-rio Público do Estado do Rio de Janeiro a modernizar seus critérios contábeis. Os trabalhos foram realiza-dos com a assessoria da Grant Thornton Auditores Independentes, que é uma das grandes empresas de Contabilidade e Auditoria. Procedeu-se, inclusive, a uma revisão de toda a contabilidade a partir de 2008, tendo sido, ao final, tudo aprovado pelo Ministério Público.
O presidente da FGV, esclarecendo acerca da situa ção financeira, ressaltou que a Fundação vinha se preparando há 10 anos para a crise de 2016 e para a do início desse ano de 2017. A evolução do disponí-vel da Fundação Getulio Vargas cresceu 45% de 2011 para 2016, sendo que o IGP-M apresentou a variação de 40% no período. Continuando, pontuou que o ob-jetivo da FGV não é gerar lucro, mas sim impacto. No período de cinco anos, a FGV teve um crescimen-to acima do IGP-M de cerca de 4% em cada ano. Ao longo desse período foi acumulando os resultados e crescendo a capacidade operacional da instituição.
Com relação ao imobilizado da FGV, o último in-vestimento que ficou pronto foi a Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas (Ebape), na rua Jornalista Orlando Dantas, 30, próximo à sede da instituição. Trata-se de um prédio moderno, todo eletrônico, com cerca de 5 mil metros de construção e garagem.
Continuando, o prof. Carlos Ivan apresentou a fotografia da nova casa e seu anexo, para onde foi o curso do Cpdoc, onde a temperatura e a umidade são constantes o tempo todo, há geradores próprios, defesa contra incêndio, cofre para os documentos e outros recursos. Nesse local, estão documentos re-lativos ao maior acervo sobre a história brasileira desde 1930. Outro importante investimento da FGV foi a aquisição, em 2016, do antigo prédio do consu-lado da Alemanha, situado quase em frente ao Palá-cio Guanabara. Foi uma excelente aquisição para a
Fundação Getulio Vargas, pois se trata de um prédio excepcional e, além disso, ajudou a recuperar um marco da cidade. A FGV estuda, neste instante, os detalhes da construção alemã, para que seja respei-tado o modelo de construção.
Em seguida, o presidente esclareceu que as con-tas da FGV sofrem duplo exame: pelo Conselho Di-retor e pelo Conselho Curador, sendo emitidos, en-tão, dois pareceres sobre o relatório de atividades e a prestação de contas do ano de 2016. Dessa forma, são designados dois conselheiros, um de cada con-selho, para exame e emissão de pareceres sobre tais documentos. O parecer do Conselho Diretor, elabora-do pelo conselheiro Cristiano Buarque Franco Neto, e o parecer do Conselho Curador, elaborado pelo con-selheiro João Alfredo Dias Lins, aprovados por unani-midade e assumidos pelos respectivos conselhos, que analisaram detidamente o relatório de atividades e a prestação de contas da Fundação Getulio Vargas no ano de 2016. O conselheiro Cristiano Buarque Franco Neto, do Conselho Diretor, finalizou, assim, seu pare-cer: “Em conclusão deste Parecer, manifesto a minha aprovação do Relatório de Atividades e da Prestação de Contas do Exercício de 2016 da FGV. Finalmente, sugiro que o superávit do exercício de 2016 seja re-colhido ao Fundo Patrimonial em conformidade com o disposto no parágrafo 5o do art. 13 dos Estatutos da Fundação Getulio Vargas”. Por outro lado, em seu parecer no Conselho Curador, o conselheiro João Al-fredo Dias Lins assim se manifestou: “Finalizo este meu Parecer recomendando a aprovação do Relató-rio de Atividades e da Prestação de Contas do Exercí-cio de 2016 da Fundação Getulio Vargas, respaldado no Relatório do Auditor Independente, emitido sem ressalvas pela Grant Thornton, datado de 7 de mar-ço de 2017. Baseado no parágrafo 5o do art. 13 dos Estatutos da Fundação Getulio Vargas, proponho que o resultado do exercício de 2016 seja incorporado ao Fundo Patrimonial. Conforme Parecer de Auditoria, a Auditoria Externa registrou que as demonstrações contábeis representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e finan-ceira da FGV em 31 de dezembro de 2016, opinan-do pela aprovação das contas da Fundação Getulio Vargas relativas ao exercício de 2016”. Na sequência, o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal indagou se entre os presentes havia alguém que gostaria de
pergun-tar algo ou esclarecer dúvidas. Não havendo ma-nifestação, o presidente submeteu à Assembleia a aprovação do relatório de atividades e a prestação de contas relativas ao exercício de 2016, que foram, unanimemente, aprovados pelos presentes.
E l e i ç ã o e r e e l e i ç ã o d e m e m b r o s d o s
c o n s e l h o s D i r e t o r e C u r a d o r d a F G V
O prof. Carlos Ivan passou ao terceiro e último item do edital de convocação da Assembleia Geral: as elei-ções de membros dos conselhos Diretor e Curador. Para o Conselho Diretor, o presidente propôs a re-condução de dois conselheiros suplentes: dr. Gilber-to Duarte Prado, presente na Assembleia, que tem colaborado muito com a Fundação e, também, dr. José Ermírio de Moraes Neto, que não pôde vir, mas que também tem colaborado muito, há vários anos, com a FGV, ambos para o mandato de seis anos, de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2023. Para o Conselho Curador, o prof. Carlos Ivan informou que havia várias substituições para modernização do Conselho. O Banco BBM, membro vogal do Conselho Curador, teve seu mandato encerrado e, para seu lu-gar, o presidente da FGV propôs o nome do dr. Pedro Henrique Mariani Bittencourt, presidente da referida instituição financeira, para exercer o mandato de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2023. Informou, ainda, que propôs – e foi aceito através de carta – ao estado do Rio de Janeiro, o cargo de membro vogal do Conselho Curador, no lugar do dr. Heitor Chagas de Oliveira, presente na Assembleia, que após mui-tos anos pediu para ser substituído. Entrou, então, o estado do Rio de Janeiro, que completará o mandato do dr. Heitor Chagas de Oliveira, do dia 27 de abril de 2017 até 30 de abril de 2021. Informou também que o dr. Marcos Antonio de Souza Faver, que era do Conselho Curador, foi chamado para ajudar a FGV na Câmara de Mediação e Arbitragem, juntamente com o dr. Julian Chacel, que estava também presen-te na Assembleia. Assim, para o lugar do dr. Marcos Antonio de Souza Faver, o prof. Carlos Ivan indicou o dr. Miguel Pachá, ex-presidente do Tribunal de Jus-tiça do Estado do Rio de Janeiro, para completar o mandato do primeiro, de 27 de abril de 2017 a 30 de abril 2021. Para a vaga da Publicis Brasil Comunica-ções Ltda., que terminou seu mandato, o presidente
propôs para membro vogal do Conselho Curador o nome do dr. Luiz Ildefonso Simões Lopes, presiden-te da Brookfield Brasil Ltda., e não por coincidência filho do ilustre fundador da FGV, dr. Luiz Simões Lo-pes, para o mandato de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2023. Colocados em votação, os nomes dos novos membros vogais do Conselho Curador foram aprovados por unanimidade.
Em seguida, o prof. Carlos Ivan propôs a reeleição para membros vogais do Conselho Curador: o esta-do da Bahia, o estaesta-do esta-do Rio Grande esta-do Sul, a Sou-za Cruz S/A (histórico membro do Conselho) e o dr. Willy Otto Jordan Neto, que justificou sua ausência por estar em São Paulo e que foi aluno da Fundação Getulio Vargas e, até pouco tempo atrás, era um dos diretores da Cetip, sendo, ainda, neto de seu prede-cessor dr. Jorge Oscar de Mello Flores. Colocadas em votação, foram aprovadas as reeleições desses no-mes como membros vogais do Conselho Curador da FGV, todos para mandato no período de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2023.
Para eleição de dois novos membros suplentes para o Conselho Curador, o prof. Carlos Ivan infor-mou que, como era importante que se restaurasse nessa eleição uma tradição da Fundação Getulio Var-gas com o que há de mais nacional no Brasil, que são as Forças Armadas, propôs o nome de dois homens que trabalharam muito com a Fundação, dedicados ao ensino: o almirante Luiz Guilherme Sá de Gus-mão, no lugar da Brookfield Brasil Ltda., cujo presi-dente acabou de se eleger como membro vogal do Conselho Curador, e o general de exército Joaquim Maia Brandão Júnior, no lugar do prof. César Cama-cho, que foi convidado para desenvolver um projeto na Fundação Getulio Vargas. Colocados em votação, os nomes foram declarados eleitos como membros suplentes do Conselho Curador da FGV para o man-dato de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2023, e o general Joaquim Maia Brandão Júnior para com-plementar o mandato de 27 de abril de 2017 a 30 de abril de 2020.
Dando prosseguimento, o prof. Carlos Ivan pro-pôs a reeleição dos membros suplentes do Conselho Curador: o dr. Luiz Roberto do Nascimento Silva, há muitos anos membro do Conselho Curador, e a Vale S/A, ambos para os mandatos de 27 de abril de 2017
a 30 de abril de 2023. Colocados em votação, os no-mes foram aprovados para reeleição dos membros suplentes do Conselho Curador.
Em seguida, o prof. Carlos Ivan esclareceu que a Fundação Getulio Vargas é uma entidade privada, mas diante de suas origens e princípios, entende que é importante ter os estados no Conselho Curador, assim como também contar com algumas presenças históricas, pessoas que, por questões familiares ou história pessoal, são ligadas à tradição da FGV. Escla-receu que isso é tão importante porque, obviamente, numa estrutura como a da Fundação Getulio Vargas, o presidente determina muito da estratégia e do ali-nhamento da instituição e que se algo acontece com o presidente, o mesmo precisa ter um processo de substituição que represente os mesmos valores. Por essa razão, o Conselho precisar refletir o nacionalis-mo e o espírito público defendidos pela Fundação Getulio Vargas.
Por fim, o presidente indagou se alguém tinha alguma dúvida e, como não houve manifestação, colocou em votação o encerramento da Assembleia. Todos acordes e não havendo qualquer oposição,
declarou encerrada a 71a Assembleia Geral
Ordiná-ria da Fundação Getulio Vargas e agradeceu a pre-sença de todos.
2 . C O N S E L H O C U R A D O R
Como previsto nos Estatutos da FGV, o Conselho Curador realizou sua primeira sessão ordinária do exercício de 2017 no dia 30 de março, sob a presi-dência do conselheiro Carlos Alberto Lenz Cesar Pro-tásio e com a presença do presidente da Fundação e de seu Conselho Diretor, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, especialmente convidado, que discorreu sobre a situação da FGV.
O presidente da FGV, antes de iniciar a apresen-tação do relatório financeiro de janeiro a fevereiro de 2017, informou que, embora 2016 tenha sido um ano difícil economicamente para o país, a FGV encer-rou o ano numa situação financeira confortável. Em seguida, passou à análise do relatório financeiro re-ferente aos meses de janeiro e fevereiro de 2017, ob-servando que o resultado da execução orçamentária
gerencial nesse período foi maior do que o previsto, porém menor do que o de 2016. Acrescentou que a Fundação está começando a se recuperar e que nesse relatório não está incluído o mês de março. Acres-centou que o trimestre terminará com um resultado bastante significativo. Disse ainda que os juros estão caindo, o que levará à melhora da situação econô-mica, possibilitando à FGV alavancar seus produtos. Em seguida, o prof. Carlos Ivan mostrou no rela-tório financeiro, referente ao período de janeiro a de-zembro de 2016 e a evolução do patrimônio líquido da instituição desde 2008. Esclareceu que a Funda-ção, nos últimos 10 anos, reforçou o seu caixa, o que é fundamental para a instituição. Informou também que no ano de 2016 foi realizado um significativo controle de custos com redução do custo fixo a par-tir de janeiro/fevereiro que veio reflepar-tir no começo de 2017. Comentou que a Fundação está procurando investir em produtos novos para garantir mercado assim que a economia melhorar.
Voltando ao relatório financeiro de janeiro a fe-vereiro de 2017, mostrou o quadro de pessoal per-manente e flutuante observando que o número de funcionários fixos em 2014 era de 2.602, quando co-meçou a diminuir, chegando, em fevereiro de 2017, a 2.473; o pessoal variável aumentou em 2016 em consequência da demanda das atividades da FGV, mas se manteve estável até fevereiro de 2017, de-vido ao controle de custos. Acrescentou que o caixa está sendo bem controlado e informou que a Fun-dação contratou uma grande empresa de auditoria independente e, ato contínuo, distribuiu aos senho-res conselheiros o relatório da Grant Thornton Audi-tores Independentes sobre as demonstrações contá-beis da FGV.
Em seguida, o presidente do Conselho Curador, dr. Carlos Alberto Lenz Cesar Protásio, solicitou ao conselheiro João Alfredo Dias Lins a apresentação de seu parecer sobre o relatório de atividades e a prestação de contas do exercício de 2016. O conse-lheiro relator João Alfredo Dias Lins apresentou seu parecer, iniciando pelo exame das atividades de-senvolvidas pela Fundação Getulio Vargas durante o exercício de 2016. Na sequência, passou à presta-ção de contas analisando a execupresta-ção orçamentária de 2016, a demonstração do resultado financeiro, a
execução orçamentária de capital e a evolução dos investimentos. Analisou também o balanço patrimo-nial, as variações do ativo e do passivo da instituição e, por fim, terminou assim a leitura do seu parecer: “Concluindo este Parecer, recomendo a aprovação do Relatório de Atividades e da Prestação de Contas do Exercício de 2016 da Fundação Getulio Vargas, res-paldado no Relatório do Auditor Independente, emi-tido sem ressalvas pela Grant Thornton datado de 7 de março de 2017. Baseado no parágrafo 5o do art. 13 dos Estatutos da Fundação Getulio Vargas, proponho que o resultado do exercício de 2016 seja incorpora-do ao Funincorpora-do Patrimonial. João Alfreincorpora-do Dias Lins, con-selheiro, Conselho Curador”. Colocado em votação, o parecer foi aprovado por unanimidade.
Dando continuidade à reunião, o presidente da Fundação Getulio Vargas, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, distribuiu aos conselheiros o relatório da pro-fa. Maria Alice da Justa Lemos, diretora de Controles Internos da FGV, e convidou-a para fazer uma breve apresentação sobre o assunto. A diretora apresentou o relatório sobre Sistema de Controles Internos da FGV (SCI FGV), prestando informações com relação ao projeto – quando teve início seu escopo e suas movimentações. Esclareceu acerca das diretrizes sua definição de objetivos, ambiente de controle, avaliação de riscos, atividades de controle, informa-ção e comunicainforma-ção e monitoramento. Continuando, esclareceu também sobre o diagnóstico do Sistema de Controle quanto à definição de ações prioritárias e importantes pela Presidência em 29/10/2015, que definiu: a estruturação da governança para contro-les internos; do cadastro de clientes e parceiros co-merciais; dos processos de avaliação e aprovação de atividades (FGV como contratada e FGV como con-tratante) e da gestão das normas e comunicados in-ternos. Em seguida, apresentou as ações realizadas e o cronograma das ações em 2017. Informou sobre o cadastro único FGV, como é organizado e sua premis-sa. Para finalizar, apresentou o ciclo de aprovação e acompanhamento de atividades, pelo Sistema de Conformidade, e como será a implantação.
Terminada a apresentação da profa. Maria Alice da Justa Lemos, o presidente da FGV informou aos senhores conselheiros sobre o desligamento do prof. Cesar Camacho, do Conselho Curador. Esclareceu
que o motivo era altamente justificável pelo traba-lho que o professor vem desenvolvendo na área da Matemática na FGV. Trata-se do aumento no alcan-ce geográfico do recrutamento de alunos com ca-pacidade intelectual altamente desenvolvida para a Matemática, que são trazidos para a graduação da Fundação Getulio Vargas. Acrescentou que nesse ano de 2017, 11 alunos de diversas pequenas cidades do interior do Brasil estão frequentando cursos da Fundação. Esclareceu que a FGV criou o sistema de bolsas que concede bolsa de estudo para manuten-ção desses alunos no Rio de Janeiro. O prof. Cesar Camacho informou que, ainda em 2017, a Fundação pretende trazer cerca de 50 alunos nessas condi-ções e 100 alunos em 2018. O presidente Carlos Ivan acrescentou que futuramente esse trabalho será também desenvolvido em São Paulo. O prof. Carlos Ivan Simonsen Leal informou, para finalizar, sobre as excelentes notas alcançadas pelos cursos da FGV no Enade, chamando a atenção para os cursos certifica-dos pela FGV que também receberam nota máxima.
Por fim, o presidente do Conselho Curador, conse-lheiro Carlos Alberto Lenz Cesar Protásio, agradeceu a participação do presidente da Fundação Getulio Vargas, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, e a presença de todos e declarou encerrada a sessão.
Como previsto nos Estatutos da FGV, o Conselho Curador realizou sua segunda sessão ordinária do exercício de 2017, no dia 26 de outubro, presidida pelo conselheiro Carlos Alberto Lenz Cesar Protásio, e com a presença do presidente da Fundação e de seu Conselho Diretor, o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, especialmente convidado.
O presidente do Conselho Curador, Carlos Alber-to Lenz Cesar Protásio, abriu a sessão e convidou o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal para dar as boas-vin-das aos novos membros do Conselho Curador eleitos na Assembleia Geral da Fundação Getulio Vargas, realizada no dia 27 de abril de 2017. O prof. Carlos Ivan Simonsen Leal apresentou ao Conselho Curador os novos membros (general Joaquim Maia Brandão Junior, desembargador Miguel Pachá, Almirante Luiz Guilherme Sá de Gusmão e o representante do go-verno do estado do Rio de Janeiro, Christino Áureo) e parabenizou os conselheiros reeleitos presentes à reunião: Antonio Alberto Machado Pires Valença
(representante do governo do estado da Bahia), Fer-nando Bonfiglio (representante da Souza Cruz S/A), José Heinz Kliemann (representante do governo do estado do Rio Grande do Sul), Luiz Ildefonso Simões Lopes e Willy Otto Jordan Neto.
Em seguida, o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal prestou informações acerca do relatório financeiro de janeiro a setembro de 2017. O presidente iniciou a apresentação do relatório discorrendo sobre a execu-ção orçamentária operacional gerencial, no período de janeiro a setembro de 2017.
O prof. Carlos Ivan mostrou a publicação que foi distribuída, intitulada “Projetos de Pesquisa Aplica-da – Destaques de 2016”, editaAplica-da em português e em inglês, com 14 pesquisas que estão sendo desen-volvidas pela Fundação Getulio Vargas. Acrescentou que a FGV está conseguindo criar matricialidade em diferentes áreas.
Em seguida informou que a Fundação está conce-dendo bolsas de auxílio a alunos dos seus cursos de graduação que, por questões financeiras familiares, deixam de pagar as mensalidades. Informou tam-bém que está sendo criado um programa de coleta de bolsas para alunos fora do eixo Rio-São Paulo. Esse programa visa buscar alunos medalhistas de ouro em matemática, e o referido programa custeia as despesas desses alunos como: hotel, alimentação e material de estudo. Dos 49 alunos que a Fundação trouxe, 17 passaram nos exames. Os cinco primei-ros lugares no curso de matemática são desse grupo, outros optaram pelo curso de economia. O próximo grupo que vem para a Fundação é composto por 60 alunos. Acrescentou que alguns dos alunos que es-tão cursando já conseguiram bolsas e esclareceu que essas bolsas são patrocinadas por pessoas físicas ou jurídicas.
Na sequência, o prof. Carlos Ivan esclareceu acer-ca da instalação do escritório da Fundação Getulio Vargas em Colônia, na Alemanha. Informou que a FGV fez uma parceria com a prefeitura da cidade de Colônia, e que foi assinado um contrato com empre-sa alemã que realiza feiras sobre tecnologia e que está desejando internacionalizar essas feiras. Infor-mou que a Fundação Getulio Vargas pretende trazer essas feiras para o Brasil e que a primeira será em
São Paulo, no próximo ano, gerando externalidade para a instituição.
Por fim, o presidente do Conselho Curador, Car-los Alberto Lenz Cesar Protásio, agradeceu a parti-cipação do presidente da Fundação Getulio Vargas, Carlos Ivan Simonsen Leal, e a presença de todos os conselheiros, e nada mais havendo a tratar, declarou encerrada a sessão.
3 . C O N S E L H O D I R E TO R
No exercício de 2017, o Conselho Diretor da FGV se reuniu 12 vezes em sessões ordinárias – nos dias 30 de janeiro, 20 de fevereiro, 27 de março, 24 de abril, 22 de maio, 26 de junho, 24 de julho, 28 de agosto, 25 de setembro, 30 de outubro, 27 de novembro e 18 de dezembro – e cinco vezes em sessões extraor-dinárias – nos dias 26 de junho, 28 de agosto, 25 de setembro, 30 de outubro e 27 de novembro.
S e s s õ e s o r d i n á r i a s
A 698a sessão ordinária do Conselho Diretor, reali-zada 30 de janeiro de 2017, foi dirigida pelo presi-dente da Fundação Getulio Vargas, prof. Carlos Ivan Simonsen, que iniciou com a apresentação do rela-tório financeiro preliminar, do período de janeiro a dezembro de 2016. Analisando o ativo, comparando o mês de dezembro de 2015 com o mês de dezembro de 2016, observou que, no disponível, houve uma variação positiva; o contas a receber apresentou o acréscimo de 8,4%; outros créditos apresentaram pequena redução; já o ativo permanente aumentou significativamente devido, principalmente, à compra de imóveis no Rio de Janeiro e em São Paulo. Quanto ao passivo, observou que o resultado foi maior que o alcançado em dezembro de 2015.
Em seguida, o prof. Carlos Ivan analisou a exe-cução orçamentária gerencial, no período de janeiro a dezembro de 2016, confrontando com o mesmo perío do em 2015. Constatou que o resultado orça-mentário operacional gerencial referente a 2016 au-mentou em relação ao alcançado em 2015.
Na sequência, o presidente levou ao conhecimen-to dos senhores conselheiros o projeconhecimen-to de criação da
“Cadeira David Trubek” na Escola de Direito em São Paulo, sem ônus para a Fundação Getulio Vargas. Es-clareceu que se trata de uma homenagem ao prof. David Trubek, em reconhecimento à sua relevante contribuição ao estudo das relações entre Direito e desenvolvimento, ao seu longo compromisso com a instituição e, em especial, à sua intensa e frutífera cooperação com a Escola de Direito de São Paulo. In-formou que a “Cadeira David Trubek” tem por obje-tivo fomentar a pesquisa e o debate acadêmico nesse campo interdisciplinar de conhecimento, promoven-do o intercâmbio de professores e pesquisapromoven-dores, e contribuindo para a formação de uma nova geração de acadêmicos comprometida com a pesquisa empí-rica no campo do Direito e na promoção do desenvol-vimento, em sua mais ampla concepção. Em seguida submeteu à aprovação do Conselho Diretor a criação da “Cadeira David Trubek” na Escola de Direito de São Paulo, que foi aprovada por unanimidade.
Em seguida, o prof. Carlos Ivan mostrou o vídeo referente ao projeto de construção das novas insta-lações da Fundação Getulio Vargas em Brasília, no terreno de sua propriedade, que já possui um prédio, e falou que o projeto visa à ampliação dessas insta-lações. Esclareceu que as novas instalações só serão construídas se for possível a obtenção de financia-mento de terceiros.
Dando continuidade à reunião, o presidente infor-mou que precisava designar um conselheiro para ser o relator da proposta orçamentária de 2017, ficando designado o conselheiro Cristiano Buarque Franco.
Em seguida, a profa. Goret Pereira Paulo distri-buiu aos senhores conselheiros o “Relatório dos Pro-jetos de Pesquisa Aplicada, Destaques de 2015”, im-presso que contém cerca de 27 pesquisas aplicadas. A professora iniciou sua apresentação mencionando a Rede de Pesquisa e suas metas para 2017. Esclare-ceu que a Rede de Pesquisa agrega valor aos ativos de conhecimento: gera produtos para o IDE e FGV Projetos; aumenta a visibilidade e utilização do Re-positório Digital da FGV no qual, em 2014, 10.395 objetos tiveram 58.179 acessos mensais e em 2016, 14.891 objetos tiveram 147 mil acessos mensais. Apresentou também as metas que a Rede de Pesqui-sa programou para apoiar a implantação do Comitê de Conformidade Ética em Pesquisas Envolvendo
Se-res Humanos (CCE) e seus planos de ação para 2017. Para finalizar, informou sobre as próximas ações (processo em construção).
Em 20 de fevereiro de 2017, foi realizada a 699a sessão ordinária do Conselho Diretor da Fundação Getulio Vargas, sob a direção do prof. Carlos Ivan Si-monsen Leal, presidente da instituição.
O presidente Carlos Ivan iniciou sua apresentação pelo relatório financeiro de janeiro a dezembro de 2016 e pelo relatório financeiro de janeiro de 2017. Ele comentou que o resultado orçamentário começa a dar sinais de melhora quando comparado aos me-ses anteriores. O IDE faturou 17% a mais do que em janeiro de 2016 e esse quadro se repete em feverei-ro. A demanda por serviços já sinaliza uma situação promissora.
No relatório financeiro de janeiro de 2017, o pre-sidente analisou os indicadores de liquidez e com-parou o passivo circulante de janeiro de 2017 com o dos anos anteriores, desde 2013. Na execução or-çamentária de capital – investimentos, referente a bens imóveis, constatou que os valores diminuíram consideravelmente em relação a janeiro de 2016.
Passando ao relatório financeiro de janeiro a de-zembro de 2016, comparou, no balancete gerencial, o crescimento do saldo dos fundos especiais de 31 de dezembro de 2016 com os saldos de anos anteriores.
Dando sequência à reunião, o presidente Carlos Ivan comunicou aos conselheiros a inauguração do novo prédio da Ebape, na rua Jornalista
Orlan-do Dantas no 30, no dia 27 de março. Como
coinci-de com a data da reunião do Conselho, convidou a todos para a inauguração e informou que a reunião se daria nesse local no próximo mês, em caráter ex-cepcional. Em seguida, adiantou o assunto sobre a política de renovação do quadro de diretores da FGV com mais de 70 anos, cujos mandatos não serão re-novados. Na próxima reunião do Conselho Diretor, será examinada a sucessão nas diretorias que não serão renovadas.
Em seguida, comentou sobre o uso do nome da Fundação Getulio Vargas na mídia. Salientou que professores e pesquisadores têm ampla liberdade em publicar resultados e participar de debates, mas
sempre enfatizando e deixando bem claro que as de-clarações são unicamente uma opinião pessoal e não da instituição. Para finalizar, apresentou uma “Men-sagem do Presidente” que foi divulgada em 2014 a todos os funcionários da FGV e informou que vai en-fatizar o assunto para que esse tipo de publicação seja pautado de forma apropriada.
No dia 27 de março de 2017, foi realizada a 700a sessão ordinária do Conselho Diretor da Fundação Getulio Vargas, dirigida pelo presidente da FGV, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, que iniciou com a apresentação do relatório financeiro de janeiro a fe-vereiro de 2017. Analisando o balancete gerencial e comparando os resultados do mês de dezembro de 2016 com o mês de fevereiro de 2017, mostrou que o ativo circulante diminuiu, mas que o cenário está exatamente dentro do previsto.
Na sequência, o presidente chamou a atenção para o material que foi distribuído aos conselheiros sobre a “Estruturação das Regras e Instrumentos” que servirão de implantação do Sistema de Contro-les Internos e de Conformidade na FGV, elaborado pela profa. Maria Alice Justa Lemos. Pediu que exa-minassem o material que será discutido na próxima reunião do Conselho.
Em seguida, o presidente passou a palavra ao conselheiro Cristiano Buarque Franco Neto, que fez a leitura do seu parecer sobre o relatório de atividades e sobre a prestação de contas da Fundação Getulio Vargas do exercício de 2016. Iniciou comentando o relatório de atividades de 2016 com a grande pro-dução de bens públicos dos últimos anos, eviden-ciada pelos gráficos anexados ao relatório. O conse-lheiro prosseguiu a leitura do relatório, chamando a atenção para os indicadores de liquidez da FGV que evidenciam a solidez financeira da instituição. Apre-sentou a evolução do patrimônio líquido no último quinquênio, que demonstra um crescimento médio de 10% ao ano, o que evidencia a competente gestão financeira da FGV. Concluiu seu parecer manifestan-do-se favoravelmente à aprovação do relatório de atividades e da prestação de contas do exercício de 2016, sugerindo que o resultado seja recolhido ao Fundo Patrimonial em conformidade com o disposto no parágrafo 5o do art. 13 dos Estatutos da Fundação Getulio Vargas.
Em seguida, o conselheiro Cristiano Buarque Franco Neto apresentou um sumário executivo com a tabela do resumo da proposta orçamentária para 2017, comparando o resultado total da proposta com a execução de 2016. Na conclusão, propôs a aprova-ção da proposta com as recomendações de que a ad-ministração da FGV deverá zelar por rigoroso mo-nitoramento da execução financeira, tomando ações corretivas sobre desvios de curso. Deverá empenhar esforços para reduzir despesas fixas e adicionar ao Fundo Patrimonial o superávit obtido ao fim do exer-cício. Os conselheiros aprovaram os relatórios.
Dando continuidade à reunião, o presidente co-mentou a carta de agradecimento enviada pelo prof. David Trubek, pela cadeira criada na FGV Di-reito SP em sua homenagem e o documento distri-buído a todos os conselheiros com os resultados da Rede de Pesquisa e Conhecimento Aplicado, que será apresentado pela profa. Goret Pereira Paulo na próxima reunião. Por fim, participou ao Conselho a montagem do Comitê de Busca para substituição do diretor da Direito Rio. O mesmo será presidido pelo dr. Lindolpho de Carvalho Dias, como os anteriores, com a participação de dois membros do Conselho e uma lista sêxtupla de candidatos a ser discutida pelo Conselho.
A 701a sessão ordinária do Conselho Diretor da
Fundação Getulio Vargas ocorreu no dia 24 de abril de 2017. O presidente, Carlos Ivan Simonsen Leal, iniciou a apresentação do relatório financeiro de ja-neiro a março de 2017.
Na sequência, distribuiu um resumo do projeto de implantação do Sistema de Controles Internos, refe-rente a ações prioritárias definidas pela Presidência, no trabalho elaborado pela profa. Maria Alice da Jus-ta Lemos. Informou que a professora esJus-tará presente nas futuras reuniões do Conselho para apresentar o desenvolvimento do Sistema de Conformidade FGV e o acompanhamento do fluxo de atividades nas diver-sas fases dos processos.
Passou, em seguida, a apresentar o primeiro catá-logo dos projetos de pesquisa aplicada “Applied Re-search Projects – Highlights of 2015”, que foi publi-cado em inglês porque será apresentado a agências financiadoras de todo o mundo, mostrando estudos
feitos pala FGV. Informou que no início do mês de maio fará uma viagem a Washington e a outras ci-dades dos Estados Unidos e, no final do mês, irá à Alemanha, quando levará esses exemplares.
Para finalizar, o presidente Carlos Ivan informou que está sendo criado o Comitê de Busca para esco-lher o novo diretor da Escola de Direito do Rio de Ja-neiro, que será presidido pelo conselheiro Lindolpho de Carvalho Dias. Atendendo às regras estatutárias, o presidente sugeriu os nomes do conselheiro Rober-to Paulo Cezar de Andrade e do prof. Marcus AnRober-to- Anto-nio de Souza Faver para integrar o referido comitê. A proposta foi aprovada por unanimidade. Na próxima reunião do Conselho Diretor será apresentada a lista sêxtupla para escolha de dois nomes de professores da Escola de Direito do Rio de Janeiro para compor o comitê.
No dia 23 de maio de 2017, foi realizada a 702a
sessão ordinária do Conselho Diretor da Fundação Getulio Vargas, dirigida pelo presidente da institui-ção, prof. Carlos Ivan Simonsen.
O presidente iniciou a apresentação do relatório financeiro de janeiro a abril de 2017 analisando, no balancete gerencial, o ativo e o passivo, e comentou que, mesmo com a atual situação econômica do país, a Fundação reduziu o caixa levantado em abril de 2017 em 1,5%, em relação à posição existente em dezembro de 2016.
Na demonstração de fontes e aplicações de recur-sos, analisou as atividades operacionais e as ativi-dades patrimoniais e comentou que o resultado da consultoria no primeiro quadrimestre foi melhor do que nos meses anteriores.
Dando sequência à reunião, o prof. Carlos Ivan Simonsen Leal distribuiu o resumo do projeto de implantação do Sistema de Controles Internos, refe-rente às ações prioritárias definidas pela Presidên-cia, elaborado pela professora Maria Alice da Justa Lemos, e informou que, a partir da última reunião do Conselho Diretor, o mesmo passou a ser distribuí-do nas reuniões distribuí-do Conselho para conhecimento distribuí-dos senhores conselheiros.
Em seguida, também distribuiu a minuta do Regimento Interno da EPGE, que será submetido à
aprovação na próxima reunião do Conselho Diretor. Continuando, informou que no processo de escolha do novo diretor da Escola de Direito do Rio de Janei-ro, para formar o Comitê de Busca, três membros já haviam sido escolhidos: o dr. Lindolpho de Carvalho Dias, como presidente do comitê; o conselheiro Ro-berto Paulo Cezar de Andrade; e o prof. Marcus Antô-nio de Souza Faver. Acrescentou que faltava apenas a lista sêxtupla para que se escolhessem dois nomes de professores da Escola para compor o referido co-mitê. O prof. Carlos Ivan apresentou a lista sêxtupla enviada pela direção da Escola para que os conse-lheiros opinassem. Compunham a lista sêxtupla, em ordem alfabética, os nomes dos profs.: Antonio José Maristrello Porto, Cassio Machado Cavalli, Evandro Menezes de Carvalho, Fernando Angelo Ribeiro Leal, Rafael Alves de Almeida e Thiago Bottino do Amaral. O Conselho Diretor escolheu os nomes dos professo-res Antonio José Maristrello Porto e Thiago Bottino do Amaral para compor o Comitê de Busca.
O prof. Carlos Ivan, finalizando, informou que o Comitê de Seleção ficou composto pelos seguintes no-mes: prof. Lindolpho de Carvalho Dias, como presiden-te; prof. Marcus Antonio de Souza Faver; dr. Roberto Paulo Cezar de Andrade; e os representantes do corpo docente da Escola de Direito do Rio de Janeiro, profs. José Maristrello Porto e Thiago Bottino do Amaral.
No dia 26 de junho de 2017, foi realizada a 703ª sessão ordinária do Conselho Diretor da Fundação Getulio Vargas, dirigida pelo presidente da institui-ção, prof. Carlos Ivan Simonsen, que iniciou a apre-sentação do relatório financeiro analisando, no ba-lancete gerencial, o ativo e o passivo, comparando os resultados de dezembro de 2016 com os de maio de 2017.
Na execução orçamentária de capital, comentou o aumento dos investimentos no período de janeiro a maio de 2017, maior do que o realizado no mesmo período de 2016, mas que os mesmos, entretanto, es-tão sendo controlados. Quanto às receitas, informou que a receita de captação de recursos apresentou uma execução maior do que o orçamento e também maior que a captação em 2016.
Em seguida, o presidente comparou o total dos recursos do Fundo Patrimonial e fundos especiais,
que está equiparado com o do ano de 2016. Passando à execução operacional segundo as unidades, infor-mou que todas as escolas estão batendo as metas e buscando resultados.
Na sequência, o presidente Carlos Ivan perguntou aos senhores conselheiros se o projeto de implanta-ção do Sistema de Controles Internos, distribuído na reunião anterior do Conselho Diretor no mês de maio, foi aprovado por todos ou se havia algo a ser modificado. Face à concordância de todos, o presi-dente passou a palavra à dra. Maria Alice da Justa Lemos, diretora de Controles Internos, que apresen-tou um relatório do desenvolvimento acerca do Sis-tema de Conformidade da FGV (SCFGV). Ela informou que o IDE e o Ibre já cadastraram suas demandas no SCFGV e já estão sendo programadas para julho as próximas entradas na fase 2, sobre a Revisão da Estrutura Normativa quando todos os documentos da FGV ficarão no Repositório Único de Normas. A di-retora informou ainda que está sendo elaborado um planejamento dos treinamentos sobre o Código de Ética e Política Anticorrupção e um canal de denún-cias que serão disponibilizados no site da Fundação.
A 704a sessão ordinária do Conselho Diretor, rea-lizada em 24 de julho de 2017, foi dirigida pelo presi-dente da Fundação Getulio Vargas, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal, que iniciou a apresentação do relató-rio financeiro de janeiro a junho de 2017.
O presidente começou analisando, no balancete gerencial, o ativo e o passivo, comparando os re-sultados de dezembro de 2016 com os de junho de 2017. O vice-presidente, dr. Sergio Franklin Quintella, informou que a Procuradoria de Fundações fez diver-sas exigências quanto a reparos no demonstrativo contábil da Fundação Getulio Vargas e sugeriu que esses reparos sejam feitos para que, no final do ano, o relatório financeiro de 2017 não fique pendente de aprovação pela Procuradoria de Fundações.
O prof. Carlos Ivan, continuando a análise do relatório financeiro de janeiro a junho de 2017, ob-servou, na demonstração de fontes e aplicações de recursos, que os rendimentos de aplicações financei-ras e os aluguéis da Torre Oscar Niemeyer e outros imóveis vêm tendo participação substancial na sus-tentação da Fundação Getulio Vargas.
Referindo-se à execução orçamentária gerencial, o prof. Carlos Ivan esclareceu que as atividades aca-dêmicas, no que diz respeito ao número de vagas, têm aumentado, e que estão sendo realizados com êxito cursos de Mestrado profissionalizante em vá-rias escolas. Assim, acrescentou que está sendo cria-do, dentro de cada Escola, um novo leque de produ-tos premium.
Em seguida, o presidente distribuiu aos senhores conselheiros o relatório semestral de atividades da Fundação Getulio Vargas 2017, em forma de CD.
Dando sequência, passou ao item da agenda “Au-torização para o aumento do número de vagas no curso de graduação em Administração e bacharelado da FGV Eaesp sendo o bacharelado ministrado à noi-te”. O Conselho Diretor aprovou por unanimidade o pedido da Escola.
Passou em seguida ao item “Aprovação do Regi-mento Interno da FGV EPGE”, lembrando aos senho-res conselheiros que na reunião anterior o mesmo havia sido distribuído para fins de exame. Colocado em votação, o Regimento Interno da FGV EPGE foi aprovado por unanimidade.
Após este item, o diretor do Centro de Estudos de Energia da Fundação Getulio Vargas (FGV Energia), Carlos Otavio Quintella, iniciou sua apresentação sobre a FGV Energia esclarecendo que a missão do referido Centro é “Posicionar a FGV como protago-nista na discussão sobre energia no Brasil e no mun-do, subsidiando a elaboração de políticas públicas e para o desenvolvimento, com visão geopolítica e sustentável”. Mencionou os objetivos da FGV Ener-gia: Integração entre academia e indústria; produzir conhecimento e pesquisa aplicada; desenvolver pro-jetos de pesquisa e desenvolvimento; e contribuir com a formulação de políticas públicas. Mostrou a estratégia adotada com relação à sustentabilidade, à visão de mercado, à multidisciplinaridade e à ma-tricialidade. Para finalizar, enumerou os resultados alcançados: produção de oito Cadernos FGV Energia; boletins de conjuntura do setor energético e even-tos do setor; prospecção e coordenação de cursos em parceria com o IDE; projetos de P&D; publicações em 2017 (artigos em congresso) e pesquisas.
Em seguida, o prof. Marco Aurelio Ruediger, dire-tor da DAPP, iniciou a apresentação “Impacto e
pro-jeção futura da DAPP”. Apresentou resumidamente, por meio de projeção, o trabalho que vem sendo desenvolvido pela Diretoria de Análise de Políticas Públicas (DAPP). Inicialmente mostrou a DAPP em número de funcionários desde 2013 até 2017. Em seguida apresentou os projetos realizados sobre segurança, educação e análises políticas, com apre-sentação de mapas e gráficos com diagnósticos que são atualizados constantemente e visualizados pela internet em tempo real. Mostrou o projeto que foi desenvolvido para o Ministério da Fazenda, com foco no impacto causado na mídia e nas redes sociais com relação aos programas do governo, aos debates eco-nômicos, assim como radar de monitoramento da associação do Ministério da Fazenda a outros temas. Acrescentou que outros projetos foram desenvol-vidos referentes a debates políticos e identificação de robôs (contas suspeitas que geram conteúdo al-goritmicamente, que vão repetindo, automática e constantemente, o número de acessos na internet, em poucos segundos. São os tweets automatizados – contas automatizadas). Para finalizar, informou que a DAPP está iniciando um trabalho com a ONU (ODS e Progresso Multidimensional). Trata-se de um estu-do comparativo estu-do Brasil em relação a outros países e dos estados brasileiros em diversas dimensões do desenvolvimento sustentável.
Em 28 de agosto de 2017, foi realizada a 705a ses-são ordinária do Conselho Diretor da Fundação Getu-lio Vargas, sob a direção do prof. Carlos Ivan Simon-sen Leal, presidente da instituição.
Após a distribuição do relatório do projeto de im-plantação do Sistema de Controles Internos, elabora-do pela profa. Maria Alice da Justa Lemos, diretora de Controles Internos, o presidente Carlos Ivan iniciou a apresentação do relatório financeiro de janeiro a julho de 2017 analisando, no balancete gerencial, o ativo e o passivo, comparando os resultados de de-zembro de 2016 com os de julho de 2017 e informan-do que a FGV aumentou os provisionamentos como medida de segurança.
Em seguida, o diretor da Sociedade Civil FGV de Previdência Privada prof. Renato Fragelli Cardoso fez uma apresentação aos conselheiros sobre caracterís-ticas gerais do fundo e do mecanismo de contribui-ções dos funcionários da FGV. Apresentou a estrutura
diretiva composta por três diretores, 18 conselheiros e seis membros do Conselho Fiscal. A estrutura con-ta ainda com funcionários que compõem o Conselho Deliberativo. Mostrou as características gerais dos funcionários participantes do fundo. Explicou que a política de investimentos é composta de ativos que possuem cotação de mercado e que o fundo não in-veste em imóveis, bem como não há concessão de empréstimos aos participantes. A alocação de ativos é dividida em títulos públicos, fundos de renda fixa e fundos de renda variável. Encerrando, mostrou ain-da a rentabiliain-dade positiva do fundo ain-da FGV-Previ desde o ano de sua criação em 1966 até 2016.
Logo em seguida, o presidente Carlos Ivan apre-sentou o prof. Flavio Carvalho de Vasconcelos, dire-tor da FGV Ebape, que fez uma apresentação justifi-cando a solicitação ao Conselho de autorização para a separação dos cursos de tecnólogos com os cursos da Ebape. O prof. Flavio Vasconcellos apresentou, resumidamente, a reestruturação da nova direção da Ebape, renovando 75% do seu corpo permanente com professores de nível internacional. Esta reestru-turação apresentou resultados relevantes em termos de qualidade, com a obtenção, pelo Programa de Doutorado, da nota máxima da Capes. O Mestrado Profissional de Gestão Empresarial foi considerado o melhor do país, assim como o Curso de Gradua-ção em todas as áreas. Importantes certificações in-ternacionais também foram obtidas. Para terminar, mostrou aos conselheiros o objetivo da criação do Instituto de Desenvolvimento Tecnológico (IDT), que seria uma unidade específica para o EAD den-tro da FGV Ebape, justificando que as competências necessárias e a lógica econômica são diferentes. Os preços dos cursos deverão ser diferentes, e a maior liberdade gerencial apresentará melhores resultados financeiros.
No dia 25 de setembro de 2017, foi realizada a 706a sessão ordinária do Conselho Diretor da Funda-ção Getulio Vargas, dirigida pelo presidente da FGV, prof. Carlos Ivan Simonsen Leal.
Antes de iniciar o relatório financeiro, o presi-dente comunicou o excelente resultado obtido pelos programas de Pós-Graduação da FGV, que conquista-ram nota máxima na avaliação da Capes. Informou que para os programas de mestrado acadêmico são
atribuídas notas em uma escala de 1 a 7 e para os mestrados profissionais, notas de 1 a 5. A Ebape, a EPGE, a Eaesp e a Eesp foram pontuadas com 7, a nota máxima em seus programas de doutorado. Os mestrados profissionais do Cpdoc, da Ebape, da EPGE da Eaesp e da Eesp também foram avaliados com a nota máxima, 5. Esses resultados demostram que FGV é a melhor instituição nas áreas de Ciências Sociais do país. Além desse excelente desempenho, o presidente informou que a Fundação Getulio Vargas obteve o primeiro lugar no Enade, que é o exame que mede os alunos individualmente ao final dos cursos. O conselheiro Ernane Galvêas solicitou que fosse registrado em ata um voto de louvor à Funda-ção Getulio Vargas pelo excelente resultado alcança-do por suas escolas na Capes e no Enade, no que foi secundado pelos demais conselheiros. O prof. Carlos Ivan acrescentou que a FGV lançará o Programa de Graduação em Relações Internacionais em São Paulo e está estruturando o lançamento do Doutorado em Direito.
Na sequência, o presidente, prof. Carlos Ivan Si-monsen Leal, iniciou a apresentação do relatório fi-nanceiro de janeiro a agosto de 2017, analisando, no balancete gerencial, os resultados obtidos em agosto de 2017.
Informou, em seguida, que a Fundação Getulio Vargas está adquirindo um imóvel em São Paulo, que já está ocupado pela FGV há mais de 60 anos, inicial-mente, por meio de um comodato com a prefeitura da cidade.
Em seguida, o conselheiro Marcilio Marques Mo-reira comentou que, apesar da boa administração que tem sido realizada na Fundação Getulio Vargas pelo presidente Carlos Ivan Simonsen Leal, é neces-sário que a situação econômica do país, que afeta todas as instituições, inclusive a FGV, seja encarada com o realismo imposto pela situação econômica di-fícil que atravessa o país e que se estenderá pelos próximos anos, elogiando a predisposição da admi-nistração de enfrentar esta realidade. O prof. Carlos Ivan Simonsen Leal agradeceu a observação feita pelo ministro Marcilio Marques Moreira.
A 707a sessão ordinária do Conselho Diretor da
