• Nenhum resultado encontrado

Prog T Secretariado

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Prog T Secretariado"

Copied!
80
0
0

Texto

(1)

P

P

P

P

R

R

R

R

O

O

O

O

G

G

G

G

R

R

R

R

 A

 A

 A

 A

M

M

M

M

 A

 A

 A

 A

Componente de Formação Técnica

Componente de Formação Técnica

Disciplina de

Disciplina de

TÉCN

TÉCNICA

ICAS DE SECR

S DE SECRETA

ETARIA

RIADO

DO

E

E

E

Es

ssc

s

cco

c

ool

o

lla

l

aas

a

ss P

s

 P

Pr 

P

r o

oop

o

ppo

p

o

oon

nne

n

een

e

nnt

n

tte

t

ees

e

ss /

s

 /

// A

 A

 Au

 A

uut

u

t

tto

oor 

o

r e

ees

e

s

ss

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. d

.

 d

dde

ee B

e

 B

B

Br 

r a

a

aag

gga

g

aa

a

E

E

E

E.

..P

.

P.

P

P

.. d

.

 d

dde

ee T

e

 T

T

Tr 

r a

a

aan

nnc

n

cco

c

oos

o

s

sso

oo

o

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. d

.

 d

dde

ee G

e

 G

G

Ga

aai

a

iia

i

aa

a

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. P

.

 P

P

Pr 

r o

oof 

o

f f i

iit

i

t

tte

eec

e

ccl

c

lla

l

aa

a

O

O

O

Of 

f f i

iic

i

cci

c

iin

i

nna

n

aa – 

a

 – 

 –  E

 – 

 E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. I

.

 I

IIn

nns

n

sst

s

tti

t

iit

i

ttu

t

uut

u

tto

t

oo N

o

 N

N

Nu

uun

u

nn '

n

 '

'' A

 A

A

Al

llv

l

vva

v

aar 

a

r e

ees

e

ss

s

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. d

.

 d

ddo

oo N

o

 N

N

Ne

eer 

e

r v

vvi

v

iir 

i

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. S

.

 S

Se

S

e

eer 

r v

vvi

v

iiç

i

çço

ç

oos

o

ss C

s

 C

C

Ci

iid

i

dde

d

e

een

nna

n

aai

a

ii

i

E

E

E

E:

:: P

:

 P

P

P:

:: P

:

 P

P

Pa

a

aaç

çço

ç

oos

o

ss d

s

 d

dde

ee B

e

 B

B

Br 

r a

aan

a

nnd

n

ddã

d

ãão

ã

oo

o

R

R

R

Ra

aau

a

uul

u

ll D

l

 D

D

óór 

ó

r i

iia

i

aa – 

a

 – 

 –  E

 – 

 E

E

E.

.. P

.

 P

P.

P

.

.. d

 d

ddo

oo C

o

 C

C

Co

oom

o

m

m

éér 

é

r c

cci

c

iio

i

oo,

o

,, E

,

 E

E

Es

ssc

s

ccr 

c

r i

iit

i

ttó

t

óór 

ó

r i

iio

i

oo e

o

 e

ee S

 S

S

Se

eer 

e

r v

vvi

v

iiç

i

çço

ç

oos

o

ss d

s

 d

ddo

oo P

o

 P

P

Po

oor 

o

r t

tto

t

oo

o

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. d

.

 d

dde

ee A

e

 A

A

Av

v

vve

eei

e

iir 

i

r o

oo

o

E

E

E

E.

.. T

.

 T

T

T.

.. e

.

 e

ee P

 P

P

Pr 

r o

oof 

o

f f i

iis

i

sss

s

ssi

s

iio

i

oon

o

nna

n

aal

a

ll d

l

 d

dda

aa S

a

 S

S

Se

eer 

e

r t

ttã

t

ãã

ã

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. E

.

 E

E

Ed

d

ddm

m

mu

m

uun

u

nnd

n

ddo

d

oo F

o

 F

F

Fe

eer 

e

r r 

r e

eei

e

iir 

i

r a

aa

a

E

E

E

E.

.. P

.

 P

P

P.

.. d

.

 d

dde

ee P

e

 P

P

Po

o

oor 

r t

tti

t

iim

i

m

m

ãão

ã

oo

o

E

E

E

Es

ssc

s

cco

c

o

ool

lla

l

aa E

a

 E

E

Ec

cco

c

o

oon

nno

n

oom

o

m

mi

m

iia

i

aa S

a

 S

So

S

ooc

o

cci

c

iia

i

aal

a

ll

l

Direcção-G

Direcção-Geral de Formação Vocacio

eral de Formação Vocacio nal

nal

2005

(2)

Pa

Parrtte I

e I

O

O

O

Or 

r g

ggâ

g

âân

â

nni

n

iic

i

cca

c

aa G

a

 G

G

Ge

eer 

e

r a

aal

a

ll

l

Índice:

Índice:

Página Página

1.

1. Caracterização

Caracterização da

da Disciplina

Disciplina …….

……. …….

……. …

22

2.

2. Visão

Visão Geral

Geral do

do Programa

Programa ………….

…………. …...

…...

22

3.

3. Competências

Competências a

a Desenvolver.

Desenvolver. ……….

………. ….

….

33

4.

4. Orientações

Orientações Metodológicas

Metodológicas / / Avaliação

Avaliação ….

….

55

5.

5. Elenco

Elenco Modular

Modular ……...………...

……...………...

66

6.

(3)

1.

1. Ca

Caracteriza

racterização

ção da Disc

da Discipli

iplina

na

Integrada na componente de Formação Técnica, a disciplina de Técnicas de Secretariado visa Integrada na componente de Formação Técnica, a disciplina de Técnicas de Secretariado visa proporcionar aos formandos a aquisição de competências e atitudes que lhes permitam apreender proporcionar aos formandos a aquisição de competências e atitudes que lhes permitam apreender conceitos e aplicar conhecimentos, utilizando os instrumentos adequados ao exercício de uma conceitos e aplicar conhecimentos, utilizando os instrumentos adequados ao exercício de uma profissão, cada vez mais exigente perante novos desafios, quer a nível científico,

profissão, cada vez mais exigente perante novos desafios, quer a nível científico, quer tecnológico.quer tecnológico. Assim, deverão ser assegurados, numa perspectiva teórico-prática, toda uma série de conceitos e Assim, deverão ser assegurados, numa perspectiva teórico-prática, toda uma série de conceitos e práticas que envolvam os temas programados, visando um conjunto de actividades importantes para o práticas que envolvam os temas programados, visando um conjunto de actividades importantes para o desenvolvime

desenvolvimento nto da da empresa/orgaempresa/organização/institunização/instituição.ição.

A disciplina de Técnicas de Secretariado, com uma carga horária de 680 horas, desenvolver-se-á ao A disciplina de Técnicas de Secretariado, com uma carga horária de 680 horas, desenvolver-se-á ao longo dos 3 anos do curso.

longo dos 3 anos do curso.

Ficará ao critério de cada escola a distribuição anual dos temas apresentados, tendo presente que a Ficará ao critério de cada escola a distribuição anual dos temas apresentados, tendo presente que a permuta de pontos de vista e a concertação de estratégias entre os docentes responsáveis pela permuta de pontos de vista e a concertação de estratégias entre os docentes responsáveis pela leccionação dos temas/módulos, é de vital importância, constituindo a principal determinante para o leccionação dos temas/módulos, é de vital importância, constituindo a principal determinante para o sucesso da estrutura modular que se apresenta.

sucesso da estrutura modular que se apresenta.

2.

2. Visão G

Visão Geral do Prog

eral do Prog rama

rama

Os conteúdos programáticos da disciplina foram elaborados tendo por base um conjunto de temas que Os conteúdos programáticos da disciplina foram elaborados tendo por base um conjunto de temas que se ajustam às funções que serão desempenhadas pelo Técnico de Secretariado e que se articulam se ajustam às funções que serão desempenhadas pelo Técnico de Secretariado e que se articulam com a dimensão económica da realidade social, quer nacional quer local.

com a dimensão económica da realidade social, quer nacional quer local.

A sequência modular proposta está dividida em 12 temas, sendo cada um deles composto por um ou A sequência modular proposta está dividida em 12 temas, sendo cada um deles composto por um ou vários módulos, em função da especificidade de cada área temática.

vários módulos, em função da especificidade de cada área temática.

TEMA

TEMA I

I –

– A

A EMPR

EMPRESA

ESA E

E SUA

SUA ORGANIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

60

60 hor

hor as

as

Módulo

Módulo 1 1 – – ESTRUTURA ESTRUTURA E E FUNCIONAMENTO FUNCIONAMENTO DAS DAS ORGANIZAÇÕES ORGANIZAÇÕES 18 18 horashoras Módulo

Módulo 2 2 – – ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO DO DO TRABALHO TRABALHO 21 21 horashoras Módulo

Módulo 3 3 – – O O LOCAL LOCAL DE DE TRABALHO TRABALHO 21 21 horashoras

TEMA

TEMA II

II –

– A

A FUNÇ

FUNÇÃO

ÃO SECR

SECRETARIADO

ETARIADO

39

39 hor

hor as

as

Módulo

Módulo 4 4 – – O O PROFISSIONAL PROFISSIONAL DE DE SECRETARIADO SECRETARIADO 21 21 horashoras Módulo

Módulo 5 5 – – O O SECRETARIADO SECRETARIADO NA NA ACTUALIDADE ACTUALIDADE 18 18 horashoras

TEMA

TEMA III

III –

– ATENDIME

ATENDIMENTO

NTO E

E IMAGEM

IMAGEM

60

60 ho

horas

ras

Módulo

Módulo 6 6 – – TÉCNICAS TÉCNICAS DE DE ATENDIMENTO ATENDIMENTO 30 30 horashoras Módulo

Módulo 7 7 – – PROTOCOLO PROTOCOLO E E IMAGEM IMAGEM 30 30 horashoras

TEMA

TEMA IV

IV –

– DOCU

DOCUMENTAÇÃO

MENTAÇÃO COMER

COMERCIAL

CIAL E

E BA

BANCÁRIA

NCÁRIA

60

60 hor

hor as

as

Módulo

Módulo 8 8 – – CONTRATO CONTRATO DE DE COMPRA COMPRA E E VENDA VENDA 36 36 horashoras Módulo

Módulo 9 9 – – OPERAÇÕES OPERAÇÕES BANCÁRIAS BANCÁRIAS 24 24 horashoras

TEMA

TEMA V

V –

– A

A COMU

COMUNICAÇÃO

NICAÇÃO ORGANIZACION

ORGANIZACIONAL

AL

124

124 ho

horas

ras

Módulo

Módulo 10 10 – – A A COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO E E A A INFORMAÇÃO INFORMAÇÃO 36 36 horashoras Módulo

Módulo 11 11 - - A A COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO INTERNA INTERNA 21 21 horashoras Módulo

Módulo 12 12 – – A A CORRESPONDÊNCIA CORRESPONDÊNCIA COMERCIAL COMERCIAL E E SÓCIOPROFISSIONAL SÓCIOPROFISSIONAL 33 33 horashoras Módulo

Módulo 13 13 – – A A CORRESPONDÊNCIA CORRESPONDÊNCIA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVA 36 36 horashoras

TEMA

TEMA VI

VI –

– GESTÃO

GESTÃO DA

DA INFOR

INFORMAÇÃO

MAÇÃO

39

39 ho

horas

ras

Módulo

Módulo 14 14 – – CIRCUITO CIRCUITO DA DA DOCUMENTAÇÃO DOCUMENTAÇÃO – – 18 18 horas horas 18 18 horashoras Módulo

(4)

TEMA

TEMA VII

VII –

– ESCRITÓRIO

ESCRITÓRIO ELECTRÓNICO

ELECTRÓNICO

60

60 ho

horas

ras

Módulo 16 – O

Módulo 16 – O COMPUTADOR COMO FERRAMENTA DE TRABALHO NOCOMPUTADOR COMO FERRAMENTA DE TRABALHO NO SECRETARIADO

SECRETARIADO 30 horas30 horas

Módulo

Módulo 17 17 – – REGISTO REGISTO ELECTRÓNICO ELECTRÓNICO DA DA INFORMAÇÃO INFORMAÇÃO 30 30 horashoras

TEMA VIII – REUNIÕES DE TRABALHO

TEMA VIII – REUNIÕES DE TRABALHO

36 horas

36 horas

Módulo

Módulo 18 18 – – REUNIÕES REUNIÕES DE DE TRABALHO TRABALHO 36 36 horashoras

TEMA

TEMA IX

IX –

– VIAGENS

VIAGENS E

E ORGANIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO DE

DE EVEN

EVENTOS

TOS

57

57 ho

horas

ras

Módulo

Módulo 19 19 – – VIAGENS VIAGENS DE DE NEGÓCIOS NEGÓCIOS 21 21 horashoras Módulo

Módulo 20 20 – – ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO DE DE EVENTOS EVENTOS 36 36 horashoras

TEMA

TEMA X–

X– COMÉ

COMÉRCIO

RCIO INTER

INTERNACIONAL

NACIONAL

36

36 ho

horas

ras

Módulo

Módulo 21 21 – – COMÉRCIO COMÉRCIO INTERNACIONAL INTERNACIONAL – – 36 36 horas horas 36 36 horashoras

TEMA XI – FORMAÇÃO E PROMOÇÃO PROFISSIONAL

TEMA XI – FORMAÇÃO E PROMOÇÃO PROFISSIONAL

36 horas

36 horas

Módulo

Módulo 22 22 – – FORMAÇÃO FORMAÇÃO E E PROMOÇÃO PROMOÇÃO PROFISSIONAL PROFISSIONAL - - 36 36 horas horas 36 36 horashoras

TEMA XII –

TEMA XII – A

A ACTIVIDA

ACTIVIDADE DO

DE DO SECRETARIADO NOS D

SECRETARIADO NOS DIVERSOS

IVERSOS

DEPARTAMENTOS

DEPARTAMENTOS

72 horas

72 horas

Módulo 23 – DEPARTAMENTO COMERCIAL E

Módulo 23 – DEPARTAMENTO COMERCIAL E MARKETINGMARKETING 36 horas36 horas

Módulo

Módulo 24 24 – – DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO FINANCEIRO FINANCEIRO E E RECURSOS RECURSOS HUMANOS HUMANOS 36 36 horashoras Sugere-se que no 1º ano do curso sejam abordados os temas I, II, III e IV: “A Empresa e a Sua Sugere-se que no 1º ano do curso sejam abordados os temas I, II, III e IV: “A Empresa e a Sua Organização”, “A Função Secretariado”, “Atendimento e Imagem” e “Documentação Comercial e Organização”, “A Função Secretariado”, “Atendimento e Imagem” e “Documentação Comercial e Bancária”; no 2º ano, os

Bancária”; no 2º ano, os temas V, VI temas V, VI e VII: “A e VII: “A ComunicaçãComunicação Organizacional”, “Gestão da Informação” eo Organizacional”, “Gestão da Informação” e “Escritório Electrónico”; no 3º ano, os temas VIII, IX, X, XI e XII: “Reuniões de Trabalho”, “Viagens e “Escritório Electrónico”; no 3º ano, os temas VIII, IX, X, XI e XII: “Reuniões de Trabalho”, “Viagens e Organização de Eventos”, “Comércio Internacional”, “Formação e Promoção Profissional” e “A Organização de Eventos”, “Comércio Internacional”, “Formação e Promoção Profissional” e “A Actividade do Secretariado nos

Actividade do Secretariado nos Diversos Departamentos”.Diversos Departamentos”. Nestes temas/módulos poderá ser

Nestes temas/módulos poderá ser feita uma feita uma abordagem abordagem ao nível ao nível das Organizações de das Organizações de EconomiaEconomia Social que se

Social que se concretiza ao nível da exemplificação, estudos de casos e outras actividades, em todosconcretiza ao nível da exemplificação, estudos de casos e outras actividades, em todos os módulos, bem

os módulos, bem como ao como ao nível concreto nível concreto dos dos módulos 1, módulos 1, 6,11, 21 6,11, 21 e 24 e 24 em que em que se procedeu se procedeu àà diferenciação

diferenciação, em algun, em alguns dos seus s dos seus itens, itens, em virtude da em virtude da especificidadespecificidade destas orge destas organizações -anizações -Associações, Cooperativas e Mútuas.

Associações, Cooperativas e Mútuas.

3.

3. Competê

Competências

ncias a De

a Desenvolv

senvolver

er

No final da formação proporcionada nesta disciplina, pretende-se que o aluno apresente o seguinte No final da formação proporcionada nesta disciplina, pretende-se que o aluno apresente o seguinte perfil de

perfil de competêncicompetências:as:

 demonstrar demonstrar uma uma visão crítica visão crítica e actuae actual da l da estrutura estrutura e funcie funcionamento onamento das orgdas organizações;anizações; 

 planear e planear e organizar a organizar a rotina diária rotina diária e e mensal da mensal da chefia/dichefia/direcção, providenciando o recção, providenciando o cumprimento doscumprimento dos

compromissos agendados; compromissos agendados;

 organizar e organizar e executar tarefas relacionadas com o executar tarefas relacionadas com o expediente geral do expediente geral do secretarsecretariado daiado da

chefia/direcção; chefia/direcção;

 trabalhar trabalhar com com disciplina disciplina e e metodologimetodologia;a; 

(5)

 utilizar as utilizar as regras da regras da ergonomia, higiene, ergonomia, higiene, segurança e segurança e saúde saúde no no trabalho;trabalho; 

 revelar revelar as qas qualidades ualidades pessoais pessoais e e profissionais profissionais inerentes inerentes à à função;função; 

 revelar erevelar espírito crítico spírito crítico e háe hábitos dbitos de tolerâe tolerância e ncia e de coode cooperação;peração; 

 apresentar apresentar e funde fundamentar amentar os seuos seus ponts pontos de os de vista respvista respeitando eitando as ideas ideias doias dos outros outros;s; 

 demonstrar demonstrar criatividade criatividade e e abertura abertura à à inovação;inovação; 

 realizar realizar as as tarefas tarefas de de forma forma autónoma autónoma e e responsável;responsável; 

 cooperar e cooperar e trabalhar em grupo trabalhar em grupo de forma de forma a manifestar espírito de a manifestar espírito de equipa e equipa e capacidade decapacidade de

relacionamento; relacionamento;

 agir agir de de forma forma ética ética nas nas mais mais diversas diversas situações;situações; 

 reconhecer oreconhecer os diversos públicos s diversos públicos de uma empde uma empresa ou instituição resa ou instituição e aplicar as noe aplicar as normas dermas de

atendimento; atendimento;

 reconhecer reconhecer a importâna importância do secrecia do secretariado na tariado na imagem imagem de uma ode uma organização rganização e aplicar ae aplicar as regrass regras

protocolares; protocolares;

 preencher preencher toda toda a a documentação documentação comercial comercial e e bancária;bancária; 

 aplicar aplicar as as Normas Normas PortuguesaPortuguesas s e e Internacionais Internacionais utilizadas utilizadas na na elaboração elaboração da da correspondêncorrespondência;cia; 

 estruturar estruturar respostas respostas com com correcção correcção formal formal e e de de conteúdo;conteúdo; 

 assegurar a assegurar a comunicação comunicação da chefia/direda chefia/direcção com icção com interlocutores innterlocutores internos e eternos e externos em xternos em língualíngua

portuguesa e estrangeira; portuguesa e estrangeira;

 recolher, selerecolher, seleccionar e occionar e organizar inforganizar informação para rmação para esclarecimento esclarecimento de situaçõde situações e resolues e resolução deção de

situações práticas; situações práticas;

 apresentar comapresentar comunicações oraunicações orais recorrendo a suis recorrendo a suportes diversificadoportes diversificados de apresentaçãs de apresentação dao da

informação; informação;

 recepcionar, recepcionar, registar, registar, distribuir distribuir a da documentaocumentação e ção e proceder proceder ao ao seu seu arquivo;arquivo; 

 Utilizar as aplicaUtilizar as aplicações informáticações informáticas e a Internet na s e a Internet na elaboraçãoelaboração, organização , organização e pesquisa de pesquisa daa

informação; informação;

 utilizar técnicas de utilizar técnicas de representarepresentação ção da da realidade como realidade como esquemas-síesquemas-síntese, quadros ntese, quadros de de dados dados ee

gráficos; gráficos;

 proceder proceder à à preparação e preparação e organização das organização das reuniões reuniões de de trabalho;trabalho; 

 planificaplanificar, r, preparar e preparar e acompanhar viagens acompanhar viagens de de negócios, elaborando negócios, elaborando os os respectivrespectivos os documentos dedocumentos de

suporte; suporte;

 planificar planificar e e organizar organizar eventos;eventos; 

 reconhecer e reconhecer e proceder ao proceder ao respectivo preenchimento dos respectivo preenchimento dos documentos inerentes documentos inerentes ao ao ComércioComércio

Internacional; Internacional;

 actualizar-se actualizar-se permanentepermanentemente mente face face às às constantes constantes mudanças;mudanças; 

(6)

4.

4. Orienta

Orientações Metodoló

ções Metodoló gicas

gicas / Avaliação

/ Avaliação

Face à caracterização da disciplina, da visão geral dos conteúdos, das competências a desenvolver e Face à caracterização da disciplina, da visão geral dos conteúdos, das competências a desenvolver e de se tratar de um programa de cariz profissional, a leccionação desta disciplina deve privilegiar a de se tratar de um programa de cariz profissional, a leccionação desta disciplina deve privilegiar a utilização de metodologias activas que potenciem um processo contínuo de

utilização de metodologias activas que potenciem um processo contínuo de construção e reconstruçãoconstrução e reconstrução dos saberes, por parte do aluno.

dos saberes, por parte do aluno.

A abordagem dos conteúdos deverá, sempre que possível, facilitar a integração de novos A abordagem dos conteúdos deverá, sempre que possível, facilitar a integração de novos conhecimentos e transformar a realidade pessoal dos formandos, pelo que a leccionação do programa conhecimentos e transformar a realidade pessoal dos formandos, pelo que a leccionação do programa pressupõe um processo de ensino-aprendizagem centrado no aluno.

pressupõe um processo de ensino-aprendizagem centrado no aluno.

Neste sentido é importante a diversificação de estratégias, capazes de responder às necessidades Neste sentido é importante a diversificação de estratégias, capazes de responder às necessidades próprias dos alunos, bem como, às suas características e ritmos de aprendizagem, tendo em conta o próprias dos alunos, bem como, às suas características e ritmos de aprendizagem, tendo em conta o perfil do profissional de

perfil do profissional de Secretariado.Secretariado.

Deverão promover-se visitas de estudo, devidamente planificadas e orientadas a empresas e outras Deverão promover-se visitas de estudo, devidamente planificadas e orientadas a empresas e outras organizações, tendo em vista a gradual integração do aluno na realidade empresarial. Sempre que organizações, tendo em vista a gradual integração do aluno na realidade empresarial. Sempre que possível dever-se-á recorrer a actividades de simulação e de dinâmica de grupos.

possível dever-se-á recorrer a actividades de simulação e de dinâmica de grupos.

O trabalho de grupo assume grande relevância, para além do individual, com o objectivo de favorecer O trabalho de grupo assume grande relevância, para além do individual, com o objectivo de favorecer o desenvolvimento de atitudes de trabalho em equipa e de promover a comunicação e o o desenvolvimento de atitudes de trabalho em equipa e de promover a comunicação e o relacioname

relacionamento nto inter-pessoal.inter-pessoal.

Poder-se-á recorrer ao uso de meios audiovisuais para gravação de simulações e sua posterior Poder-se-á recorrer ao uso de meios audiovisuais para gravação de simulações e sua posterior visualização.

visualização.

Sempre que possível fomentar nos alunos hábitos de pesquisa de informação em documentos Sempre que possível fomentar nos alunos hábitos de pesquisa de informação em documentos diversificados (jornais, revistas, Internet,

diversificados (jornais, revistas, Internet, cd-romcd-rom, etc.)., etc.).

Quando oportuno, poder-se-á recorrer à realização de entrevistas e inquéritos a profissionais da área, Quando oportuno, poder-se-á recorrer à realização de entrevistas e inquéritos a profissionais da área, com vista a um conhecimento mais próximo da realidade.

com vista a um conhecimento mais próximo da realidade.

A avaliação nesta disciplina deverá ser realizada de uma forma sistemática e contínua, tendo por A avaliação nesta disciplina deverá ser realizada de uma forma sistemática e contínua, tendo por objecto não só os produtos, mas também os processos.

objecto não só os produtos, mas também os processos.

Assume relevo especial a avaliação formativa que, pelo dinamismo de que se reveste, permitirá ao Assume relevo especial a avaliação formativa que, pelo dinamismo de que se reveste, permitirá ao professor acompanhar o aluno ao longo de todo o percurso de formação.

professor acompanhar o aluno ao longo de todo o percurso de formação.

A avaliação sumativa que culmina este processo dever-se-á realizar periodicamente, no final de cada A avaliação sumativa que culmina este processo dever-se-á realizar periodicamente, no final de cada módulo, com o intuito de obter uma apreciação global do trabalho desenvolvido pelo aluno e verificar módulo, com o intuito de obter uma apreciação global do trabalho desenvolvido pelo aluno e verificar se atingiu os objectivos que lhe foram

se atingiu os objectivos que lhe foram propostos.propostos.

Podem destacar-se os seguintes instrumentos de avaliação: Podem destacar-se os seguintes instrumentos de avaliação:

• grelhas de observação das grelhas de observação das actividades desenvolvidas;actividades desenvolvidas; •

• fichas de registo de atitudes e fichas de registo de atitudes e de comportamentode comportamentos;s; •

• grelhas de avaliação referentes aos testes escritos;grelhas de avaliação referentes aos testes escritos; •

(7)

55.. Ele

Elenco

nco Modular

Modular

Número Designação Número Designação Duração de Duração de referência referência (horas) (horas)

11

Estrutura

Estrutura e

e Funcionamento

Funcionamento das

das Organizações

Organizações

18

18

22

Organização

Organização do

do Trabalho

Trabalho

21

21

33

O

O Local

Local de

de Trabalho

Trabalho

21

21

44

O

O Profissional

Profissional de

de Secretariado

Secretariado

21

21

55

O

O Secretariado

Secretariado na

na Actualidade

Actualidade

18

18

66

Técnicas

Técnicas de

de Atendimento

Atendimento

30

30

77

Protocolo

Protocolo e

e Imagem

Imagem

30

30

88

Contrato

Contrato de

de Compra

Compra e

e Venda

Venda

36

36

99

Operações

Operações Bancárias

Bancárias

24

24

10

10

A

A Comunicaçã

Comunicação

o e

e a

a Informação

Informação

36

36

11

11

A

A Comunicação

Comunicação Interna

Interna

21

21

12

12

A

A Correspondência

Correspondência Comercial

Comercial e

e Socioprofissional

Socioprofissional

33

33

13

13

A

A Correspondência

Correspondência Administrativa

Administrativa

36

36

14

14

Circuito

Circuito da

da Documentaçã

Documentação

o

18

18

15

15

Arquivo

Arquivo

21

21

16

16

O Computador como Ferramenta de Trabalho no

O Computador como Ferramenta de Trabalho no

Secretariado

Secretariado

30

30

17

17

Registo

Registo Electrónico

Electrónico da

da Informação

Informação

30

30

18

18

Reuniões

Reuniões de

de Trabalho

Trabalho

36

36

19

19

Viagens

Viagens de

de Negócios

Negócios

21

21

20

20

Organização

Organização de

de Eventos

Eventos

36

36

21

21

Comércio

Comércio Internacional

Internacional

36

36

22

22

Formação

Formação e

e Promoção

Promoção Profissional

Profissional

36

36

23

23

Departamento Comercial e

Departamento Comercial e Marketing

Marketing

36

36

24

(8)

6.

6.

Bibliografia

Bibliografia

Livros Livros

-- Almeida, Almeida, Vítor Vítor (2000),(2000), A Comunica A Comunicação Interna nção Interna na Empresaa Empresa, Lisboa, Práxis., Lisboa, Práxis.

-- Alvares, Alvares, Patrícia Patrícia (1999),(1999), Como Encontrar TrabalhoComo Encontrar Trabalho, Lisboa, Editorial , Lisboa, Editorial Estampa.Estampa.

-- Amaral, Amaral, Isabel Isabel (2000),(2000), Imagem e InternacionalizaçãoImagem e Internacionalização, Lisboa, Editorial Verbo., Lisboa, Editorial Verbo.

-- Amaral, Amaral, Isabel Isabel (1997),(1997), Imagem e SucessoImagem e Sucesso, Lisboa/São Paulo, Editorial Verbo., Lisboa/São Paulo, Editorial Verbo.

-- Andrade, Andrade, Elisabete Elisabete Vieira Vieira Canha Canha (1997),(1997), Gestos – Cortesia, Etiqueta e ProtocoloGestos – Cortesia, Etiqueta e Protocolo, Lisboa,, Lisboa,

Texto Editora. Texto Editora.

-- Antas, Antas, Ana Ana et et al al (2000),(2000), Curso Tecnológico de Administração – Trabalhos de AplicaçãoCurso Tecnológico de Administração – Trabalhos de Aplicação, 11º, 11º

Ano, Lisboa, Plátano Editora. Ano, Lisboa, Plátano Editora.

-- Azevedo, Azevedo, Lemos Lemos (1996),(1996), Comunicar com AssertividadeComunicar com Assertividade, Colecção Gestão Criativa, Instituto, Colecção Gestão Criativa, Instituto

do Emprego e Formação Profissional. do Emprego e Formação Profissional.

-- Bárbara, Bárbara, Maria Maria Rosário Rosário (2000),(2000), Técnicas de SecretariadoTécnicas de Secretariado, Lisboa, CECOA., Lisboa, CECOA.

-- Barker, Barker, Alan Alan (1999),(1999), Como Escrever Cartas ComerciaisComo Escrever Cartas Comerciais, Mem Martins, Lyon Edições., Mem Martins, Lyon Edições.

-- Barnes, Barnes, C. C. & & ManningManning, , M. M. (1991),(1991), Excelência Profissional para SecretáriasExcelência Profissional para Secretárias, Monitor Edições., Monitor Edições.

-- Barroca, Barroca, Helena Helena Ondina Ondina (1999),(1999), Protocolo Social… Protocolo ProfissionalProtocolo Social… Protocolo Profissional, Lisboa, Plátano, Lisboa, Plátano

Edições Técnicas. Edições Técnicas.

-- Bazin, Bazin, Dorothée Dorothée e e Anne Anne Broilliard Broilliard (1999),(1999), O Guia da Secretária de A a ZO Guia da Secretária de A a Z, Lisboa, Edições, Lisboa, Edições

CETOP. CETOP.

-- Beirola, Beirola, Mário Mário e Rui e Rui Almeida Almeida (1998),(1998), Merchandising: A nova técnica de MarketingMerchandising: A nova técnica de Marketing, Lisboa,, Lisboa,

Texto Editora. Texto Editora.

-- Beleza, Beleza, João João Loureiro Loureiro (1994),(1994), Higiene e Segurança no Trabalho: Empregado AdministrativoHigiene e Segurança no Trabalho: Empregado Administrativo ,,

I.E.F.P., Lisboa. I.E.F.P., Lisboa.

-- Bercovici, Bercovici, Geneviére Geneviére e e Derouet, Derouet, G. G. (2005),(2005), Secretárias: A Arte de Comunicar e Negociar Secretárias: A Arte de Comunicar e Negociar ,,

Mem Martins, Edições CETOP. Mem Martins, Edições CETOP. -

- Bercovici, Bercovici, Geneviève Geneviève e e Christine Christine Harache Harache (1996),(1996), Como Ser uma Secretária EficienteComo Ser uma Secretária Eficiente, Mem, Mem Martins, Edições CETOP.

Martins, Edições CETOP.

-- Bercovivi, Bercovivi, Geneviére Geneviére e e Christine Christine Harache, Harache, C. C. (1999),(1999), Secrétaires Pro., ParisSecrétaires Pro., Paris, Éditions, Éditions

d’ Organisation. d’ Organisation.

-- BourasseauBourasseau, , D. D. & & Moracchini, Moracchini, F. F. (1996),(1996), Secretária Hoje, Assistente AmanhãSecretária Hoje, Assistente Amanhã, Edições, Edições

CETOP. CETOP.

-- Brito, Brito, Pedro Pedro Quelhas Quelhas (1997),(1997), Como Fazer Promoção de VendasComo Fazer Promoção de Vendas, 2ª , 2ª Ed., LisbEd., Lisboa, oa, McGrawHill.McGrawHill.

-- Brochand, Brochand, Bernard Bernard et et al. al. (2000),(2000), Mercator 2000Mercator 2000, 9ª Ed., , 9ª Ed., Lisboa, PublicaçõeLisboa, Publicações D. s D. QuixoteQuixote

-- Brown, Brown, M. M. & & Brandreth, Brandreth, G.,G., Como Entrevistar e Ser EntrevistadoComo Entrevistar e Ser Entrevistado, Lisboa, Editorial Presença., Lisboa, Editorial Presença.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula e e Maria Maria João João Esteves (2000),Esteves (2000), Guia de Correspondência ComercialGuia de Correspondência Comercial,,

Lisboa, Plátano Edições Técnicas. Lisboa, Plátano Edições Técnicas. Campos,

(9)

Ano), L

Ano), Lisboa, isboa, Plátano Plátano Editora.Editora.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula et et al al (1998),(1998), Trabalhos de AplicaçãoTrabalhos de Aplicação  (Curso Tecnológico de Serviços  (Curso Tecnológico de Serviços

Comerciais 12º Ano), Plátano Editora. Comerciais 12º Ano), Plátano Editora.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula et et al al (2003),(2003), Técnicas de Organização Empresarial, Bloco I Volume ITécnicas de Organização Empresarial, Bloco I Volume I ,,

Lisboa, Plátano Editora. Lisboa, Plátano Editora.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula et et al al (2004),(2004), Comércio e DistribuiçãoComércio e Distribuição -Curso Tecnológico de Marketing - Curso Tecnológico de Marketing

-10º Ano, Lisboa, Plátano Editora. 10º Ano, Lisboa, Plátano Editora.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula et et al al (2004),(2004), Introdução ao MarketingIntrodução ao Marketing (Curso Tecnológico de Marketing (Curso Tecnológico de Marketing

10º Ano), Lisboa, Plátano Editora. 10º Ano), Lisboa, Plátano Editora.

-- Campos, Campos, Ana Ana Paula Paula et et al al (2004),(2004), PraticasPraticas  Administrativa Administrativas s – – 10º 10º AnoAno, Curso Tecnológico de, Curso Tecnológico de

Administração

Administração, , Lisboa, Plátano EditoraLisboa, Plátano Editora

-- Candim, Candim, Luís Luís Filipe,Filipe, A Formação  A Formação Profissional naProfissional nas Organizas Organizaçõesções, Lisboa, I.E.F.P., Lisboa, I.E.F.P.

-- Cardoso, Cardoso, Adelino Adelino Alves Alves (2000),(2000), À Conquista d À Conquista do Emprego Empregoo, Lisboa, Lisboa,,Edições Lidel.Edições Lidel.

-- Cardoso, Cardoso, Adelino Adelino Alves,Alves, Recrutamento e Selecção de PessoalRecrutamento e Selecção de Pessoal, Col. Recursos Humanos e, Col. Recursos Humanos e

Formação, Lisboa,

Formação, Lisboa, Editora Lidel.Editora Lidel.

-- Cascão, Cascão, Amélia Amélia e e Arcindo Arcindo Cascão Cascão (2000),(2000), Atendimen Atendimentoto, Lisboa, CECOA., Lisboa, CECOA.

-- Cesca, Cesca, Cleuza Cleuza (1997),(1997), Organização de EventosOrganização de Eventos, São Paulo, Summus Editorial., São Paulo, Summus Editorial.

-- Como Redigir Boas Cartas ComerciaisComo Redigir Boas Cartas Comerciais (CD-Book), Novakey España, S.L. (CD-Book), Novakey España, S.L.

-- Corcos, Corcos, Marc Marc (1994),(1994), Como Organizar Reuniões ComerciaisComo Organizar Reuniões Comerciais, Mem Martins, Edições CETOP., Mem Martins, Edições CETOP.

-- Correa, Correa, Hélène Hélène Alvares Alvares (1993),(1993), As  As Relações com Relações com a a ImprensaImprensa, Colecção Guias de Sucesso,, Colecção Guias de Sucesso,

Mem Martins,

Mem Martins, Publicações Europa-América.Publicações Europa-América.

-- Costa, Costa, M.ª M.ª Fernanda Fernanda e e Baptista, Baptista, Miguel Miguel (1998),(1998), Modelos de Cartas Comerciais em PortuguêsModelos de Cartas Comerciais em Português

e Inglês

e Inglês, Mem Martins, Edições CETOP., Mem Martins, Edições CETOP.

-- Cowling, Cowling, Alan Alan e Chloë e Chloë Mailer Mailer (1998),(1998), Gerir os Recursos HumanosGerir os Recursos Humanos, Publicações Dom, Publicações Dom

Quixote, Lisboa. Quixote, Lisboa.

-- Crossley, Crossley, Carolina Carolina P. P. (1999),(1999), O Kit O Kit de Sobrevivência da Secretária Executivade Sobrevivência da Secretária Executiva, Estoril, Zarco., Estoril, Zarco.

-- Dayan Dayan & & Annie Annie e e Loic Loic Troadec Troadec (1994),(1994),O MerchandisingO Merchandising, Mem Martins, Publicações Europa, Mem Martins, Publicações Europa

América. América.

-- Descheper, Descheper, Jacques Jacques (1992),(1992), Saber Comunicar com os Jornalistas: da Imprensa, da Rádio eSaber Comunicar com os Jornalistas: da Imprensa, da Rádio e

da Televisão

da Televisão, Colecção da Comunicação, Mem Martins, , Colecção da Comunicação, Mem Martins, Edições CETOP.Edições CETOP.

-- Dicionário MultilingueDicionário Multilingue (1994), Lisboa, Selecções do Reader’s Digest, SA. (1994), Lisboa, Selecções do Reader’s Digest, SA.

-- Dyson, Dyson, Sue Sue (2004),(2004), O abc do... O abc do... SecretariadSecretariadoo, Porto, Porto Editora., Porto, Porto Editora.

-- Ferreira, Ferreira, Paulo Paulo da da Trindade Trindade (2005),(2005), Reuniões de TrabalhoReuniões de Trabalho, Lisboa, Editorial Presença., Lisboa, Editorial Presença.

-- Fletcher, Fletcher, Jonh,Jonh, Técnicas de Entrevista – da Selecção de Pessoal à Comunicação naTécnicas de Entrevista – da Selecção de Pessoal à Comunicação na

Empresa Empresa..

-- Goméz, Goméz, Sonia Sonia (1999),(1999), Correspondência ComercialCorrespondência Comercial, Lisboa, Editorial Estampa., Lisboa, Editorial Estampa.

-- Goursau, Goursau, Henri Henri e e Monique Monique (1992),(1992), Euro DicionárioEuro Dicionário, Círculo de Leitores., Círculo de Leitores.

(10)

-- Grande, Grande, A. A. Campo Campo (1994),(1994), Manual de ImportaçãoManual de Importação, APPCE, APPCE

-- Guedes, Guedes, José José (1999),(1999), Guia Prático das Comunicações FormaisGuia Prático das Comunicações Formais, Vila Nova de Gaia,, Vila Nova de Gaia,

Estratégias Criativas. Estratégias Criativas.

-- Guia dos EventosGuia dos Eventos (2002),  (2002), Lisboa, Publicações Europa-América.Lisboa, Publicações Europa-América.

-- Guia de Técnicas de SecretariadoGuia de Técnicas de Secretariado (2000), Lisboa, Texto Editora. (2000), Lisboa, Texto Editora.

-- Hartley, Hartley, Paul Paul (1992),(1992), Manual Multilingue de Correspondência ComercialManual Multilingue de Correspondência Comercial , Mem Martins,, Mem Martins,

Edições CETOP. Edições CETOP.

-- Hawthorne, Hawthorne, Jennie Jennie (1998),(1998), Como Fazer Minutas e Actas de ReuniõesComo Fazer Minutas e Actas de Reuniões, Lisboa, Edições, Lisboa, Edições

CETOP. CETOP.

-- Hindle, Hindle, Tim Tim (1998),(1998), Como Conduzir ReuniõesComo Conduzir Reuniões, Porto, Livraria Civilização Editora., Porto, Livraria Civilização Editora.

-- Hindle, Hindle, Tim Tim (1998),(1998), Como Fazer EntrevistasComo Fazer Entrevistas, Porto, Livraria Civilização Editora., Porto, Livraria Civilização Editora.

-- Hindle, Hindle, Tim Tim (1998),(1998), Como Gerir o seu TempoComo Gerir o seu Tempo, Porto, Livraria Civilização Editora., Porto, Livraria Civilização Editora.

-- Hughes, Hughes, Kathryn, Kathryn, Vinal-Cox, Vinal-Cox, Joan Joan (1990),(1990), Como Redigir um RelatórioComo Redigir um Relatório, Edições CETOP., Edições CETOP.

-- Hughes, Hughes, Vera Vera e e Christina Christina (1995),(1995), Manual da Secretária ProfissionalManual da Secretária Profissional, Edições CETOP., Edições CETOP.

-- Hughes, Hughes, Vera Vera e e David David Weller Weller (1989),(1989), Manual Prático do RetalhistaManual Prático do Retalhista, Mem Martins, Edições, Mem Martins, Edições

Cetop. Cetop.

-- I.E.F.P. (1997), Como Procurar Emprego - Guia PráticoI.E.F.P. (1997), Como Procurar Emprego - Guia Prático , Lisboa, I. E. F. P., Lisboa, I. E. F. P.

-- Jonamim Jonamim – – Périn Périn (1999),(1999), Secrétaire et Manager: une Equipe GagnanteSecrétaire et Manager: une Equipe Gagnante, Paris, Les Editions, Paris, Les Editions

D’Organisation. D’Organisation.

-- Keenan, Keenan, Kate Kate (1997),(1997), Dicas Úteis Para... Conduzir ReuniõesDicas Úteis Para... Conduzir Reuniões, Colecção Mini-Guia do Gestor,, Colecção Mini-Guia do Gestor,

Lisboa, Texto Editora. Lisboa, Texto Editora.

-- Lorente, Lorente, M. M. José José G. G. (2001),(2001), Manual Prático da Secretária EficienteManual Prático da Secretária Eficiente, Novakey España, S. L., Novakey España, S. L.

-- Loureiro, Loureiro, José José e e Silva, Silva, Filomena Filomena (1995),(1995), Área de Admin Área de Administração, Serviçoistração, Serviços e Comércios e Comércio, Lisboa,, Lisboa,

Texto Editora. Texto Editora.

-- Lousã, Lousã, Aires Aires et et al al (2004),(2004), Técnicas Técnicas AdministrativaAdministrativass, Porto, Porto Editora., Porto, Porto Editora.

-- Machuret, Machuret, Jean-JacqueJean-Jacques s (1999),(1999), Comerciator – Teoria e Práticas da Via da Qualidade nosComerciator – Teoria e Práticas da Via da Qualidade nos

Sistemas de Vendas

Sistemas de Vendas, Publicações Dom Quixote., Publicações Dom Quixote.

-- Marchesi, Marchesi, Maria Maria Rosa Rosa (1998),(1998), O Livro do ProtocoloO Livro do Protocolo, Lisboa, Editorial Presença., Lisboa, Editorial Presença.

-- Masson, Masson, J.E. J.E. e e A. A. Welloff Welloff (1997)(1997),, O que é o MerchandisingO que é o Merchandising?. 2ª Ed., Mem Martins, Edições?. 2ª Ed., Mem Martins, Edições

Cetop. Cetop.

-- Matos, Matos, Maria Maria Adelaide Adelaide e Hélder Viegas(2004),e Hélder Viegas(2004), Práticas Administrativas – 10º AnoPráticas Administrativas – 10º Ano,,

Curso Tecnológico de Administração, Lisboa, Texto Editora. Curso Tecnológico de Administração, Lisboa, Texto Editora.

-- Meireles, Meireles, Ana Ana e Ana e Ana Sousa(1990Sousa(1990),), Secretariado na EmpresaSecretariado na Empresa, Lisboa, Lisboa Editora., Lisboa, Lisboa Editora.

-- Miguel, Miguel, Alberto Alberto (2005),(2005), Manual de Higiene e Segurança do TrabalhoManual de Higiene e Segurança do Trabalho , 8ªEd. Porto, Porto, 8ªEd. Porto, Porto

Editora. Editora.

-- Nicolas, Nicolas, Pierre Pierre e e Turbé, Turbé, Jacques Jacques (1994),(1994), Saber Organizar ReuniõesSaber Organizar Reuniões, Mem Martins,, Mem Martins,

Publicações

Publicações Europa-AméEuropa-América.rica.

(11)

-- Oliveira, Oliveira, Maria Maria da da Luz Luz et et al al (1997),(1997), Trabalhos de Aplicação – 11º AnoTrabalhos de Aplicação – 11º Ano, Lisboa, Texto , Lisboa, Texto Editora.Editora.

-- Parreira, Parreira, Artur Artur (1997),(1997), Comunicação e Motivação nos Grupos e Reuniões de TrabalhoComunicação e Motivação nos Grupos e Reuniões de Trabalho,,

Lisboa, Plátano Editora. Lisboa, Plátano Editora.

-- Payne, Payne, John John e e Shirley Shirley (1995),(1995), Dirigir Reuniões com SucessoDirigir Reuniões com Sucesso, Lisboa, Editorial Presença., Lisboa, Editorial Presença.

-- Pedrosa, Pedrosa, Isabel Isabel e e Marília Marília Pimentel Pimentel (2001),(2001), Organização e Práticas de SecretariadoOrganização e Práticas de Secretariado, Lisboa,, Lisboa,

Universidade Aberta. Universidade Aberta.

-- Pereira, Pereira, J, J, M. M. Esteves Esteves (1987),(1987), Comércio: Operações, Documentação e LegislaçãoComércio: Operações, Documentação e Legislação, Lisboa,, Lisboa,

Plátano Editora. Plátano Editora.

-- Pimentel, Pimentel, Marília Marília (1998),(1998), Enciclopédia da SecretáriaEnciclopédia da Secretária, Setúbal, Marina Editores., Setúbal, Marina Editores.

-- Rebelo, Rebelo, Francisco Francisco (2004),(2004), Ergonomia no Dia-a-diaErgonomia no Dia-a-dia, Lisboa, Edições Sílabo., Lisboa, Edições Sílabo.

-- Romão, Romão, António António e e outros outros (1991),(1991), Comércio Internacional – Teorias e TécnicasComércio Internacional – Teorias e Técnicas, ICEP., ICEP.

-- Santana, Santana, Marco Marco A. A. Tiznado Tiznado (1998),(1998), Office para SecretariadoOffice para Secretariado, Lisboa, Mc Graw Hill., Lisboa, Mc Graw Hill.

-- Santos, Santos, Jorge Jorge e e Maria Maria Helena Helena Lemos Lemos (1989),(1989), O Trabalho Administrativo na EmpresaO Trabalho Administrativo na Empresa, Porto,, Porto,

Edições Asa. Edições Asa.

-- Santos, Santos, Madalena Madalena (1989),(1989), A Comunicaçã A Comunicação Dentro e Foo Dentro e Fora da Empra da Empresaresa, Porto, Porto Editora., Porto, Porto Editora.

-- Santos, Santos, Madalena Madalena (1991),(1991), Dicionário Prático Comercial e Dicionário Prático Comercial e Administrativo,Administrativo, Porto, Porto Editora. Porto, Porto Editora.

-- Santos, Santos, Madalena Madalena e e Arménia Arménia Maia Maia (1991),(1991), Práticas Administrativas e de Práticas Administrativas e de SecretariadSecretariadoo, Porto,, Porto,

Porto Editora. Porto Editora.

-- Seekings, Seekings, David David (1993),(1993), Como Organizar Conferências e ReuniõesComo Organizar Conferências e Reuniões, Lisboa, Editorial, Lisboa, Editorial

Presença. Presença.

-- Seixo, Seixo, José José Manuel,Manuel, Gestão do DesempenhoGestão do Desempenho, Colecção Recursos Humanos e Formação,, Colecção Recursos Humanos e Formação,

Editora Lidel. Editora Lidel.

-- Serrano, Serrano, Estrela Estrela (1998),(1998), A Organizaçã A Organização de uma Reuno de uma Reunião Internacioião Internacionalnal, Mem Martins, Edições, Mem Martins, Edições

CETOP. CETOP.

-- Silva, Silva, Maria Maria Odete Odete de de Brito Brito (1998),(1998), Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho: Escritórios eSegurança, Higiene e Saúde no Trabalho: Escritórios e

Serviços

Serviços, Lisboa, I.E.F.P., Lisboa, I.E.F.P.

-- Simonet, Simonet, Jean Jean e e Renée Renée (1990),(1990), Como Tirar Notas de Maneira PráticaComo Tirar Notas de Maneira Prática, Lisboa, Edições, Lisboa, Edições

CETOP. CETOP.

-- Tavares, Tavares, José José F. F. (1994),(1994), Iniciação ao Comércio InternacionalIniciação ao Comércio Internacional, D.G.C., D.G.C.

-- Taylor, Taylor, H. H. M. M. e e Mears, Mears, A. A. G. G. (1984),(1984), Como Dirigir uma ReuniãoComo Dirigir uma Reunião, Lisboa, Editorial Presença., Lisboa, Editorial Presença.

-- Teixeira, Teixeira, Marília Marília (1994),(1994), Práticas de SecretariadoPráticas de Secretariado, Lisboa, Citeforma., Lisboa, Citeforma.

-- Teixeira, Teixeira, Marília Marília Pimentel Pimentel (1993),(1993), Protocolo EmpresarialProtocolo Empresarial, Porto, Associação Industrial, Porto, Associação Industrial

Portuguesa, Coprai – Departamento de Formação. Portuguesa, Coprai – Departamento de Formação.

-- Tipler, Tipler, Júlia,Júlia, Negociar com SucessoNegociar com Sucesso, Ed. Livros e Livros., Ed. Livros e Livros.

-- Torriente, Torriente, Gastón Gastón e e Eduardo Eduardo Zayas-Bazán Zayas-Bazán (1995),(1995), Como Escrever Cartas EficazesComo Escrever Cartas Eficazes, Mem, Mem

Martins, Edições CETOP. Martins, Edições CETOP.

-- Vargas, Vargas, João João M. M. (1998),(1998), Tratamento de Informação Documental na EmpresaTratamento de Informação Documental na Empresa , Colecção, Colecção

Gestão Criativa, Instituto

(12)

-

- Viescas, Viescas, John John (2000), (2000), Running Running Microsoft Microsoft Access Access 2000, 2000, Lisboa, Lisboa, McGraw-Hill McGraw-Hill EditoraEditora

-- Vivien, Vivien, Georges Georges e e Verónique Verónique Arné Arné (1999),(1999), Guia Larousse da Secretária PerfeitaGuia Larousse da Secretária Perfeita, Mem, Mem

Martins, Edições CETOP. Martins, Edições CETOP.

-- Walker, Walker, Lin Lin (2001),(2001), Técnicas de Utilização do TelefoneTécnicas de Utilização do Telefone, Lisboa, Livros e Livros., Lisboa, Livros e Livros.

-- Webgrafia Iniciativas Webgrafia Iniciativas ComunitáriaComunitáriass  – Emprego e Desenvolvimento de Recursos Humanos –  – Emprego e Desenvolvimento de Recursos Humanos –

I.E.F.P. I.E.F.P. Publicações Publicações

-- Revista Revista BriefinsBriefins

-- Revista Revista Dirigir, Dirigir, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Exame, Exame, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Excelência, Excelência, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Executiva, Executiva, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Executive Executive Digest, Digest, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Fortuna, Fortuna, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Ideias Ideias e e Negócios, Negócios, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Marketing Marketing e e PublicidadePublicidade

-- Revista Revista Secretária Secretária Executiva, Executiva, vários vários númerosnúmeros

-- Revista Revista Você, Você, SA, SA, vários vários númerosnúmeros

-- GEPE, GEPE, Novo Novo comércio comércio novos novos consumos consumos (2003), (2003), Lisboa.Lisboa.

-- Janus Janus – – Anuário Anuário de de Relações Relações Exteriores Exteriores (anual), (anual), Lisboa, Lisboa, UAL UAL / P/ Público.úblico.

Endereços da

Endereços da InternetInternet

-- Associação Associação de de Secretárias Secretárias Profissionais Profissionais - - www.asp-secretarias.pwww.asp-secretarias.ptt

-- Banco Banco Mundial Mundial – – www.worldbank.orgwww.worldbank.org

-- Banco Banco de de Portugal Portugal – – www.bportugawww.bportugal.ptl.pt

-- Bolsa Bolsa de de Valores Valores de de Lisboa Lisboa – – www.bvl.ptwww.bvl.pt

-- Portal Portal da da Bolsa Bolsa – – pt.portaldebopt.portaldebolsa.comlsa.com

-- Centro Centro de de Informação Informação Europeia Europeia Jacques Jacques Delors Delors – – www.cijdelors.ptwww.cijdelors.pt

-- Centro Centro Europeu Europeu do do ConsumidoConsumidor r – – www.consumidwww.consumidor.pt/cec/or.pt/cec/

-- Centro Centro Norte-Sul Norte-Sul do do Conselho Conselho da da Europa Europa – – www.nscentre.orgwww.nscentre.org

-- Comissão Comissão Europeia Europeia (Representaçã(Representação o em em Portugal) Portugal) – – www.euroinfo.ce.pwww.euroinfo.ce.ptt

-- Conselho Conselho da da Europa Europa – – www.coe.intwww.coe.int

-- DECO DECO – – Associação Associação Portuguesa Portuguesa para para a a Defesa Defesa do do ConsumidoConsumidor – r – www.deco.protestewww.deco.proteste.pt.pt

-- Euro Euro Info Info Centres Centres (EIC) (EIC) – – www.eicpme.iapwww.eicpme.iapmei.ptmei.pt

-- Europa Europa (Portal (Portal da da União União Europeia) Europeia) – – www.europa.ewww.europa.eu.intu.int

-- Eurostat Eurostat – – www.europa.ewww.europa.eu.int/comm/euu.int/comm/eurostat/index.htmlrostat/index.html

-- FMI FMI – – www.imf.orgwww.imf.org

-- Gabinete Gabinete de de ProspectiProspectiva va e e Planeamento Planeamento – – www.dpp.ptwww.dpp.pt

Governo

(13)

-- ICEP ICEP – – www.icep.ptwww.icep.pt

-- Instituto Instituto de de Apoio Apoio às às PequenaPequenas s e e Médias Médias Empresas Empresas – – www.iapmei.ptwww.iapmei.pt

-- Instituto Instituto do do ConsumidoConsumidor r – – www.ic.ptwww.ic.pt

-- Instituto Instituto for for internationainternational l research research - - www.iirportugal.cowww.iirportugal.comm

-- Instituto Instituto Nacional Nacional de de Estatística Estatística – – www.ine.ptwww.ine.pt

-- Instituto Instituto Português Português de de Apoio Apoio ao ao DesenvolvimeDesenvolvimento nto – – www.ipad.mnewww.ipad.mne.gov.pt.gov.pt

--   Jornais:Jornais:

-- Diário Diário Económico Económico – – www.diarioeconowww.diarioeconomico.commico.com

-- Jornal Jornal de de Negócios Negócios – – www.negocios.pwww.negocios.ptt

-- Notícias Notícias da da União União Europeia Europeia – – www.euobservewww.euobserver.comr.com

-- Nova Nova base base sistemas sistemas de de informação informação - - www.novabasewww.novabase.pt.pt

-- Semanário Semanário Económico Económico – – www.semanariwww.semanarioeconomico.ioeconomico.iol.ptol.pt

-- Ministério Ministério das das Actividades Actividades Económicas Económicas e e do do Trabalho Trabalho – – www.min-econowww.min-economia.ptmia.pt

-- MinistérMinistério io das das ActividaActividades des Económicas e Económicas e do do Trabalho Trabalho – – Gabinete Gabinete de de Estudos Estratégicos Estudos Estratégicos ––

www.gee.min-economia.pt www.gee.min-economia.pt

-- Ministério Ministério das das Finanças Finanças e e da da Administração Administração Pública Pública – – www.min-financawww.min-financas.pts.pt

-- Ministério Ministério das das Finanças Finanças e da e da Administração Administração Pública Pública – Direcçã– Direcção Geral o Geral de Estude Estudos dos e Previsãe Previsãoo

 – www.dgep.  – www.dgep.pt.pt.

-- NAFTA NAFTA – – www.nafta.netwww.nafta.net

-- Nova Nova base base sistemas sistemas de de informação informação - - www.novabasewww.novabase.pt.pt

-- OCDE OCDE – – www.oecd.orgwww.oecd.org

-- OIKOS OIKOS – – Cooperação Cooperação e e DesenvolvimeDesenvolvimento nto – – www.oikos.ptwww.oikos.pt

-- OMC OMC – – www.wto.orgwww.wto.org

-- ONU ONU – – www.un.org www.un.org e www.une www.unsyst.orgsyst.org

-- ONU ONU (Gabinete (Gabinete em em Portugal) Portugal) – – www.onuportuwww.onuportugal.ptgal.pt

-- OPEP OPEP – – www.opec.orgwww.opec.org

-- Portal Portal do do Cidadão Cidadão – – www.portaldociwww.portaldocidadao.ptdadao.pt

-- Parlamento Parlamento Europeu Europeu (Gabinete (Gabinete em em Portugal) Portugal) – – www.parleurop.pwww.parleurop.ptt

-- Secretaria Secretaria de de todas todas as as secretarias secretarias - - www.secretariaplus.cowww.secretariaplus.comm

-- Site Site profissional profissional de de secretariado secretariado - - www.secretariandwww.secretariando.com.bro.com.br

-- UNCTAD UNCTAD (Comércio (Comércio e e DesenvolvimenDesenvolvimento) to) – – www.unicc.org/unwww.unicc.org/unctadctad

Legislação Legislação

-- Código Código CivilCivil

-- Código Código ComercialComercial

-- Código Código do do IVAIVA

(14)

Outros Recursos Outros Recursos Quadro

Quadro

Computadores e

Computadores e VideoprojectorVideoprojector Scanner e

Scanner e impressoraimpressora

Expositores para apresentação de

Expositores para apresentação de trabalhostrabalhos

Meios Audiovisuais ( retroprojector e ecran, máquina fotográfica, televisor e vídeo) Meios Audiovisuais ( retroprojector e ecran, máquina fotográfica, televisor e vídeo) Aplicações informáticas para escritório

(15)

Pa

Parrtte II

e II

M

M

M

óód

ó

ddu

d

uul

u

llo

l

oos

o

ss

s

Índice:

Índice:

Página Página

Módulo 1

Módulo 1

Estrutura e Funcionamento das OrganizaçõesEstrutura e Funcionamento das Organizações

15

15

Módulo 2

Módulo 2

Organização do TrabalhoOrganização do Trabalho

17

17

Módulo 3

Módulo 3

O Local de TrabalhoO Local de Trabalho

19

19

Módulo 4

Módulo 4

O Profissional de SecretariadoO Profissional de Secretariado

22

22

Módulo 5

Módulo 5

O Secretariado na ActualidadeO Secretariado na Actualidade

25

25

Módulo 6

Módulo 6

Técnicas de AtendimentoTécnicas de Atendimento

27

27

Módulo 7

Módulo 7

Protocolo e ImagemProtocolo e Imagem

30

30

Módulo 8

Módulo 8

Contrato de Compra e VendaContrato de Compra e Venda

32

32

Módulo 9

Módulo 9

Operações BancáriasOperações Bancárias

36

36

Módulo 10

Módulo 10

 A  A CCoommuunnicicaaççãão o e e a a InInfoforrmmaaççããoo

40

40

Módulo 11

Módulo 11

 A  A CCoommuunnicicaaççãão o InInteternrnaa

42

42

Módulo 12

Módulo 12

 A  A CCoorrreressppoonnddêênnccia ia CCoommeerrcciaial l e e SSooccioiopprorofifissssioionnaall

44

44

Módulo 13

Módulo 13

 A  A CCoorrrreessppoonnddêênnccia ia AAddmmininisistrtraatitivvaa

46

46

Módulo 14

Módulo 14

Circuito da DocumentaçãoCircuito da Documentação

48

48

Módulo 15

Módulo 15

 A Arrqquuivivoo

50

50

Módulo 16

Módulo 16

O Computador Como Ferramenta de Trabalho no SecretariadoO Computador Como Ferramenta de Trabalho no Secretariado

52

52

Módulo 17

Módulo 17

Registo Electrónico da InformaçãoRegisto Electrónico da Informação

54

54

Módulo 18

Módulo 18

Reuniões de TrabalhoReuniões de Trabalho

56

56

Módulo 19

Módulo 19

Viagens de NegóciosViagens de Negócios

60

60

Módulo 20

Módulo 20

Organização de EventosOrganização de Eventos

63

63

Módulo 21

Módulo 21

Comércio InternacionalComércio Internacional

66

66

Módulo 22

Módulo 22

Formação e Promoção ProfissionalFormação e Promoção Profissional

70

70

Módulo 23

Módulo 23

Departamento Comercial eDepartamento Comercial e MarketingMarketing

73

73

Módulo 24

(16)

MÓDULO 1

MÓDULO 1

Duração de Referência:

Duração de Referência: 18 horas18 horas

1. Apresentação

1. Apresentação

Este módulo insere-se na área curricular do Curso de Técnico de Secretariado, dado o papel Este módulo insere-se na área curricular do Curso de Técnico de Secretariado, dado o papel relevante e fundamental que o Técnico de Secretariado deve possuir ao tomar contacto com a relevante e fundamental que o Técnico de Secretariado deve possuir ao tomar contacto com a realidade empresarial ou de outras organizações ( ex. Organizações de Economia Social – realidade empresarial ou de outras organizações ( ex. Organizações de Economia Social – Associações, Cooperativas …). Este módulo assume-se como uma introdução à disciplina de Associações, Cooperativas …). Este módulo assume-se como uma introdução à disciplina de Técnicas de

Técnicas de Secretariado.Secretariado.

Apresenta uma visão geral da empresa/Organizações de Economia Social, da estrutura Apresenta uma visão geral da empresa/Organizações de Economia Social, da estrutura empresarial ou das OES e do posicionamento do secretariado como ponte entre o poder empresarial ou das OES e do posicionamento do secretariado como ponte entre o poder deliberativo e o poder executivo de uma organização.

deliberativo e o poder executivo de uma organização.

2.

2. Objectivo

Objectivos

s de

de Aprendi

Aprendi za

zagem

gem

• Conhecer Conhecer e e analisar analisar a a evolução evolução do do conceito conceito de de empresa/ empresa/ OESOES

• Referir Referir algumas algumas finalidades finalidades de de carácter carácter económico económico e soe social dcial da ea empresa/OES.mpresa/OES.

Conhecer as relações que se estabelecem entre a empresa/OES e os outros agentes Conhecer as relações que se estabelecem entre a empresa/OES e os outros agentes económicos.

económicos.

• Dar Dar a a noção noção de de estrutura.estrutura.

• Construir Construir vários vários tipos tipos de de estrutura.estrutura.

• Elaborar Elaborar e e analisar analisar organigramaorganigramas.s.

• Distinguir Distinguir a a hierarquizaçãhierarquização o de de departamendepartamentalização.talização.

• Dar a conDar a conhecer os hecer os diversos tipos diversos tipos de secretade secretariado e riado e o seu po seu posicionameosicionamento na nto na estrutura daestrutura da

empresa/OES. empresa/OES.

3.

3. Âmbito dos

Âmbito dos Conte

Conteúdos

údos

• Visão Visão Sistémica Sistémica da da empresa empresa / / das das OESOES

Evolução histórica da empresa/ das OES e conceito actual Evolução histórica da empresa/ das OES e conceito actual Finalidade

Finalidades económicas e sociais s económicas e sociais da empresa/ das OESda empresa/ das OES A empresa/ OES face ao meio

A empresa/ OES face ao meio envolventeenvolvente

• A A Edificação Edificação da da Estrutura Estrutura Empresarial Empresarial / / das das OESOES

Compone

Componentes da ntes da estrutura empresarial / estrutura empresarial / associativaassociativa

Estrutu

(17)

Módulo 1:

Módulo 1: Estrutura Estrutura e Funcionamene Funcionamento das Organito das Organizaçõeszações

A hierarquização empresarial / associativa A hierarquização empresarial / associativa A

A departamedepartamentalização empresarial/ associativantalização empresarial/ associativa

• O O Secretariado Secretariado nas nas OrganizaçõeOrganizaçõess

O posicionamento do Secretariado na empresa/ nas OES O posicionamento do Secretariado na empresa/ nas OES Funções do Secretariado

Funções do Secretariado

4.

4. Bibl

Bibl iog

iografia

rafia /

/ Outros

Outros Re

Recur

cursos

sos

O professor que leccionar o módulo proporá os livros, revistas, endereços da

O professor que leccionar o módulo proporá os livros, revistas, endereços da internetinternet  ou outros  ou outros recursos, a partir da bibliografia geral que se encontra na parte I deste programa, de forma que os recursos, a partir da bibliografia geral que se encontra na parte I deste programa, de forma que os alunos possam desenvolver os seus estudos e pesquisas indispensáveis ao processo de alunos possam desenvolver os seus estudos e pesquisas indispensáveis ao processo de aprendizagem.

aprendizagem. A título

A título de exemplo, sugere-se a de exemplo, sugere-se a seguinte bibliograseguinte bibliografia/recursos:fia/recursos: Livros

Livros

Campos, Ana Paula et al (2003),

Campos, Ana Paula et al (2003), Técnicas de Organização Empresarial,Técnicas de Organização Empresarial, Bloco Bloco I VI Vol. ol. I, I, Lisboa,Lisboa, Plátano Editora.

Plátano Editora.

Antas, Ana et al (2000),

Antas, Ana et al (2000), Curso Tecnológico de Administração – Trabalhos de Aplicação, 11º Ano,Curso Tecnológico de Administração – Trabalhos de Aplicação, 11º Ano, Lisboa, Plátano Editora.

Lisboa, Plátano Editora. Outros recursos

Outros recursos Quadro

Quadro Computado

Computador e r e VideoprojectorVideoprojector Sala de Informática

Sala de Informática Revistas e

Referências

Documentos relacionados

Verificando na minha área de candidato a documentação exigida esta corretamente anexada; como consta no edital que pós na área conta 1.0 e assim bem como uma publicação de artigo

Por fim, pretendemos relatar e avaliar como a mulher negra enfrenta o preconceito de cor e estética na atual sociedade O estudo realizado utilizou como metodologia a História Oral

o transferência interna: poderá requerer transferência interna o aluno que esteja regularmente matriculado na Universidade no semestre em que solicitar a transferência e

A prova do ENADE/2011, aplicada aos estudantes da Área de Tecnologia em Redes de Computadores, com duração total de 4 horas, apresentou questões discursivas e de múltipla

O enfermeiro, como integrante da equipe multidisciplinar em saúde, possui respaldo ético legal e técnico cientifico para atuar junto ao paciente portador de feridas, da avaliação

EFFECT OF Hypericum perforatum ON DIFFERENT MODELS OF MOVEMENT DISORDERS IN RATS AUTHOR: Elizete de Moraes Reis ADVISOR: Roselei Fachinetto CO-ADVISOR: Caroline Wagner PLACE AND DATE

1.1.12 Demonstração de que possui, o PROPONENTE, em seu quadro permanente de pessoal, na data da entrega das propostas, profissional(is) de nível superior, a

Diante do exposto, este estudo tem como objetivo realizar um diagnóstico da indústria de cerâmica vermelha da região Sul do estado do Ceará, analisando as dimensões ambiental,