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PD&I e o SETOR ELÉTRICO Vale a pena Investir?

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Academic year: 2021

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PD&I e o SETOR ELÉTRICO

Vale a pena Investir?

José Mario Moraes e Silva jose.silva@lactec.org.br

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NATUREZA

JURÍDICA

ASSOCIAÇÃO CIVIL, DE DIREITO PRIVADO,

ATUAÇÃO DE 55 ANOS NO MERCADO, AUTOSSUSTENTÁVEL,

SEM FINS LUCRATIVOS.

RECURSOS PROVENIENTES DA EXECUÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOS.

CERTIFICAÇÕES

OSCIP - PELO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA (2000)

ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO

CATI - PELO MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA

COMITÊ DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – (Lei da Informática)

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HISTÓRICO INSTITUCIONAL

MARCOS DE FUNDAÇÃO

1959 1982 1994 1997 2000

Convênio entre UFPR e COPEL para criação do

CEHPAR Criação do LAC Criação do LAME Criação do LEME e Incorporação do CEHPAR e LAME Criada a Associação de direito privado LACTEC 2003 Inauguração SEDE no complexo FIEP/PR Unidade EMBRAPII 2014 1999 Incorporação do LAC

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Um dos importantes centros de tecnologia voltado para o setor elétrico e de energia no Brasil

Sede no Campus da Indústria - FIEP

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ENERGIA NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional)

RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS

Biomassa de cana 16,9% Petróleo e derivados 37,3%

Hidráulica 11,3% Gás Natural 13,7%

Lenha e carvão vegetal 8,2% Carvão mineral 5,9%

Lixívia e outras (*) 4,7% Urânio 1,3%

Outras não renováveis 0,6%

TOTAL 41,1% 58,8%

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ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional)

FONTES RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS

Hidráulica 64,0% Petróleo e derivados 4,8%

Biomassa 8,0% Gás Natural 12,9%

Eólica 3,5% Carvão mineral 4,5%

Fotovoltaica 0,01% Nuclear 2,4%

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ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Potência Instalada em MW) Hidrelétrica 91.650 65,1% Térmica 39.564 28,1% Eólica 7.633 5,4% Nuclear 1.990 1,4% Solar 21 --TOTAL 140.858

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VOLTANDO UM POUCO NO TEMPO – 1980 GERAÇÃO

Potência Instalada – 31.000 MW > 90% hidráulica

Energia Elétrica > 95% origem hidráulica

Geração exclusivamente em AC

TRANSMISSÃO

Sistemas interligados S/SE e N/NE Sistemas isolados

Transmissão exclusivamente em AC

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HOJE – 2017 GERAÇÃO

Potência Instalada – 140.848 MW > 65% hidráulica

Energia Elétrica > 70% origem hidráulica

Múltiplas fontes de geração (PCH, Solar, Eólica, Biogás, etc.) Geração majoritariamente em AC

≈ 7.500 pontos de conexão de GD (≈ 2.500 outras conexões)

TRANSMISSÃO

Sistema Interligado Nacional SIN Sistemas isolados

Transmissão em AC/DC

Distribuição e redes domésticas ainda em AC

Uso incipiente de DC doméstico mas equipamentos migrando para DC e estudos iniciados para redes em DC

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AMANHÃ – 2047 GERAÇÃO

Potência Instalada ≈ 390.000 MW (se voltarmos a crescer / 3,5% aa)

• Hidráulica ≈ 140.000 MW (esgotamento de fontes viáveis)

• Eólica ≈ 78.000 (20% - limite para operação do sistema)

• Térmicas + Nucleares + Solar + Biomassa + Biogás – 172.000 MW • Armazenamento de energia (Storage) muito elevado

• Centenas de milhares ou milhões de pontos de conexão  Sistema Interligado Nacional SIN

 Sistemas isolados / Condomínios energéticos / microgrids  “Smart systems” em todos os pontos da cadeia

 Transmissão em AC/DC

 Distribuição e redes domésticas em AC e DC  Transmissão wireless

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OU

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PROBLEMAS E DESAFIOS

Alguns problemas TÉCNICOS

- Conexão de GD

- Geração não regulada (eólica. Solar, hidro sem reservatório) - Despacho de carga e operação do sistema

- Smart grid total

- Estabilidade do sistema - Fluxo de potência

- Segurança física do sistema (proteção contra ilhamento) - Segurança operacional do sistema

- Segurança digital - Segurança energética

- Reconfiguração do sistema - Qualidade de energia

- Qualidade dos equipamentos e materiais - Qualidade das instalações

- Know how operadores e da manutenção

- Formação de pessoal

- Dependência de fabricantes - Impacto dos veículos elétricos

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PROBLEMAS E DESAFIOS

Alguns problemas Não Técnicos

- Modelo de Negócio (quem vende pra quem) - Tributos e impostos

- Segurança jurídica

- Segurança de mercado

- Impactos ambientais (custos ambientais) - Responsabilidades técnica e jurídica

- Custos e preços (tarifas)

- Modelo sustentável (todo mundo tem que sobreviver) - Base educacional

- Burocracia

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Os desafios vão exigir

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II - DOMÍNIO DO CONHECIMENTO

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Exemplo de uma nação

inovadora ?

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O arco mongol

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A Inglaterra conquista os mares com navios mais rápidos e canhões de maior alcance

A Revolução industrial consolida o domínio inglês

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CONSTATAÇÃO

O sucesso de uma civilização está sempre

atrelado a inovações tecnológicas de impacto, militares ou não

(24)

Como ficamos no contexto da inovação?

E das energias?

(25)

O QUE ESTAMOS FAZENDO NO BRASIL ?

Estamos correndo atrás das tecnologias do

presente e fazendo nada (ou muito pouco) em relação ao futuro.

(26)

Por que fazer PD&I?

Não seria mais econômico acompanhar o que

os outros fazem e apenas copiar as melhores

soluções?

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SE quisermos sobreviver em uma nova realidade extremamente dinâmica, com alto grau de

tecnologia incorporada aos produtos, sistemas e modelos de negócio temos que dominar:

- Conhecimento - Tecnologias

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III - A Realidade Brasileira

A Sociedade Brasileira não valoriza a Educação e muito menos a C&T

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1- (Des)valorização da pesquisa

Hh pago por muitas concessionárias (R$)

Doutor – 150,00 Cons. médica (top) - 400 a 800,00

Mestre – 110,00 Cons. Médica (esp.) – 250,00

Sup. Junior – 60,00 Mín. CREA – 137,00 ((sm x 2 x 1,3)/160)

Técnico – 30,00 Concessionária de automóveis – 250,00

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2 – Burocracia

• 33% do custo de um projeto é consumido em atividades meio (controles e burocracia)

(pesquisa recente do CONFIES)

• Controles com muito mais ênfase no financeiro que no técnico

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3 – Propriedade intelectual

No Brasil existe um descompasso entre a produção científica e tecnológica

A produção científica é muito maior que a tecnológica

- Em geral os pesquisadores não participam dos resultados

- As empresas públicas e universidades em geral não conseguem tirar proveito de suas patentes

- O INPI está levando até 12 anos para conceder uma patente

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4 – Falta de cultura de inovação

• A indústria brasileira quase não investe em PD&I;

muitas vezes investe apenas porque é compulsório ou por elisão fiscal

• Algumas investem fora do Brasil, especialmente na China

• Aversão ao risco

• Enorme dificuldade em se transformar conhecimento em inovação

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5 – Insegurança jurídica para quem investe em PD&I, sejam empresas ou empreendedores

• Regras não claras nos programas de incentivo / divergências entre leis e instruções normativas

• Exigências de garantias para novos empreendedores • Co-responsabilidade de investidores

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IV - O que estamos fazendo no Brasil

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Participação do LACTEC no P&D em

Energias

• Chamada 21- Storage (7 projetos) • Geração fotovoltaica – solar

• Smart grid / automação

• Carregamento de veículos elétricos • Geração com Biogás

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V - O desafio da Tecnologia

Temos que investir em conhecimento

(educação), desenvolver ciência, transformar

ciência em tecnologia, tecnologia em riqueza

e riqueza em felicidade e bem estar do povo

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• Transferir o conhecimento da academia e dos Centros de Tecnologia para a Indústria, no

Brasil e conquistar mercados

• Antecipar-se aos problemas que virão devido à maior complexidade dos sistemas de

potência, prever e prover soluções

economicamente viáveis de modo a manter sustentável o negócio da GTD de eletricidade

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Algumas das principais linhas de P&D para

os próximos anos

• Smart systems • Geração Distribuída • Geração Nuclear • Novos materiais • Storage (Baterias) • Modelos de operação • Meio ambiente • Modelos de negócio • Microturbinas • Geração fotovoltaica

• Geração mare-motriz, ondas ou

correntes (hidrocinética)

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CONSTATAÇÃO FINAL

Talvez nada impacte mais o desenvolvimento dos negócios e das sociedades do que a tecnologia. Não

estar à frente do desenvolvimento tecnológico é aceitar a posição de ser liderado e depender da proteção e da tolerância daqueles que caminham na liderança.

(42)

Muito Obrigado !!!!

José Mario Moraes e Silva

jose.silva@lactec.org.br

Referências

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