PD&I e o SETOR ELÉTRICO
Vale a pena Investir?
José Mario Moraes e Silva jose.silva@lactec.org.br
NATUREZA
JURÍDICA
ASSOCIAÇÃO CIVIL, DE DIREITO PRIVADO,
ATUAÇÃO DE 55 ANOS NO MERCADO, AUTOSSUSTENTÁVEL,
SEM FINS LUCRATIVOS.
RECURSOS PROVENIENTES DA EXECUÇÃO DE PROJETOS DE PESQUISA E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TECNOLÓGICOS.
CERTIFICAÇÕES
OSCIP - PELO MINISTÉRIO DA JUSTIÇA (2000)
ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO
CATI - PELO MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA
COMITÊ DA ÁREA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – (Lei da Informática)
HISTÓRICO INSTITUCIONAL
MARCOS DE FUNDAÇÃO
1959 1982 1994 1997 2000Convênio entre UFPR e COPEL para criação do
CEHPAR Criação do LAC Criação do LAME Criação do LEME e Incorporação do CEHPAR e LAME Criada a Associação de direito privado LACTEC 2003 Inauguração SEDE no complexo FIEP/PR Unidade EMBRAPII 2014 1999 Incorporação do LAC
Um dos importantes centros de tecnologia voltado para o setor elétrico e de energia no Brasil
Sede no Campus da Indústria - FIEP
ENERGIA NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional)
RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS
Biomassa de cana 16,9% Petróleo e derivados 37,3%
Hidráulica 11,3% Gás Natural 13,7%
Lenha e carvão vegetal 8,2% Carvão mineral 5,9%
Lixívia e outras (*) 4,7% Urânio 1,3%
Outras não renováveis 0,6%
TOTAL 41,1% 58,8%
ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Dados do Balanço Energético Nacional)
FONTES RENOVÁVEIS NÃO RENOVÁVEIS
Hidráulica 64,0% Petróleo e derivados 4,8%
Biomassa 8,0% Gás Natural 12,9%
Eólica 3,5% Carvão mineral 4,5%
Fotovoltaica 0,01% Nuclear 2,4%
ELETRICIDADE NO BRASIL 2016 (Potência Instalada em MW) Hidrelétrica 91.650 65,1% Térmica 39.564 28,1% Eólica 7.633 5,4% Nuclear 1.990 1,4% Solar 21 --TOTAL 140.858
VOLTANDO UM POUCO NO TEMPO – 1980 GERAÇÃO
Potência Instalada – 31.000 MW > 90% hidráulica
Energia Elétrica > 95% origem hidráulica
Geração exclusivamente em AC
TRANSMISSÃO
Sistemas interligados S/SE e N/NE Sistemas isolados
Transmissão exclusivamente em AC
HOJE – 2017 GERAÇÃO
Potência Instalada – 140.848 MW > 65% hidráulica
Energia Elétrica > 70% origem hidráulica
Múltiplas fontes de geração (PCH, Solar, Eólica, Biogás, etc.) Geração majoritariamente em AC
≈ 7.500 pontos de conexão de GD (≈ 2.500 outras conexões)
TRANSMISSÃO
Sistema Interligado Nacional SIN Sistemas isolados
Transmissão em AC/DC
Distribuição e redes domésticas ainda em AC
Uso incipiente de DC doméstico mas equipamentos migrando para DC e estudos iniciados para redes em DC
AMANHÃ – 2047 GERAÇÃO
Potência Instalada ≈ 390.000 MW (se voltarmos a crescer / 3,5% aa)
• Hidráulica ≈ 140.000 MW (esgotamento de fontes viáveis)
• Eólica ≈ 78.000 (20% - limite para operação do sistema)
• Térmicas + Nucleares + Solar + Biomassa + Biogás – 172.000 MW • Armazenamento de energia (Storage) muito elevado
• Centenas de milhares ou milhões de pontos de conexão Sistema Interligado Nacional SIN
Sistemas isolados / Condomínios energéticos / microgrids “Smart systems” em todos os pontos da cadeia
Transmissão em AC/DC
Distribuição e redes domésticas em AC e DC Transmissão wireless
OU
PROBLEMAS E DESAFIOS
Alguns problemas TÉCNICOS
- Conexão de GD
- Geração não regulada (eólica. Solar, hidro sem reservatório) - Despacho de carga e operação do sistema
- Smart grid total
- Estabilidade do sistema - Fluxo de potência
- Segurança física do sistema (proteção contra ilhamento) - Segurança operacional do sistema
- Segurança digital - Segurança energética
- Reconfiguração do sistema - Qualidade de energia
- Qualidade dos equipamentos e materiais - Qualidade das instalações
- Know how operadores e da manutenção
- Formação de pessoal
- Dependência de fabricantes - Impacto dos veículos elétricos
PROBLEMAS E DESAFIOS
Alguns problemas Não Técnicos
- Modelo de Negócio (quem vende pra quem) - Tributos e impostos
- Segurança jurídica
- Segurança de mercado
- Impactos ambientais (custos ambientais) - Responsabilidades técnica e jurídica
- Custos e preços (tarifas)
- Modelo sustentável (todo mundo tem que sobreviver) - Base educacional
- Burocracia
Os desafios vão exigir
II - DOMÍNIO DO CONHECIMENTO
Exemplo de uma nação
inovadora ?
O arco mongol
A Inglaterra conquista os mares com navios mais rápidos e canhões de maior alcance
A Revolução industrial consolida o domínio inglês
CONSTATAÇÃO
O sucesso de uma civilização está sempre
atrelado a inovações tecnológicas de impacto, militares ou não
Como ficamos no contexto da inovação?
E das energias?
O QUE ESTAMOS FAZENDO NO BRASIL ?
Estamos correndo atrás das tecnologias do
presente e fazendo nada (ou muito pouco) em relação ao futuro.
Por que fazer PD&I?
Não seria mais econômico acompanhar o que
os outros fazem e apenas copiar as melhores
soluções?
SE quisermos sobreviver em uma nova realidade extremamente dinâmica, com alto grau de
tecnologia incorporada aos produtos, sistemas e modelos de negócio temos que dominar:
- Conhecimento - Tecnologias
III - A Realidade Brasileira
A Sociedade Brasileira não valoriza a Educação e muito menos a C&T
1- (Des)valorização da pesquisa
Hh pago por muitas concessionárias (R$)
Doutor – 150,00 Cons. médica (top) - 400 a 800,00
Mestre – 110,00 Cons. Médica (esp.) – 250,00
Sup. Junior – 60,00 Mín. CREA – 137,00 ((sm x 2 x 1,3)/160)
Técnico – 30,00 Concessionária de automóveis – 250,00
2 – Burocracia
• 33% do custo de um projeto é consumido em atividades meio (controles e burocracia)
(pesquisa recente do CONFIES)
• Controles com muito mais ênfase no financeiro que no técnico
3 – Propriedade intelectual
No Brasil existe um descompasso entre a produção científica e tecnológica
A produção científica é muito maior que a tecnológica
- Em geral os pesquisadores não participam dos resultados
- As empresas públicas e universidades em geral não conseguem tirar proveito de suas patentes
- O INPI está levando até 12 anos para conceder uma patente
4 – Falta de cultura de inovação
• A indústria brasileira quase não investe em PD&I;
muitas vezes investe apenas porque é compulsório ou por elisão fiscal
• Algumas investem fora do Brasil, especialmente na China
• Aversão ao risco
• Enorme dificuldade em se transformar conhecimento em inovação
5 – Insegurança jurídica para quem investe em PD&I, sejam empresas ou empreendedores
• Regras não claras nos programas de incentivo / divergências entre leis e instruções normativas
• Exigências de garantias para novos empreendedores • Co-responsabilidade de investidores
IV - O que estamos fazendo no Brasil
Participação do LACTEC no P&D em
Energias
• Chamada 21- Storage (7 projetos) • Geração fotovoltaica – solar
• Smart grid / automação
• Carregamento de veículos elétricos • Geração com Biogás
V - O desafio da Tecnologia
Temos que investir em conhecimento
(educação), desenvolver ciência, transformar
ciência em tecnologia, tecnologia em riqueza
e riqueza em felicidade e bem estar do povo
• Transferir o conhecimento da academia e dos Centros de Tecnologia para a Indústria, no
Brasil e conquistar mercados
• Antecipar-se aos problemas que virão devido à maior complexidade dos sistemas de
potência, prever e prover soluções
economicamente viáveis de modo a manter sustentável o negócio da GTD de eletricidade
Algumas das principais linhas de P&D para
os próximos anos
• Smart systems • Geração Distribuída • Geração Nuclear • Novos materiais • Storage (Baterias) • Modelos de operação • Meio ambiente • Modelos de negócio • Microturbinas • Geração fotovoltaica• Geração mare-motriz, ondas ou
correntes (hidrocinética)
CONSTATAÇÃO FINAL
Talvez nada impacte mais o desenvolvimento dos negócios e das sociedades do que a tecnologia. Não
estar à frente do desenvolvimento tecnológico é aceitar a posição de ser liderado e depender da proteção e da tolerância daqueles que caminham na liderança.
Muito Obrigado !!!!
José Mario Moraes e Silva
jose.silva@lactec.org.br