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A história, os planos de expansão

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Academic year: 2021

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Informativo da Fundação Celesc de Seguridade Social | Janeiro 2016 / N0223 | www.celos.com.br

A história,

os planos de

expansão

FINANCEIRO

Política de Investimentos

define estratégias

ASSISTENCIAL

ANS define novas coberturas

para planos de saúde

(2)

O Jornal da CELOS é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu lação dirigida a todos os seus Participantes.

CONTATO

Av. Hercílio Luz, 639, 6o e 7o andar

Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 Florianópolis/SC

Fone: (48) 3221-9500 Fax: (48) 3221-9696

Central de atendimento: 0800-483030 Site: www.celos.com.br

Contato: Fale Conosco www.facebook.com/fccelos DIRETORIA

Diretor Presidente: Ademir Zanella

Diretor Administrativo-Financeiro: Henri Machado Claudino Diretor de Seguridade: João Paulo de Souza EXPEDIENTE

Coordenação na CELOS: Gilmar Barbosa Produção: Quorum Comunicação Jornalista responsável: Gastão Cassel (DRTRS/6166)

Edição e reportagem: Sergio M. de Andrade Projeto Gráfico:

Audrey Schmitz Schveitzer Edição de Arte: Rosana Pozzobon Ilustração: Frank Maia Fotografia: Sônia Vill Impressão: Open Grafica Tiragem: 5 mil exemplares Distribuição Gratuita

Acordo reafirmado

A primeira edição de 2016 homenageia a Ce-lesc e seus 60 anos de fundação, completados em 9 de dezembro passa-do. No mesmo dia, com a presença do Governador Raimundo Colombo, foi assinada a renovação do Acordo de Acionistas,

ce-lebrado entre a CELOS (8,63% das ações ordinárias) e o Governo do Estado (50,18% das ações). O Acordo, firmado inicialmente em janeiro de 2006, tem por objetivo disciplinar as relações entre as partes na quali-dade de detentoras de ações com direito a voto, bem como as regras de conduta das partes e de seus representantes, especificamente em rela-ção ao estabelecimento dos princípios gerais de gestão da Companhia, à eleição da Diretoria Executiva, fixação da remuneração dos membros do Conselho de Administração da Diretoria Executiva, composição e funcio-namento do Conselho Fiscal.

A CELOS, mais uma vez, empenhou-se na renovação do documento porque acredita que sua manutenção é muito importante tanto para a Fundação e seus participantes, como para a própria Celesc. A reno-vação do Acordo contribui na realização de uma gestão movida sob a ótica da transparência na condução dos seus negócios, o que implica ganhos empresariais e sociais.

CONTATO

0800-483030 | Fale Conosco - www.celos.com.br | www.facebook.com/fccelos

EMPRÉSTIMOS

SOLICITAÇÃO: Do dia 15 ao último dia de fevereiro.

LIBERAÇÃO: Dia 15 e o último dia útil de cada mês (quando soli-citado entre os dias 14 e 23).

RENOVAÇÃO: Desde que pagas 25% das prestações do emprés-timo atual.

OBSERVAÇÃO: Os participantes ativos devem anexar à solicitação o último demonstrativo.

PRAZO: Em até 60 meses para adimplentes (48 meses inadimplentes).

TAXA: 0,8% de juros ao mês + variação do IPCA, ou 0,6% de juros ao mês + variação do IPCA (taxa especial para quem está adimplente nos últimos 24 meses).

TAXA DE ADMINISTRAÇÃO: de 01 até 24 meses, 0,015%; de 25 a 48 meses, 0,020%; e acima de 48 meses, 0,025% (ponderado pelo prazo e pelo valor do empréstimo).

INFORMAÇÕES: No site www.celos.com.br ou pelo 0800-483030 e também com os Atendentes Regionais.

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N

o último dia 21 de dezembro, o Conselho Delibe-rativo da CELOS aprovou as Políticas de Investi-mentos dos Planos Previdenciários, Assistenciais e Administrativos da Fundação.

A Política de Investimentos é a diretriz global que guia o processo de investimento, ajudando a Fundação a entender as necessidades de cada plano e aumen-tando a probabilidade de decisões adequadas ao per-fil de seus participantes. Notadamente, ela apresenta objetivos de retorno, grau de risco e restrições gerais para a carteira.

A construção dessas políticas envolve estudos apro-fundados e estabelecimento de premissas sobre os ativos e passivos, bem como segue o regramento le-gal estabelecido. Essas análises são conduzidas tanto internamente quanto por consultorias externas,

melho-COD aprova Políticas de

Investimentos e mantém estratégia

de alocação em títulos públicos

ANÁLISE

Em dezembro registrou-se desempenho positivo, porém, abaixo da meta atuarial, principalmente pela inflação de 1,01% do IPCA em novembro. Apesar das aberturas nas taxas dos títulos públicos (por exemplo, NTN-B 2050 aumentou de 7,10% para 7,24% e NTN-C de 6,62% para 6,74%), a TIR (taxa interna de retorno) destes títulos foi de 1,54% nas NTN-B`s e 0,26% nas NTN-C’s. Com isto, o resultado consolidado do segmento de Renda Fixa foi de 1,18%. Em contrapartida, a renda variável apresentou resultado negativo de -3,70%, principalmente pela desvalorização das ações CELESC ON de -6,25%, do fundo Claritas FIA de -1,82% e do fundo Sinergia IV com varização na cota de -7,88%, porém, considerando o valor recebido pela CELOS no mês, o resultado foi de -0,81%. Em 31/12/2015 houve aumento no percentual de títulos públicos marcados a

Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Atuarial

2011 0,44% 1,06% 1,24% 0,89% 0,79% 0,76% 0,86% 0,90% 0,53% 1,29% 0,42% 2,10% 11,86% 13,04%

2012 1,20% 1,36% 5,01% 1,64% 2,54% 0,71% 2,68% 1,43% -0,99% 1,20% 0,93% 1,75% 21,17% 11,87%

2013 1,00% 0,48% 0,61% 0,12% -0,20% -1,62% 0,64% -0,28% 1,27% 0,57% -0,61% 2,11% 4,13% 11,88%

2014 -0,36% 1,50% 1,54% 1,20% 1,74% 0,51% -0,36% 1,60% -0,98% 0,94% 0,85% -0,37% 8,04% 12,68%

2015 0,84% 0,88% 0,97% 1,07% 1,54% 0,63% -0,09% -0,09% 0,43% 1,21% 0,72% 0,68% 9,13% 16,10%

Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Atuarial

2011 0,44% 1,06% 1,24% 0,89% 0,79% 0,76% 0,86% 0,90% 0,53% 1,29% 0,42% 2,10% 11,86% 13,04%

2012 1,20% 1,36% 5,01% 1,64% 2,54% 0,71% 2,68% 1,43% -0,99% 1,20% 0,93% 1,75% 21,17% 11,34%

2013 0,89% 0,17% 0,43% -0,04% -0,51% -2,20% 0,67% -0,44% 1,47% 0,59% -1,08% 3,55% 3,44% 11,33%

2014 -0,98% 1,27% 0,37% 1,19% 1,80% 0,35% -0,71% 2,48% -1,89% 0,91% 0,73% -1,11% 4,41% 12,01%

2015 0,93% 0,52% 0,02% 1,34% 1,34% 0,33% -0,91% -0,94% -0,19% 1,43% 0,87% 0,62% 5,45% 16,24%

RENTABILIDADES | Plano Misto

RENTABILIDADES | Plano Transitório

rando o grau de assertividade e confiança dos estudos. Em linhas gerais, a estratégia da Fundação para os próximos anos é de manutenção do movimento inicia-do em 2015, que é de alocação preponderante em tí-tulos públicos federais marcados na curva e casados com o passivo de cada plano, aproveitando assim o movimento de alta nas taxas de juros. Ao mesmo pas-so, permanece o indicativo de redução na exposição de fundos de participação e créditos privados.

Veja nas tabelas disponibilizadas no Jornal Online os limites resumidos e objetivo de cada classe de ativo. Aqueles que desejarem conhecer a política completa podem acessar o documento na área restrita do portal CELOS, em: Governança – Diretoria Executiva – Políti-ca de Investimentos. Para o acesso é preciso informar matrícula e senha.

(4)

Celesc completa 60 anos

com planos de investimento

A

Celesc (Centrais Elétricas de Santa Catarina) comemorou em 9 de dezembro passado 60 anos de fundação. A história da empresa pública inicia com a assi-natura do decreto estadual 22, pelo governador Irineu Bornhausen, em 1955. Sua missão: integrar o abas-tecimento de eletricidade em Santa Catarina, que era feito até então por sistemas isolados, oferecendo infra-estrutura adequada aos novos inves-timentos que surgiam à época.

Passadas seis décadas, a Celesc mantém hoje um sistema elétrico ro-busto, formado por 16 pontos de co-nexão com o Sistema Interligado Na-cional; 161 subestações e quase 165 mil km de redes; mais de um 1,6 mi-lhão de postes e 167 mil transforma-dores. A estrutura desse sistema dis-tribui energia elétrica a mais de três milhões de unidades consumidoras em 264 municípios catarinenses e no município de Rio Negro, no Paraná.

"A empresa che-ga ao novo milênio com uma história de muitas conquis-tas. Construiu uma imagem de reco-nhecida competên-cia em sua área de atuação, tornando--se uma das maio-res empmaio-resas do setor elétrico brasi-leiro, com destaque em âmbito nacional e internacional,

princi-palmente pela qualida-de qualida-de seus serviços",

destaca o Presidente da Celesc,

Clever-son Siewert.

Visando sempre à melhoria dos serviços prestados, a empresa rea-liza investimentos na automação do controle do Sistema; na medição in-teligente de energia; na integração das fontes de energia renováveis; na redução das faltas de energia e re-composição mais rápida; na eficiên-cia energética e comereficiên-cial; na expan-são do parque de geração própria; na capacitação e segurança do corpo funcional formado, atualmente, por 3.200 empregados.

Siewert comenta que será pre-ciso continuar investindo bastante em infraestrutura e tecnologia, bem como na gestão operacional e nos processos. Além disso, a empre-sa terá de melhorar continuamente sua condição financeira, com equilí-brio entre receitas e despesas. “Ao chegar aos 60 anos, reafirmamos o compromisso de trabalhar para im-pulsionar o crescimento e manter Santa Catarina como o melhor esta-do para investir e viver, garantinesta-do a todos muita força e energia”, asse-gurou o Presidente.

A CELOS também faz parte des-ta história. “No ano em que a Celesc chega aos 60 anos, me sinto hon-rado em poder fazer parte desse grupo de empregados que contri-buiu para o seu crescimento e pro-porcionou de forma significativa o desenvolvimento do nosso Estado”, disse Ademir Zanella, Diretor Pre-sidente da CELOS. Para ele, a res-ponsabilidade torna-se ainda maior por estar representando a Fundação no Conselho de Administração da Celesc, “visando contribuir no esta-belecimento de princípios gerais de gestão na busca de ganhos para a Companhia”.

Compromisso de

manter Santa Catarina

como o melhor estado

para investir e viver,

garantindo a todos

muita força e energia

(5)

Uma história de expansão e compromisso público

tadual. Depois, assumiu o papel de holding e começou a incorporar, gra-dativamente, o patrimônio das anti-gas empresas regionais. Foi assim que a empresa começou seu ciclo de expansão.

São daquela década as primeiras usinas hidrelétricas que compõem hoje seu parque de geração própria e, de forma gradativa, a empresa foi construindo o sistema elétrico que hoje integra energeticamente todas as regiões do estado, dos grandes centros urbanos às mais distantes localidades na área rural.

Em 1980, a Celesc atingiu a marca histórica de meio milhão de clientes. Nove anos depois, em setembro de 1989, registrava atendimento a um milhão de clientes. Na década de 90, a Celesc já se firmara como uma das

maiores e melhores empresas distri-buidoras de energia elétrica do País.

Paulatinamente, a empresa foi construindo um sistema elétrico ro-busto, com alto nível de eficiência e integrando energeticamente todas as regiões de sua área de conces-são. Ao mesmo tempo, também foi se estruturando o sistema de alta tensão interligado ao Sistema In-terligado Nacional, conquistado no início dos anos 2000, conferindo se-gurança máxima ao abastecimento energético do estado.

A marca de dois milhões de clien-tes foi alcançada em novembro de 2004. Quando a Celesc foi criada, esse era o número de habitantes de Santa Catarina, e, na época, atendia menos de 35 mil consumidores em 16 municípios.

Na época em que a Celesc foi fun-dada, a escuridão era comum para a maioria dos catarinenses. O rádio à válvula ainda era o que se tinha de mais moderno em meio de comuni-cação e, mesmo os brasileiros que desfrutavam de energia, sofriam com os constantes racionamentos.

A princípio, nos anos 60, a Celesc funcionou mais como um órgão de planejamento do sistema elétrico

es-*Com informações da Assessoria de Comunicação Celesc

COD tem

novos integrantes

Tomaram posse em 13 de janeiro de 2016 os novos membros do Conselho Deliberativo da CELOS. Eleitos por participantes e assisti-dos, assumiram os titulares Edalício Cruz dos Anjos e Jair Maurino Fonseca e o suplente Paulo César da Silveira. A nova conselheira indicada pela Patrocinadora é Vanessa Evan-gelista Ramos Rothermel que tem André Ces-conetto como suplente. Os novos Conselhei-ros terão mandato de quatro anos.

A primeira ação do novo Conselho, regi-mentalmente, foi a eleição de seu próprio pre-sidente. Por unanimidade foi conduzido por mais dois anos na função o Conselheiro in-dicado pela Patrocinadora, Fernando Hidalgo Molina.

(6)

Notas

A nossa

solidariedade

aos familiares

CONTATO

CELOS

Seus questionamentos ou dúvidas deverão ser feitos pelo canal “Fale Conosco” disponível no site da CELOS (www.celos.com.br)

Maria I. da S. Barbosa, Florianópolis 30/07/1959 23/12/2015

Luiz Gonzaga Pereira, Tubarão 25/07/1941 18/12/2015

Jordan Murara, Joinville 30/05/1919 12/12/2015

Nilson Custodio da Luz, Rio do Sul 25/09/1944 03/12/2015

Dario Tadeu Soares Ramos, Lages 12/03/1948 20/12/2015

Arlene das Graças Raxadel Palhoça 15/11/1951 08/12/2015

Genesio Fronza, Apiúna 19/08/1935 03/01/2016

Manoel Luiz de Espindola, Palhoça 08/05/1933 20/12/2015

Maria de Amorim, Gaspar 06/06/1926 27/11/2015

Olidia Huller Da Silva, Blumenau 08/10/1928 26/11/2015

Iria Ebert, Balneário Camboriú 05/01/1953 09/12/2015

Maria de Lourdes Dias, São José 31/01/1944 27/12/2015

Término do desconto

Desde julho de 2015, o Plano CELOS Saúde teve uma redução de 8% sobre a contribui-ção mensal devida pelo Titular e por seus dependentes e na parte Patrocinadora, pois de acordo com a Avaliação Atuarial de maio de 2015, o Plano CELOS Saúde apresentou resultado positivo, possibilitando um desconto de 8% na Contribuição. A partir de janeiro de 2016, com o término do desconto de 8%, a Contribuição do Plano CELOS Saúde voltou ao seu valor normal. Consulte a tabela vigente do Plano CELOS Saúde no site da CELOS (www.celos.com.br).

Dependentes Universitários

Tão logo seja feita a matrícula para o 1º semestre de 2016, envie a declaração de matrícula para que a CELOS revalide o Plano CELOS Saúde. O cartão dos universi-tários vence em 29/02/2016.

Dia do Aposentado

Descansar é um privilégio para aqueles que conquistaram a sua aposentadoria. Com este pensamento, a CELOS deseja aos seus aposentados paz, saúde e felicidades neste 24 de janeiro, dia nacional do aposentado. Afinal, é muito merecedor o descanso. Parabéns!

Boletos no autoatendimento

A partir do dia 23 de cada mês, estarão disponíveis no autoatendimento do Portal da CELOS os boletos para pagamento do Plano CELOS Saúde Agregados e dos participantes autopatrocinados.

VOCÊ SABIA?

Que desde 2013 foram devolvidos aos beneficiários mais de três mil documen-tos com inconsistências, gerando cusdocumen-tos com os correios, retrabalho interno na CELOS, além de atraso na resolução de sua solicitação? Atenção: Verifique se os documentos que você está encaminhando possui os critérios de reembolso antes de enviar a CELOS, com isso, você estará contribuindo para tornar a sua Entidade cada vez mais SUSTENTÁVEL.

Que desde maio/2015, a coparticipação nos procedimentos odontológicos re-duziu de 25% para 20%? Outra grande novidade foi a atualização da tabela odontológica, acompanhando assim os valores atuais de mercado.

(7)

// Saúde / Previdenciário //

Novas coberturas

para planos

de saúde

já estão em vigor

INDICADORES PREVIDENCIÁRIOS PAGAMENTOS DE BENEFÍCIOS | Janeiro a Novembro de 2015 | Em R$ PLANOS PREVIDENCIÁRIOS

Total de participantes (ativos e assistidos) | Novembro de 2015 PLANOS DE PECÚLIO | Janeiro a Novembro de 2015 Condição Plano Transitório Plano Misto Prestação Continuada 63.666737 101.256.892 Aposentadoria 50.489.451 96.000.080 Pensão 13.177.286 5.256.812 Prestação Única - 24.114.154

Saque CIAP até 20%* - 7.244.244 Saque CIAP 100% - 1ª

Migração

- 16.214.187 Saque CIAP Parte

participante Invalidez/Pensão - 560.648 Pecúlio Previdenciário** - 95.075 Institutos 25.510 2.456.292 Resgate 2.378.292 Rentabilidade das Contribuições Contabilizadas 25.510 77.670 Total por Plano 63.692.247 127.827.338

Categoria Plano Tranistório Plano Misto Ativos 0 3.671 Remidos (BPD) 0 5 Aposentados 1.290 2.426 Pensionistas 929 249 Total por Plano 2.219 6.352

Total Participantes 8.570

Categoria Plano de Pecúlio

Pagamento Plano de Pecúlio 298.065

Total Participantes 4.029

Fonte Balancete Novembro/2015

*Saque CIAP até 20% a título de antecipação do benefício. **Pecúlio Previdenciário participantes Migrados Aposentados por Invalidez/Pensão de Ativo.

A

partir do dia 02/01/2016, entrou em vigor alteração publicada pela ANS (Agencia Nacional de Saúde Su-plementar) referente às novas coberturas obrigatórias para os planos de saúde em todo o território nacional.

A partir desta data, os beneficiários de planos de saúde individuais e coletivos passam a ter direito a mais de 21 novos procedimentos, incluindo exames laboratoriais, além de mais um medicamento oral para tratamento de câncer em casa e ampliação do número de consultas com fonoaudiólogo, nutri-cionistas, fisioterapeutas e psicoterapeutas.

A medida é resultado do processo de revisão periódica do Rol de Procedimentos e Eventos em Saúde, que contou com reuniões do Comitê Permanente de Regulação da Atenção à Saúde (COSAÚDE) e de consulta pública realizada pela Agên-cia Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e vai benefiAgên-ciar 50,3 milhões de consumidores em planos de assistência médica e outros 21,9 milhões de beneficiários com planos exclusiva-mente odontológicos.

É importante ressaltar que as alterações também passam a valer para os Planos CELOS Saúde e CELOS Saúde Agre-gados além dos Planos Odontológicos uma vez que tratam-se de Planos Regulamentados pela Lei n° 9.656/98, e que além das coberturas previstas no ROL de procedimentos da ANS, vigente a época do evento, a CELOS também oferece cober-turas adicionais de acordo com o regulamento de cada plano. Para mais informações referentes ao regulamento do Planos CELOS Saúde e CELOS Saúde Agregado acesse https://www. celos.com.br/ ou http://www.ans.gov.br/aans/noticias-ans/ consumidor/3130-novas-coberturas-para-planos-de-saude--entram-em-vigor para acompanhar a matéria na íntegra.

(8)

Itajaí forma sua primeira

turma de “incluídos”

M

ais uma turma do Programa de Inclusão Digital foi for-mada em 2015 e todos os alunos estão muito bem preparados para navegar na internet. As ativida-des de formação foram realizadas em Itajaí, na sede do Senac, entre os dias 09 e 11 de dezembro e reuniram o total de 15 alunos, entre aposenta-dos e pensionistas.

O Programa tem por objetivo ensinar aos aposentados e pen-sionistas como utilizar o com-putador para obter informações e manter contato com amigos e familiares. A CELOS conta com a parceria da APCelesc na divulga-ção e sorteio de brindes aos par-ticipantes.

O projeto de inclusão digital é

uma ação específica do Programa Integrado de Educação Financei-ra e Previdenciária que a Fundação desenvolve em conjunto com os demais fundos de pensão de Santa Catarina.

Se você, aposentado ou pensio-nista, tem interesse em participar desse programa na sua cidade, faça contato com a CELOS.

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