Da Ciência que Sonha ao Verso que Investiga

Da Ciência que Sonha

ao Verso que Investiga

Glauco Arbix

Depto. de Sociologia Observatório da Inovação Instituto de Estudos Avançados

Universidade de São Paulo

Anefac

É preciso elevar a produtividade da

economia brasileira

Produtividade na Ásia (média simples) Produtividade na Ásia (média ponderada)

Produtividade no Brasil (média simples) Produtividade no Brasil (média ponderada)

(F o n te : BI D – EC L AC , Ín d ice 1 9 8 0 =1 0 0 )

Dispêndios em P&D em relação ao PIB

Evolução do número de artigos indexados

De: Brito Cruz, 2014

Impacto de artigos / média mundial

Estágio de desenvolvimento de C&T

PIB / Artigos / Base de Patentes

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 -2 -1 0 1 2 3 3 4 5 P IB p er c ap ita

-3 -2 -1 0 1 2 3 4 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 lo g( P *) log(A*) Grupo 3 Grupo 2b Grupo 1 Grupo 2a N.A.

Regimes de Interação:

Brasil no grupo médio-baixo

Artigos per capita

Pate ntes per capi ta 1. Infraestrutura científica

pequena e incapaz de alimentar a produção de tecnologia

2. Ciência pode determinar parcela da produção

tecnológica, mas não ao ponto de viabilizar efeito retro-alimentador sobre a produção científica

3. Conexões estabelecidas.

Principal determinante do crescimento é a capacitação científica e tecnológica, suporte permanente para inovação

Para diminuir a distância é preciso crescer mais.

E mais rápido

Trajetória países selecionados: 1974-2012

-3 -2 -1 0 1 2 3 4 -0.5 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 lo g( P * ) log(A*) CHINA BRAZIL INDIA MEXICO NIGERIA SOUTH AFRICA KOREA REP, UNITED STATES HUNGARY PORTUGAL 1974 1974 2012 2012 2012 Área Científica Dom ini os tec nológi cos

Mantido o mesmo padrão, Brasil atingirá média

da OCDE em 2035!

Não OCDE OCDE BRA

KOR Est. Não OCDE Est. OCDE

Est. BRA Est. KOR

Projeção: Artigos por milhão de habitantes

2012

Pra não virar o jantar!

Vocês sabem por que a lebre precisa correr

mais do que a raposa?

Por que inovar?

 Mudanças científicas e tecnológicas bruscas são a

marca deste século.

 Estratégias de inovação são as únicas que levam as

pessoas a se adaptar às mudanças num mundo que se transforma rumo às economias da descoberta.

Nada melhor do que uma relação amorosa

entre a

eficiência

e a

criatividade

.

Entre o

controle

e a arte de

imaginação

.

Os

fatos

, com a

paixão

.

E a

investigação

com

sonho

.

1. Conhecimento Novo. Inserido na economia Real 2. Se Apoia – e Recombina – no que veio antes

3. Ocorre principalmente nas Empresas

4. É atividade de encruzilhada, de Colaboração 5. Exige gente Qualificada

6. É Plural, por isso pede muita Tolerância 7. Não se dá sem Persistência e Liderança 8. Depende de um Ecossistema

9. E de Visão e Abordagens amplas

Uma aventura em nove tempos.

Invenção

e

Proteção

Inovação é um produto,

serviço, processo ou

modelo de negócio que

agrega valor à economia

Nem sempre quem sai na

frente é o que vence

Eastman Kodak Park Plant

1971: na Kodak nascia a câmara digital

Uma lente usada

+

um gravador cassete

+

16

baterias de níquel-cádmio

+

um sensor

+

um

conversor retirado de um voltímetro digital

usado

+

alguns circuitos digitais

O resultado não era portátil nem funcional.

Mas era digital

 A gravação de cada imagem demorava 23 segundos  A reprodução era feita por um toca-fitas, um leitor e um emissor de vídeo NTSC

Diálogos Imperdíveis

Na Kodak, depois da apresentação das fotos digitais, chefes e supervisores comentaram:

 “Por que alguém gostaria de ver fotos numa TV?”

 “Como armazenar as imagens?”

 “Impossível imaginar um álbum de fotos eletrônicas!”

 “Ótimo. Mas, por favor, não conte nada a ninguém.”

Steven J. Sasson, engenheiro elétrico que inventou a primeira câmera digital na Eastman Kodak em 1971

Nem sempre vale a pena ser

o primeiro

 1998: o MPMan F10 da sul-coreana SaeHan foi o primeiro mp3 no mercado

 Capacidade: 32 MB. Preço: USD$ 400

 A expansão para 64 MB, só a fábrica fazia. E custava US$ 69 dólares.

Cooperação

+

Combinação

+

Talento

Rede da Apple para o iPod

 Samsung: applications/video processor

 Infineon Technologies: baseband

 Broadcom: touch screen controller

 Cambridge Silicon Radio: Bluetooth

 Foxconn International: assembly

 Foxconn Tech: mechanical parts

 Catcher: stainless casing

 Cheng Ue: connectors and cables

 Entery: Bluetooth module

 Unimicron: printed circuit boards

 Tripod: printed circuit boards

 Largan Precision: camera lense

 Marvell: 802.11

 Altus: camera module

 Balda AG: touch screens

Inovação, na maior parte dos casos,

tem como base uma combinação

inteligente de conhecimento já

disponível

Cruzar caminhos e culturas

Nas empresas, Universidades e nos órgãos públicos



Aprender a gostar da diversidade



Quebrar preconceitos



Estimular aprendizagem e não só treinamento



Identificar e facilitar evolução de talentos



Usar tecnologia para flexibilizar, nao automatizar



Questionar a compartimentalização do saber

O Brasil pode e precisa acelerar

Nos últimos 20 anos a Ciência brasileira construiu forte comunidade científica

Expandiu a pós-graduação

Criou uma base sólida de infraestrutura de CT&I

Mostrou que é capaz de gerar conhecimento de relevo internacional

Desconcentrou suas atividades

O sistema nacional de inovação conta com

instrumentos, agências e qualificação para elevar o

patamar e aumentar o impacto na sociedade da

Construir uma economia amigável à Inovação

 Há um grupo aguerrido de empresas inovadoras. Mas o

esforço privado em inovação continua baixo

 Relação Universidade-Empresa avançou. Mas ainda é difícil

 Há carência de recursos humanos de qualidade, em

especial nas engenharias

 É urgente aprofundar a internacionalização das empresas e

das Universidades

 O fortalecimento do mercado de Venture Capital é chave

 É preciso construir um ambiente externo amigável à

inovação.

Infraestrutura Educação de Qualidade Investir em CT&I

“Se mesmo o positivo é sonho e controvérsia Nem Porvir, nem ninguém, causa alguma desliga

A Ciência que Sonha e o Verso que investiga”

Jorge de Lima, 1914

Obrigado

Glauco Arbix

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