0
Café da Manhã com Investidores
1
Disclaimer
DESEMPENHO RELATIVO AO IBOVESPA: -35%
As informações financeiras consolidadas da T4F Entretenimento S/A aqui apresentadas estão de acordo com os critérios do padrão contábil internacional - IFRS, emitido pelo International Accounting Standards Board - IASB, a partir de informações financeiras auditadas. As informações não financeiras contidas neste documento, assim como outras informações operacionais, não foram objeto de auditoria por parte dos auditores independentes e podem incluir considerações futuras e refletem a percepção atual e perspectivas da diretoria sobre a evolução do ambiente macro-econômico, condições da indústria de entretenimento ao vivo, desempenho da Companhia e resultados financeiros. Quaisquer declarações, projeções, expectativas, estimativas e planos contidos neste documento, que não descrevam fatos históricos, e os fatores ou tendências que afetem a condição financeira, liquidez ou resultados das operações, são considerações futuras e contemplam diversos riscos e incertezas.
Nenhuma decisão de investimento deve se basear na validade, precisão, ou totalidade das informações ou opiniões contidas nesta apresentação. Em nenhuma circunstância, nem a Companhia, nem suas subsidiárias, conselheiros, diretores, agentes ou funcionários serão responsáveis perante terceiros (incluindo investidores) por qualquer decisão de investimento tomada com base nas informações e declarações presentes nesta apresentação, ou por qualquer dano dela resultante, correspondente ou específico. Esta apresentação e seu conteúdo são informações de propriedade da Companhia e não podem ser reproduzidas ou circuladas, parcial e/ou totalmente, sem o prévio consentimento por escrito da Companhia.
Esta apresentação está atualizada até a presente data e a T4F não se obriga a atualizá-la ou revisá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros, ressalvada regulamentação vigente a que nos submetemos.
2
Visão Geral
Companhia Líder em Entretenimento ao Vivo na América do Sul Experiência, Inovação, Pioneirismo e Know-How ÚnicosOPORTUNIDADE ÚNICA DE INVESTIMENTO NO SETOR DE ENTRETENIMENTO NA AMÉRICA DO SUL
3º maior player mundial de acordo com a Billboard (2012) 3x Top Independent Promoter (2009, 2010 e 2012) de acordo com a Billboard Cerca de 1.000 eventos promovidos em 2012 7,2 milhões de ingressos vendidos em 2012 (2,4 milhões em eventos da T4F) 30 anos de experiência Pioneira no modelo de naming rights (1999) e online ticketing (2000) Único promotor de conteúdos originais da Broadway na região desde 1999 Lançamento do Cirque du Soleil na América do Sul em 2006
Abertura de Receita Líquida 2012
(% da Receita Líquida Consolidada)
Parcerias de Longo Prazo
Acordo de 7 anos com a Disney para musicais, e outros conteúdos Broadway contratados para igual período
Acordo com Live Nation (até 2015), Lollapalooza por 10 anos e Planeta Terra por 4 anos
Forte relacionamento com principais agências artísticas mundiais (William Morris, CAA, etc.)
* Fonte: Pollstar (maiores shows da América do Norte)
69%
21%
10%
Brazil Argentina Chile T4F é a promotora líder no mercado de entretenimento ao vivo na América do Sul
3
Modelo de Negócios Diversificado e
Integrado
One Direction Black Sabbath
Madonna U2
Família & Teatro
Música ao Vivo
Esportes
Madagascar Live O Rei Leão
Cirque du Soleil Disney on Ice
Outdoor e Indoor, Artistas Nacionais e Internacionais Eventos Família e Musicais da Broadway 3 competições automotivas Alimentos, Bebidas e Merchandising Ticketing Operação de Venues - Venues da T4F - Eventos outdoor - Cirque du Soleil - Plataformas de Ticketing:
TicketsForFun (Brasil) e Ticketek (Argentina e Chile) - Serviços de Ticketing para terceiros:
UFC, Brazil Open de Tênis, AFA (Argentinean Futebol Association), DavisCup, Moto GP, Ultra Music Festival etc,;
MO
DELO
V
ERTICAL
IZAD
O
A&B, merchandising e estacionamento Operação de Bilheteria Patrocínios e naming rights Suítes e Hospitality Centers Venda de Ingressos Eventos Privados Equipamentos Fontes de Receitas - Credicard Hall (SP) - Citibank Hall (RJ) - Chevrolet Hall (BH) - Teatro Renault (SP) - Teatro Opera (BsAs)4
Sumário do IPO
Composição Acionária
Nota 1: Assumindo taxa de câmbio de US$1 = R$1,6207 de 12 de maio de 2011, de acordo com o Bacen.
Data do Pricing – 07 de abril de 2011 Preço - R$16,00
Tamanho: R$503 milhões (US$310 millhões1) – Primária: R$189 milhões e Secundária: R$314 milhões Acionistas
Participação Direta + Indireta
Fernando Luiz Alterio 30,9%
CIE International 9,7% Acordo de Acionistas 40,6% Free Float 59,4% Estrutura Acionária 5,5% 8,4% 50,1% 49,9% 26,7% Free-Float 59,4% FA Comércio e
Participações CIE International Fernando Luiz
Alterio
Base acionária composta principalmente por investidores de longo prazo
Top 10 acionistas (ex-acordo de acionistas) representam
5 Altas Margens
Verticalização
Habilidade de gerar receitas de múltiplas fontes em cada eventoBaixo Capex Baixo Risco
Diversificação
Plataforma multi-conteúdo =risco reduzido
Asset Light
Capex manutenção = ~1%da Receita Líquida; PP&E representa <6% do ativo
total
Cash Flow Positivo
Baixo capex e capital de giro negativo (patrocínios e vendaantecipada de ingressos)
Modelo de Negócio Superior
15,8% 4,7% EBITDA CAGR 07-11 Margem EBITDA 2011 21,0% 5,3% 7,8x 6,2x EV/EBITDA 2011 Prêmio de 26% 5,1x 7,2x EV/EBITDA 2014* Desconto de 29%
6
IPO: Day After
Em 4 meses após nosso IPO, o ambiente competitivo se tornou mais hostil com o surgimento de novos players competindo agressivamente por conteúdos e venues, e
consequentemente pressionando nossas margens
Criação da IMX: Eike Batista + IMG Worldwide 50% participação no Rock in Rio
Joint Venture com Cirque du Soleil
Investimento da TRAFFIC (participação de 60%) Maior solidez e agressividade
Criação da GEO Eventos (Grupo Globo): maior transmissora de TV do Brasil Promoção do Festival Lollapalooza
Teatro GEO em SP
Criação da XYZ (Grupo ABC) durante o roadshow do IPO da T4F (Abril 2011) Entrada agressiva nos processos de bid, especialmente em Música ao Vivo
Entrada de 4 novos players com potencial de competir agressivamente
7
Pós-IPO: Consequências
Impacto nos Negócios:
Diluição de patrocínios entre players/conteúdos
Inflação nos cachês
Excessiva oferta de conteúdos = baixas taxas
de ocupação
Após o IPO, o cenário competitivo impactou não somente a rentabilidade dos nossos negócios como também comprometeu nossa estratégia de expansão via M&A
Impacto na Estratégia de Expansão: Aumento nos preços das aquisições Revisão das aquisições alvo e taxas de
retorno esperadas
Compressão de
Margens e Maior
Concorrência por
Ativos (M&A)
8 46 95 110 5 0 20 40 60 80 100 120 140 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Desempenho após o IPO
Novo patamar de resultados já precificado no atual valor da ação
EBITDA histórico
EBITDA projetado pela Companhia EBITDA projetado pelos analistas EBITDA dos 9M12
- Cenário Macroeconômico - Concorrência
Desempenho Histórico Desempenho Futuro
80% previsão para o período 9M12 (R$56 m) 95% previsão para o período
Forte recuperação versus 2012
Cenário Macro desfavorável = redução de receitas de patrocínios e custos indexados em dólar
Disciplina em custos e despesas
2013
Transferência do efeito câmbio para preços
Diminuição da concorrência devido à consolidação
Adição de conteúdos (ex: festivais)
Recuperação de margens
2014
Cenário macro mais positivo
Fim do Efeito Copa nos patrocínios
Novos conteúdos
Novos venues, especialmente em Teatro
2015
Lady Gaga Madonna Linkin Park
Abertura vendas CDS
atrasadas, com forte redução de patrocínio
Não abertura de vendas
Coldplay 4T12
Novo Ciclo de Crescimento: Receita, Margens e EBITDA
9
Pipeline de 2013
Setembro Outubro Novembro Dezembro
Música ao Vivo Outdoor Família & Teatro Música ao Vivo Indoor Eros Ramazotti Fábio Jr, Vanessa da Mata Alceu Valença Lulu Santos Ringo Starr Violetta Loreena McKennit Anitta Almir Sater Sarah Brightman Cat Stevens Caetano Veloso Sarah Brightman Victor e Léo Zezé di Camargo e Luciano Nando Reis Black Sabbath
Bon Jovi Planeta Terra Justin Bieber
Sold out em SP, RJ, POA e Santiago 200 mil ingressos vendidos
Pipeline concentrado no 4T13
10
Pipeline de 2014
1T14 2T14 3T14 4T14 One Direction Música ao Vivo Outdoor Família & Teatro % Receita*17%
29%
Forte pipeline para 2014, com primeiras estimativas indicando que76% das receitas já estão contratadas
Recorrência de conteúdos nacionais e internacionais
Música ao Vivo Indoor
13%
* Inclui patrocínio e verticalização
Esportes
6%
Naming rights, aluguel de suítes & hospitality centers, outros tipos de patrocínio
Venues e
Ticketing
11%
Sold out em SP (1º show), RJ, Santiago e Buenos Aires (2 shows)
11
Efeito do USD
Repasse de custos (apreciação USD) para preços:
‒ corrosão pela inflação
‒ repasse para preços no período médio de 12 meses
Ajustes de cachês internacionais:
‒ estrutura do processo de bidding
‒ importância do mercado sul-americano
Barreiras de entrada para promotores menores
(especialmente indoor)
Impacto de Médio Prazo Capacidade de Atração de Conteúdos
Fonte: Bloomberg
Desvalorização Moedas X USD (YTD)
Recuperação de Margens Região segue atrativa
(desvalorização nos mercados que competimos diretamente)
Forte impacto nos custos de cachê no curto prazo
*
12
1 2 Acesso privilegiado à conteúdos de alta qualidade
Início de um novo ciclo de crescimento de receita, margens e EBITDA Verticalização e diversificação em um modelo de negócios asset light e gerador de caixa
Parcela relevante dos negócios com receitas recorrentes
Valuation atrativo quando comparado com peers (novo patamar de resultados já precificado)
Oportunidade única de investimento na indústria de entretenimento da
América do Sul com track record e parcerias de longo prazo
Por que Investir na T4F?
13