GESTÃO ESTRATÉGICA DO MAPA

(1)

1

GESTÃO ESTRATÉGICA

DO

MAPA

Apresentação

Geral

GESTÃO ESTRATÉGICA

DO

MAPA

Apresentação

Geral

Brasília, Setembro de 2006

(2)

2 ORIGEM E OBJETIVOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA NO MAPA

PARTICIPANTES DO PROCESSO DE CONSTRUÇÃO

FASES E CRONOGRAMA DO PROJETO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DO MAPA

BENEFÍCIOS ESPERADOS

RESULTADOS ATÉ O MOMENTO

(3)

3 Breve Histórico da Implantação da Gestão Estratégica no MAPA

– Diagnóstico de Auto-Avaliação do MAPA com apoio do Ministério do

Planejamento, Orçamento e Gestão (2004)

– Reestruturação do MAPA – Decreto 5351, de 24/01/2005

• Criação da Assessoria de Gestão Estratégica - AGE

– Prioridades do Ministro – 2004-2006

(4)

4 – Revisão da Missão do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento

(MAPA);

– Elaboração da Visão de Futuro do MAPA;

– Tradução dos direcionamentos estratégicos explicitados pela Missão e pela

Visão do Ministério em objetivos estratégicos no modelo conceitual do

método Balanced Scorecard (BSC), por meio dos objetivos, indicadores,

metas e iniciativas estratégicas;

– Apoio à implementação do modelo concebido de forma alinhada aos

processos de gestão existentes e condução da primeira Reunião de Análise

Estratégica utilizando este instrumental.

(5)

5 BENEFÍCIOS ESPERADOS

• Maior agilidade e flexibilidade no atendimento das demandas dos seus

públicos de interesse e no cumprimento de sua missão institucional

• Implantação de uma cultura organizacional associada ao processo de gestão

estratégica

• Maior integração e sincronia entre as estratégias do MAPA e os

instrumentos de gestão governamental: PPA, Orçamento, etc.

• Gestão efetiva da execução e avaliação das estratégias formuladas

– Estratégia em ação

(6)

6 Equipe

de Sensibilização

Equipe

de Sensibilização

Equipes de trabalho

Patrocinador

Equipe de

Desenvolvimento

Equipe de

Desenvolvimento

Forças-tarefa

Equipe

de Líderes

Equipe

de Líderes

Equipe de Líderes

Ampliada

Equipe de Líderes

Ampliada

(7)

7 Fases e Cronograma

• O prazo de execução do projeto é:

– Início: Dezembro de 2005

– Término: Julho de 2006

• O projeto em si se constitui no início da implantação do processo de

gestão estratégica no MAPA

• O processo de gestão estratégica continuará sua execução após o

término do projeto

(8)

8 Etapa 5

Etapa 2

Preparação e

lançamento

Construção da

Visão de Futuro e

definição dos

temas estratégicos

Formulação da

estratégia e

construção do

Mapa Estratégico

Etapa 1

Etapa 3

Construção e

operacionalização

do Modelo de

Gestão Estratégica

Integração com

demais

processos de

Gestão

Etapa 4

Dez/2005

Jan/2006

Fev/2006

Jul-Ago/2006

Mar/2006

Abr/2006

Mai-Jul/2006

Mar-Abr/2006

Definição

de

Indica-dores

Detalhamento dos

indicadores e

definição das metas

Inventário e análise de projetos

existentes e definição da carteira de

Iniciativas Estratégicas

Preparação e

lançamento

Construção da

Visão de Futuro e

definição dos

temas estratégicos

Formulação da

estratégia e

construção do

Mapa Estratégico

(9)

9 Forma de Desenvolvimento dos Trabalhos

Preparação de

uma proposta

Oficina de

trabalho – Eq.

de Líderes

Ampliada

_{Oficina de trab.}

– Eq. de Líderes

– Validação da

Proposta

Realização de

entrevistas – Eq.

de Líderes

Realização de

entrevistas – Eq.

de Líderes

(10)

10

• Oficina Zero – Lançamento do projeto:

–

08/12/2005 Equipe de Líderes

–

07/12/2005 Equipe de Líderes Ampliada

• Oficina 1 –Visão e direcionadores:

–

26/01/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

31/01/2006 Equipe de Líderes

• Oficina 2 – Mapa Estratégico:

–

16/02/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

21/02/2006 Equipe de Líderes

• Oficina 3 – Indicadores:

–

09/03/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

14/03/2006 Equipe de Líderes

• Oficina 4 e 5 - Metas e Iniciativas:

–

04/04/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

09/05/2006 Equipe de Líderes

• Oficina 6 – Integração com a gestão

operacional

–

23/06/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

28/06/2006 Equipe de Líderes

• Primeira reunião de análise estratégica:

–

13/07/2006 Equipe de Líderes Ampliada

–

18/07/2006 Equipe de Líderes

(11)

11

(12)

(13)

13 RESULTADOS ATÉ O MOMENTO (Setembro de 2006)

• Discussão de cenários e tendências futuras gerais e do agronegócio –

Mundial e Brasil

• Revisita e atualização da Missão do MAPA

• Elaboração da Visão do MAPA para 2015

• Elaboração do Mapa Estratégico baseado no método Balanced Scorecard

– Instrumento de gestão do Plano Estratégico

• Elaboração dos indicadores de desempenho e metas

• Elaboração de iniciativas estratégicas

• Elaboração da versão inicial do Processo de Gestão institucional – Gestão

Estratégica e Operacional

• Alocação de orçamento no PPA 2007 específico para as iniciativas

estratégicas

(14)

14 A Missão do

MAPA

Os Públicos de

Interesse do

MAPA

As Tendências

Globais e do

Agronegócio

A Visão do

Futuro do MAPA

O Balanced Scorecard

A tradução da visão

em termos

operacionais

(15)

15

4- Aumento do consumo de produtos processados 1- Aumento do consumo de proteína animal 2- Aumento no consumo de frutas e hortaliças

3- Aumento da demanda mundial de grãos

5- Reaquecimento do consumo mundial de grãos em especial pela demanda por alimentação animal

Crescente Urbanização

9- Diminuição na oferta de mão-de-obra no campo

Crescimento e

envelhecimento

populacional

Maior consciência

Ambiental /escassez de

recursos

Entrada em vigor do

Mecanismo de

Desenvolvimento

Limpo

12 -Desenvolvimento de tecnologias sustentáveis 13- Desenvolvimento da biotecnologia /biossegurança

10 -Aumento do uso de biocombustíveis

Consumidor informado

e exigente

Intensificação do

Comércio Internacional

22- Redução das barreiras tarifárias e das políticas que distorcem o comercio. 17- Rastreabilidade e Certificação da conformidade

7- Aumento da área plantada concentrada em alguns países em desenvolvimento

Crescimento da

Economia mundial

18- Especialização de produtos para atender nichos de mercado 19- Melhor organização da cadeia produtiva

11 -Água como limitador da produção agrícola

15- Crescimento na produção de orgânicos

20-Profissionalização da gestão produtor

Sustentabilidade e Competitividade

Aquecimento

Global

Transformação

Matriz Energética

Evolução

Tecnológica

Crescimento da

escala de produção

para assegurar a

economicidade

Concentração na

Comercialização

de alimentos em

grandes redes de

supermercados

23- Agricultura de Precisão 24- Aumento da mecanização agrícola

26- Alimentos funcionais

38- Aumento da produtividade agropecuária

33- Adoção de sistemas produtivos sustentáveis

34- Aumento dos riscos e exigências sanitárias e fitossanitárias 29- Propriedade Intelectual na Agricultura

30- Aumento das exigências em relação à inocuidade, segurança e qualidade dos alimentos

27- Aumento Negociações Internacionais Bilaterais

28- Aumento do protecionismo agrícola na forma de barreiras não-tarifárias (econômico,social e ambiental)

36- Redução dos preços agrícolas (commodities) 6- Aumento do consumo de etanol

39- Redução da área plantada nos países desenvolvidos

Mudança de

hábitos alimentares

40- Influência do marketing e propaganda na produção e consumo de alimentos 6a. Redução da oferta mundial de açúcar

41- Promoção comercial 42 – Zoneamento de produção

Concentração em

todas as etapas da

cadeia produtiva

TENDÊNCIAS GLOBAIS

43- Aumento da participação do Brasil nas exportações do agronegócio 44- Crescimento de formas associativas

(16)

16

Flexibilidade do MAPA Para adequação à evolução e dinâmica do setor privado (cadeia produtiva).

Modernização Din. do modelo de defesa e inspeção às necessidades do setor.

Maior articulação do MAPA com instituições públicas e privadas (nacionais e internacionais).

Atuação no cooperativismo/ Associativismo. Agroenergia.

Controle sanitário e fitossanitário – Qualidade e inocuidade. Política de abastecimento.

Estímulo à agregação de valor.

Integração com as regiões, estados e municípios. Pesquisa ( áreas prioritárias, investimento).

Ampliação das políticas de forma a atender necessidades regionais (nacionais e internacionais).

Organização da cadeia produtiva, visando inclusão do pequeno produtor.

Ampliação e manutenção do acesso a mercados. Aumento da Competitividade.

Estabelecimento de políticas anticíclicas, que garantam sustentabilidade ao produtor e na época das baixas (ex: seguro

rural).

Busca pela excelência administrativa e profissionalização. Foco na regulamentação em detrimento da execução. Regulamentação dinâmica de novas práticas no agronegócio

(voltadas as exigências dos consumidores?). Estimulo da visão de longo prazo no Agronegócio. Educação Sanitária.

Difusão de novas tecnologias geradoras de aumento de produtividade com sustentabilidade.

Intensificação de procedimentos de aferição e certificação, indicação de origem.

Formular e implementar políticas que garantam: 1) equilíbrio entre oferta e demanda de insumos agropecuários. 2) o uso “correto”

(sustentável) desses insumos.

Melhorar a articulação com as cadeias produtivas

Apoio a Comercialização.

Política de redução dos custos dos insumos agrícolas.

Geração e divulgação de informação qualificada para tomada de decisão.

Apoiar as atividades de capacitação. Promoção comercial.

Aumento negociações internacionais / bilaterais. Maior necessidade de melhor capacitação.

Programa de desenvolvimento do mercado de biocombustíveis (pesquisa, regulação, integração, promoção).

Pesquisa e difusão de novas tecnologias. Legislação e regulação. Políticas específicas de apoio as novas tecnologias.

(17)

17 Públicos de Interesse do MAPA

Poder Executivo

Governo Federal , Setor Publico Estadual,

Prefeituras, Ministérios, Banco Central,

etc.

Sociedade em Geral

Consumidores, Entidades Nacionais

(CNI, CNT, FIESP, etc.), ONG’s,

Mídia, Movimentos Sociais, etc.

Agronegócio (Agentes e Representantes)

Entidades de Classes, Cooperativas, Federações de Agricultura,

Sindicatos, etc.

Relações Internacionais

Importadores, PAN – Aftosa,

Exportadores, Ministério da Agricultura

de outros países (ou congêneres), etc.

Poder Legislativo

Comissões de Agricultura da Câmara e

do Senado, Outras Comissões do

Congresso, Assembléias Legislativas,

etc.

(18)

18 “Promover o Desenvolvimento Sustentável e a

Competitividade do Agronegócio em Benefício da

(19)

19 “Promover o Desenvolvimento Sustentável e a

Competitividade do Agronegócio em Benefício da

Sociedade Brasileira.”

MAPA: Missão

A soma das atividades de fornecimento de bens e serviços à

agricultura, da produção agrícola, do processamento, da

transformação e da distribuição de produtos de origem agrícola

até o consumidor final. No segmento da produção são contemplados

o pequeno, médio e grande produtor rural.

(20)

20 “Promover o Desenvolvimento Sustentável e a

Competitividade do Agronegócio em Benefício da

Sociedade Brasileira.”

Processo de transformação que permite à agricultura e ao

agronegócio evoluírem econômica, social e politicamente, com

respeito ao meio ambiente, satisfazendo as aspirações e

necessidades das gerações atuais e futuras.

(21)

21 “Promover o Desenvolvimento Sustentável e a

Competitividade do Agronegócio em Benefício da

Sociedade Brasileira.”

MAPA: Missão

A capacidade que os produtos agrícolas gerados no país tem

de competir, em preço, qualidade e outros atributos

desejados pelo mercado, com seus similares produzidos

(22)

22 Ser Reconhecido pela Qualidade e Agilidade na

Implementação de Políticas e na Prestação de

Serviços para o Desenvolvimento Sustentável do

(23)

23 Missão

Visão

Ambiente de Trabalho

Processos Finalísticos

“Clientes” e “Parceiros”

“Acionistas”

Pessoas

Tecnologias

(24)

24 Visão

Processos Finalísticos

“Parceiros” = Poder legislativo +

Governos + Relações

Internacionais

“Acionistas” = Governo Federal e Sociedade em Geral

“Clientes” = Agronegócio

Ambiente de Trabalho

Pessoas

(25)

Impulsionar o Desenvolvimento Sustentável do País por meio

do Agronegócio Garantir a Segurança Alimentar Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética • Interiorização • Emprego • Renda • Segurança do Alimento • Abastecimento

• Preço • Fornecimento de Matérias-primas• Processamento

• Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Produtos e Serviços Promover o Agronegócio e a Imagem do MAPA Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA Desenvolver e Garantir o Acesso a Tecnologias Articulação e Promoção Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Valorizar e Motivar as Pessoas e Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Promover a Organização e a Integração das Cadeias

Produtivas Informação Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Estimular a Agregação de Valor na Produção Agropecuária Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade Fortalecer o Processo de Gestão Estratégica no MAPA Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Desenvolver Cultura Orientada a Resultados Aumentar a Produção de Produtos Agropecuários alimentares e

não-energéticos Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Perspectiva da Sociedade Perspectiva do Agronegócio e Parceiros

Perspectiva de Processos Internos

Perspectiva de Pessoas, Aprendizado e Crescimento

Buscar Maior Efetividade na Formulação e Implementação das Políticas Públicas

para o Agronegócio

• Produção • Exportação • Meio Ambiente

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Ser Excelente na Implementação de Políticas e na Prestação de Serviços para

o Agronegócio Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio Excelência Administrativa

(26)

Perspectiva da Sociedade

Perspectiva do Agronegócio e Parceiros

Impulsionar o

Desenvolvimento

Sustentável do

País por meio do

Agronegócio

Impulsionar o

Desenvolvimento

Sustentável do

País por meio do

Agronegócio

• Produção

• Exportação

• Meio Ambiente

• Interiorização

• Emprego

• Renda

(27)

do Agronegócio _{• Interiorização} • Produção • Exportação • Emprego • Renda • Meio Ambiente

Garantir a

Segurança

Alimentar

Garantir a

Segurança

Alimentar

• Segurança do Alimento

• Abastecimento

• Preço

(28)

Garantir a Segurança Alimentar • Segurança do Alimento • Abastecimento • Preço

• Fornecimento de

Matérias-primas

• Processamento

Ampliar a

Participação da

Agroenergia na

Matriz

Energética

Ampliar a

Participação da

Agroenergia na

Matriz

Energética

(29)

Aumentar a

Produção de

Produtos

Agropecuários

alimentares e

não-energéticos

Aumentar a

Produção de

Produtos

Agropecuários

alimentares e

não-energéticos

Garantir a Segurança Alimentar • Segurança do Alimento • Abastecimento • Preço Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética • Fornecimento de Matérias-primas • Processamento Impulsionar o Desenvolvimento Sustentável do País por meio

(30)

Assegurar a Oferta de Matérias-primas Agropecuárias Garantir a Segurança Alimentar • Segurança do Alimento • Abastecimento • Preço Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética • Fornecimento de Matérias-primas • Processamento

Ser Excelente na

Implementação

de Políticas e na

Prestação de

Serviços para o

Agronegócio

Ser Excelente na

Implementação

de Políticas e na

Prestação de

Serviços para o

Agronegócio

• Tempestividade

• Inovação

• Democracia

• Efetividade

• Credibilidade

• Agilidade

(31)

Assegurar a Oferta de Matérias-primas Agropecuárias Garantir a Segurança Alimentar • Segurança do Alimento • Abastecimento • Preço Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética • Fornecimento de Matérias-primas • Processamento Ser Excelente na Implementação de Políticas e na Prestação de Serviços para

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo

Ser Agente de

Fortalecimento e

Harmonização

do Agronegócio

Ser Agente de

Fortalecimento e

Harmonização

do Agronegócio

• Coordenação

• Eqüidade

• Participação

• Promoção

(32)

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo • Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio

Ser Referência

em Informações

Estratégicas

para o

Agronegócio

Ser Referência

em Informações

Estratégicas

para o

Agronegócio

• Acessibilidade

• Credibilidade

• Previsibilidade

• Proatividade

(33)

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo • Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Produtos e Serviços

Garantir a

Inocuidade e

a Qualidade

dos

Alimentos

Garantir a

Inocuidade e

a Qualidade

dos

Alimentos

(34)

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo • Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Produtos e Serviços Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos

Desenvolver

e Garantir o

Acesso a

Tecnologias

Desenvolver

e Garantir o

Acesso a

Tecnologias

(35)

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo • Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Produtos e Serviços Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos Desenvolver e Garantir o Acesso a Tecnologias

Estimular a

Agregação de

Valor na

Produção

Agropecuária

Estimular a

Agregação de

Valor na

Produção

Agropecuária

(36)

o Agronegócio • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade • Dinamismo • Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Produtos e Serviços Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos Desenvolver e Garantir o Acesso a Tecnologias Estimular a Agregação de Valor na Produção Agropecuária

Buscar Maior Efetividade

na Formulação e

Implementação das

Políticas Públicas para o

Agronegócio

Buscar Maior Efetividade

na Formulação e

Implementação das

Políticas Públicas para o

Agronegócio

(37)

Buscar Maior Efetividade na Formulação e Implementação das Políticas Públicas para

o Agronegócio Articulação e Promoção

Aprimorar a

Articulação do

Agronegócio e

sua Participação

nas Ações do

MAPA

Aprimorar a

Articulação do

Agronegócio e

sua Participação

nas Ações do

MAPA

(38)

o Agronegócio Articulação e Promoção Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA

Promover o

Agronegócio e

a Imagem do

MAPA

Promover o

Agronegócio e

a Imagem do

MAPA

(39)

o Agronegócio Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA Articulação e Promoção

Promover a

Organização e a

Integração das

Cadeias

Produtivas

Promover a

Organização e a

Integração das

Cadeias

Produtivas

Promover o Agronegócio e a Imagem do MAPA Impulsionar o Desenvolvimento

Sustentável do País por meio

(40)

40

Perspectiva da Sociedade Perspectiva do Agronegócio e Parceiros

o Agronegócio Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA Articulação e Promoção Promover o Agronegócio e a Imagem do MAPA Promover a Organização e a Integração das Cadeias

Produtivas Informação

Melhorar a Qualidade

e o Acesso às

Informações para o

Agronegócio

Melhorar a Qualidade

e o Acesso às

Informações para o

Agronegócio

(41)

41

Produtivas Informação Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio

Aprofundar o

Conhecimento

sobre o

Agronegócio

Aprofundar o

Conhecimento

sobre o

Agronegócio

(42)

42

Produtivas Informação Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Aprofundar o Conheciment o sobre o Agronegócio

Ampliar a Oferta

de Estudos de

Prospecção e

Avaliação

Ampliar a Oferta

de Estudos de

Prospecção e

Avaliação

(43)

43

Produtivas Informação Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Excelência Administrativa

Fortalecer o Processo

de Gestão Estratégica

no MAPA

Fortalecer o Processo

de Gestão Estratégica

no MAPA

(44)

44

Produtivas Informação Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Excelência Administrativa

Ter Eficiência e

Transparência na Execução

Orçamentária e Financeira

Ter Eficiência e

Transparência na Execução

Orçamentária e Financeira

Fortalecer o Processo de Gestão Estratégica no MAPA Impulsionar o Desenvolvimento Sustentável do País por meio

(45)

45

Produtivas Informação Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Excelência Administrativa Fortalecer o Processo de Gestão Estratégica no MAPA

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira

Melhorar

Continuamente a

Infra-estrutura e os

Processos de Trabalho

Melhorar

Continuamente a

Infra-estrutura e os

Processos de Trabalho

(46)

46

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Pessoas Ambiente de Trabalho

Informação e Conhecimento

_{Melhorar a Gestão}

da Informação e

do Conhecimento

Melhorar a Gestão

da Informação e

do Conhecimento

(47)

47

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Pessoas Ambiente de Trabalho

Informação e Conhecimento

Valorizar e Motivar as

Pessoas e Fortalecer o

Trabalho em Equipes

Interdisciplinares

Valorizar e Motivar as

Pessoas e Fortalecer o

Trabalho em Equipes

Interdisciplinares

Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Impulsionar o Desenvolvimento Sustentável do País por meio

(48)

48

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Valorizar e Motivar as Pessoas e Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares

Desenvolver Cultura

Orientada a

Resultados

Desenvolver Cultura

Orientada a

Resultados

(49)

49

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Valorizar e Motivar as Pessoas e Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares Desenvolver Cultura Orientada a Resultados

Desenvolver

Comunicação Interna

Ágil e Eficaz

Desenvolver

Comunicação Interna

Ágil e Eficaz

(50)

50

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Valorizar e Motivar as Pessoas e Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares Desenvolver Cultura Orientada a Resultados Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz

Desenvolver e Reter

Competências do

Corpo Funcional

Desenvolver e Reter

Competências do

Corpo Funcional

(51)

do Agronegócio Garantir a Segurança Alimentar Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética • Interiorização • Emprego • Renda • Segurança do Alimento • Abastecimento

• Preço • Fornecimento de Matérias-primas• Processamento

• Coordenação • Eqüidade • Participação • Promoção Produtos e Serviços Promover o Agronegócio e a Imagem do MAPA Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA Desenvolver e Garantir o Acesso a Tecnologias Articulação e Promoção Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Valorizar e Motivar as Pessoas e Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Promover a Organização e a Integração das Cadeias

Produtivas Informação Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Estimular a Agregação de Valor na Produção Agropecuária Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos • Acessibilidade • Credibilidade • Previsibilidade • Proatividade • Tempestividade • Inovação • Democracia • Efetividade • Credibilidade • Agilidade Fortalecer o Processo de Gestão Estratégica no MAPA Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Desenvolver Cultura Orientada a Resultados Aumentar a Produção de Produtos Agropecuários alimentares e

não-energéticos Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Perspectiva da Sociedade Perspectiva do Agronegócio e Parceiros

Buscar Maior Efetividade na Formulação e Implementação das Políticas Públicas

para o Agronegócio

• Produção • Exportação • Meio Ambiente

Ter Eficiência e Transparência na Execução Orçamentária e Financeira Melhorar Continuamente a Infra-estrutura e os Processos de Trabalho Ser Excelente na Implementação de Políticas e na Prestação de Serviços para

o Agronegócio Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do Agronegócio Excelência Administrativa

(52)

52

Impulsionar o Desenvolvimento Sustentável do País por meio do

Agronegócio

Garantir a Segurança Alimentar

Ampliar a Participação da Agroenergia na Matriz Energética Produtos e Serviços Promover o Agronegócio e a Imagem do MAPA Aprimorar a Articulação do Agronegócio e sua Participação nas Ações do MAPA Desenvolver e Garantir o Acesso a Tecnologias Articulação e Promoção Desenvolver e Reter Competências do Corpo Funcional Desenvolver Comunicação Interna Ágil e Eficaz Valorizar e Motivar as Pessoas e

Fortalecer o Trabalho em Equipes Interdisciplinares Pessoas Ambiente de Trabalho Informação e Conhecimento Melhorar a Gestão da Informação e do Conhecimento Promover a Organização e a Integração das Cadeias

Produtivas Informação Ampliar a Oferta de Estudos de Prospecção e Avaliação Estimular a Agregação de Valor na Produção Agropecuária Garantir a Inocuidade e a Qualidade dos Alimentos Fortalecer o Processo de Gestão Estratégica no MAPA Aprofundar o Conhecimento sobre o Agronegócio Melhorar a Qualidade e o Acesso às Informações para o Agronegócio Desenvolver Cultura Orientada a Resultados Aumentar a Produção de

Produtos Agropecuários não-alimentares e não-energéticos Ser Referência em Informações Estratégicas para o Agronegócio Perspectiva da Sociedade Perspectiva do Agronegócio e Parceiros

Buscar Maior Efetividade na Formulação e Implementação das Políticas Públicas para o

Agronegócio

• Variação do PIB do Agronegócio

• Variação do Valor da Exportação de Produtos do Agronegócio

Ter Eficiência e Transparência na

Execução Orçamentária e Financeira Infra-estrutura e os Processos Melhorar Continuamente a de Trabalho

Ser Excelente na Implementação de Políticas e na Prestação de

Serviços para o Agronegócio

Ser Agente de Fortalecimento e Harmonização do

Agronegócio

Excelência Administrativa

• Índice Composto da Produção de Produtos não

Alimentares e não Energéticos • Taxa de Participação da Agroenergia na Matriz Energética Brasileira

• Volume de Produção Agropecuária per Capita • Índice de Conformidade de Produtos de Origem

Vegetal e Animal

• Índice de Percepção sobre Informações

Estratégicas • Índice de Percepção do Agronegócio com Relação à Atuação do MAPA • Índice de Percepção da Capacidade de _{Fortalecimento e Harmonização}

• No_{de Acessos às Informações Estratégicas do site do} MAPA

• Taxa de Atualização de Estudos sobre as Cadeias Produtivas • No_{de Estudos de Prospecção} Elaborados e Divulgados • Taxa de Conformidade de Resíduos e Contaminantes • Índice de Ocorrência de Doenças • Taxa de Fitossanidade • No _{de Tecnologias} agropecuárias protegidas • Produtividade Agrícola de Grãos • Crescimento da Área de Produção Agroecológica e Certificada

• Custo de Médio de Financiamento da Safra • Taxa de Cobertura do SUASA

• Taxa de Produção Apoiada pela Política de Preços Mínimos e Mecanismos de Comercialização

• Taxa de Produção Rural amparada por Seguro

• Taxa de avaliação de Projetos em tramitação no Congresso Nacional • No_{de Parcerias com Instituições}

Públicas e Privadas

• Taxa de Adoção de Demandas das Câmaras Setoriais

• Taxa de Participação do MAPA na Elaboração de Regras Internacionais • Nível de Promoção Internacional do Agronegócio • Taxa de Notícias Espontâneas Favoráveis Veiculadas na Mídia sobre o MAPA

• Taxa de Organização das Cadeias Produtivas

• Taxa de Participação as Cooperativas e Associações na Produção Agropecuária Nacional

• Grau de Alinhamento entre Planejamento Estratégico e Operacional

• Taxa de Conhecimento do Plano Estratégico no Nível de Gerentes

• Taxa de Execução dos Recursos Orçamentários

• Grau de Satisfação com os Dados Disponibilizados • Taxa de Melhoria dos Processos-chave de Trabalho

• Taxa de Servidores Participantes de Comunidades Virtuais

• Índice de Atendimento dos Sistemas de Informação

• Taxa de Cooperação Interdepartamental nos Projetos Estratégicos

• Grau de Satisfação do Servidor do MAPA

• Índice de Satisfação com a Comunicação Interna no MAPA

• Taxa de Indicadores de Efetividade Medidos

• Índice de Capacitação em Competências • Nível de Atendimento das Competências