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Brazilian Footwear. Segmentação de empresas

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Academic year: 2021

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(1)

Brazilian Footwear

Segmentação de empresas

(2)

O que é?

É a divisão de um mercado em pequenos

grupos, através do entendimento das

características específicas daqueles que o

compõem.

Segmentar

Em função das similaridades entre as

empresas que compõem cada segmento, a

tendência é que as percepções, necessidades

e resultados sejam

(3)

Objetivo

Otimizar

recursos e potencializar resultados;

Melhorar

a qualidade das ações e a gestão das empresas;

Adequar

as ações às necessidades de cada empresa.

(4)

Categoria

Os segmentos foram divididos em categorias. As categorias não representam o

tamanho, número de funcionários e/ou volume de exportação das empresas, mas sim

a capacidade e disposição organizacional das empresas para se internacionalizarem.

(5)

Critérios de Categorias

Registro de marca no INPI; Plano de exportação; Exportador contínuo (3 anos); Termo de adesão assinado; Site em segundo idioma;

Plano de investimento em marca no mercado internacional

(além das ações do Brazilian Footwear).

Diagnóstico preenchido. Lista de preços para exportação; Equipe dedicada à exportação

(interna ou terceirizada).

(6)

Ações por categoria

Cada categoria dá acesso à ações

específicas, desenvolvidas e disponibilizadas

para melhor atender às necessidades das

empresas.

participação

Cada ação poderá contar com critérios

específicos de participação, complementares

à categoria de segmentação.

(7)

Grupo de Ações Amarela Azul Verde D es en vo lvi m en to (In fo rm aç ão ,c ap ac ita çã o e es tím ul o ao d es ig n) Perfil de mercado

Painel Exportação como estratégia Painel primeiros passos para exportar Painel Analisando o Mercado

Estudo estratégico de mercado Relatório de Prospecção de mercado Curso de Marketing Internacional I Curso de Marketing Internacional II Curso de Design I

Curso de Design II

Workshop Análise e Escolha de Mercados-alvo Workshop de Media Training

BF Export Meeting

Missão de Cultura Exportadora Moda Co

Maratona Mude

Grupo de Ações Amarela Azul Verde

D es en vo lvi m en to (In fo rm aç ão ,c ap ac ita çã o e es tím ul o ao d es ig n) Perfil de mercado

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(8)

Grupo de Ações Amarela Azul Verde Pr om oç ão C om er cia l (A çõ es p ara g era r op ort un id ad es d e ne gó ci os )

Projeto Comprador VIP Export Thinking Colômbia Export Thinking Milão Export Thinking Garda Export Thinking Alemanha Export Thinking EUA Missão Comercial China Missão Comercial Rússia Vitrine Virtual

Edital de Ações Personalizadas Edital de Mídias Setoriais Pop Up Showroom Olimpíadas

(9)

Grupo de Ações Amarela Azul Verde Pr om oç ão d e Im ag em (A çõ es p ar a ge ra r vis ib ilid ad e pa ra o ca lça do br as ile iro e m ar ca s)

VOGUE Brazilian Footwear Fashion Bloggers

Calçado da Fama Projeto Imagem

Relações Públicas Internacional – Básico Relações Públicas Internacional - Completo Photocall (Colômbia, Alemanha e Rússia) New York Fashion Week – Brazil Stole my Look Fashion Trip

Edital de Ações Diferenciadas Brazilian Footwear em Pessoa

Grupo de Ações Amarela Azul Verde

Pr om oç ão C om er cia l (A çõ es p ara g era r op ort un id ad es d e ne gó ci os )

Projeto Comprador VIP Export Thinking Colômbia Export Thinking Milão Export Thinking Garda Export Thinking Alemanha Export Thinking EUA Missão Comercial China Missão Comercial Rússia Vitrine Virtual

Edital de Ações Personalizadas Edital de Mídias Setoriais Pop Up Showroom Olimpíadas

Matchmaking Internacional

Grupo de Ações Amarela Azul Verde

Pr om oç ão d e Im ag em (A çõ es p ar a ge ra r vis ib ilid ad e pa ra o ca lça do br as ile iro e m ar ca s)

VOGUE Brazilian Footwear Fashion Bloggers

Calçado da Fama Projeto Imagem

Relações Públicas Internacional – Básico Relações Públicas Internacional - Completo Photocall (Colômbia, Alemanha e Rússia) New York Fashion Week – Brazil Stole my Look Fashion Trip

Edital de Ações Diferenciadas Brazilian Footwear em Pessoa

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(10)

Critérios Específicos

Cada ação, tem como critério

mínimo para a participação, o

enquadramento da empresa em

uma determinada categoria da

matriz de segmentação.

Entretanto, ações podem possuir critérios

específicos para a participação. Por exemplo,

uma ação de Imagem na Alemanha, além

da categoria de segmentação, exige que a

marca esteja vendendo naquele mercado.

(11)

Manutenção da matriz

Mudança de

categoria

A mudança de categoria pode ocorrer a qualquer

momento, desde que a empresa passe a atender

critérios de categoria diferente do atual.

Quando a empresa desejar mudar de categoria,

ela deverá contatar a Abicalçados e apresentar a

documentação completa novamente.

(12)

Regras gerais

Para ser classificada

em uma categoria, a empresa deverá atender TODOS os critérios desta; A inexistência de pendências financeiras e/ou documentais são premissas para a participação;

Cada ação do Projeto poderá ter critérios

específicos de participação; Documentos de comprovação podem ser solicitados a qualquer momento, juntamente com processos de averiguação da veracidade das informações; Em caso de verificação de informações inverídicas, a empresa poderá sofrer processo de saída do Programa Brazilian Footwear.

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Referências

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