" Dinu Patriciu - om de afaceri I.I}INA&{ICANTEDTUI,IJIECOT{I}ft{ICO-SOCIAI' !." I

(1)

rI-:i;i11,

. r -t-: -, \ _lanualelor

-. -,:'-.tiirir

^prir-i

_-._-,__.u

.t, _t- -,

- _iarls

_corect.

rTl an uai.

(9srcMA

MINISTERUL EDUCATIEI $I ^CERCETARII

MIHAI ELENA ^NICOLETA

NEDELCU NEDELCU ^SINGUREANU

EDUCATIE

ANTREPRENORIALA r--v

Manual pentru ^clasa aX-a

(2)

":

rufl3vf,vNr Yrrsnfu

c Is 'Ar

8Zr

LZT

9ZI

Z7,I

6II

vfi

ouBr8olqlg rBuollrlo

rlnsul

n1

e IJ

"'

,,ulISnoJ €l

el elepou"

eC €l

't

e1r$ner uecele leun

€oJezII€eJ ut rulncqred

1e.reueg rS

'7

rnlnrpeu ericelor4

'y

rnlnJoleunsuoc eticelor4'

g

'rJecBJ€

ul ocllo ttdtcurr4

'7

rJec€Je

eerepundsg6 u1

'l

' tnlnsnpord BeJeAoIuoJd'9

i.;;

:

;,,,;.;;

;;,,;,;;;,,,;,;;,.;;,,;,;,T';1',.::1

:?i:H::3

;

eluerurulsul '€ u.rerpnJs eJ€seceu ^reierd

eleuouerde4ue

11ig11,rglce ele e,tr1e1srEe1

e1fitpuo3'6

€rnJsece rr:pcqde

eleuelqord

uecu;e tS

Inueld ep

'I

seccns ep rnlnrolgzuude.4ul ele

eiueleduoc

dp1t1e3 tS

'7

rolgzuude4ul

InpIAIpq

ec

'€

""""""' 0I

eleuouerde4ue IIcunLu

erieruloyq '7

""""""""

€

""""

leliednco e

tetsegord rS

eerc8e1e n4ued arede6'1

SNIUdNf,

80r ZOI L6 Z6 6L (,1 99 69 0s

ZN

0t 0f

EZ

(3)

eicui _5rE jena Nedelcu

Nr;olera _Singureanu

\. \ici

o parte a

[i SIGIVIA.

REPERE PENTRU ALEGEREA

PROFESIEI _{$I A} OCUPATIEI

,,Asistdm acum la moartea unei economii ^{cu toate}relele ei

gi la ^nastereaulteia noi ^careare mare nevoie de spiritul

antrePrenorial. "

Dinu Patriciu ^-^{om de}^afaceri

I.I}INA&{ICANTEDTUI,IJIECOT{I}ft{ICO-SOCIAI'

!." I .

Proprietatea.

^StatuE.^f,

nriividul

Schimbarea

in

1989 a reginrului

politic din

fara noastrd a dus

la

modificdri

radicale in funclionalitatea societd{ii ⁹ⁱ^aeconomiei romdneqti' Dacdinainte accenhil

era pus pe ,,proprietatea tuturor", colectivism, centralism, control total al Statului,

dupi Aecembrie ^1989,treptat, ^aucepitat importanfi ^qi^dre

privat[,

ini{iativa personalE' Acum statul nu mai ^poate

iventual

cu pierderi, 9i ^cinenu, penfiu

c[ intr-o

econ

concuren(iald, ^agacum qi

""ooo.i"

romaneasca tinde

s[

^fie,

r[min

pe

piafi

doar

agen{ii care ob{in

profit

din activitatea lor economic['

in

g"r.rul,

statul ^s-adovedit a fi un administrator ^{slab al},,propriet5fii comune ^a

oamenilor

muncii"

tocmai

din

cauza caracterului

difuz

(comun)

al propriet[{ii'

Interesul ^girdspunderea pentru ceva care aparfine tuturor, dar ^defapt

nim[nui'

^erau

sc[zute.

,Noi ^o"

^facem^c6rnuncim, ei ^sefac c5 ne pl6tesc" sau,,munca la norm6 9i

plata

de

form6"

^sunt

dou[ zicale

care

circulau in

,,epoc6",

ilustrative

^pentru

mentalitatea r.mor grupuri importante ^de^oamenicare acceptau sd lucreze de mdntuiald,

dar la pre! redus!

;.TI["ff ^l';#;ffi xi,'J,H:ff ff lillli:"H"':,1llli:"::'"';,#"9:

pentru randarnentut pe

curelt

produce, pentru a face eficient6 investilia f6cutE' Ea

itlrlub*uinitiativel,or

^personale

ⁱⁿ

^afaceri,^a

activiti{ii

antreprenoriale'

3

st-uoier""

"ontirotorilor ^acestuisubcapitol v[ va permite:

I . Descoperirea conexiunilor dintre schimbdrile economico-social-politice 9i muta[iile

apdruie pe piala oeupafionalI in actuala societate romineascd'

2. Identificarea piincipatetor elemente de referin{6 pentru alegerea ocupa{iei'

3. Evaluarea qi cunoaqterea propriilor interese ocupalionale / profesionale'

Motto

r X-a /

enstiaraa

oleta Siirgureanu.

(4)

I

^eqSg ^ggrpure

gs n.6

lpco6l 'rcrtu

olse lo

Inl€ls

IeN

€

'ceJ 9s

rrr reJ

nPS ps

olse qo

Inlels

; rm oulq

l

I€I

uturp

eJsC

nC odocsaq anue{rut el rSndsry

utodo tttPcttt'to1o,t

ulfredu erec elece

Io^zop ep rrlrlsa,rut

t

Io 9s

EI erBolIJoJeJ

aJEc ?

IIZIAIpUI

r

alesueS t$ elasrnser

rurpnlqs ,Iu

grPJ

'tln

?JP.{ un

nes 'nu

}uerc eodotuc,,ttoq-mouf '

Iz nc

eferrr ep

urP

J os

Iunc nes e{en1ts

rqeJl Iunc

el

JolIJeJ

rugE e ap 1nlod

11lr!ulffai.&t 'f'{

cetord

eJBlnEc op

ul

Jotsl ulp erterrout

eP

p:olpumPtunt€

Es

uoc

o49C olncJlc ps

rS Jeg

erocreyll

rqs" ey8olouqel

uud

d'euquo oryer ufels

llumu

hll

uertord

ou?olIlu op

9-'cal

tuocluru

?tl? O

'rr,Iop

0{r3 ur

g-/

ap aruns

rorrrrq*uoJ ruJnr nJ

op pp

umc, rer er

.pcuof

o-Jlurp er"c erur

ee,rlo.zep

^os

^uu,

'rrJewJ€

,rrrC;r.g'is

nu IeloHoqqeH ^'1e1rdu3 gc ^{ssur else} plrroru ^ps

p:nturs

lcerord pcsueruud ered ec e rueq rlsece

lurod g

^rulued

'rrurJ

dn:t

ap

un-r1urp rrrolrlse^ur

ed p8ur.r.uoc r-ps

,Snei n

*ir,1rto11oqqoT

o lrurrrd

rn-olrs s

.riuecselope n4ued errursrq

,;il:I .,

ili:ru.f

"jrr"j'ffi::

^{cof tm}

uoc.leloHoqqpH rnln-elrs

-

e

pufied,

r*ra

ed lecqqnd Iniunue

grms eSy

,,'tz?lse

elunul^ e[:ace4ed ep

ulp

?tm

fiexggp BI

gn ps pldeelSe prr

erlseou rS

eleJerugc

Zt6lile

ep lrms riedseo riezec ur

,uelueuol

.ru]sou J

1nlaloq

lruel

ut

eulg,,

[e

'ee1elnr1eerc

rS

eiueErTelur 'repr e4seou

elrudo-rd'seye reru

lod ,lJ

eripEoq ep elesms

,ppuorfeuro;ur

el?lorcos

o-Jlul 'gc

1n1duy

erlurp

rou

ernrpcerJ esue6 rs

else pc IUelrIIIpe gs

rs ^ep ^nc ^reun

,z lor

su pedun eelelrrmruoc ^lsec" upco,rord ^ep ^plrcrros rroesepv.elvrr40d xnu ^prpJ ^eu ^rJacBJe erdnse 6urm

.1r.rrpn

ûtp ^gyeropul ueSueld rcurpJoB4xe êp êp rriglrcede, ^{reru olec} _.sa4s rriplra.nueduoc ^rS ^depug ellipllllqrsod êJlsBou êp 'e;eqruqcs ep

e

IJ te'eeecee(l _.sreldepe rrienlrs nc rs elnec ^rs

e uelung .lFunl

^rsgE luarcrJe I?tu ^rsnd ^gs olsg ^o plepolol elec eFrinl0s

q

ereeJc'rou aurslqord zrrlzod urpugE ^rBr'u ^tz eie; elelruq;odo

Ptmpe 'ttrpcrunuroc

rS ep

ellr8olouqel Uodns ec pug^B

:oluozurng

ere euaJo 'cre JorrrozrurnJ

^ccv ui

^1e toletu-ug

loIiuerlc

,rrrdo.rd

rolesnpord

rcrlsrJelcBJ?c elB

nc 'riue11c erdsep nes riuertc-n

4ued elup ep ezeqop

BeJBeJc eJoJsus4 lnsecca elnured ,olrJeceJB rou ed reqc ^rs êd ep eisrd êlec ed,eleuorirpe4 ecnper 'erece;sep l0Idcezr,r-qlnrsoc êceS Brceletu!fiuezeJd 'leruelur glqrsod ^PI?nUrA

r6-ps eEeleiur

rol

eruc roleuuyy ueged ep

rJ

BA

lerdordu

Iruolrrl ul

Inseccns .pztrcc

pluusounc ep

,elue8rlelut u1

nzrcop

ps ,gierd er

ed epeder elSrul

es ps BJolsoce

rolliuueyus ,uece;e op

Jolruerueo

ltuued Flourelu,pleuorieurogul erEolouqa;

pJucs

el

?eJEeJc

lrum

rue ep uJ

tr4eunxorde 0g

nc elndecul 'alouotjout.tolut

aygolouqat ep esnp€

elrJpqtuqcs 'r8e4ur

rrunl

IeJlle ep ecrlsrJolceJec

'ec1Eo1ouqe1

rrinlole

eprde.r

eueoJ

eydtue 16

le8nppe ne-s

6g6I

pdnp erugurou

uI

elnderug

elurcos

ecurouoce rS

,ecr1l1od

elrJpquqcs BT

egpolouqog.9.1

rusfYcv

NI Y.LrSnsu

fl-rs(Iol{i ua

(5)

o

alt[ minicompanie ^careâ^reugit^sdâtragdô^finan{areimportanta êsteMercora

Inc.

-5

^milioane^de^dolari^dela Norwest venture ^Partners.compania ^arcalizat ^]urt

i

computerele utilizatorilor

in

adev[rate

Iu: melodiile ^sunt^transmiseprin Internet'

fi

ascultate pe misurd ^{ce sunt}descircate)'

6 noua tendinfi din ^lumeaIT' Banii ^incep

s6 circule c6tre companiile nou-apErute, ^carevin cu idei promilitoare 9i i$i propun

sa aiunga u.m[torul iBay, Goole sau Yahoo. Cu alte cuvinte, ^spunspecialigtii, ^epoca

de

inorilie

^dinistoria Iniernetului ^este^departe^{de a se}fi incheiat, iar investitorii ^sunt

in ciutare ^deproiecte inteligente in care s5-Ei plaseze banii'

(Ziarul Washington ^{P o}^st)

' ,r {

ro'

feritor la

cum trebuie ac{ionat intr-o

situafie ^saucum ^serezolv6 ^oproblemd

din viala

^de

zi cu zi

este

un fel

de

,Jcnow-how" ^carepoatefi competitiv, efi-

cient sau nu. Fdr6 un ,,know-how" potri-

whwlogiilor _informa-

ti wn urmdi propria

:eye de oiunde.

nla la releaua virtuald

actiilor, face posibild

risrici

ale produselor

firmelor,

clienfilor,

: comunicdrii, adund

i. Este o oportunitate

lbleme noi, create zi

pu5i totodati in fala

si

soluliile _{cele mai}

nt se gandimpozitiv

cd.

intr-o

societate

ste

idei, inteligen{a

spetr sunt

cazaliin

rirruale de astdzi.,,

otel.com

-

^un^joc

Site-ul a primit o

iun

grup de firme

acegti bani pentru

:e pare a

fi

pornit

I cifre in dolari.

vit,

f6rd atitudini mentale

competitive,

T"hnologiile ^sesch'mba mat u;or"

resnrsele qi ^ganselenoaste

,.

^pot

,itipi'

^ce^facem^cumentalitdlile?

Indivizii

care ader6 la o mentalitate de tip ,,paternalist" 9i ^a$teaptaca deciziile

referitoare la ei ^s6fie luate de al{ii, _,,desus", de regu16, nu iqi asum[ riscuri, nu fac

investifii de dezvoltare 9i agteapt[

in

mod pasiv ^sd

fie

indrumafi' Pe de alt6 parte'

aceia ^careaparfin unui tip'opus, ^de

mefialitate

centratd

pe

ideea descoperirii Si

valorificdrii

oportunitdyiior ^Luaiutorul

propriilor

^energii

;i

capacitdli, sunt mai

dispuii la iniliative personale 9i afaceri pe cont propriu'

Descoperd cdrui tip de mentalitate

ti aparlii!

Cu care dintre afirmaliile urmitoare êEti^{/ nu}êEti^deâcord?

" Mai bine un salariu mic dar sigur ^dec6tun venit mare dar nesigur.

mici.

6Decits[gregescEisdriscintr-oafacere,maibinestaupebanii

6qtia

amii0!i,

^{cel pu{in}^amun post sigur ^qi

fdr[

bdtaie ^{de cap'}

Tehnologiile se schimbd mai uSot

DA/NU DA/NU DA/NU DA/NU DA/NU

5

-

(6)

uiuatedutoc !

eleilJolne mc

pdser ote.qe

ap ecuol[rur e

-

xe ap

aceolfnu -

;ounceJ'esms - n-uued

slseecv

Eru eu sJec

aIEICep

rl

elsa un

efetn

uodYu NI

Slriods[(I'€

'alouec Eele;Sg

easeldep

grauec es

rS

il{eluatu?

aJtsquryIcs

Inlxaluoc Ee

gfel eP

msar

uI

nfredxg

ru I

D%aq)s

lord luoc

-,la

ed

lefe8ue 4uI

-

,:e

$'r-ulpnrlrde'luelsl

-

lg8ard 'tce3 9s ttlS

- ec

($qo

rerl qs

ec

Elap el

rdetPour - ac)

o ,uo

'Pier,r

I38J u[

Es

iurr naued luegodrul

ep ,A

uelsrs PPdord -

(rudord elesmseS)

d aiueledruoc'1|9ry3C

zlcep

enl e o

elieqls

eP

[auo Pueqcs

Pl€I o

9

'pluduese

49

,,r'ze

rrunfl

ep

Eelerrlser nJ Inr^]sluoJ

?pL\

ul a)8J ruo,^r

psul gedocsep ec

orocq

^o

pJec .rrynl

ur? erald elJolplgc ur ^rrJB ^rsoloJ 'suuq ? n-uued

ruauego

eu pdnq ru,-eu.,ec

lnrg

.,,1nle8eq eq

,,Iqc

^uI ^.eulq pdurq ^{eJ?c u1} urylnpc'ruecug I-ru ^gs

1eur

tuecq

uralnd gs

ac ?eec

.uqop

oc

eeec _.rugcgrJe^ eu ?s ,,1nre8eq" urgnru^eorne lsuuo{ urp _peec 'ur4$ 9c ueec eu oc 'ace1d

eulq Ps

Pc o

eeem

Ju sns rJ

ap eleldurexa rew

BI ?rmlJrroJ reurue ,(lrices.relur

rS

pce(l

eu urpmEeur ^eJeu?c gluuoriuanco tm tuncard um:p ^no) \m$ncrn un$g.loqoc

'

'r?{rqo*I

lue8e

ppm8rsu sp nus

1ua6e rmq un ... rEurauoc ,-p,

e,ni.-B

rs

lr"nin

_... neg eluod ^re eleod ru rue^ep eelnd le^Jasqo pc urp _BsurJ o-4uu lrrBrcJeruoo llse€l nc lec

elqnpc?

^UJ ^luer,, ^eJus

'cgopro

peuorfuleJ _qse nc ferpqron rrusrrrso

"'

nesr'uo

il:i#ui#Jffffi;:ffi?il::Hl"T;

^d

^esalu

^oJ

nes .rfunu 1|g

el g{rgd ,{gynpseg ,uolpqrps

ap uase4od

q

ep 'alueurruole esJelrp .oezuteflto

g.

,rn1d iig pc elnoa

*r\l ..

'

^

xolcop nus:ose;ord,gugepq

.(q_c1znu

gods ep) nes

gepel

!o,d

!sri11od

^{,j ,r^} _.,,.** ^dl p*

rngrsop rlselurure ^pc ^ug ^alryIdoc

p

ellreJlp lucnf ^Imlor

"'

pug, _.rg

p;; q

^{ru ec} Lgrnsund;p; ^{gs BorA} ^eo ^1ceJ

sr'r

gdnp ec I,eppp el re^

_uuru,,l

pugc rermls ^er _'eluoc$

ill

uqe4ul

I.r*

ec" B^errc r? _ps _ol 'e1eod'rs 4selrnuu IJ,J ^a1

ps pJpd ,gluropuI ,r_a1 lrpug8 r$ .e1uod .n1 ep retu ollnru uo urnsu gugd ul ec rp ^ueJA

.'1., i'l , r':i,'l- t

"'

:." '', \:'

-:

^,9

. '

,-.ijl , -

_ .-.

: , 1,, . .rl,

...,

'Pnel

ul unq

EBuI

Jolln

tm-gul

eoJepercr,ru

lugruor rolruefplec ereJuoc

ps rnrnrpau uenipptmqug ep 'r.resu3re poJ?r,upruJ ecuro ^rS ^1elfu'o4q ^1s .elercos

're{duoc

oJBc er1uJ ^eeoc ^ee :urguo{ueu ealndrB

gluuorfnlrlsur rS

eJuzruuEroor

.gncs

ed

Jolrrer/ues

rolesnpord r$

rrfp4rn4rledruoc

e4ulp eficerJ

$urs

uon

el uclJouoq

unrsoc rS

re-ryc e1u

gro[eul oregruqcs

np

O

ef I

r00Z alr?nuul Brrrgruog eA BJepe ul 'puuedomg seunrun

aalt:lads_raup ,u"y

el€zlrcue eleuo{ednco

elusLJ?A

lo

lg ^o ^ul

Pduro,l

-

$rutqez'p

-

nf,o

D

)

(7)

Iatd o schemd orientativa conlinand ^repere^{care te}pot ajuta atunci ctnd ^teafli

in

situafia ^de^alua o decizie referitoare la carier['

Contextul ^economic,Piafa muncii,

ce se cere, in ^celoc ai ^{cAt se}ofer6

Informafii ; internet, media,

familie, ^cunoqtinfe

Catit5ti, comPetenle Personale

e este vTea

generali

- motivafii ^(ce^tedetermini,

ce vrei ^sEoblii)

- ce gtii

si

faci, Pregitirea

- talent, aptitudini,

abilit{i

-

dizabilitili

Informafii obfinute din ProPrie

experienf6 (ai lucrat in vacan{i etc')

n rn

at

Dr

Variante ocupafionale

analizate

Opfiune (Decizie ocupafional6)

Cflnd postul gi-a ePuizat

partea de provocare ^ginu

mai pot ^faceun _Pasinainte

in carierd, cei ambiliogi

cauti alt loc ^demuncd

Schimbarea

-

⁹ⁱ^ciclul

de mai sus

se reia

m simti fiecare dinhe

trselor ;i

serviciilor

are institufionali

gi

fre

care menfionflm:

6iei,

^ceea^cearputea

in _Fre.

L

E

acum la ce ai vrea

minlsgli _gi,_poate,_te

sva _,,ce_aisd te faci

rcar diferite

roluri

...

au doctor.

re, de la peheeeri _de

ese festive; astfel ai

ii

^saubucitarul per-

oric, egti vorbdref ..,

la$onezi _cuoarnenii

nobiliar.

urcuSuri, cobor,iguri

aceea cd e bine sd

L

^ceeace ne plaee,

-l

facem, c5utim sE

losi harta. Pentru a

i azi" este esenfiald.

ai -

^angajatintr-o anumiti activitate;

bi -

^necont propriu, antreprenor

i

-un domeniu ^deactivitate

Schema ttr 1- Auloevaluarea in corelalie cu prospectarea cont*tului

ecanomic

-

^{bazd a}deciziilor ptofesionale

gi

carieri

^sedeplaseaz[

in

favoarea celor

igi aleg cariera.

3.

DISPONIBILITA'EI Dfl REORIENTARE PRGFE'SIONAI'A

iN NAPONT

^CU^DTN

Aft{ICA MEDIULU

^tr^{E C}^O}{OMTC^O-SOC"IAT"

via{aesteunlunggirdealegeri.Dinceeaceneestedatsdalegeminvia{['

deciziile ^{care ne}marcheaza cariera ocupalionala ^suntprintre ^celemai

dificile'

Aceasta pentru

c[

profesiile, ocupaliile reprezint5:

- stuse, recunoscut^e social, prin care oamenii igi pot ciqtiga existenta;

- mijloace de

"*frimrr"

^a^proprieiidentitfii, ^dedezvoltare _9iimplinire ^personald;

-

-i3lou".

de aiirmare social6; prin modul

in

care ne facem munca ne putem

arragerespect, prestigiu social; ^putembeneficia astfel de singurul

tip

de

autoritate care nu ar trebui

s[ fie

contestati de nimeni ^{qi care}^este^datd^de

competenla Ei succesul in activitatea

noasffb'

7

&#34; Dinu Patriciu - om de afaceri I.I}INA&amp;{ICANTEDTUI,IJIECOT{I}ft{ICO-SOCIAI' !.&#34; I