«Ремстройцентр»
Организационно-правовая форма предприятия «Ремстройцентр» – общество с ограниченной ответственностью в соответствии с гражданским кодексом Российской Федерации ч.1, ст.87 – 94 об общество с ограниченной ответственностью. Характеристика ООО «Ремстройцентр» дана в соответствии с Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью (ООО)»
(№14-ФЗ от 8 февраля 1998 года). Принят государственной думой 14 января 1998 года. Одобрен советом Федерации 28 января 1998 года (в ред. Федеральных законов от 11.07.1998 N 96-ФЗ, от 31.12.1998 № 193-ФЗ, от 21.03.2002 № 31-ФЗ).
Основным учредительным документам компании относятся: устав, учредительный договор, решение учредителей о назначении генерального директора, свидетельство о внесении записи о создании общества в Единый Государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ) присвоение государственного регистрационного номера (ОГРН), Свидетельство о постановке на налоговый учёт и присвоение индивидуального номера налогоплательщика (ИНН) и код причины постановки на учет (КПП).
Предприятие ООО «Ремстройцентр» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде.
Предприятие «Ремстройцентр» имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета. Она имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированы в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Основными видами деятельности ООО «Ремстройцентр» является торгово- закупочная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в товарах народного потребления.
Партнером предприятий является ОАО «Первый хлебокомбинат», Агрофирма
«Ариант», «Тёма» и т.д. основная задача предприятия - обеспечить возможность покупки какого-либо товара при соответствующем качестве торгового обслуживания. Реализовать товар и получив заданную прибыль, торговое предприятие достигает своей цели. Предприятия розничной торговли ООО
«Ремстройцентр» находится по адресу: 456541 Россия, Челябинская область, город Коркино, поселок Первомайский, улица высоковольтная 44.
Ассортимент товаров фирмы:
– хлебобулочные изделия;
– консервы;
– безалкогольные и алкогольные напитки;
– мясные продукты;
– овощи и фрукты;
– детское питание;
– рыба и морепродукты;
– орехи и сухофрукты;
– крупы и каши;
– кондитерские изделия, сладости;
– табачные изделия.
Коммерческая деятельность, как и любая иная предпринимательская деятельность, в значительной степени регулируется государством. Регулирование осуществляется Конституцией РФ, гражданским кодексом РФ, налоговым кодексом РФ, трудовым кодексом РФ, соответствующими Федеральными законами и различными органами государственного регулирования.
Организационная структура ООО «Ремстройцентр», изображенный на рисунке 3, по виду относится к линейной структуре. Линейная структура
управления – это структура организации, в которой нет подразделений, вышестоящий руководитель осуществляет единоличное руководство подчиненными. Организационная структура ООО «Ремстройцентр» представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 – Организационная структура ООО «Ремстройцентр»
Преимущества линейной структуры управления:
– единство и четкость распорядительства;
– согласованность действий исполнителей;
– личная ответственность руководителя за результаты действий подразделения.
Недостатки линейной структуры управления:
– высокие требования к компетентности руководителя;
– отсутствие звеньев по планированию и подготовке решений;
– концентрация власти в управляющая верхушки.
Директор магазина
Управляющий магазином Бухгалтер
Продавцы
Уборщицы
Помощник бухгалтера
Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО
«Ремстройцентр» представлены в таблице 2. Данные в таблице взяты из отчета о финансовых результатах (ПРИЛОЖЕНИЕ Б , ПРИЛОЖЕНИЕ В).
Таблица 2 – Основные экономические показатели хозяйственной деятельности ООО «Ремстройцентр»
В тысячах рублей
Показатели 2014 2015 2016
Отклонения Темп роста, % 2015
к 2014
2016 к 2015
2015 к 2014
2016 к 2015 Товарооборот по
продажным ценам 14785 15454 18255 669 2801 104,52 118,12 Товарооборот по
покупным ценам 9610 10045 11866 435 1821 102,53 118,13 Валовой доход 5175 5409 6389 234 980 104,52 118,12 Уровень валового
дохода, % 35 35 35 0 0 100 100
Издержки обращения 1210 1375 1625 165 250 113,63 118,18 Уровень издержек
обращения, % 8,2 8,9 8,9 0,7 0 108,54 100
Прибыль от продажи
товаров 3965 4034 4764 69 730 101,74 118,09
Рентабельность
продаж, % 26,82 26,10 26,09 -0,72 -0,01 97,31 99,96 Чистая прибыль 3965 4034 4764 69 730 101,74 118,09 Среднесписочная
численность работников, чел.
9 9 9 0 0 100 100
Производительность
труда, руб. 1642,78 1717,11 2028,33 74,33 311,22 104,52 118,12 Прибыль на одного
работника 440,55 448,22 529,33 7,67 81,11 101,74 119
ФОТ 1080 1188 1422 108 234 110 109
Среднегодовая заработная плата одного работника, руб.
120 132 158 12 26 110 119,7
Торговая площадь, м2 150 153 155 3 2 102 101,31
Товарооборот на 1м2
торговой площади 98,57 101,01 117,77 2,44 16,76 102,48 116,59 Прибыль на 1м
торговой площади 26,43 26,36 30,74 -0,07 4,38 99,74 116,62
По данным таблицы, за 2014-2016 гг. происходит рост товарооборота с 14785 тыс.руб. в 2014 г. до 18255 тыс.руб. в 2016 г. Это произошло за счёт инфляции.
Также с увеличением товарооборота, растут и издержки обращения. В 2014 году они составили 1210 тыс.руб., в 2015 году 1375 тыс.руб., в 2016 году 1625 тыс. руб.
Рентабельность продаж уменьшилась с 26,82% в 2015 году до 26,09% в 2016 году. Следовательно, уменьшение рентабельности предприятия говорит о недостаточности объёма продаж.
Фонд оплаты труда с каждым годом растет за счет увеличения производительности труда. В 2016 году составил 1422 тыс.руб. и на 109% больше 2015 года, в 2015 составил 1188 тыс.руб., что на 110% больше, чем в 2014 году.
Вследствие увеличения товарооборота, увеличивается и прибыль от продаж.
В 2014 году она составила 3965 тыс.руб., в 2015 году – 4034 тыс.руб., в 2016 году – 4764 тыс.руб.
Производительность труда увеличилась. В 2016 году она составила 2028,33 тыс.руб. что на 118,12% больше 2015г., в 2015 составила 1717,11 тыс.руб., что на 104,52% больше, чем в 2014 году. Это увеличение произошло за счёт внедрения нового оборудования, мотивации и материального поощрения работников.
Торговая Площадь предприятия с каждым годом увеличивается. Это связано с проведенной реконструкции, переоборудование и лучшие планировки торгового зала.
В связи с увеличением торговой площади, товарооборот на 1 квадратный метр торговой площади увеличился. В 2016 г. он составил 117,77 тыс.руб. что на 116,59% больше 2015 г., в 2015 составил 101,01 тыс.руб., что на 102,48% больше, чем в 2014 году.
Прибыль на 1 м2 торговой площади постоянно увеличивается. В 2016 году она составила 26,43 тыс.руб., в 2015 составила 26,36 тыс.руб., в 2014 году 30,74 тыс.руб. На увеличение данного показателя влияние оказала также увеличение торговой площади.
Получение прибыли и обеспечение рентабельной деятельность является необходимым фактором существования любого субъекта предпринимательства.
Динамика показателей рентабельности ресурсов представлена в таблице 3.
Показатели рентабельности характеризует относительную доходность, или прибыльность, измеряемая в процентах к ресурсам. Они отражают эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственный, предпринимательское, инвестиционный), окупаемость затрат.
2014 году при уровне рентабельности 26,82% прибыль от продаж составляет 3965 тыс руб. Это значит, что прибыль на один затраченный рубль составляет 0,3965 рублей. В 2015 году при уровне рентабельности 26,10% прибыль от продаж составляет 4034 тыс руб. Это значит, что прибыль на один затраченный рубль составляет 0,4034 рублей. В 2016 году при уровне рентабельности 26,09% прибыли от продаж составляет 4764 тыс.руб. Это значит, что прибыль на один затраченный рублей составляет 0,4764 рублей. Рентабельность капитала показывает величину прибыли, получаемых вкладчиком капитала с каждого рубля средств, вложенных в предприятие.
Таблица 3 – Динамика показателей рентабельности ресурсов, %
Показатели 2014 2015 2016
Отклонения Темп роста, %
2015 к 2014
2016 к 2015
2015 к 2014
2016 к 2015 1.Стоимость
основного капитала,
тыс.руб. 2325 3150 4290 825 1140 135,48 136,19
2.Стоимость оборотного капитала, тыс.руб.
1893 2850 3689 957 839 150,55 129,43
3.Собственный
капитал, тыс.руб. 2560 4110 5025 1550 915 160,54 122,26 4.Рентабельность
продаж по прибыли
от продаж, % 26,82 26,10 26,09 26,82 26,10 - -
5.Рентабельность продаж по чистой
прибыли, % 26,82 26,10 26,09 26,82 26,10 - -
Рентабельность основного капитала по прибыли от продаж показывает, что в 2014 году каждый 1 руб., вложенных в основной капитал приносит 170,54%
прибыли от продаж, в 2015 году – 128,06% и в 2016 году – 11,04%. Снижение рентабельности основной деятельности говорит о том, что предприятие в отчетном году с каждого рубля, затраченного на реализацию продукции и прибыли имеет меньше. Рентабельность оборотного капитала показывает, что 2014 году каждый 1 руб., вложенных в оборотный капитал приносит 209,46% прибыли от продаж, в 2015 году – 141,54%, а в 2016 году – 129,14%. Рентабельность собственного капитала характеризует эффективность использования вложенных в организацию собственных средств. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько чистой прибыли приходится на рубль собственных средств. В 2014 году каждый 1 руб., вложенных в собственный капитал приносит 154,88% прибыли от продаж, в 2015 году 98,15%, в 2016 году 94,80%. Это является положительной тенденцией.