[PDF] Top 20 Alianças estratégicas: conceito e teoria.

... das alianças estratégicas nos dias atuais, pouquíssimos estudos relacionados à formação e à consolidação de parcerias nacionais e internacionais têm sido desenvol- vidos no ...sobre alianças ... See full document

... de alianças estratégicas, para, por fi m, identifi car em que grau o conceito de Comakership contribui para criação de diferenciais competitivos logísticos frente às incertezas de ...de ... See full document

... a teoria da dependência de recursos consegue explicar em grande parte alguns dos motivos que levam empresas em todo o mundo a formarem alianças ...da teoria da dependência de recursos está a visão ... See full document

... No segundo modelo, os fornecedores não decidem o conceito do componente; isso vem direto da montadora, com as especificações necessárias (design, engenharia, etc.). O fornecedor desenvolve um protótipo para que a ... See full document

... O trabalhador assalariado produz mercadorias e essas mercado- rias têm “ao mesmo tempo valor de uso e valor” e, portanto, “o proces- so de produção deve ser um processo de trabalho, e ao mesmo tempo, um processo de ... See full document

... Teece (1986) argumenta que existem duas fases básicas em se tratando de desenvolvimento tecnológico: a fase pré-paradigma e a fase paradigma. Na primeira fase, não há um conceito genericamente aceito a respeito do ... See full document

... na teoria, quando se trata de se unirem para ganharem dimensão, diminuir os riscos e, acima de tudo, conseguir as tão desejadas obras, as empresas têm de deixar de lado as suas rivalidades muito fruto de se ... See full document

... as alianças estratégicas como forma particular de cooperação empresarial, reconhece a necessidade de esclarecer o conceito e sugere elementos de distinção de outras formas de cooperação e ... See full document

... da Teoria dos Jogos, porém, não explicam (ao menos não de forma direta) a razão que teria levado as empresas a encerrarem a bem sucedida parceria na Credicard: eram sócios, de forma igualitária, da maior empresa ... See full document

... moderna teoria organizacional, o controle é visto como mecanismo de implementação estratégica, que pressupõe que a organização deve regular e certificar-se de que interesses divergentes não interfiram nas metas e ... See full document

... o conceito de equivalência estrutural de Burt (1999), é razoável pensar que existe entre ambos os palhaços e os circos uma afinidade simbólica, resultante de influências conceituais semelhantes, sincretizadas pela ... See full document

... o conceito da racionalidade limitada e do oportunismo - sendo esses os principais fatores da elevação dos custos de transação em uma estrutura de governança híbrida, em que as empresas buscam, por meio das ... See full document

... implicações estratégicas dos principais atores da arena competitiva da empresa ao desempenharem seus papéis em interação com os fatores ambientais ...o conceito de “complementor”, ou parceiro potencial. ... See full document

... das alianças na estratégia organizacional, pode-se dizer que o resultado das alianças será proporcional à qualidade desta ...a teoria e a prática das faculdades ... See full document

... lado, alianças estratégicas podem assumir diversas formas que variam de graus de intensidade ou de interdependência entre os parceiros da ...esse conceito e consideram, segundo critérios de ... See full document

... do conceito de “redes” vendo-as como um conjunto de relações externas, que ligam entre si organizações independentes, comercialmente ...o conceito da ... See full document

... ao conceito de complementaridade entre parceiros, comprovadas na visão baseada em recursos, como grau de relacionamento (relatedness), grau de familiaridade tecnológica e de mercado, e embute os conceitos de ... See full document

... estimular e apoiar a constituição de alianças estratégicas e o desenvolvimento de projetos de cooperação, envolvendo empresas nacionais, instituições científicas e tecnológicas[r] ... See full document

... nas alianças com novos parceiros, mas a encaram com menos formalidade em trabalhos com parceiros de conhecida reputação (CHILD; FAULKNER, ...de alianças, já que pode, assim como destacado por Doz e Hamel ... See full document

... A influência da empresa nacional sobre a parceria pode se dar em termos do produto ou de outros compostos de mercado, de forma análoga à influência da empresa estrangeira sobre a aliança[r] ... See full document