[PDF] Top 20 Implementação de ferramentas LEAN numa linha de impressão flexográfica

... nesta linha de ...das ferramentas SMED (Single Minute Exchange Die), 5S e Gestão Visual, foram apresentadas à empresa algumas propostas de melhoria, contudo, devido à ocorrência de alguns imprevistos e ... See full document

... Na análise dos tempos gastos com ajustes, verificou um crescimento considerável, pois o aumento do número de setups procova necessidade de ajuste dos parâmetros da máquina. Esta situação aumenta a exposição de ... See full document

... A estirpe de levedura utilizada é dependente da cerveja a produzir. Em todos os casos, a levedura é inicialmente propagada em laboratório, a partir da levedura armazenada no banco de levedura, depois num propagador ... See full document

... nova linha, uma vez que não tinha recursos e meios necessários para responder à capacidade de produção ...nova linha de produção foi problemático, no que diz respeito à organização do setor: colaboradores ... See full document

...  Defeitos: diz respeito a um produto que estava em vias de fabrico até que, num determinado ponto do processo, alguém determina que algo está errado no produto (uma característica ou especificação) e para a sua ... See full document

... As ações de formação (secção 5.1.) iriam informar e dar a conhecer aos operadores a importância dos 5S e do Standard Work para a empresa e, assim, motivá-los a arrumar sempre os carrinhos e seguir as instruções sem ... See full document

... principais ferramentas Lean que poderiam ser aplicadas neste contexto e assim procurar implementar ações de melhoria baseadas nas ...na linha para cada combinação de ...da linha fosse ... See full document

... A cada coluna da grelha corresponde um tipo de desperdício e a cada linha pode corresponder uma máquina, um setor ou uma atividade. A Grelha de Desperdícios deve ser preenchida por cada elemento, de uma equipa ... See full document

... da linha foi reduzida. Como consequência, a eficiência geral da linha foi ...na implementação do SMED, contudo, de projetos já realizados, não tinham qualquer ...da linha e um operador ou ... See full document

... da linha de forma a quantificar e identificar quais os elementos causadores de paragens, e qual a ação realizada pelos funcionários para que a linha retome o ...da linha G e com base nas entrevistas ... See full document

... numa linha de montagem contínua que permitia fabricar um elevado número de automóveis a baixo custo e com elevadas taxas de ...na linha de produção, o que se tornaria bastante ... See full document

... Em 1918, Sakichi Toyoda fundou a Toyota Spinning and Weaving Company e desenvolveu o primeiro tear a vapor, que tinha a funcionalidade de conseguir parar automaticamente aquando da deteção de uma linha partida. ... See full document

... de ferramentas e peças ...ou ferramentas partilhados entre lotes, mas que necessitam de configuração para serem utilizados no produto seguinte (Shingo, ... See full document

... O princípio da Produção Puxada ou Pull Flow. Permite inverter o fluxo produtivo: as empresas não mais empurram os produtos para o consumidor através de descontos e promoções. O consumidor passa a Puxar o Fluxo de Valor, ... See full document

... a linha, viraria o cartão, de branco para verde, indicando que em breve seria alterada a referência a produzir nessa ...as ferramentas necessárias para a troca estejam prontas no local da CT antes de a ... See full document

... A linha tem que abastecer a montagem final e se esta está em risco de parar por falta de produtos da montagem manual, então, a montagem manual produz, assim que possível, o produto em ... See full document

... à linha de montagem dos automóveis Ford e perceberam que o modelo de produção que eles realizavam, (produção em massa), não seria possível implantar no Japão, por algumas limitações, como, por exemplo, o tamanho ... See full document

... Eles (SEE) mandaram para a gente como que eles fizeram discussão das análises dos resultados, pensando na ideia de avaliação interna. São os quatro eixos que você vai ver na úl[r] ... See full document

... Outro índice relevante que precisa ser levado em consideração na melhoria do serviço é a percentagem das análises com parecer positivo, que atualmente correspondem 81% das análises realizadas, pois esta representa que ... See full document

... Neste capítulo é feita uma descrição de alguns conceitos teóricos relacionados com o projeto aqui desenvolvido. Inicia-se com uma abordagem geral acerca da definição da logística como parte do gerenciamento da cadeia de ... See full document