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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

Rev. adm. empres. vol.28 número1

... Victor Prochnik, por sua vez, fornece um panorama recente da colabor.ação entre universidades e empresas no exterior, no que tange ao setor de informática, mostrando pontos de conve[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Em muitos casos, não há obrigação de informar; os centros de coleta são espacialmente dispersos; as empresas não têm interesse na divulgação dos dados (os departamen- tos universitários,[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Os resultados do MAH contêm pesos tanto para os elementos de cada nível hierárquico quanto para estes em relação ao nível imediatamente superior. Cada ele- mento do cenário recebe pesos [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Havia outros grandes temas sendo debatidos na década de 80, como o conceito de administração estratégica, a definição estratégica de um negócio, a noção de estratégia global, entre outro[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Por outro lado, a criatividade implica algo original ou inesperado; e para isto devem ser quebrados os padrões estabelecidos, de maneira que se possa olhar para as[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Preserva- ção do meio ambiente - mani- festo do Chefe Seattle ao presi- dente dos EUA.. Preservação do meio ambiente em.[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Na realidade, comparando-se o sis- tema tradicional com o World class manufacturlng, houve apenas a mu· dança na organização e na atribuição das pessoas, para que to[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Vemos, portanto, que os depósitos com data-base no interior de um mês civil deixaram de receber a corre- ção integral correspondente ao seu período de indisponi- bilidade, em conflito co[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... O estilo de direção busca fundamentalmente tomar realidade a estratégia da empresa, pois não basta dizer o que se deseja para a empresa (explicitação e formalização da estratégia), nem c[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Vimos até aqui que a destruição do artesão autôno- mo e a conseqüente transformação da força de trabalho em mercadoria foram condição para a instauração da partição alienante no sujeito [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Existe um conjunto de possibilidade de equílíbrío nas empresas que produzem e vendem dois produtos (como também para as que têm três ou mais produtos) e, por este motivo, o conceito de p[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número1

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... Seguindo este modelo, o planejamento do Comple- xo Petroquímico de Camaçari comportava a criação de uma empresa piloto (Copene) que seria responsável pela operação de uma central de maté[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... O acompanhamento do ritual da morte de um célebre cavaleiro medieval, ocupan- do todo um capítulo, dá início ao excelente livro de Georges Duby, Guilhenne Marechal ou o[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... Quanto à primeira carac- terística, o apoio dos governos e empresários, observa-se, por exemplo, que o governo do Rio Grande do Sul participa da montagem de um laboratório para formar e [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... Sendo assim, se os países do Terceiro Mundo não tentarem se proteger, para poderem desen- volver suas próprias tecnologias da informação, e caso ainda não consigam se desenvolver nessa á[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... Também ex- enumerados não pesam quando o livro é pandem a análise de Lewis através do traba- usado como introdução ao estudo da enge- lho de Fei e Ranis, passando de urna [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... Analisam o papel es- pecífico da agricultura como liberador de mão-de-obra para a indústria, como fornece- dor de matérias-primas e alimentos e no aporte de capitais, re[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número2

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... A criação de empresas a partir de universidades e institui- ções de pesquisa e desenvolvimento pode ser entendida, segundo Marcovitch, Santos e Dutra," como uma for- ma de valorizar [r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número3

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... Dessa feita, não obstante já haver a Reserva logrado produzir bons resultados, embora inci- pientes(24)(29),as críticas começam a aumentar, tendo partido até mesmo de seus antigos defen-[r] ... See full document

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Rev. adm. empres.  vol.28 número2

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... Numa empresa de bom porte, sediada em São Paulo, produtora de bens industriais que eram arrendados, en- contramos, por algum tempo, a seguinte realidade: sua cúpula tinha como objetivo p[r] ... See full document

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