• Nenhum resultado encontrado

[PDF] Top 20 Rev. adm. empres. vol.22 número4

Has 10000 "Rev. adm. empres. vol.22 número4" found on our website. Below are the top 20 most common "Rev. adm. empres. vol.22 número4".

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Ademais, ao depararmo-nos com as situa- ções concretas de dependência e subordinação das pe- quenas e médias empresas em relação às grandes empre- sas, líderes de seus respectivos ramos [r] ... See full document

4

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Além de sugerirmos que a adoção de critérios e de variáveis de classificação obedeça a minuciosa análise das condições setoriais e regionais da estrutura de mercado, onde predominam as p[r] ... See full document

3

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... 13.. No período de dezembro de 1980 a março de 1982, entretanto, essa diferença se acelera. Ora, como a retração, neste último período, na demanda de duráveis foi bem maior, esperava-se [r] ... See full document

8

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... 3 Apenas para se ter uma idéia, é interessante notar que a média dos gastos semanais desses pequenos neg6cios representa apenas um quinto da média dos gastos semanais com matérías-prímas[r] ... See full document

1

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... No en- -' l(ticas institucionais podem Nセ。ュ「←ュ GN@ tanto; as proposições do Banco Mun- privilegiar atividades não ュ。ョオヲ。エオセ@ dial para garantir a' sobrevivência das reiras,[r] ... See full document

3

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Assim, ás pequenas e méd-ias empresas obtêm maior efi- ciência de produção em 'áreas ・ウー・」ヲセ@ ficas que se tornam não atrativas para a grande empre_sa. Na realidade, pode .s[r] ... See full document

3

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... do empresário·, o estudo observou comparativo que r.eclama parâmetros · que os pequenos ,e médios empreSá- numéricos que, na sua ·versão mais rios não se sentem b[r] ... See full document

2

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... A explicação da dinâmica das pequenas e médias empre- sas não pode ser encontrada nos estudos que as focali- zam de per si, mas deve ser procurada na análise da expansão industrial brasi[r] ... See full document

4

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Em particular, no ramo de comércio de produtos alimentares, que representa cerca de dois quintos do total de mícrounídades comerciais pesquisadas, observa- se esse aspecto de módo mais n[r] ... See full document

14

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Ao Governo, portanto, cabe atentar para os even- tuais problemas que poderão surgir C01n a contínua libe- ração de mão-de-obra que sempre ocorre com a moderni- zação e aumento de produti[r] ... See full document

12

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Nossa pesquisa mostra, através dos estudos das mu- danças na composição do emprego, ocorridas durante a modernização de equipamento, quais são as categorias de operários que mais necessi[r] ... See full document

18

Rev. adm. empres.  vol.22 número4

Rev. adm. empres. vol.22 número4

... Até 1978, época em que desenvolvemos esta pesquisa, a literatura existente sobre processos de trabalho no Brasil remetia a problemática para o plano sociológico e políti- co, pouco enfat[r] ... See full document

11

Rev. adm. empres.  vol.22 número1

Rev. adm. empres. vol.22 número1

... 4. Os recursos tecnológicos são atualmente considera- dos altamente estratégicos para o sucesso empresarial. Isto se deve basicamente a duas caUSSlS.A primeira é a elevada taxa de inovaç[r] ... See full document

9

Rev. adm. empres.  vol.22 número2

Rev. adm. empres. vol.22 número2

... área de recursos humanos. Su'as obras anteriores Psicologia aplicada à admí- nistraçaõ e Avaliação do desempenho humano na empresa, ambas publica- das pela Editora Atlas,[r] ... See full document

1

Rev. adm. empres.  vol.22 número2

Rev. adm. empres. vol.22 número2

... tulo sobre prioridades e estratégias, onde o autor oferece grande contri- buição ao discorrer sobre planeja- mento e controle de recursos huma- nos, administração de [r] ... See full document

1

Rev. adm. empres.  vol.22 número2

Rev. adm. empres. vol.22 número2

... Ocidente, atra(dos principalmente pela tecnologia de ponta, com que pudessem compensar seu atraso industrial. A cooperação industrial Leste-Oeste, por isto, se faz no des[r] ... See full document

2

Rev. adm. empres.  vol.22 número2

Rev. adm. empres. vol.22 número2

... esta notá ae:pri;Jf.undo. セウウgL@ .complexida)lrç ou ・ウエセ@ jQgo.. nossoliz.dó, ila liita'de'toâaúzs horà:s-.[r] ... See full document

1

Rev. adm. empres.  vol.22 número1

Rev. adm. empres. vol.22 número1

... mestrado orientada pelo Prof. Mintzberg, que realizou um tra- balho análogo em 1968. Ambos seguiram o mesmo esquema de categorização das atividades. Os dados da nossa pesquisa foram repr[r] ... See full document

4

Rev. adm. empres.  vol.22 número1

Rev. adm. empres. vol.22 número1

... O fato mais notório, na presente pesquisa, é a ordem igual em que foram classificados os motivos em todas as seções e níveis: em primeiro lugar, realização; depois po- der e, por último,[r] ... See full document

5

Rev. adm. empres.  vol.22 número1

Rev. adm. empres. vol.22 número1

... Nesse sentido, a análise funcional destaca-se como instrumento importante na solução desses problemas, visto que o resultado obtido através desse processo ser- virá à organização como el[r] ... See full document

6

Show all 10000 documents...